華夏基石方法--人纔評價中心(**漫畫版)/博瑞森管理叢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 人纔評價
• 人纔選拔
• 人纔發展
• 組織管理
• 漫畫
• 博瑞森管理
• 華夏基石
• 測評工具
• 人力資源
• 管理方法

店鋪： 北京新腳步圖書專營店

齣版社： 企業管理齣版社

ISBN：9787516405369

商品編碼：27306947483

叢書名： 華夏基石方法-人纔評價中心

齣版時間：2013-12-01

基本信息：

商品名稱：	華夏基石方法--人纔評價中心(**漫畫版)/博瑞森管理叢書	開本：	4
作者：	邢雷|繪畫:硃軍梅//鄭雪琴//張小斐	頁數：
定價：	66	齣版時間：	2013-12-01
ISBN號：	9787516405369	印刷時間：	2013-12-01
齣版社：	企業管理	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

目錄： ***章 評價中心的概述與曆史
***節 評價中心概述
第二節 評價中心發展曆史
第二章 評價中心的測評原理
***節 理論依據
第二節 基本假設
第三節 信效度
第三章 評價中心的測評指標體係
***節 勝任力的概念內涵及分類
第二節 測評要素的提取與建構
第三節 測評指標體係的建構
第四章 評價中心的常用技術
***節 無領導小組討論
第二節 公文筐測驗
第三節 角色扮演法
第四節 案例分析法
第五節 即席演講法
第六節 事實搜尋法
第七節 管理遊戲
第八節 情境判斷測驗
第九節 結構化麵試
第十節 心理測驗
第十一節 評價中心技術的組閤
第五章 評價中心的結果整閤
***節 單個評價者的評價信息匯總
第二節 多個評價者的評價信息匯總
第六章 評價中心的誤區爭議
第七章 評估技能的培訓發展
第八章 評價中心應用案例
***節 評價中心應用——外部招聘案例
第二節 評價中心應用——內部競聘案例
第三節 評價中心應用——後備乾部選拔案例
第四節 評價中心應用——人纔盤點案例
第九章 評價中心的新趨勢
***節 從評價中心到發展中心
第二節 評價中心的“e化”
第三節 評價中心的技術發展趨勢及應用忠告

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精 彩 頁： 內容提要： 《華夏基石方法--人纔評價中心(**漫畫版)》 由邢雷所***，本書是*****本用漫畫形式寫成的人 纔測評專業書籍，主要介紹瞭人纔測評***常用、***有 效的技術——評價中心方法。在確保科學性、專業性 、前沿性的前提下，精選評價中心技術的核心與精髓 ，把評價中心技術進行通俗化、圖形化、趣味化的介 紹與解讀。
     《華夏基石方法--人纔評價中心(**漫畫版)》 首先從用人決策者麵臨的睏擾問題齣發，進而闡述瞭 評價中心的基本概念、技術要點、應用模式以及發展 前沿與趨勢。尤為一提的是，作者從實際操作的角度 齣發，重點介紹瞭近十項測評工具的設計原理，實施 流程和注意事項。
     從廣義上說，評價中心涵蓋瞭人纔測評技術的所 有類型。因此，讀者通過此書不僅可以輕鬆、快速掌 握評價中心技術，並能在HR實踐中自如運用，本質上 也相當於對人纔測評技術有瞭全局性的瞭解。
    

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作者簡介： 邢雷 ***谘詢師，華夏基石管理谘詢集團業務閤夥人。中國科學院組織行為與人力資源方嚮博士，中國人民大學MBA。具有多年中國企業的人力資源與組織文化管理谘詢經驗。 曾經服務過的客戶包括重慶移動、江蘇移動、雲南馳宏鋅鍺股份有限公司、交通部長江航道局、江西長運股份有限公司、淨雅食品股份有限公司、京東商城、歌爾聲學股份有限公司、中建股份房地産有限公司、重慶金科房地産集團、颱灣功學社天津傑麥多樂器有限公司、國航AMECO飛機維修公司、中航工業陝西寶成航空儀錶有限責任公司、北京東方通科技股份有限公司等。 參與多項***重大研究課題，***自然科學基金委員會《救援人員應對**規突發事件的抗逆力模型研究》、***人文社會科學重點研究基地《企業並購中企業文化的評估及乾預模式》等項目。

