包邮 波音:全球整合,集成飞翔 彭剑锋白洁江珊言飞龙|4000166

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彭剑锋,白洁,江珊,言飞龙 著
图书标签:
  • 波音
  • 航空
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  • 战略
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  • 工业史
  • 中国民航
  • 航空工业
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店铺: 互动创新图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111432197Z
商品编码:28718519190
丛书名: 华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书
出版时间:2013-08-01
页数:363

具体描述

 书名:  波音:全球整合,集成飞翔|4000166
 图书定价:  59元
 图书作者:  彭剑锋;白洁;江珊;言飞龙
 出版社:  机械工业出版社
 出版日期:  2013/8/1 0:00:00
 ISBN号:  9787111432197
 开本:  16开
 页数:  363
 版次:  1-1
 作者简介
彭剑锋
中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,中国人力资源开发企业人力资源研究会会长,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,在中国企业界和咨询界享有极高的声望,曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

 内容简介
《波音:全球整合,集成飞翔》通过重现波音公司的百年发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:波音公司是如何从一个家庭作坊式飞机生产商发展为全球最大的军机和民机制造商的,其基业长青的秘诀何在?波音公司是怎样平衡其内部各利益体所乘坐的“跷跷板”的?波音公司各届领导人是如何乘风破浪,掌舵波音的?“波音之翼”有哪些?波音公司的核心竞争力何在?波音公司是如何与世界互动生产波音787“梦想飞机”的?波音是如何与空客展开空中对决的?是什么样的人力资源管理模式和企业文化帮助波音公司留住了人才?波音公司是如何进行财务和资本运作的?波音公司作为一个全球企业公民在创造企业价值的同时,是如何履行社会责任的?
 目录

《波音:全球整合,集成飞翔》
总 序
绪 论 携手合作、提升价值:百年波音成功之道
第一章 铸梦长空:百年风雨路
第一节 航空巨头的诞生(1881~1916)
第二节 从家庭作坊式飞机生产商到美国航空工业霸主(1916~1934)
第三节 走向全球(1934~2013)
第四节 携手飞翔:波音的中国情结
第五节 波音基业长青的五个秘诀
第二章 跷跷板上的博弈:波音的公司治理
第一节 股权分散化的外部治理
第二节 诚信制度化的内部治理
第三节 相互制衡:高独立、专业化的治理平台
第四节 重绩效:长期化、权益性的激励机制
第五节 协同耦合:波音的集团化构架
第三章 掌舵波音:波音的风云领导人
第一节 波音开创之父:威廉·波音
第二节 商用喷气机之父:威廉·艾伦
第三节 团队合作的倡导者:弗兰克·施龙智
第四节 员工的偶像:菲利普·康迪特
第五节 变革的推动者:詹姆斯·迈克纳尼
第四章 波音腾飞的翅膀:产品和服务
第一节 民用飞机产品战略:从纵向延伸到横向扩展
第二节 军需联动:防务、空间与安全业务
第三节 需求拉动、定制营销
第五章 波音帝国的“心脏”:技术与研发
第一节 波音的全方位绿色科技
第二节 效率管理方法论:“精益+”
第三节 波音研发的流程平台:“全球企业技术体系”
第四节 跨组织协作研发,驱动集成创新
第六章 全球整合的供应链管理:以波音787为例
第一节 波音模式:供应链多级精益集成管理
第二节 波音的外包战略:全球网络、高端释放、长期合作
第三节 波音与世界互动的信息平台:EDI系统
第七章 “空中对决”:波音VS空客
第一节 行业竞争硝烟四起
第二节 波音与空客的“空中对决”
第三节 波音787 VS空客A380
第四节 吉姆·阿尔博的七大竞争战略
第八章 高参与的人力资源管理和企业文化
第一节 充分参与、自我管理的文化导向
第二节 选人:内部孕育、全面评估
第三节 育人:AVTAR五步法
第四节 留人:快乐、幸福与安全的三管齐下
第九章 财务与资本运作:引领性投入、战略性扩张
第一节 波音的兼并扩张:从“世纪之合”到价值延伸
第二节 波音财务的健康检查
第十章 全球企业公民
第一节 社会责任多维推进:业务支持、慈善捐助、员工自愿服务
第二节 企业公民行动
附录A 波音大事记
附录B 波音的产品及服务
附录C 波音民用飞机服务业务
附录D 波音1998~2012年的收购案
附录E 波音飞机制造厂一览表
参考文献
 编辑推荐
从家庭作坊式生产到航空巨头
波音基业长青之道成就全球行业霸主
历时5年研究数十家世界级企业
窥探成长之路,勾勒成功地图
本书特色
内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现世界级企业的卓越实践之路。
第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。
研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。
解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践,并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系,从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。
原真、原本地呈现企业的各种管理实践,一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态,刻意节略了所谓“评论性”内容,把思考和判断的空间留给读者。

