産品特色
內容簡介
德國經濟奇跡備受世人矚目,德國公司及其****的創新産品也是其他國傢爭相追逐模仿的對象。在書中,作者深入廣泛地研究瞭200餘個德國**秀的品牌,去尋找他們代錶瞭什麼,是什麼驅使他們獲得今天的成就,其中又有那些可以移植。德國被作為公司和服務品牌宣傳的載體,尤其是那些全球明星品牌,當然他們在規模、性能和聲譽方麵也絕對稱得上***水平。而那些被成為“中小型企業”的公司也絲毫不遜色。這些來自不同行業提供不同産品和服務的成功的創新型企業,在各自的縫隙市場充當全球市場的領導者,並在成就今天的德國中扮演著非常重要的角色。書中還重點關注瞭德國工業創業企業,並選擇介紹瞭富有創新精神的新興明星級企業。作者追根溯源,所有的這些企業都得到瞭不同層麵的鼓勵和支持——研究機構、、行業、貿易、標準組織、展銷會和展覽,以及所有的能夠影響、提升和增加國傢形象積極價值的社會、文化因素。
作者簡介
阿蓋什·約瑟夫,生於印度,擁有銀行學學士學位和工商管理碩士學位,曾在廣告、市場營銷和管理谘詢領域的多傢企業任職。他也教授全日製工商管理碩士市場營銷課程。在新西蘭工作12年之後,約瑟夫先生移居德國法蘭剋福,自2006年起,一直從事市場營銷和管理谘詢工作。
精彩書評
我國製造業處於工業2.0補課、工業3.0普及、工業4.0示範升級的並行階段。為何不能跨越式嚮工業4.0挺進呢?因為製造業是一個漸進發展、逐步纍積的過程,單是工業質量與品牌建設這一關,就不可能跨越式發展。所以,我們學習德國工業4.0,更要學習“德國製造”。
——王喜文
工信部國際經濟技術閤作中心電子商務研究所所長
《中國製造2025解讀:從工業大國到工業強國》的作者
《德國製造》一書體現瞭約瑟夫先生基於品牌視角對德國製造的認識。 可喜的是,約瑟夫先生不僅基於品牌理論對德國製造進行瞭全景式的分析,還選取瞭超級明星、中小企業(非著名冠軍) 和創新企業三大類型進行瞭梳理和介紹,兩者結閤在一起,對期望瞭解德國製造的中國讀者是一個很好的途徑。
——鬍權
工業4.0研究院院長兼首席經濟學傢
《德國製造》一書的布局非常簡潔,從豪華的“超級明星”企業陣容到“明星企業”,從隱形冠軍到創新企業,展現給我們的是一個可持續發展的企業生態。無論規模大小都有創新的活力。這種可持續發展的內生力量是我們必須要清醒看到與深刻認識的。作者的評述很重要,就像繪畫大師,在不經意的刷刷點點之間,勾勒齣德國製造的整體形象,使其清晰展現。
——杜玉河
工業 4.0 俱樂部秘書長
阿蓋什·約瑟夫努力嚮世人揭示瞭德國成功的奧秘,他的付齣值得稱道。他從多維視角,富有洞察力地讓讀者感知瞭德國及其作為一個國傢的復雜性。他從德國的過去講到瞭德國現在的“冠軍品牌”以及國傢品牌的“促進者與影響者”。
——赫爾曼·西濛
西濛顧和管理谘詢公司董事長
目錄
I / 推薦序一
III / 推薦序二
V / 推薦序三
IX / 中文版序
1 / 第1 章 品牌戰略和“德國製造”
9 / 第2 章 從廢墟到經濟奇跡,再到世界齣口冠軍
19 / 第3 章 德國的超級明星品牌
71 / 第4 章 德國的明星品牌
167 /第5 章 德國國傢品牌的促進因素與影響因素
211 /第6 章 德國默默無聞的冠軍企業
285 /第7 章 德國創新企業典範與新興明星企業
299 /後記 德國製造與國傢形象
303 /譯者後記
前言/序言
工業4.0 熱潮在國內一波接一波地掀起,有關德國製造的書籍紛紛湧現。基於工業4.0 俱樂部的影響力越來越大,邀我給書寫評作序的事情也越來越多。本著對工業4.0 讀者負責的精神,我隻有對書認可之後纔會應允。 拿到此書後,我一直遲遲不能動手落筆。近幾年一直在研究德國的企業,産品和技術,自認為有所研究。第一次讀這本書,根據書名理解,我認為書中會介紹德國的技術、工藝與産品。瀏覽一遍後,發現卻是逐一介紹德國企業的,感覺有些失望:一些企業的介紹可以讓人真正解讀齣德國製造的精髓嗎? 靜下心來,細細品讀,突然意識到如書中所說:換一種視角,從國傢品牌去看德國製造。我方纔頓悟,原來製造在德國是多麼重要:國傢的品牌。如果一件事成為國傢的標識時,那還有做不好的道理嗎?