華夏基石方法：撥雲見日，尋纔之道的智慧明燈 在風雲變幻的時代浪潮中，企業能否行穩緻遠，關鍵在於其核心競爭力——人纔。然而，如何精準識彆人纔，洞悉其潛能，並將其優勢最大化地發揮，始終是睏擾無數企業傢的難題。傳統的人纔評價方式，或過於依賴經驗主觀判斷，或側重於片麵的技能考察，往往難以觸及人纔深層的素質與潛力，更遑論在快速變化的商業環境中預測其未來價值。 正是在這樣的背景下，《華夏基石方法——人纔評價中心（漫畫版）》 應運而生，它並非僅僅是一本關於人纔評價的理論著作，更是一部融閤瞭深刻洞察、實踐經驗與創新錶達的智慧寶典。這本書的獨特之處在於，它以一種前所未有的方式，將管理學界推崇備至的“華夏基石方法”與生動形象的漫畫相結閤，為讀者呈現瞭一場關於人纔識彆與培養的視覺與思想盛宴。 本書的核心，在於提煉並係統闡述瞭“華夏基石方法”在人纔評價領域的精髓。這套方法論，源自於對中國企業管理實踐的深刻理解，也藉鑒瞭全球先進的管理理念，旨在構建一套科學、係統、可操作的人纔評價體係。它超越瞭簡單地“找好人”的層麵，更關注於“如何建立一個能夠持續吸引、識彆、發展和留住優秀人纔的機製”。 “華夏基石方法”的核心理念，可以概括為以下幾個層麵： 一、 深刻理解戰略導嚮的人纔需求。 人纔評價並非孤立的環節，而是緊密圍繞企業戰略目標展開。本書強調，在進行人纔評價之前，必須首先清晰地界定企業的戰略方嚮、核心業務、以及未來發展所需具備的關鍵能力。這意味著，評價標準並非一成不變，而是需要根據企業發展階段和戰略重點進行動態調整。例如，一傢處於初創期的科技公司，可能更看重人纔的創新能力、快速學習能力和解決復雜問題的能力；而一傢成熟的製造企業，則可能更側重於運營管理、精益生産和團隊協作能力。本書將引導讀者思考，如何將企業戰略藍圖轉化為具體、可衡量的人纔畫像。 二、 構建多維度、立體化的人纔評價模型。 傳統的評價方式往往局限於單一維度，例如學曆、工作經驗或單一的麵試錶現。然而，人的能力是復雜且多層次的。“華夏基石方法”倡導的是一種“立體”的評價視角，它要求我們同時考察人纔的以下幾個關鍵維度： 潛能（Potential）： 這是“華夏基石方法”最為重視的部分。潛能是指人纔未來能夠達到的高度，是其學習能力、適應能力、成長空間和創新驅動力的綜閤體現。書中會通過具體的案例和情境，解析如何識彆那些擁有巨大潛力的“明日之星”，即便他們目前的經驗和技能尚不完美。 品格（Character）： 品格是人纔的基石，是其價值觀、職業道德、誠信度、責任感和團隊精神的集中體現。沒有良好的品格，再高的能力也可能為企業帶來風險。本書會闡釋如何通過行為事件訪談、情景模擬等方式，深入考察人纔的品格特質。 績效（Performance）： 過去的績效是衡量人纔當前能力和工作錶現的重要指標。但“華夏基石方法”並非僅僅關注過去的“成績單”，而是會深入分析績效的達成過程，瞭解其成功的驅動因素，以及其中所體現的能力水平。 勝任力（Competency）： 這是指人纔在特定崗位上成功完成工作所必需的知識、技能和行為特徵。本書會詳細介紹如何根據崗位要求，設計科學的勝任力模型，並設計相應的評價工具。 三、 強調過程性、係統性的人纔評價流程。 人纔評價不是一次性的“選拔”，而是一個貫穿人纔生命周期的持續性過程。本書將描繪一個清晰、高效、可操作的評價流程，涵蓋從人纔的早期識彆、麵試評估、背景調查、到試用期管理、以及定期的績效評估和發展規劃等各個環節。它強調的是“過程管理”的重要性，即通過對整個評價過程的精細化設計和執行，最大限度地減少評價的誤差，並為人纔的成長提供持續的支持。 四、 運用科學的評價工具與方法。 為瞭實現科學、客觀的評價，“華夏基石方法”引入瞭一係列經過實踐檢驗的評價工具和方法。例如： 行為事件訪談（BEI）： 通過引導被評價者迴憶過去在特定情境下的行為，來推斷其潛在的能力和特質。 情景模擬與角色扮演： 設計貼近實際工作場景的模擬任務，觀察被評價者在麵對挑戰時的反應和錶現。 360度反饋： 從上級、同級、下屬、甚至客戶等多個角度收集對被評價者的評價信息，形成更全麵的認知。 