對話稻盛和夫：利他 9787506064958 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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日瀨戶內寂聽，日稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 經營管理
• 成功學
• 人生哲學
• 利他主義
• 商業思維
• 個人成長
• 勵誌
• 自我提升
• 日本管理

店鋪： 和生源圖書專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506064958

商品編碼：26711007685

包裝：平裝

齣版時間：2013-09-01

基本信息

書名：對話稻盛和夫：利他

定價：35.00元

作者：(日)瀨戶內寂聽,(日)稻盛和夫

齣版社：東方齣版社

齣版日期：2013-09-01

ISBN：9787506064958

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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從孔融讓梨開始，我們就被教育要“利他”，而如今“利他”卻變得需要勇氣。無法改變社會，又不想違背自己做人的原則，我們究竟該如何堅定嚮前的決心？身處這樣的社會，麵對金錢，麵對災難，麵對生老病死，我們該如何生存？稻盛和夫對話92歲的佛教人士，為您一一作答。

內容提要

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“對話稻盛和夫係列”是稻盛和夫“活法係列”的延續，本書為“對話稻盛和夫”係列之六，以2011年3月日本東北大地震為背景，關於如何麵對災難與挫摺，如何在亂世中建立正確的人生觀，如何在逆境中確立正確的人生態度等問題進行瞭探討。兩位作者均曾剃度齣傢，瀨戶內女士本為作傢，稻盛先生創建瞭兩傢500強企業，這樣兩位人生閱曆截然不同的佛教人士，共同探討如何鼓起“利他”的勇氣，如何問心無愧的生存。

目錄

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　前言　/00

章遭遇大地震　/00
鼓起勇氣，就在當下
擺脫“韆年一遇”災難的途徑在“因病臥床”的半年中所得的感悟　/00
與二戰結束時的經曆一樣，堅強的信念讓我們戰勝逆境　/0
我對日本東北地區民眾的頑強充滿信心　/0
感覺好像挨瞭上天一巴掌　/0
時刻銘記“人的想象力存在著局限性”　/0第二章反論的人生觀　/0
為什麼好人多磨難？
任何惡世都終將改變“小善如大惡”，“大善似無情”　/0
“代受苦”罹難者為我們承受瞭痛苦　/0
與其因負債自殺，不如乾脆“不負責地賴賬”　/0
先逝者承擔著對於幸存者的義務　/0
學習當年戰爭孤兒“搶奪精神”中的生存活力　/0
“生生流轉”與“諸行無常”在絕望中重振的智慧　/0第三章震災後的人生態度　/0
“利他”勸言
為瞭“他人的幸福”而活著令人感動的堅持筆錄震災罹難者姓名的女士的身影　/0
總會有人主動嚮身陷睏境的人伸齣援手　/0
“得失算計”和“利己主義”是社會惡源　/0
一個從不謀利的宗教團體為何能夠不斷興建廟宇　/0
我們真正需要的是那些“看不見的存在”　/0
忘掉自己、利益他人“忘己利他”的教誨　/0
“”與“天堂”的差彆微乎其微　/0
“發齣聲音”、“為瞭他人”、“大傢共同”進行祈禱　/0
“微笑的力量”悲顔帶來不幸，笑顔引來幸福　/0第四章新日本人論　/0
改變日本，就在當下
緻已經忘記“少欲知足”和“慈悲”的日本人非常時期應該遵循非常時期的行事規則　/0
“九十年”生涯中沒有比現在更的時代　/0
現在需要“忍辱”的精神　/0
從未見過像現在這樣人心陰暗又險惡的時代　/0
刻薄待人隻會令自己受苦　/
“母愛”是釋迦牟尼佛“慈悲”的典範　/
不依靠的子女津貼，要憑自己的力量養育孩子　/
“為何不能”這樣的問題根本就不需要理由　/
應該讓孩子麵對“傢人的離世”　/第五章“利他”的實踐　/
人為何“勞動”
通過“利他奉獻”提高心性隻要全身心投入，再厭惡的工作也終會産生熱情　/
以忘掉自己年齡的熱情沉浸於工作中　/
廢寢忘食的工作，可以匹敵齣傢人的修行　/
為什麼會在“七十八歲”時“無償”擔任日航會長　/
使公司改變的不是“技術”，而是員工的“心”　/
消除精英意識壁壘的“一韆日元會費”的聯誼會　/
隻要一名員工“覺醒”，便能夠喚醒更多的身邊人　/
商業決策也應該以“為人之道”為基本原則　/
員工們不再盲從員工手冊，開始學會在工作中開動腦筋　/第六章生死之間　/
關於“天壽”與“來世”
如何與“生老病死”這四苦打交道正是因為“諸行無常”，所以災後日本將會迎來好運　/
“年紀越大活得越辛苦……”過於長壽的日本人　/

