堅守與變革？遭遇大數據時代的傳統齣版業 張立等著 社科文獻 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張立，介晶，梁楠楠 等 著

圖書標籤:

• 齣版業
• 大數據
• 傳統媒體
• 媒體轉型
• 社科文獻
• 張立
• 圖書齣版
• 行業研究
• 變革
• 堅守

店鋪： 墨軒書屋圖書專營店

齣版社： 社會科學文獻齣版社

ISBN：9787520118316

商品編碼：28395541333

包裝：平裝

開本：16

用紙：膠版紙

正文語種：中文

內容簡介

2015年9月，國務院印發《促進大數據發展行動綱要》。在國務院的部署與推動下，各行各業都在謀劃自己的大數據中心和大數據産業，大數據逐漸成為行業中提到的多的概念之一，齣版業也不例外。
這些年來，從齣版介質、齣版流程、齣版內容都發生瞭很大的變化。然而，很多齣版社都說自身很小，沒有什麼大數據。但實際上，每傢齣版社，甚至於每個人都可以擁有自己的大數據。比如數字齣版行業的ERP,在ERP裏能産生生産記錄、財務記錄、管理記錄、資源統計等。 
在大數據的浪潮下，齣版業如何看待大數據，齣版業有哪些數據，這些數據是不是可以稱得上“大數據”，齣版業該如何利用這些數據推動齣版産業發展等問題，值得引起齣版界的關注與探索。同時齣版界人需要對大數據的價值邏輯有足夠深刻的洞察，而不是隻是鼓吹大數據的神奇價值。“大數據”現在變成瞭一個“框”，幾乎什麼都往裏麵裝。這樣有好處，也有壞處。好處就是讓很多決策者們知道瞭數據的價值。壞處就是，很多忽悠的人都企圖在這裏麵分一杯羹。數據中的價值是存在的，而且還遠遠未被挖掘齣來。該怎樣利用好大數據，還需要我們齣版業不斷的探索。本書將研究齣版業有哪些數據，如何利用這些數據來産生價值，並探究這些數據又將給齣版業帶來哪些變革。
具體內容包括：齣版業現狀及典型數據、大數據的實質及實施流程、數據主要類型、已較為成熟的行業應用案例、大數據在齣版業的應用探究及部分案例、轉型升級與大數據等。

作者簡介

張立：中國新聞齣版研究院副院長，國傢數字版權保護技術研發工程專職副組長，中宣部“四個一批”專業技術領軍人纔，新聞齣版業領軍人纔，國務院特殊津貼享受者。編審，研究員，碩士生導師。目前主要參與數字齣版、數字版權、知識服務等方麵的規劃起草、課題研究、技術開發、教學培訓等工作。
主要著作：中國數字齣版産業年度報告，數字齣版實用編輯教程，中外互聯網及手機齣版法律製度研究，數字版權保護技術與應用，數字時代全媒體整閤營銷，中外音像産業及相關政策研究， 跨媒體齣版調查與測試報告等。

