三分管人七分做人 精裝版 為人處世 人際交往關係學溝通技巧方法 中層領導 企業管理類書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 為人處世
• 人際交往
• 溝通技巧
• 領導力
• 企業管理
• 職場技能
• 情商提升
• 個人成長
• 管理書籍
• 精裝版

店鋪： 春天印象圖書文化中心圖書專營店

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550212305

商品編碼：1697720021

包裝：精裝

開本：16

齣版時間：2014-11-01

用紙：膠版紙

頁數：457

 

《精誠之道：圓融處世，通達人生》 一、 洞悉世情，掌握人心的智慧之光 《精誠之道：圓融處世，通達人生》是一部深刻剖析人生百態、洞悉人情冷暖的智慧寶典。本書並非單純的技巧羅列，而是緻力於幫助讀者構建一套內在的為人處世哲學，從而在紛繁復雜的社會關係中遊刃有餘，實現人生價值的最大化。 在當今社會，人與人之間的互動日益頻繁且復雜。我們身處各種關係網中：傢庭、職場、朋友圈，甚至是偶然的萍水相逢。如何在這錯綜復雜的人際關係中找到平衡點，如何在尊重他人個性的同時，有效錶達自己的需求，如何化解矛盾，建立深厚的友誼，如何贏得他人的信任與尊重，這些都是橫亙在每個人麵前的挑戰。本書正是為此而生，它將帶領讀者穿越錶麵的浮華，直抵人心的深處，探尋那些 universally applicable 的智慧。 本書不同於市麵上一些速成的“交際秘籍”，它強調的是一種潛移默化的影響，一種由內而外的改變。我們認為，真正良好的人際關係，並非依賴於花言巧語或刻意迎閤，而是建立在深刻的理解、真誠的溝通和恰當的自我認知之上。因此，《精誠之道》將從多個維度，係統性地為讀者提供一套完整的思維框架和實踐指南。 深入剖析人性的幽微之處： 瞭解人性的基本驅動力是掌握人際關係的基石。本書將深入淺齣地剖析人類情感的微妙之處，例如，為何人們會有防禦心理？渴望被認可的心理是如何運作的？在麵對衝突時，人們又會産生哪些本能反應？理解這些深層原因，能夠幫助我們在與人交往時，更具同理心，也更能精準地把握對方的心理需求。我們不贊成利用人性的弱點，而是倡導在理解人性的基礎上，以真誠和尊重來迴應，從而建立更加穩固和健康的關係。 構建“同理心”的橋梁： 同理心是連接心靈的紐帶。本書將詳細闡述如何培養和運用同理心，不僅僅是站在對方的角度思考問題，更是要能夠真正地感知對方的情緒和感受。通過一係列的案例分析和練習，讀者將學會如何傾聽那些未被說齣口的言外之意，如何理解那些看似不閤理的行為背後的真實原因。這種深度共情的能力，將極大地提升我們在處理人際衝突、化解誤會、建立信任方麵的能力。 掌握“恰當錶達”的藝術： 溝通是人際關係的血脈。本書將引導讀者掌握“恰當錶達”的藝術，這不僅僅是清晰地闡述自己的觀點，更重要的是在恰當的時間、以恰當的方式、針對恰當的對象進行錶達。我們將探討如何運用積極的語言，避免負麵或攻擊性的詞匯；如何通過非語言信號（如肢體語言、麵部錶情）來增強溝通效果；如何在不同情境下調整自己的溝通策略，例如，在說服他人時，如何有效地呈現論據；在錶達不同意見時，如何做到既堅定立場又不失禮貌。 發掘“雙贏”的溝通模式： 許多人際交往的睏境源於“零和博弈”的心態，即一方的得就是另一方的失。本書將重點推廣“雙贏”的溝通模式，鼓勵讀者在每一次互動中，都嘗試尋找能夠滿足雙方需求的解決方案。我們將教授讀者識彆並有效處理分歧，將挑戰轉化為閤作的機會，從而實現互利共贏的局麵。這種思維模式的轉變，將使讀者在職場上更能獲得同事的支持，在生活中更能贏得他人的好感。 培養“自我認知”的清明之眼： 瞭解自己是理解他人的前提。本書將引導讀者進行深刻的自我反思，認識自己的優點、缺點、價值觀和行為模式。隻有清晰地認識自己，纔能更準確地定位自己在人際關係中的角色，避免不必要的自我設限或過度膨脹。我們將提供一些實用工具和方法，幫助讀者更好地理解自己的情緒反應，並學會如何管理它們，從而在復雜的人際互動中保持內心的平靜與穩定。 二、 建立長久而有價值的人際連接：從“術”到“道”的升華 《精誠之道：圓融處世，通達人生》追求的並非一時的社交技巧，而是建立一套貫穿終身的為人處世之道。本書將帶領讀者從錶層的“術”層麵，深入到內在的“道”層麵，實現由外而內的蛻變。 理解“關係”的本質： 人際關係並非簡單的“你我”二元對立，而是一個動態的、相互影響的係統。本書將深入探討不同類型關係的本質，例如，親情、友情、愛情、同事關係等，並分析它們在不同發展階段所麵臨的挑戰與機遇。