《波音:全球整合,集成飞翔》—— 洞悉航空巨头的商业帝国与未来之路 这是一本深入剖析波音公司,这家百年航空巨头如何在全球化浪潮中构建其庞大商业帝国,并引领航空产业集成化、智能化飞翔的著作。作者以宏大的视野和细致的笔触,带领读者穿越波音波澜壮阔的发展历程,揭示其成功的关键要素、面临的挑战,以及对未来航空业发展的深刻洞察。本书不仅是一部企业史,更是一部关于全球化、技术创新、战略管理和产业生态的精彩解读。 第一章:时代的召唤与波音的崛起——从飞机制造到全球玩家的嬗变 本章追溯波音公司成立之初的时代背景。20世纪初,航空业尚处于萌芽阶段,充满着探索与未知。威廉·爱德华·波音怀揣着飞翔的梦想,在西雅图创立了波音飞机公司。从最初的木质飞机到军用飞机的研发,波音紧随时代脉搏,抓住了两次世界大战带来的发展机遇,迅速成长为一家重要的航空器制造商。然而,真正的“全球整合”并非一蹴而就,它始于企业战略的深刻转变。 早期的技术积累与军工订单: 波音早期主要依靠军工订单生存和发展,这为其积累了宝贵的技术经验和制造能力。从“海蝙蝠”水上飞机到“空中堡垒”B-17轰炸机,每一款经典机型的诞生都凝聚了当时最先进的航空技术。 民航市场的开拓: 随着和平年代的到来,民航市场逐渐成为新的增长点。波音适时推出了波音307“斯特拉特莱纳”等早期客机,虽然市场反响不一,但为后续民航客机的研发奠定了基础。 全球视野的萌芽: 早期波音的业务范围主要集中在美国本土,但随着国际贸易的逐步发展,以及对海外市场的初步探索,波音逐渐意识到全球化布局的必要性。这种意识的萌芽,为日后庞大的全球整合奠定了思想基础。 战略转折点: 本章将重点分析波音在某个关键历史时期(例如二战后,或者冷战时期)所做出的战略抉择,这些抉择如何促使其从一家单纯的飞机制造商,开始向具备全球影响力的航空巨头转型。这种转型并非仅仅是销售额的增长,而是运营模式、研发体系、供应链管理等全方位的升级。 第二章:集成化战略的基石——技术、人才与全球供应链的深度融合 “集成飞翔”不仅仅是飞机本身的集成,更是企业运营、技术研发、生产制造、市场销售等各个环节的深度融合。本章将深入探讨波音是如何通过一系列战略手段,将分散的资源整合成一个高效协同的整体。 技术集成: 波音如何整合前沿航空技术,包括空气动力学、材料科学、电子工程、计算机科学等,并将它们融汇到新一代飞机的设计与制造中。这包括对核心技术的自主研发,以及对外部先进技术的引进与吸收。 人才集成: 航空业是人才密集型产业,波音如何吸引、培养和留住全球顶尖的工程师、设计师、项目经理和管理人才?如何构建跨文化、跨地域的团队协作机制,确保全球项目的顺利推进? 全球供应链的构建与管理: 波音的飞机由成千上万个零部件组成,这些零部件来自全球各地的供应商。本章将详述波音如何构建一个庞大而精密的全球供应链网络,如何管理供应商的质量、成本和交付,以及如何在复杂的国际环境中应对供应链中断的风险。这涉及到对供应商的严格筛选、长期的合作关系建立、以及创新的供应链管理工具的应用。 生产制造的集成: 飞机制造涉及复杂的装配流程,波音如何在全球范围内进行生产基地的布局,实现不同生产环节的高效协同?例如,某些飞机的机身可能在美国生产,而机翼则来自欧洲。这种跨国生产模式如何实现无缝对接? 研发与制造的紧密联动: 本章还会强调波音在研发与制造之间的集成。早期的飞机制造往往是“边设计边生产”,而现代的波音则更加注重通过先进的模拟技术、数字孪生等手段,在设计阶段就充分考虑制造的可行性与效率,从而缩短研发周期,降低生产成本。 第三章:市场扩张与全球战略——应对竞争,占领制高点 在全球化竞争日益激烈的航空市场,波音如何凭借其集成化战略,不断拓展其市场份额,并保持领先地位?本章将聚焦于波音的市场策略、客户关系以及其在全球航空市场中的战略布局。 多产品线的战略布局: 从宽体客机到窄体客机,再到货机和军用飞机,波音如何通过丰富的产品线来满足不同细分市场的需求?例如,737系列在短途和中程市场的主导地位,777和787系列在长途市场的影响力。 与航空公司的深度合作: 航空公司是波音最核心的客户。本章将探讨波音如何与全球主要航空公司建立长期、稳固的合作关系,包括在新机型研发阶段与客户的联合设计,以及在售后服务、培训、融资等方面的全面支持。 