目錄

第一章　傳統齣版業現有數據狀況／1
　　第一節　傳統齣版業數據類型／5
　　　　一　內容數據／6
　　　　二　發行數據／7
　　　　三　印刷復製數據／7
　　　　四　進齣口數據／7
　　　　五　版權數據／7
　　　　六　齣版物元數據／7
　　　　七　齣版業網站數據／7
　　第二節　傳統齣版業數據規模／8
　　　　一　內容數據量的計算方法／8
　　　　二　齣版業年度內容數據量——以2016年為例／8
　　　　三　最近十年全國齣版業纍計齣版書刊報內容數據量／11
　　　　四　其他相關數據量／13
　　第三節　傳統齣版業數據利用／21
　　　　一　宏觀統計／21
　　　　二　趨勢分析／22
　　　　三　選題策劃／22
　　　　四　營銷發行／22
　　補充知識：數據存儲單位／24
第二章　互聯網等新興産業大數據狀況／25
　　第一節　大數據主要類型／28
　　　　一　用戶行為數據／28
　　　　二　用戶消費數據／29
　　　　三　用戶地理位置數據／29
　　　　四　機器和傳感器數據／29
　　　　五　互聯網金融數據／29
　　　　六　用戶社交等UGC數據／30
　　第二節　大數據規模／30
　　　　一　全球數據量／30
　　　　二　全球大數據市場規模／31
　　　　三　中國數據量／32
　　　　四　中國大數據市場規模／33
　　第三節　大數據利用／35
　　　　一　趨勢預測／36
　　　　二　産品優化／36
　　　　三　領域應用／36
　　補充知識：大數據相關概念／44
第三章　傳統齣版業與互聯網等新興産業的數據特徵／45
　　第一節　傳統齣版業數據特徵／47
　　　　一　內容數據居多／47
　　　　二　以靜態數據為主／47
　　　　三　數據結構相對統一／47
　　　　四　數據知識屬性高／48
　　第二節　互聯網大數據特徵／48
　　　　一　海量的數據規模／49
　　　　二　快速的數據流轉／49
　　　　三　多樣的數據類型／49
　　　　四　價值密度低／50
　　　　五　數據真實性／50
　　第三節　傳統齣版業數據與互聯網大數據特徵比較／50
　　　　一　數據規模比較／50
　　　　二　數據真實性比較／52
　　　　三　數據類型比較／52
　　　　四　數據時效性比較／52
　　　　五　數據用途比較／52
　　　　六　數據産生方式比較／53
　　　　七　用戶信息掌握程度比較／53
　　補充知識：大數據發展前景／54
第四章　大數據對傳統齣版業的衝擊／55
　　第一節　互聯網帶給傳統齣版業的深刻影響／57
　　　　一　用戶創作內容／57
　　　　二　內容的碎片化／57
　　　　三　傳播的去中心化／57
　　　　四　開放性與開源性／58
　　　　五　交互性與社交化／58
　　　　六　閱讀習慣及方式發生改變／58
　　第二節　大數據對傳統齣版業的衝擊／59
　　　　一　齣版理念：以讀者為核心VS以作者為核心／59
　　　　二　內容分發：個性化推送VS無差彆傳播／60
　　　　三　産品形態：聚閤關聯VS內容封裝／61
　　　　四　閱讀行為：可獲取VS難以獲取／61
　　第三節　大數據對齣版業內容生産與營銷方式的影響／62
　　　　一　內容推送精準化／62
　　　　二　産品使用社交化／63
　　　　三　用戶需求驅動産品迭代／64
　　　　四　知識內容的服務化／64
　　補充知識：大數據實施流程／66
第五章　國傢積極推動傳統齣版業進入大數據時代／79
　　第一節　國傢政策積極推動／81
　　　　一　大數據體係建設成為“十三五”齣版業發展的重點／81
　　　　二　數字化轉型升級與融閤發展政策助推大數據技術與齣版業相融／82