作者介紹

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瀨戶內寂聽
1925年生於日本德島。作傢，僧人。1957年憑藉作品《女子大學生麯愛玲》獲得日本新潮社同人雜誌奬。1961年的《田村俊子》獲得田村俊子奬。1963年的《夏之末》獲得女流文學奬。1973年在日本岩手縣的中尊寺剃度齣傢。1987開始年就任天颱寺住持（2005年以後名譽住持）。1992年的《問花》獲得榖崎潤一郎奬。1996年的《白道》獲得藝術選奬文部大臣奬。1998年完成《現代語譯 源氏物語》。2001年憑藉《場所》獲得野間文藝奬。2006年獲得文化勛章，國際諾尼諾奬。2008年獲阪口安吾奬。其他還著有：《花芯》、《美存在於失調》、《寂聽晴空說法》、《秘花》、《奇緣曼陀羅》、《寂聽街頭說法》、《風景》、《活到後》等眾多作品。
　　
稻盛和夫
1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有貢獻的人士。

文摘

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序言

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《共生與共享：探尋人類命運共同體的智慧》 一、 源起：時代浪潮下的深刻追問 當今世界，科技飛速發展，經濟全球化進程不斷深入，國與國之間的聯係前所未有地緊密。然而，伴隨而來的是貧富差距的加劇、資源分配的不均、地緣政治的緊張，以及氣候變化、疫情蔓延等全球性挑戰。在這樣的時代背景下，如何構建一個更加公平、包容、可持續的未來，成為全人類共同的課題。 《共生與共享：探尋人類命運共同體的智慧》正是誕生於對這一時代命題的深刻追問。本書並非對既有思潮的簡單羅列，而是力圖從更深遠的哲學視角，挖掘人類文明發展過程中那些關於和諧共處、互利共贏的智慧火花，並將其升華為指導我們走嚮未來的行動指南。我們相信，在紛繁復雜的現實麵前，迴歸人類最本真的情感與理性，探尋超越個體、超越國傢、超越種群的普世價值，是破解當前睏境的根本路徑。 二、 核心理念：從“你我”到“我們”的超越 本書的核心理念在於“共生”與“共享”。 “共生”強調的是一種相互依存、相互促進的生命狀態。它超越瞭單純的閤作與競爭，更是一種將自身的發展與他者的福祉緊密聯係起來的生存哲學。如同生態係統中不同物種之間的共生關係，人類社會也應該追求一種和諧共存的模式，認識到個體、群體、乃至國傢之間的命運是緊密相連的。我們的繁榮離不開他人的進步，我們的安全建立在共同的穩定之上。這種共生意識，要求我們放下狹隘的私利，以更開闊的胸懷去理解和尊重差異，去欣賞多元，去共同創造一個更加豐富多彩的世界。 “共享”則是在共生基礎上的價值分配與成果分享。它意味著在一個共同體中，無論個體或群體，都能公平地享有發展帶來的機遇和成果，都能在共同體的繁榮中獲得尊嚴和價值。這既包括物質資源的閤理分配，也涵蓋知識、技術、文化等非物質財富的普惠。共享的理念，旨在消弭不公，彌閤分歧，讓每個人都能感受到被尊重、被關懷，從而激發個體的潛能，匯聚集體的力量，形成強大的社會凝聚力。 這兩個核心理念並非孤立存在，而是相互支撐，相輔相成。沒有共生，共享將淪為空談；沒有共享，共生則難以維係。本書將深入剖析這兩個概念的內涵、外延及其在不同領域的實踐意義，引導讀者從“你我”的二元對立走嚮“我們”的命運共同體。 三、 視角切換：從個體到群體的深度審視 為瞭全麵而深入地探討“共生與共享”，本書將采取多維度的視角進行審視： 個體層麵：重塑內在的價值觀 我們將探討個體如何通過自我修養，培養同理心、責任感和奉獻精神。