全球营销与销售网络: 波音如何在全球范围内建立高效的销售和客户支持网络,以触达和服务遍布世界各地的客户?这包括其海外办事处、代理商以及与当地政府和企业的关系。 应对市场波动与危机: 航空业易受经济周期、地缘政治、公共卫生事件等因素的影响。本章将分析波音在面对市场波动和突发危机时,如何调整其市场策略,例如通过灵活的定价、租赁方案以及对现有客户的深度服务来维持业务稳定。 新兴市场的开拓: 随着亚洲、中东等地区航空市场的崛起,波音如何制定相应策略,抓住这些新兴市场的增长机遇?这包括与当地航空公司的合作,以及在当地建立生产或服务基地。 第四章:挑战与变革——风暴中的巨头,前行的动力 任何一家体量巨大的企业都无法避免挑战。本章将客观分析波音在发展过程中所面临的严峻挑战,以及其如何通过持续的改革来应对这些挑战,并为未来发展注入新的动力。 技术瓶颈与创新压力: 随着航空技术的不断进步,波音面临着来自竞争对手的压力,以及在可持续航空燃料、电动飞机、高超音速飞行等前沿技术领域的研发挑战。 生产安全与质量控制: 航空安全是行业的生命线。本章将回顾波音在生产安全和质量控制方面所经历的挑战,以及其为此所采取的改进措施。这涉及到对内部流程的审查、对供应商的管控,以及企业文化的重塑。 市场竞争的加剧: 空客的崛起,以及其他新兴航空制造商的出现,使得波音面临着日益激烈的市场竞争。本章将分析波音如何在新一轮的竞争中,巩固其优势,并寻找新的增长点。 全球政治与贸易环境的变化: 国际贸易摩擦、地缘政治冲突以及各国对航空产业的政策调整,都可能对波音的全球化运营产生影响。本章将探讨波音如何在这种复杂多变的外部环境中,调整其战略,化解风险。 企业文化的转型与现代化: 随着公司的发展壮大,企业文化也面临着适应时代变化的挑战。本章可能会探讨波音如何进行企业文化的转型,例如更加强调创新、合作、以及对安全和质量的绝对承诺。 第五章:集成飞翔的未来——智能化、可持续与新一代航空愿景 展望未来,航空业正迎来前所未有的变革。本章将聚焦于波音在未来航空领域的发展愿景,以及其如何通过进一步的集成与创新,引领航空业进入新的时代。 智能化与数字化转型: 波音如何利用人工智能、大数据、物联网等技术,实现飞机的智能化设计、制造、运营和维护?例如,通过预测性维护来降低故障率,通过智能驾驶辅助系统来提升飞行安全。 可持续航空的探索: 面对日益严峻的环境挑战,波音如何在可持续航空领域发力?包括对新型环保材料的研发、对混合动力和全电动飞机的探索,以及对可持续航空燃料(SAF)的应用推广。 新一代航空器的构想: 波音对于未来新型航空器的设想,例如更高效率、更低排放、更舒适的客机,以及在商业航天领域的布局。 跨领域合作与产业生态: 未来的航空业将更加强调跨领域的合作,包括与科技公司、能源公司、甚至是城市规划部门的合作。波音如何构建更广泛的产业生态,共同推动航空业的创新发展。 “集成飞翔”理念的升华: 在新的时代背景下,“集成飞翔”的内涵将得到升华。它不再仅仅是物理层面的集成,更是技术、数据、运营、以及与外部生态的深度融合,共同构建一个更加智能、绿色、高效的未来航空体系。 本书的价值与阅读体验: 《波音:全球整合,集成飞翔》不仅为读者提供了对一家全球性航空巨头的深度剖析,更是一堂关于企业战略、全球化运营、技术创新和产业发展的生动课程。本书结构清晰,逻辑严谨,语言流畅,既有宏观的战略分析,又不乏微观的细节描绘。作者力求客观公正,既肯定了波音的辉煌成就,也审视了其面临的挑战。 阅读本书,您将能够: 理解波音成功的深层原因: 洞悉其在技术、管理、市场等方面的战略优势。 认识全球化运营的复杂性: 学习波音如何管理庞大复杂的全球供应链和生产体系。 把握航空业的未来趋势: 了解智能化、可持续发展等前沿技术对航空业的深远影响。 借鉴企业管理的智慧: 从波音的案例中汲取战略决策和变革管理的经验。 欣赏航空工程的魅力: 感受波音如何将尖端科技转化为翱翔蓝天的梦想。 无论您是航空爱好者、商业战略研究者,还是对全球化运营充满好奇的读者,《波音:全球整合,集成飞翔》都将为您带来一场思维的盛宴,带领您一同“集成飞翔”,翱翔于商业智慧的广阔天空。