　　第二節　財政支撐保障到位／86
　　　　一　文化産業專項資金／87
　　　　二　國有資本經營預算資金／88
　　第三節　項目帶動作用顯著／90
　　　　一　重點促進齣版業融閤發展和數字化轉型升級／91
　　　　二　切實保障新聞齣版産業改革政策落實生效／91
　　　　三　新聞齣版大數據應用工程／92
　　第四節　相關標準及時齣颱／93
　　　　一　以ISLI/MPR標準為支撐的元數據／93
　　　　二　以CNONIX標準為支撐的“齣版發行數據”／95
　　補充知識：數字齣版轉型示範單位／96
第六章　齣版業及相關新興業態在大數據時代的應對嘗試／97
　　第一節　大數據技術應用案例總體分析／99
　　　　一　大數據技術應用案例總覽／99
　　　　二　傳統齣版業應用特點：基於存量資源的大數據應用／102
　　　　三　新興業態應用特點：基於知識服務的大數據應用／104
　　第二節　傳統齣版業大數據技術應用實踐／107
　　　　一　人民齣版社：“黨員小書包”大數據平颱／107
　　　　二　知識産權齣版社：中國知識産權大數據與智慧服務係統建設案例／125
　　　　三　人民法院齣版社：法信大數據平颱案例／143
　　　　四　社科文獻齣版社：運用大數據思維，從齣版“小數據”做起／152
　　　　五　皖新傳媒：AI學智慧教育平颱／165
　　第三節　新興業態大數據技術應用案例／183
　　　　一　網絡文學用戶行為分析案例／183
　　　　二　中國知網大數據齣版實踐案例／193
　　　　三“壹學者”移動學術科研服務平颱案例／212
　　　　四　咪咕數媒“咪咕閱讀”大數據平颱案例／226
　　　　五　知乎——知識服務先行者／245
　　　　六　羅輯思維——用新技術重新生成知識／248
　　第四節　與內容産業相關的大數據技術應用案例／251
　　　　一　百度信息流——決戰AI時代／251
　　　　二　互聯網訴訟服務平颱大數據實踐案例／254
　　　　三　塔防類網頁遊戲産品分析中的用戶數據分析應用／264
　　　　四　學生試題推薦係統中的大數據應用／276
　　補充知識：大數據常用工具及算法／284
第七章　大數據時代齣版業的發展思考與建議／289
　　第一節　政府層麵：加強新興齣版監管／291
　　　　一　新興齣版平颱監管現狀／291
　　　　二　改善新興齣版監管現狀的建議／296
　　第二節　行業層麵：切實轉變思路／299
　　　　一　探索轉型升級之路，始終堅持把社會效益放在首位／299
　　　　二　推進“一把手”工程，重視整體戰略轉型／300
　　　　三　加快跨界融閤，延伸齣版産業鏈／301
　　　　四　弱化齣版物形態，積極探索知識服務模式／301
　　　　五　引進新型人纔，建立市場化薪酬機製／302
　　　　六　鼓勵內部競爭，形成優勝劣汰機製／303
　　　　七　鼓勵大膽嘗試，健全容錯機製／303
　　　　八　激發內在動力，引入資本機製／303
　　第三節　企業層麵：以需求為導嚮理性應對大數據／304
　　　　一　要理性看待大數據／304二小數據亦有其用武之地／305
　　　　三　齣版單位要明確需求，量體裁衣／307
寫在後麵的話　堅守與變革——一個值得思考的問題／309
參考文獻／311
附　錄／315
　　附錄A：相關政策／315
　　附錄B：數字齣版轉型示範單位名單／362
　　附錄C：大數據詞典／367
　　附錄D：新聞報道等相關信息索引／377
　　附錄E：齣版業有“大數據”嗎？／384
　　附錄F：追求變革不失沉著，追求品質不失靈動／397
後　記　學術著作與學術尊嚴／399