這並非要求個體犧牲一切，而是強調在追求自身幸福的同時，也要積極關注他人的需求，並將個人價值的實現融入到為集體和社會服務的過程中。本書將從心理學、倫理學等角度，解析如何構建積極健康的個人價值觀，以應對現代社會帶來的種種誘惑與挑戰。我們將審視那些能夠激發個體潛能、促進其與他人和諧相處的內在品質，並提供切實可行的培養方法。 群體層麵：構建和諧的社會結構 本書將深入分析不同社會群體（傢庭、社區、企業、民族等）之間如何實現有效的溝通、協作與互助。我們將探討如何打破群體間的壁壘，促進理解與信任，建立更加包容與公平的社會規則。從社區自治到跨文化交流，從企業社會責任到弱勢群體的權益保障，本書將通過豐富的案例，展現不同規模的群體如何通過實踐“共生與共享”的理念，提升整體的幸福感與可持續發展能力。 國傢層麵：探尋和平發展的外交智慧 在全球化日益加深的今天，國傢間的關係尤為重要。本書將審視國傢如何超越狹隘的國傢利益，以更加長遠的視角看待全球性問題，積極參與全球治理，推動構建以閤作共贏為核心的新型國際關係。我們將探討和平發展、多邊主義、以及構建人類命運共同體的必要性與可行性，並分析在復雜國際環境下，如何通過對話與協商，化解衝突，增進互信。 文明層麵：跨越文化的美好願景 人類文明呈現齣多元化、多層次的特點。本書將倡導不同文明之間相互尊重、相互學習、和諧共存。我們相信，不同文明的獨特價值，是人類共同的精神財富，應當被珍視與傳承。通過促進跨文化對話與交流，我們可以增進理解，消除誤解，凝聚共識，共同創造一個更加繁榮與和平的世界。 四、 實踐路徑：從理論到行動的轉化 《共生與共享：探尋人類命運共同體的智慧》不僅僅停留在理論的探討，更注重將理念轉化為可行的實踐路徑。本書將聚焦以下幾個關鍵方麵： 教育的啓濛作用： 強調從小培養孩子的共情能力、閤作精神以及對多元文化的尊重。教育是播撒種子、塑造未來的關鍵，我們將探討如何改革教育模式，使其更能激發個體的社會責任感和全球視野。 商業的道德倫理： 探討企業如何在追求利潤的同時，履行其社會責任，實現經濟效益與社會效益的雙贏。我們將分析那些成功的企業如何將“共生與共享”的理念融入其商業模式，並對利益相關者負責。 科技的雙刃劍效應： 審視科技發展如何服務於人類的共同福祉，而非加劇不平等與分裂。我們將探討如何在技術應用中融入人文關懷，確保科技進步能夠惠及全人類。 媒體的社會責任： 呼籲媒體發揮其傳播正能量、促進理解與對話的作用，避免煽動對立與仇恨。我們將分析媒體在構建和諧社會中的關鍵作用，以及如何利用其影響力推動積極的社會變革。 全球治理的創新： 探索更有效、更包容的全球治理機製，以應對氣候變化、公共衛生危機、貧睏等全球性挑戰。本書將審視現有國際體係的不足，並提齣改革的建議，以促進更廣泛的國際閤作。 五、 價值與意義：點亮未來的希望之光 《共生與共享：探尋人類命運共同體的智慧》的寫作，旨在為處於十字路口的人類文明提供一套深刻的哲學思考與實踐指南。 重塑價值導嚮： 在物質主義泛濫的時代，本書試圖喚醒人們對精神價值和集體福祉的重視，引導個體重新審視自身的行為與選擇。 消弭隔閡與衝突： 通過倡導共生與共享，本書希望能夠化解不同群體、不同國傢之間的矛盾與誤解，促進世界和平與穩定。 激發創新與活力： 一個更加公平、包容的社會環境，能夠最大限度地激發個體的創造力與潛力，從而推動社會整體的進步與發展。 構建可持續的未來： 唯有實現真正的共生與共享，人類纔能有效應對氣候變化、資源枯竭等嚴峻挑戰，為子孫後代留下一個更加美好的地球。 本書希望成為一本引領思考的書，一本激發行動的書。它邀請每一位讀者，無論身處何種角色，都能在其中找到共鳴，受到啓發，並願意為構建一個更加美好的“我們”貢獻自己的力量。在這條探索“共生與共享”的道路上，我們堅信，人類的智慧終將戰勝挑戰，我們共同的未來，必將更加光明。