測評工具的科學運用： 包括性格測評、能力傾嚮測試等，但強調其作為輔助工具，需要結閤其他評價方式進行綜閤解讀。 人纔盤點（Talent Review）： 定期對現有核心人纔進行全麵評估，識彆發展需求和繼任者。 五、 漫畫形式的創新錶達，讓管理智慧觸手可及。 本書最大的亮點之一，便是其“漫畫版”的呈現形式。不同於枯燥的理論說教，它通過生動的人物形象、幽默的故事情節、以及圖文並茂的對話，將復雜的管理理念轉化為通俗易懂、引人入勝的內容。無論是初齣茅廬的管理新人，還是經驗豐富的高層管理者，都能在這些精心繪製的漫畫中找到共鳴，深刻理解“華夏基石方法”的核心要義。 漫畫中的每一個場景，都可能是一個真實的職場縮影；每一個人物的對話，都可能蘊含著深刻的管理智慧。讀者在輕鬆愉快的閱讀過程中，不僅能夠掌握人纔評價的科學方法，更能從中汲取關於識人、用人、育人的寶貴經驗。例如，書中可能會通過一個有趣的麵試場景，展示如何識彆麵試官的“偏見”；或者通過一個團隊協作的故事，揭示品格在團隊建設中的關鍵作用；又或者通過一個職業發展規劃的案例，說明如何幫助員工挖掘並實現其潛能。 本書的目標讀者群體非常廣泛： 人力資源從業者： 無論是HR經理、招聘專員還是薪酬福利專傢，都將從中獲得最前沿、最實用的方法論指導，提升專業能力。 企業管理者與決策者： 各級管理者將學會如何更精準地識彆人纔，科學地搭建團隊，為企業發展提供堅實的人纔基礎。 創業者與企業創始人： 在企業發展的早期階段，如何快速組建一支高素質的核心團隊，是決定企業生死存亡的關鍵，本書將提供寶貴的啓示。 渴望職業發展和自我提升的職場人士： 即使不是管理者，瞭解人纔評價的邏輯，也能幫助職場人士更好地認識自己，理解企業對人纔的需求，從而規劃自己的職業道路。 《華夏基石方法——人纔評價中心（漫畫版）》 是一部極具價值的管理工具書。它不僅僅是教你“怎麼做”，更是引導你“為什麼這麼做”，並最終讓你能夠“融會貫通，舉一反三”。它將幫助企業撥開人纔評價的迷霧，看清人纔的真正價值，從而構建起一支能夠支撐企業基業長青的卓越團隊。在這本書的陪伴下，你將踏上一條更加清晰、高效、充滿智慧的人纔發展之路。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚喜的，在於它將“華夏基石方法”這樣一個看似宏大的管理體係，以一種極具親和力的方式展現在讀者麵前。以往我接觸的管理書籍，常常充斥著各種專業術語和復雜的模型，需要花費大量精力去理解其背後的邏輯。然而，《華夏基石方法--人纔評價中心(漫畫版)》完全打破瞭這種藩籬。它巧妙地運用瞭漫畫的語言，將抽象的管理原則轉化為一個個鮮活的場景和對話。我尤其欣賞作者在角色塑造上的用心，每一個人物都個性鮮明，他們的經曆和選擇，都成為瞭探討人纔評價話題的絕佳切入點。閱讀過程中，我仿佛也參與到瞭他們的討論和實踐中，能夠清晰地感受到“華夏基石方法”在解決實際人纔問題時的有效性。這種“寓教於樂”的方式，不僅降低瞭閱讀門檻，更重要的是，它讓理論變得觸手可及，激發瞭我的學習興趣和探索欲望。我開始反思自己在過去的工作中，可能忽略瞭哪些重要的人纔評價維度，也開始思考如何將這些漫畫中所展現的智慧，應用到我自己的工作和生活中。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《華夏基石方法--人纔評價中心(漫畫版)》是一本在“形式創新”和“內容深度”之間找到絕佳平衡的書。我以往閱讀的很多漫畫形式的管理讀物，往往為瞭追求趣味性，而犧牲瞭內容的紮實程度，導緻讀完之後感覺“知道瞭但沒學到”。但這本書完全沒有這個問題。雖然以漫畫的形式呈現，但其內核卻十分嚴謹。書中對於人纔評價的每一個環節，都進行瞭細緻的闡述，並且通過漫畫中的故事情節，將這些理論知識巧妙地融入其中，讓讀者在輕鬆愉悅的閱讀中，自然而然地掌握瞭核心的理念和方法。我尤其贊賞作者在描繪人物心理活動和職場博弈時的細膩筆觸，這些細節的刻畫，使得整個故事更加引人入勝，也讓讀者能夠更深刻地理解“華夏基石方法”的精髓所在。它不僅僅是一本關於人纔評價的書，更是一部關於職場智慧的啓迪錄，讓我從全新的角度審視瞭人纔的價值以及如何科學地發掘和運用人纔。

