《能断金刚》是一部充满智慧的书,是一部将古老《金刚经》中的理念,成功运用于商业中,同时获得身心健康的书。在书中,罗奇格西从理论到实践,从概念的明晰到可行的建议细则,《能断金刚》提供了一个具体、有效且融会“快乐、积极、有意义”的修身与赚钱之道。
《能断金刚》为全球畅销书《The DiamondCutter》十周年增订版,台湾版译为《当和尚遇到钻石》。《能断金刚》以古老藏文版《金刚经》的智慧为基础,已成为现代经商经典,被翻译成15种以上语言,《金刚经》的法则正吸引着来自各个国家、不同文化的人们。在中国文化中,《金刚经》是影响非常大的一部佛经,它*伟大之处,是超*了一切宗教性,但也包含了一切宗教性。国学大师南怀瑾先生曾说:佛在《金刚经》里说“一切贤圣,皆以无为法而有差别”,这就是说,佛认为古往今来一切圣贤,一切宗教成就的教主,都是得道成就的;只因个人程度深浅不同,因时、地的不同,所传化的方式有所不同而已。
内容推荐
《业力管理》是广大读者期待已久的《能断金刚》(台湾版译为《当和尚遇到钻石》)的续篇。《能断金刚》作为全球*畅销的商业书籍之一,已被译成15种以上文字,书中的道理被全球范围内上百万人所运用。《能断金刚》讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历***成功的企业之一。而现在,《业力管理》将告诉你如何亲自实现这样的成功。
《能断金刚》为全球畅销书《The DiamondCutter》十周年增订版,台湾版译为《当和尚遇到钻石》。作者麦克·罗奇在自己的职业生涯和宗教修行上找到了一个近乎完美的关键词——钻石(金刚石),在娓娓道来钻石的切割、加工、交易的过程以及自己在这个行业中摸爬滚打故事的同时,解读《金刚经》的精髓所在和这本经书在经商中的运用方法(具体作者列有46个“商业问题”和“金刚解药”)。在这里钻石被赋予了深刻的意味:成功的商人应当像钻石——坚实稳固、无坚不摧却又清澈透明。本书作为十周年增订版,加入了“能断金刚者的成功故事”这一新章节,作者回顾了《能断金刚》出版十周年所取得的成绩,选取了14位不同国家和地区的普通人通过阅读《能断金刚》并运用其理念来实现其财富和生活成功的实例。
作者简介
麦克·罗奇格西(Geshe MichaelRoach),毕业于普林斯顿大学。在位于印度的赛拉梅西藏寺院(Sera Mey TibetanMonastery)学习22年之后,成为*一位得到格西(相当于佛学博士)学位的美国人。他从1981年开始教导佛法,也是研究梵文、藏文和俄文的学者,翻译作品等身。在他的根本上师的鼓励下开始经商,运用《金刚经》的智慧,将位于纽约市的安鼎国际钻石公司,打造成年营业额突破一亿美元的企业。他是亚洲经典机构的创办人。著有全球商业畅销书《能断金刚》《业力管理》等。
老实说,我是一个对玄学、宗教之类话题持保留态度的人,所以一开始拿到《能断金刚》这本书,内心是有些抗拒的。但朋友极力推荐,加上看到它是“增订版”,觉得或许有些新的解读,就抱着试一试的心态翻开了。结果,我被深深吸引了。它所谓的“金刚”智慧,并非是冷冰冰的理论,而是充满了人情味和生活气息。作者用非常巧妙的比喻,将佛教的“空性”概念解释得浅显易懂,并将其与商业决策紧密联系起来。让我印象深刻的是,书中提到“一切事物都是空的”,这并不是让我们消极避世,而是要我们放下对事物执着的“我执”,从而更灵活地应对变化。在实际工作中,我常常会因为对项目结果的过度期望而感到焦虑,或者因为一次失败而一蹶不振。《能断金刚》教会我,一切都是暂时的,重要的不是结果本身,而是我们从中学习和成长的过程。而《业力管理》这本书,则更加直接地触及了“如何创造好的结果”这个话题。它用“业力”这个概念,解释了为什么我们遇到的事情会有好有坏。这本书让我意识到,我们不能总是抱怨外界,而是要从自己的行为入手,去主动创造积极的业力。我特别喜欢书中关于“主动付出”的论述,这不仅仅是物质上的奉献,更是一种积极的、带着善意的行动。读完这两本书,我感觉自己看待问题的角度发生了根本性的转变,不再局限于眼前的小利,而是开始思考更长远的、更有意义的东西。