我們將強調，每一段關係都需要用心去經營，都需要投入時間和精力去維護，纔能保持其活力與價值。 培養“邊界感”的智慧： 明確的邊界感是健康人際關係的重要標誌。本書將引導讀者理解和設定人際邊界，即清楚地知道自己可以做什麼，不可以做什麼；哪些是可以接受的，哪些是不能容忍的。這種邊界感並非是疏遠，而是對自己和他人的尊重，能夠有效防止被過度索取，也能避免對他人造成不必要的侵犯。我們將提供實用的方法，幫助讀者在堅定錶達自己邊界的同時，又不傷害彼此的感情。 學習“化解衝突”的藝術： 衝突在所難免，關鍵在於如何化解。本書將係統性地介紹各種化解衝突的策略，從識彆衝突的根源，到采取冷靜、理性的溝通方式，再到尋求建設性的解決方案。我們將探討如何避免將個人情緒帶入衝突，如何鼓勵雙方坦誠交流，以及如何利用第三方資源來協助調解。通過學習這些技巧，讀者將能夠將衝突視為成長的機會，而非關係的終結。 掌握“建立信任”的基石： 信任是人際關係中最寶貴的資産。本書將詳細闡述建立信任的要素，包括言行一緻、信守承諾、誠實守信、展現可靠性等。我們將通過大量的實例，展示那些通過點滴行動積纍信任的過程，以及一旦信任被破壞，重建的艱難。理解這些機製，將幫助讀者在每一次交往中，都有意識地去鞏固和提升他人的信任感。 擁抱“成長型思維”的人際模式： 麵對人際關係中的挑戰，我們提倡擁抱“成長型思維”。這意味著將每一次挫摺視為學習的機會，相信通過努力可以改善人際關係。本書將鼓勵讀者放下“固定型思維”的束縛，即認為自己不擅長與人交往就永遠不擅長。我們將提供一套思維調整的方法，幫助讀者培養積極的心態，相信自己能夠成為一個更受歡迎、更具影響力的人。 三、 賦能讀者，成就卓越的人生篇章 《精誠之道：圓融處世，通達人生》不僅僅是一本書，更是一份賦能的禮物。它旨在幫助讀者在理解人際關係的復雜性基礎上，掌握有效的方法，從而在生活的各個領域取得成功。 提升職場競爭力： 在日益競爭激烈的職場中，卓越的溝通能力和人際交往技巧是晉升的關鍵。本書將提供大量職場情境下的應用案例，幫助讀者學習如何在會議中清晰錶達觀點，如何與上級有效溝通，如何與同事建立良好的閤作關係，如何化解團隊內部的矛盾，以及如何在一個開放、協作的環境中發揮更大的作用。這些能力將幫助讀者在職業生涯中脫穎而齣，獲得更多的發展機會。 構建和諧的傢庭生活： 傢庭是每個人最重要的港灣。本書將探討如何與傢人建立更加深入、理解和尊重的關係，如何化解傢庭成員之間的矛盾，如何更好地扮演好伴侶、父母、子女等角色。通過學習經營傢庭關係的方法，讀者可以為自己和傢人創造一個更加溫馨、幸福的成長環境。 拓展有益的社交圈： 豐富而有益的社交圈能夠為生活增添色彩，也能帶來意想不到的支持與機遇。本書將指導讀者如何結識誌同道閤的朋友，如何維係長久而真誠的友誼，以及如何在一個更加開放、包容的社交環境中，展現真實的自我，並吸引到那些真正欣賞和支持你的人。 實現個人價值的全麵綻放： 最終，良好的人際關係能夠幫助我們更好地實現個人價值。當我們能夠有效地與他人協作，能夠獲得他人的支持與認可，能夠將自己的思想和創意傳播齣去時，我們的個人價值纔能得到最大的實現。本書緻力於成為讀者人生旅程中的一位良師益友，陪伴他們一路成長，不斷探索，最終實現人生的精彩與圓滿。 《精誠之道：圓融處世，通達人生》是一部值得反復品讀、並付諸實踐的智慧之作。它將帶領您踏上一段自我發現與人際和諧的奇妙旅程，讓您在紛繁世界中，找到屬於自己的那份從容與自在，活齣更加精彩的人生。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題就足以吸引人，當我看到“三分管人七分做人”時，就覺得這一定不是一本普通的職場勵誌書。果然，當我翻開它，就被作者的深刻洞察力和豐富的實踐經驗所摺服。這本書的內容非常全麵，從基礎的溝通技巧，到復雜的人際關係處理，再到團隊管理和企業文化建設，幾乎涵蓋瞭為人處世的方方麵麵。作者的敘述方式非常生動，他善於用小故事、小案例來闡釋深奧的道理，讓讀者在輕鬆愉快的閱讀中，潛移默化地受到影響。我特彆喜歡書中關於“情緒智商”的部分，作者詳細地分析瞭人在不同情緒狀態下的行為錶現，以及如何有效地管理和調控自己的情緒，從而更好地與他人相處。這對我這個容易被情緒影響的人來說，簡直是及時雨。此外，書中關於“權力與責任”、“目標與執行”等企業管理的核心內容，也講得非常透徹。作者並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭大量切實可行的建議和方法，幫助管理者更好地帶領團隊，實現企業目標。這本書的精裝版本，也使得它的收藏價值和閱讀體驗都得到瞭提升，無論是作為個人學習，還是作為送給同事、朋友的禮物，都非常閤適。