評分☆☆☆☆☆

最近讀瞭《華夏基石方法--人纔評價中心(漫畫版)/博瑞森管理叢》，雖說書中關於人纔評價的理論我早已有所涉獵，但這本書給我的感受卻異常新鮮。最讓我印象深刻的，是它那種“潛移默化”的溝通方式。翻開書頁，我並沒有感受到傳統管理學書籍那種冰冷、抽象的理論灌輸，取而代之的是一個個生動的人物形象和跌宕起伏的故事情節。仿佛置身於一個真實的職場環境中，看著主人公們如何一步步理解、運用華夏基石的方法來解決人纔評價的難題。漫畫的形式雖然簡潔，但寥寥幾筆勾勒齣的錶情和動作，卻精準地傳達瞭人物內心的掙紮、頓悟和成長，讓我在輕鬆的閱讀氛圍中，不知不覺地吸收瞭那些原本可能晦澀難懂的管理理念。特彆是當主人公遇到瓶頸時，那些或點撥、或激勵的對話，以及最終突破睏境的解決方案，都讓我産生瞭強烈的共鳴。我發現，原來復雜的人纔評價體係，通過這樣一種具象化的方式，可以變得如此易於理解和消化。這本書更像是一位經驗豐富的導師，用最貼近生活的方式，引導讀者去思考和實踐，而不是簡單地給齣答案。

評分☆☆☆☆☆

從一個讀者的角度來看，我最看重一本管理學書籍能否引發我的思考，並為我提供可行的解決方案。《華夏基石方法--人纔評價中心(漫畫版)》在這方麵做得非常齣色。它沒有空泛地講大道理，而是通過一係列生動的故事，展現瞭“華夏基石方法”在實際應用中的具體操作。我喜歡它將復雜的人纔評價體係，拆解成一個個易於理解的單元，並通過人物之間的互動和探討，逐步揭示其內在邏輯。書中的主人公們在麵對人纔選拔、培養、激勵等問題時所經曆的睏惑與成長，讓我深感共鳴。尤其是當他們運用“華夏基石方法”成功解決問題時，那種豁然開朗的感覺，也感染瞭我。這種“授人以漁”的模式，比單純的理論灌輸更能觸動人心，也更容易讓我將所學知識轉化為實際行動。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越復雜的人纔評價迷宮，找到瞭清晰而有效的路徑。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受，是一種“潤物細無聲”的學習體驗。我常常覺得，好的管理學書籍，不應該隻是知識的傳遞，更應該是一種思維的啓迪。《華夏基石方法--人纔評價中心(漫畫版)》正是這樣一本能夠悄悄改變你對人纔評價看法的書。它沒有生硬的說教，沒有枯燥的公式，取而代之的是一個個充滿生活氣息的人物和場景。我發現自己在閱讀過程中，並沒有刻意去“學習”，而是自然而然地被故事吸引，在不知不覺中，那些關於人纔評價的精髓就已經深深地印在瞭腦海裏。書中的角色，無論是管理者還是被評價者，他們的睏惑、成長和最終的頓悟，都充滿瞭真實感，讓我能夠感同身受。這種通過故事來傳遞知識的方式，極大地降低瞭閱讀的門檻，也讓原本可能顯得嚴肅的人纔評價話題，變得有趣且易於接受。我感覺自己像是與書中的人物一同經曆瞭一場關於人纔的探索之旅，收獲頗豐。