评分我一直认为,在复杂的商业世界里,除了技巧和策略,更需要一种内在的稳定和智慧。《能断金刚-超凡的经营智慧》这本书,正好提供了这样的指引。它并非一本教你如何“套路”对手的书,而是引导读者从更深层次理解“因果”的运作。读这本书,与其说是在学习经营技巧,不如说是在进行一场心灵的修行。书中对“空性”的阐释,让我开始反思我对“我”的执着,以及这种执着如何导致我在工作中产生各种烦恼和冲突。而“十周年增订版”的加入,让内容更加丰富,也更贴合当下的商业环境。我尤其喜欢书中关于“布施”的讨论,它不仅仅是简单的给予,更是一种能量的转换。当你以真诚的心去帮助他人,你反而会收获更多。这颠覆了我过去那种“付出必有回报”的功利性思维。而《业力管理》这本书,则像是《能断金刚》的实践指南。它用非常清晰的语言,解释了为什么我们会遇到“好的”和“坏的”结果,并将之归结于我们所播下的“业力种子”。书中提出的“清净业力”的方法,对于我来说非常实用。它鼓励我们关注自己的动机和行为,从而主动创造积极的业力。我开始尝试在工作中更加谨慎地对待自己的言行,努力做到“对事不对人”,并用更加积极的心态去处理人际关系。这两本书的结合,让我感觉自己不再是被动地应对外界的变化,而是能够更加主动地去创造自己想要的结果。
评分我一直对“业力管理”这个概念很感兴趣,总觉得在现代社会,我们对“因果报应”的理解有些片面和功利化。这本新版的《业力管理》恰好满足了我的好奇心。它提供了一种全新的视角来看待工作中的人际关系和项目推进。书中没有空洞的理论,而是通过一系列精心设计的案例,深入浅出地解释了业力如何在我们的日常工作中悄无声息地发挥作用。比如,我曾经因为一次项目合作的失败而耿耿于怀,觉得是合作伙伴的问题。但读完这本书,我才意识到,也许在更早的时候,我的某些言行举止,无意中播下了不合作的种子。书中提出的“清净业力”的方法,对我来说非常有启发。它鼓励我们不仅要关注事情的结果,更要关注过程中的动机和意图。当我们将注意力从“得到什么”转移到“如何做得更好,对他人更有益”时,整个局面都会随之改变。我尤其欣赏书中对于“感恩”和“忏悔”的强调,这两种看似简单的品质,在现代商业环境中却常常被忽略。通过练习书中提到的方法,我发现自己开始能够更平和地处理工作中的不愉快,也更能理解他人的立场。这本书就像一把钥匙,打开了我认识自己和理解他人的新大门,让我不再被负面情绪所困扰,而是以更积极、更有建设性的态度去面对工作和生活。
评分这本《能断金刚》我早就耳闻其名,但迟迟未曾下手。这次趁着十周年增订版的契机,终于下定决心购入。翻开书页,一种宁静而深刻的智慧扑面而来,完全颠覆了我对“商业经营”的固有认知。它不是教你如何巧取豪夺,也不是灌输冷冰冰的数据分析,而是从更根本的层面,探讨“心念”如何影响我们的“事业”。书中引用了大量的佛学理念,比如“空性”、“业力”等等,起初我还有些担心会过于晦涩,但作者用极其生动、贴近生活的案例,将这些抽象的概念具象化。读到那些关于如何处理客户冲突、如何建立健康团队的故事,我仿佛看到了自己曾经在工作中遇到的种种困境,也看到了书中提供的全新视角和解决方案。它不是那种读完就能立刻写出商业计划的实用手册,而是更像一位睿智的长者,循循善诱地引导你审视自己的内心,从而改变外在的运作模式。我特别喜欢书中关于“布施”的论述,不仅仅是物质上的给予,更包括时间、精力和善意的分享,这对于我这个在竞争激烈的环境中摸爬滚打多年的职场人来说,无疑是一剂良药,提醒我放下执念,以更宽广的心态去面对挑战。这本书的文字朴实无华,却字字珠玑,需要细细品味,反复琢磨,每一次阅读都会有新的领悟。
评分这两本书的结合,简直是为我这样在职场中不断摸索、渴望成长的人量身定做的。尤其是《能断金刚》,它所传达的智慧,远超一般的商业书籍。我一直认为,经营一家公司,或者领导一个团队,最核心的竞争力,最终还是在于“人”,在于领导者的格局和心性。这本书就提供了这样一种从“内”到“外”的修行路径。它没有告诉你具体的“套路”和“技巧”,而是引导你认识到,我们所谓的“成功”,很大程度上是我们自身心念的外显。当我阅读到关于如何“化解矛盾”的章节时,我脑海中立刻浮现出我与某位同事之间持续已久的僵局。书中提出的“慈悲”和“耐心”,让我意识到过去的我总是站在自己的角度,急于证明自己是对的,而忽略了对方的感受。这次的增订版,似乎更加强调了实践性,增加了不少实操性的指导,这对于我来说非常重要。我总觉得,很多时候我们读书,只是停留在理论层面,而这本书似乎在努力弥合理论与实践之间的鸿沟。而《业力管理》这本书,则像是《能断金刚》的具象化和落地。它用更加直接的方式,阐释了“心念”如何转化为具体的“业力”,并提供了清晰的“管理”方法。读完之后,我开始反思自己过去的一些“小动作”,比如在背后议论他人,或者敷衍了事,这些看似微不足道的行为,原来都在为我积累负面的业力。
评分不错 值得看
评分很不错的书
评分说是年后发,到现在货还没有收到,怎么回事???
评分很不错的书
评分很好
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评分还好
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评分很好
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