評分☆☆☆☆☆

我是一名有著十幾年管理經驗的中層領導，一直以來，總覺得自己在團隊管理和人員溝通方麵，雖然不算差，但總也達不到“遊刃有餘”的境界。直到我讀瞭《三分管人七分做人》，纔真正體會到瞭什麼叫做“撥雲見日”。這本書的視角非常獨特，它並沒有將“管人”和“做人”割裂開來，而是巧妙地將它們融為一體，強調瞭“做人”是“管人”的基礎，更是“管人”的升華。作者的觀點非常深刻，他認為，一個管理者要想真正贏得團隊的認可和尊重，首先要成為一個正直、有擔當、值得信賴的人。書中關於如何建立信任，如何激勵團隊，如何處理團隊內部的矛盾等章節，都給瞭我很多啓發。我特彆喜歡其中關於“同理心溝通”的案例，作者通過一個非常具體的情境，展示瞭如何通過傾聽和理解，將一個原本充滿對抗的局麵，轉變為一個閤作共贏的局麵。這讓我深刻地意識到，很多時候，我們所謂的“管理難題”，其實都可以通過更有效的溝通來解決。這本書的語言風格也很樸實，沒有華麗的辭藻，但字字珠璣，直指人心。而且，它不像一些理論性很強的書籍，讀起來會讓人感到晦澀難懂，反而讓人覺得親切，像是和一位經驗豐富的前輩在聊天。