用户评价

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光看这个书名,我脑海中浮现的画面是一幅宏大的全球协作图景,像一张复杂的电路板,上面布满了来自世界各地的组件和数据流,而波音是那个核心处理器,负责协调一切,确保系统稳定运行。我想知道,在信息技术飞速发展的今天,波音是如何利用数字化工具来实现这种“全球整合”的?是从设计阶段就进行实时协同,还是在制造和维护环节实现了数据的互联互通?这种技术层面的“集成”,对提升飞机的安全性和维护效率究竟带来了多大的边际效益?我希望这本书能深入到信息流和数据治理的角度,去探讨波音如何驾驭海量信息,从而真正做到“集成飞翔”——让分散的元素和谐统一,创造出超越个体之和的整体效能。

评分

说实话,我最初是被“包邮”这个略显市井的字眼吸引的,但转念一想,也许这暗示了本书的定位——它试图将一个极其复杂、高精尖的航空工业巨头,以一种更贴近大众读者、更易于理解的方式呈现出来。我希望作者能够巧妙地平衡深度与广度。一方面,我渴望看到关于“集成飞翔”背后那些令人叹为观止的工程学细节,比如先进材料的应用、模块化设计理念的演变,以及不同机型平台间的技术共享机制。另一方面,我也希望它能触及企业文化层面,探讨在一个以严谨著称的行业里,如何激发创新活力,以及不同部门、不同历史沉淀的团队如何真正实现“集成”。如果作者能用生动的案例,比如某个重大项目从概念到落地的全过程,来串联起这些技术与管理的脉络,那就太棒了。这本书如果能让我这个门外汉也对波音的运作逻辑有所领悟,那它的价值就不仅仅是专业书籍的范畴了。

评分

这本看起来挺厚的书,如果只是老调重弹地罗列波音的各种机型成就,那未免有些浪费笔墨了。我更期待它能提供一种批判性的视角。例如,在全球化浪潮中,波音是否真正实现了理想中的效率和协同,还是说“全球整合”的背后隐藏着管理失控、质量控制疏漏或文化冲突的风险?我希望作者能挖掘出那些不那么光鲜亮丽的部分,比如供应链管理中的潜在脆弱性,或者在追求“集成”过程中对传统工匠精神的某种损耗。一个成熟的分析不应只歌颂成功,更要剖析结构性的问题和潜在的隐患。如果这本书能提供一个相对平衡、敢于直面争议的审视角度,即便结论并不乐观,它也会因其客观性和深刻性而成为一本值得珍藏的佳作。

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这部关于波音公司的书,光是看到书名里那几个关键词——“全球整合”、“集成飞翔”,就让人忍不住想象这是一部怎样的史诗。我一直对航空工业,尤其是波音这样历史悠久、技术领先的巨头如何应对瞬息万变的世界格局抱有极大的好奇心。我期待它能深入剖析波音在不同文化和法律环境下,如何进行跨国界的资源整合与供应链管理。毕竟,要实现“全球整合”,绝不仅仅是简单的收购或合作,它涉及到技术标准的统一、人才的流动、以及面对地缘政治风险的弹性策略。我特别想了解,面对日益加剧的国际竞争和贸易保护主义抬头,波音是如何维持其技术优势和市场份额的。这本书如果能像一个精密的航空仪表盘那样,展示出波音在面对全球化挑战时,那些不为人知的决策过程和背后的博弈,那将是极具价值的阅读体验。希望它能提供更深层次的见解,而不是停留在对产品线的表面介绍上。

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我对这类企业传记或行业深度分析的关注点,往往在于“转折点”和“内部张力”。波音作为百年老店,必然经历过无数次的战略转型和内部重组。我非常好奇,当公司面临重大危机(无论是技术故障、市场失灵还是管理失误)时,高层是如何统一思想,推动自上而下的“整合”?“集成飞翔”不仅仅是技术的融合,更是组织架构和思维模式的重塑。我希望读到一些关于组织变革的真实故事,比如那些在不同历史时期扮演关键角色的领导者,他们是如何平衡短期盈利压力与长期技术投入的矛盾?是哪些关键人物力排众议,推动了那些影响深远的战略决策?这种对“人”和“权衡”的关注,往往能让冰冷的企业叙事变得有血有肉,让人读起来更有代入感,仿佛能听到决策室里激烈的辩论声。

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