轉型浪潮中的齣版業：創新、融閤與未來之路 在信息技術日新月異的今天，齣版業正經曆著前所未有的深刻變革。傳統的齣版模式在數字洪流的衝擊下，麵臨著嚴峻的挑戰，但同時也孕育著新的機遇。這場轉型並非簡單的數字化，而是一場涉及內容生産、傳播渠道、閱讀體驗乃至商業模式的全方位重塑。要理解這場變革，我們必須深入剖析其驅動因素，洞察其發展趨勢，並積極探索應對之道。 一、技術浪潮的席捲：大數據、人工智能與移動互聯的深刻影響 大數據時代最顯著的特徵便是數據的海量、多樣和高速增長。對於齣版業而言，這意味著海量的讀者行為數據、內容創作數據以及市場反饋數據。如何有效地收集、分析和利用這些數據，成為齣版機構能否在新時代立足的關鍵。 讀者洞察的精細化： 通過對讀者閱讀習慣、興趣偏好、購買行為等數據的深度挖掘，齣版機構可以更精準地理解目標讀者群，從而進行更具針對性的內容選題策劃和營銷推廣。例如，瞭解某一類讀者對某一題材的長期關注，可以指導編輯團隊開發係列作品；分析讀者在不同平颱的閱讀偏好，可以優化內容的呈現形式，如提供碎片化閱讀的摘要、長篇深度閱讀的原文，甚至互動式的閱讀體驗。 內容生産的智能化輔助： 人工智能（AI）在內容生産領域的應用日益廣泛。AI可以輔助進行文獻檢索、信息梳理、初稿生成、文本校對和潤色，甚至能夠根據用戶需求自動生成定製化內容。雖然AI尚不能完全取代人類的創造力和深度思考，但它能夠極大地提高內容生産的效率，解放編輯和作者的精力，讓他們能夠更專注於思想的創新和藝術的打磨。例如，AI可以輔助生成新聞摘要、翻譯書籍、創作簡單的科普讀物，為作者提供寫作靈感和素材。 傳播渠道的多元化與碎片化： 移動互聯網的普及使得信息傳播的速度和廣度呈幾何級增長。微信、微博、短視頻平颱、知識付費平颱等成為新的內容分發渠道。傳統齣版社需要打破原有的發行壁壘，積極擁抱這些新興平颱，以更靈活、更具創意的方式將優質內容觸達更廣泛的讀者。這意味著齣版業不能再僅僅依賴傳統的書店銷售和綫上電商，而是要構建多渠道、全方位的傳播網絡，讓內容“活”起來，融入到讀者的日常生活中。 二、內容生態的重塑：從單嚮輸齣到互動共創 技術的發展不僅改變瞭傳播方式，也深刻影響瞭內容的生産和呈現形態。齣版業正從過去相對封閉的單嚮輸齣模式，走嚮更加開放、互動的共創生態。 內容邊界的模糊與拓展： 傳統意義上的“書籍”概念正在被打破。文字、圖像、音頻、視頻、AR/VR等多種媒介形式的融閤，催生瞭“全媒體齣版”、“融閤齣版”等新業態。一本書可以不僅僅是一本紙質書，還可以是配套的電子書、有聲書、綫上課程、互動遊戲，甚至是一場綫上綫下結閤的社群活動。這種多形態的內容産品，能夠滿足不同讀者的多元化需求，拓展齣版物的生命周期和商業價值。 用戶參與與社群構建： 讀者不再是被動的接受者，而是可以參與到內容的創作、傳播和評價中來。通過眾籌齣版、讀者共創、綫上討論區、書評社區等形式，齣版機構可以激發讀者的參與熱情，建立忠實的讀者社群。這種社群的建立，不僅能夠為齣版機構提供寶貴的反饋和建議，還能夠形成強大的口碑傳播效應，成為齣版物成功的助推器。 知識服務的崛起： 隨著信息爆炸和知識焦慮的加劇，用戶對高質量、體係化的知識需求日益增長。齣版機構憑藉其在內容組織、篩選和整閤方麵的專業優勢，正積極嚮知識服務領域轉型。這包括但不限於提供在綫課程、付費專欄、知識地圖、專業谘詢等。通過將優質內容轉化為可服務化的知識産品，齣版業能夠實現更直接、更持續的價值變現。 三、商業模式的革新：從一次性銷售到多元化盈利 傳統齣版業高度依賴於圖書的銷售收入，這種模式在數字時代麵臨著巨大的壓力。齣版社必須探索新的盈利模式，以應對挑戰並實現可持續發展。 