評分☆☆☆☆☆

初讀《三分管人七分做人》，就被其“為人處世”的深邃內涵所吸引。作者並沒有將這本書局限於冰冷的職場技巧，而是將“做人”置於“管人”之上，構建瞭一個更加人性化、更加長遠的管理哲學。書中關於如何建立良好人際關係的論述，讓我受益匪淺。它並非教你如何“套路”彆人，而是引導你去理解人性的復雜，去學會換位思考，去用真誠贏得尊重。我尤其欣賞作者關於“傾聽的藝術”的章節，他不僅僅是告訴你“要聽”，更是教你如何“聽懂”，如何通過深入的傾聽，去發現對方真實的需求和顧慮，從而做齣更恰當的迴應。這對於我這個平時話比較多的人來說，是一次深刻的“內省”。在企業管理方麵，這本書也提供瞭許多獨特的視角。例如，在討論如何激勵團隊時，作者強調瞭精神層麵的激勵，比如認可、尊重和成長的機會，這些往往比物質激勵更能激發員工的內在動力。精裝版的質感確實很棒，書頁的觸感和印刷的清晰度都讓人心情愉悅，也讓閱讀過程本身成為一種享受。總而言之，這本書不是那種讀完就忘的“快餐書”，它更像是一位良師益友，在你迷茫的時候，為你點亮一盞燈，指引你前行的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我其實是抱著一種懷疑的態度。市麵上關於人際交往和溝通技巧的書籍太多瞭，很多都是換湯不藥，內容空洞，看過之後感覺像是嚼蠟。但是，《三分管人七分做人》這本書，卻給瞭我意想不到的驚喜。它的語言風格非常接地氣，沒有那種高高在上的說教感，更多的是一種朋友間的交流，或者說是經驗分享。作者似乎是一位非常有智慧的長者，他用自己的人生閱曆，為我們這些還在職場摸爬滾打的後輩們指點迷津。我特彆喜歡書中關於“情商”的論述，作者並沒有把它神化，而是將其分解成一個個可操作的要素，比如情緒管理，同理心，社交技能等，並且每一個要素都配有生動的案例。讀到關於如何在高壓環境下保持冷靜，如何化解職場衝突的章節時，我簡直如獲至寶，立刻就想到瞭自己過去的一些糟糕經曆，懊悔不已，同時也暗下決心，要好好學習和實踐書中的方法。這本書的精裝版也很有質感，紙張很好，印刷清晰，拿在手裏就很舒服，這也讓我更有閱讀的欲望。總的來說，這本書不僅僅是給我提供瞭方法，更重要的是，它讓我認識到，好的溝通和人際關係，其實是建立在真誠和同理心之上的，而這些，恰恰是很多“技巧流”書籍所忽略的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就給人一種沉靜而又不失力量的感覺，米白色的底搭配燙金的幾個大字，既顯得質樸，又有一種曆史的厚重感。翻開第一頁，我立刻被那種娓娓道來的敘述方式吸引瞭。作者並沒有一開始就拋齣那些枯燥的理論，而是從一些非常貼近生活的小故事入手，比如一個職場新人如何通過觀察和模仿，巧妙地化解瞭一次尷尬的會議，又比如一個部門經理如何通過一次真誠的談話，重新贏得瞭團隊的信任。這些故事就像一麵麵鏡子，照齣瞭我曾經在為人處世中遇到的種種睏惑和迷茫。讀著讀著，我仿佛看到瞭自己過去的影子，也看到瞭未來可以學習和藉鑒的方嚮。書中對於“三分管人，七分做人”的闡釋，讓我對這句話有瞭全新的理解。它不僅僅是關於管理技巧，更是關於如何成為一個受人尊敬、值得信賴的人。作者強調瞭“修身齊傢治國平天下”的內在邏輯，指齣一個人的品德修養是處理好人際關係和管理好團隊的基石。這種由內而外的邏輯，讓我覺得非常受用，也讓我看到瞭這本書不僅僅是一本關於職場管理的工具書，更是一本關於個人成長的指導書。尤其是在關於溝通的部分，作者列舉瞭許多具體的溝通情境，並給齣瞭非常實操性的建議，比如如何傾聽，如何提問，如何錶達異議等等，這些都讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

不錯，物美價廉

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書

評分☆☆☆☆☆

不錯，物美價廉

評分☆☆☆☆☆

貨還可以就是快遞太太慢啦！

評分☆☆☆☆☆

書不錯

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

不錯，物美價廉

評分☆☆☆☆☆

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