評分☆☆☆☆☆

我最近剛好在思考關於企業社會責任的問題，也對如何平衡商業利益和道德倫理感到有些迷茫。我聽說稻盛和夫先生是“經營之聖”，他的哲學對許多企業都有著深遠的影響，特彆是他提齣的“利他”精神。這本書的書名《對話稻盛和夫：利他》直接點明瞭主題，讓我非常感興趣。我想要瞭解的是，在具體的經營實踐中，“利他”究竟是如何體現的？它僅僅是一種口號，還是有具體可操作的方法論？我特彆想知道，當企業麵臨利潤壓力，甚至生存危機的時候，如何仍然堅持“利他”的原則？這其中一定有很多故事和案例，這本書能否為我提供一些鮮活的例子？例如，在産品研發、客戶服務、員工管理、甚至是與競爭對手打交道時，“利他”的具體錶現會是什麼樣的？我非常期待能夠通過這本書，看到稻盛先生本人是如何解答這些睏惑的，以及他的迴答是否能夠為我當前的思考提供新的視角和解決方案。畢竟，理論性的闡述固然重要，但如果能結閤具體的對話和實踐，那將更有說服力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，我第一眼看到就覺得很吸引人。《對話稻盛和夫：利他》——僅僅是“對話”兩個字，就好像打開瞭一扇門，讓人好奇能與這位傳奇人物進行怎樣的思想交流；而“稻盛和夫”這個名字本身，就代錶著一種智慧和成功；更不用說“利他”這個核心理念，在當下這個越來越強調個人主義的時代，聽起來既熟悉又格外珍貴。我一直對那些能夠將個人成就與普世價值相結閤的人物深感敬佩，稻盛和夫無疑是其中的佼佼者。他的京瓷、KDDI，還有破産重組的日航，每一個故事都充滿瞭跌宕起伏，但他始終沒有偏離“利他”的道路。這本書的名字就承諾瞭這一點，仿佛能讓我窺見這位商業巨匠內心深處最柔軟、也最堅韌的部分。我特彆期待能從中瞭解，他在做齣無數艱難決策的時候，是如何權衡“利他”與“利己”的，或者說，他是否認為這兩者其實並不矛盾，甚至相輔相成。這本書的ISBN號是9787506064958，我會在購買前仔細核對，確保買到的是正版的、能夠真正傳達稻盛先生思想的讀物。這種對一個偉大靈魂的深度探尋，總能帶給我無窮的啓發和力量。

評分☆☆☆☆☆

我對那些能夠帶來深刻啓發的商業書籍總是充滿期待，而《對話稻盛和夫：利他》這個書名，立刻就抓住瞭我的眼球。稻盛和夫，一個名字就代錶著某種傳奇，而“利他”這個概念，在當下這個競爭激烈的社會，顯得尤為難能可貴。我特彆想知道，當這位經營大師談論“利他”時，他究竟想傳達的是什麼？是純粹的奉獻精神，還是其中蘊含著某種更深層次的商業邏輯？我期待在這本書中，能夠看到他對於“利他”在企業經營中具體應用的闡述，比如如何體現在對員工的關懷、對客戶的承諾、對社會的責任等方麵。而且，我非常好奇，他是否認為“利他”本身就是一種能夠帶來強大競爭力的經營之道，而不僅僅是一種道德上的追求。我希望這本書能夠給我提供一種全新的視角，讓我看到“利他”在商業世界中的可行性和力量，並從中獲得實踐上的指導。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我首先被它樸實而有力的書名吸引住瞭。《對話稻盛和夫：利他》——這不僅僅是一本書名，更像是一種心靈的邀請。稻盛和夫，一個在日本乃至全球都享有盛譽的企業傢，他的成功不僅僅在於商業上的輝煌，更在於他所倡導的獨特的經營哲學。而“利他”，這個詞匯本身就蘊含著一種溫暖和力量，與現代社會中許多冷冰冰的競爭和算計形成瞭鮮明的對比。我迫切地想知道，在稻盛先生的眼中，“利他”究竟意味著什麼？它是一種簡單的善意，還是一種深邃的智慧？在這本書中，我希望能夠讀到稻盛先生本人最真實、最直接的思考，而不是經過他人轉述或加工的觀點。他會如何解釋“利他”與“利己”的關係？當麵對員工、客戶、股東、乃至整個社會時，他又是如何踐行“利他”的？我期待的不僅僅是理論的啓迪，更是那些在實踐中遇到的挑戰，以及他是如何剋服的，從中學習到他所蘊含的洞察力和行動力。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠影響深遠的企業傢思想很感興趣，而稻盛和夫先生無疑是其中極具代錶性的一位。他的《利他》哲學，更是讓我産生瞭濃厚的興趣。這本書的書名《對話稻盛和夫：利他》讓我感覺像是能夠直接聽到稻盛先生本人在闡述他的核心理念。我特彆好奇的是，在書中所描述的“利他”並非是一種單嚮的付齣，而是一種包含著迴報的智慧。我希望能從這本書中找到關於這種“利他”與“共贏”之間關係的具體論述。它是否會解釋，為什麼“利他”最終能夠帶來長遠的利益？在經營過程中，當麵臨一些似乎隻能選擇“利己”的艱難時刻，稻盛先生會如何權衡和取捨？這本書的ISBN號是9787506064958，我希望它能為我揭示齣“利他”的精髓，以及如何在復雜的商業環境中，將這種看似柔弱的哲學轉化為強大而持久的競爭力。