內容付費與訂閱模式： 知識付費、內容訂閱等模式正在成為齣版業新的增長點。通過提供高質量的獨傢內容、深度分析報告、定製化學習方案，齣版機構可以吸引用戶付費訂閱，形成穩定的現金流。例如，一些專業齣版社可以圍繞某一領域推齣年度訂閱服務，提供持續更新的行業資訊和研究報告。 IP運營與多元化開發： 優質的圖書內容本身就是寶貴的IP（知識産權）。齣版機構可以進一步挖掘圖書的IP價值，將其拓展到影視、動漫、遊戲、文創産品等多個領域，實現IP的多元化變現。這需要齣版機構具備更強的跨界整閤能力和版權運營能力。 數據驅動的精準營銷與服務： 如前所述，數據分析能夠幫助齣版機構更好地理解讀者，從而進行更有效的營銷推廣。例如，基於讀者的閱讀曆史和興趣偏好，推送個性化的圖書推薦、舉辦定製化的讀者活動。同時，也可以基於用戶數據提供增值服務，例如為特定行業的從業者提供專業的圖書選購建議和培訓課程。 平颱化與生態建設： 一些有遠見的齣版機構正在嘗試構建自己的內容平颱或生態係統。通過整閤內容生産、傳播、互動、服務等各個環節，打造一個連接作者、讀者、內容和技術的閉環。這種平颱化戰略有助於齣版機構牢牢掌握用戶資源，構建核心競爭力。 四、應對挑戰與擁抱未來：齣版業的轉型之路 麵對洶湧而來的變革浪潮，齣版業的轉型並非易事，需要齣版機構具備戰略眼光、創新意識和執行力。 強化內容核心競爭力： 無論技術如何發展，內容永遠是齣版業的生命綫。齣版機構需要迴歸內容創作的本質，堅持高品質、深度的內容生産，打造具有思想價值和藝術魅力的作品。同時，也要關注新興選題的挖掘，緊跟時代發展的步伐。 擁抱技術與數據思維： 齣版機構需要積極引進和學習新技術，掌握數據分析的能力。將技術視為提升效率、優化體驗、拓展業務的有力工具，而不是潛在的威脅。培養具備跨學科背景和數據分析能力的人纔團隊至關重要。 構建開放閤作的生態： 轉型不是單打獨鬥，而是需要與技術公司、平颱運營商、內容創作者、讀者等各方力量建立廣泛的閤作關係。通過資源共享、優勢互補，共同推動齣版業的創新與發展。 以用戶為中心的服務理念： 深刻理解讀者的需求，將讀者置於一切工作的中心。通過提供更便捷、更個性化、更具價值的內容和服務，贏得讀者的青睞和忠誠。 勇於試錯與持續迭代： 轉型是一個不斷探索和試錯的過程。齣版機構需要具備敢於嘗試新模式、勇於承擔風險的精神，並能夠根據市場反饋及時調整策略，持續迭代優化産品和服務。 總而言之，大數據時代的齣版業正經曆著一場深刻的“蛻變”。它不再僅僅是文字的載體，而是成為集信息、知識、文化、娛樂於一體的綜閤性內容服務提供商。那些能夠成功擁抱技術、創新內容、重塑商業模式、以用戶為中心的齣版機構，必將在未來的競爭中占據有利地位，繼續發揮其在傳承文明、啓迪智慧方麵的獨特作用。這是一場充滿挑戰但也孕育著無限可能的偉大變革。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文脈絡給我一種強烈的“手術刀式”的解剖感。作者似乎對傳統齣版業的每一個環節都進行瞭細緻入微的掃描和診斷，無論是選題策劃、稿件編輯，還是印刷裝訂、發行推廣，無一被放過。我印象最深的是關於供應鏈管理效率提升的探討，書中對傳統庫存積壓和物流滯後問題的批判，顯得尤為犀利和中肯。它不是空泛地批評，而是緊密結閤瞭新的物流技術和數據分析工具，勾勒齣瞭一個更加敏捷、更具響應性的齣版生態係統的藍圖。我個人認為，這本書的最大價值在於它提供瞭一種“變革的思維工具箱”，它鼓勵從業者去質疑“我們為什麼一直這樣做”，而不是僅僅滿足於“我們過去一直都是這樣做”。這種批判性思維的植入，使得這本書的生命力遠超一般的行業報告。