具体描述
基本信息
作者：章俊
开本：16开，170*240毫米
印张：15.5
内文用纸：轻型
字数：250千字
出版社：九州出版社
版次：2018年3月*1版 *1次印刷
书号：ISBN 978-7-5108-6438-4
定价： 39.80元
内容简介
本书就执行力的提升总结出10项驱动法则，从制度、计划、时间、观念、监督、人群等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径，以及需要具备的素质，为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，从而使其领导水平获得实质性提高，使企业获得非凡的竞争力。
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目录
法则一 人本管理，提升执行活力
优化人才机制，激发人才活力 _ 003
尊重每一个员工执行的自主性 _ 006
加强员工自我管理，提升企业执行力 _ 009
通过合理的薪酬激发员工的工作积极性 _ 012
良性的竞争机制使执行更给力 _ 015
利用危机管理提升团队执行力 _ 017
法则二 严守制度，规范执行*准
制度为执行力保驾护航 _ 023
制度是强劲执行力的源泉 _ 027
好制度更易得到广泛认可并顺利贯彻执行 _ 030
制度是执行的尺度 _ 034
执行不能逾越制度的界限 _ 037
执行要遵守制度规则 _ 040
制度决定执行是否落到实处 _ 044
用制度规范执行 _ 047
用制度保障执行的连续性 _ 051
让执行者知道制度是一种强制力 _ 055
法则三 制订计划，掌控执行方向
凡事预则立，不预则废 _ 061
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