战略节奏 湖北新华书店 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

前言　在动荡的商业世界里把握未来

章　看不懂的中国市场 / 002

市场发展的基本逻辑 / 005

新兴市场的后发优势 / 009

的战略纵深 / 012

始于山寨的学习路径 / 016

第二章　在市场发展中识别用户 / 023

创新者：发烧友 / 026

早期采用者：时尚派 / 029

早期多数：积极的实用者 / 032

晚期多数：挑剔客 / 034

落伍者：保守派 / 036

解析用户群体 / 038

第三章　跟踪产品市场成长 / 043

从用户分布看市场成长 / 046

从小众市场到杂合市场 / 049

用户和产品的双边演进 / 053

指数逻辑与线性逻辑 / 055

第四章　小众市场 / 061

锁定种子用户和早期用户 / 064

从“极客产品”到“时尚产品” / 068

留心慢一拍的产业链 / 071

警惕先驱变先烈 / 076

第五章　大众市场 / 082

开启广阔天地之门 / 084

产能制胜 / 088

营销与渠道：高效率，广覆盖 / 093

奔跑中的陷阱 / 097

第六章　分众市场 / 101

增速放缓背后的故事 / 104

科学细分与精准定位 / 108

高效开发与产业链演进 / 113

警惕过度细分与盲目对标 / 116

第七章　杂合市场 / 122

愈发挑剔的用户，愈发碎片的市场 / 125

平台型企业 / 129

双边S曲线 / 132

新周期，大变局 / 136

第八章　农耕者 / 142

认识农耕者 / 144

洞察行业与客户需求的变化 / 147

春不种，秋无收 / 152

循序渐进，常变常新 / 157

第九章　狩猎者 / 161

认识狩猎者 / 164

打造弓箭 / 169

逐水草，习涉猎 / 173

警惕“一招鲜”变“大路货” / 176

第十章　圈地者 / 181

认识圈地者 / 184

大而不倒的生命力 / 187

一心多用：同时驾驭不同的业务 / 191

三种类型转换 / 195

第十一章　重新思考战略 / 199

全球化下的新机会 / 201

南橘北枳：切勿忽略市场环境 / 205

从市场发展角度看多元化 / 209

PRE-M市场三角模型 / 215

PRE-M市场三角模型的企业实践 / 219