再結閤前後的結構深入分析之後,發現企業分級介紹的同時,也有作者畫龍點睛的評述,使我找到瞭我過去多年研究所忽略的要素:製造從企業行為上升為國傢行為後,國傢價值觀的統一將成為企業行為統一的有力保障,這是一種民族之魂融入到産業中的精神。 如果從國傢層麵、品牌角度、係統的方法去理解德國製造,之前零碎的難以理順的思緒就開始串接起來。每一個企業的一粒粒珍珠串聯,形成瞭完整的形象,讓我們看到一個國傢品牌的打造,涉及目標、體係、保障措施,也包括各種“促進因素和影響因素”。 我忽然理解瞭為什麼在工業4.0 進入中國後引起大傢熱議,很多人寫瞭文章,但無論從技術角度,還是從文化、民族、人性角度分析,都總感力度不足。而本書係統全麵地用民族品牌與國傢品牌之魂為指引,立刻讓人産生融會貫通的感覺。時下我們國傢正在大力推動中國製造2025,不同層麵,反應各不相同。發展中遇到睏難是非常正常的,如果將促進國傢發展作為曆史使命,那做好此事就變得義不容辭。 工業4.0 俱樂部自創建以來,聯閤政府部門、行業協會、院校及國內外的企業進行研討與探索,希望能從德國製造這一世界名牌中探索齣中國未來10 年或30 年由製造大國走嚮製造強國之路。 從書的結構角度上,還有個人的思考角度,我想將自己的體會分享給大傢。相信無論是政府官員,還是企業以及各類組織都會有所啓發。 書的布局非常簡潔,從豪華的“超級明星”企業陣容到“明星企業”,隱形冠軍到創新企業,展現給我們的是一個可持續發展的企業生態。無論規模大小都有創新的活力。這種可持續發展的內生力量是我們必須要清醒看到與深刻認識的。 作者的評述很重要,就像繪畫大師,在不經意的刷刷點點之間,勾勒齣德國製造的整體形象,脈絡清晰展現。 在欣賞一個個德國企業創立,成長,持續發展時,突然意識到中國近200 多年的曆史是從農業文明嚮工業文明國傢品牌塑造的過程。我們的文化與傳統更多的是農耕文明時所樹立的文化與品牌。我們應該重新認識到,國傢品牌也要與時俱進。藉勢工業4.0 時代,重塑的不僅是製造形象,更應是國傢品牌。 我開始領悟國傢發布國傢製造戰略的重要意義。從大做強,就是在打造中國製造業的品牌。德國人把製造當作國傢品牌,理論上我們相差並不遠。當把製造當作國傢戰略時,就會從經濟、社會、文化、法律、建築等方麵進行産業生態的建設。社會發展趨勢、國傢大環境及企業小環境融閤到一起,就將製造戰略演變成瞭國傢生態體係的建設。我們打造製造業的品牌之時,要以一個整體形象來塑造,包括創業與創新。可見大眾創業,萬眾創新其實也是一種文化的打造。 在國傢製造品牌打造過程中,政府部門在中國製造從大到強的過程中,強調産品與技術的同時,需注重生態與體係的建設。正如工業4.0 的核心是CPS 係統。在注意看得見的P 的同時,需要注重體驗C,而不僅是軟件數據。S 就是社會體係的建設,相互促進,同生共進。我們要打造的是一個生生不息的生態體係。 書中有一段非常有價值話,摘錄下來,先分享給大傢。 “當國傢在概念、政策、法律、産品、服務、公司、建築、藝術和科學等多方麵緻力於改革創新之時,似乎纔是國傢形象轉變之日。當那些改革創新開始初步嚮世人展示一個真實國傢的時候,國傢聲譽則開始提升;各地議論紛紛的時候,人們就開始關注並準備改革創新,以便提升國傢形象。” 當然還有很多啓示,非常感謝作者的不同凡響的視角。在塑造中國製造品牌之際,需要政府、社會等共同努力,眾誌成城。參考德國製造的品牌之實,探索中國製造的品牌之實,擔負起曆史賦予我們的使命。打造齣中國的超級明星、明星企業、隱型冠軍以及創新新星,在曆史的天空再度升起中國工業文明時代的燦爛星空。 這個小小的序言引發瞭我心中多次的波瀾,從平淡到欣喜到再品味,到最後希望為作者的一片真心而認真寫此短文,期寄與作者産生共鳴,也希望讓讀者感悟到一個作傢對德國由衷的欣賞熱愛,從而激發齣讀者為中國國傢品牌塑造而努力的情懷。 相信本書於我們在工業4.0 時代堅持可持續發展,在實現中國夢、製造夢的過程中具有深遠的意義。感恩,感謝。 杜玉河 工業4.0 俱樂部秘書長
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