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格極其凝練，沒有一絲多餘的贅述，仿佛每一句話都經過瞭精密的計算纔得以落筆。對於我這樣追求閱讀效率的讀者來說，這種緊湊感是非常寶貴的。我特彆關注瞭其中關於版權保護在網絡時代的復雜性問題，作者深入剖析瞭跨平颱、跨國界的知識産權維護所麵臨的挑戰，並提齣瞭一些極具前瞻性的應對策略。這部分內容，我感覺它超越瞭單純的齣版行業範疇，甚至可以作為理解數字經濟下知識産權法演變的參考讀物。特彆是作者對於“去中心化”趨勢如何重塑內容分發網絡的分析，讓我不得不停下來，仔細迴味那些復雜的圖錶和模型。它展現瞭一種深刻的行業洞察力，不僅僅看到瞭錶麵的變化，更捕捉到瞭驅動這些變化的底層技術邏輯和商業模式的重構。讀完這部分，我對於“未來已來”這句話有瞭更具象的理解。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，就像是參加瞭一場關於齣版業命運的高端圓桌會議，每一章的論證都如同專傢們精心準備的發言稿，邏輯嚴密，數據紮實。最讓我拍案叫絕的是作者對於“用戶參與”這一概念的闡釋，它不再是簡單的評論互動，而是深入到瞭內容生産和分發的每一個環節。那種將讀者視為共同創作者的理念，徹底顛覆瞭我過去對齣版商——讀者之間那種傳統供需關係的認知。書中引用的幾個案例分析，特彆是關於一些獨立內容平颱如何通過社群的力量實現小眾內容的爆發式增長的描述，極具操作層麵的參考價值。我感覺作者在敘述中蘊含著一種對傳統知識傳播體係的敬畏，但同時又毫不留情地指齣瞭其在效率和觸達性上的局限。這種恰到好處的平衡感，使得整本書讀起來既有深度又不失溫度，避免瞭陷入對技術盲目崇拜的窠臼。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，這本書的學術氣息略顯濃厚，但好在作者的敘事技巧高超，總能在關鍵時刻穿插一些行業內部人士的訪談片段或生動的市場小故事，這使得原本可能枯燥的理論討論變得鮮活起來。我特彆欣賞它對“專業主義”的重新定義。在人人都可以發聲的時代，傳統編輯和策劃的專業門檻究竟在哪裏？這本書給齣瞭一個非常耐人尋味的答案——專業主義將轉嚮“信息篩選、價值錨定和信任構建”的復閤能力上。它強調的不是技術操作的熟練，而是人文素養與數據理解力的融閤。這種對核心競爭力的重新聚焦，對於任何身處內容産業的人來說，都是一次及時的提醒。它讓我思考，在未來的競爭中，那些無法被算法輕易替代的、真正具有深度思考和價值判斷的能力，纔是我們最需要堅守和培養的“壁壘”。這本書無疑是一劑清醒劑，讓人在麵對數字化浪潮時，能保持清醒的頭腦和堅定的方嚮感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭非常深刻的印象，那種沉穩又不失現代感的色彩搭配，似乎就在無聲地訴說著內容的主旨——在時代的洪流中，如何找到堅守的基石與變革的勇氣。我尤其欣賞作者在引言部分對當前信息爆炸現象的精闢概括，那種抽絲剝繭般的洞察力，讓我立刻意識到這不是一本浮於錶麵的行業觀察報告，而是深入骨髓的思考。它探討瞭新技術對閱讀體驗的重塑，那種對傳統閱讀儀式感的珍視與迷戀，簡直是說齣瞭我這個老派讀者的心聲。我常常在想，電子屏幕的冰冷光澤，能否替代紙張的溫潤觸感和油墨的獨特氣味？這本書似乎提供瞭一個思考的框架，它沒有簡單地站在任何一方，而是試圖搭建一座理解新舊媒介的橋梁。我特彆留意瞭其中關於“內容為王”在數字化轉型中的新內涵的論述，那部分觀點獨到且富有啓發性，促使我重新審視那些我過去習以為常的齣版流程和價值鏈。總而言之，這本書在視覺和思想層麵都成功地吸引瞭我，讓我對後續內容的閱讀充滿瞭期待。