BF:2018年-企业人力资源管理师(三级)历年真题及押题模拟试卷 企业人力资源管理师职业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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企业人力资源管理师职业资格考试辅导用书编 著

图书标签:

• 人力资源管理
• 企业人力资源管理师
• 三级
• 历年真题
• 模拟试卷
• 职业资格证
• BF
• 2018
• 考研
• 职称考试

店铺： 华裕京通图书专营店

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787568232098

商品编码：29309802306

包装：平装

出版时间：2018-03-01

基本信息

书名:2018年-企业人力资源管理师(三级)历年真题及押题模拟试卷

定价：39.00元

售价：29.6元

作者:企业人力资源管理师职业资格考试辅导用书编

出版社：北京理工大学出版社

出版日期：2018-03-01

ISBN：9787568232098

字数：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

编辑推荐

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内容提要

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本书共有6套历年真题和2套押题模拟试卷，本书编写组专家在深入研究新考试大纲的基础上，牢牢把握近几年考试的发展趋势，对历年考试命题规律、考试要求进行了总结，对各种题型的命题特点、解题思路及方法进行了深入的分析。每套试卷均有详尽的答案及解题思路，使考生在复习中达到举一反三的效果，从而轻松高效地备考。

目录

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历年真题

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2017年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题……………………（共15页）

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2017年11月企业人力资源管理师（三级）参考答案及解析……………………（共7页）

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2017年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题……………………（共15页）

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2017年5月企业人力资源管理师（三级）参考答案及解析……………………（共7页）

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2016年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题……………………（共14页）

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2016年11月企业人力资源管理师（三级）参考答案及解析……………………（共6页）

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2016年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题……………………（共14页）

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2016年5月企业人力资源管理师（三级）参考答案及解析……………………（共6页）

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2015年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题……………………（共14页）

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2015年11月企业人力资源管理师（三级）参考答案及解析……………………（共6页）

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2015年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题……………………（共14页）

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2015年5月企业人力资源管理师（三级）参考答案及解析……………………（共6页）

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押题模拟试卷

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企业人力资源管理师（三级）押题模拟试卷（一）……………………（共14页）

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企业人力资源管理师（三级）押题模拟试卷（一）参考答案及解析……………………（共6页）

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企业人力资源管理师（三级）押题模拟试卷（二）……………………（共14页）

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企业人力资源管理师（三级）押题模拟试卷（二）参考答案及解析……………………（共6页）

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作者介绍

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企业人力资源管理师职业资格考试辅导用书编写组成员为长年从事企业人力资源管理师职业资格考试教学培训的教师及担任企业人力资源管理师职业资格考试教学研究工作职责的实务型学者。

文摘

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序言

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《现代企业人力资源管理实务指南》 引言 在全球化竞争日益激烈、技术变革日新月异的商业环境中，企业要想在激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展，核心要素之一便是拥有高效、专业的人力资源管理体系。人力资源不再仅仅是简单的行政事务处理，而是战略性的伙伴，是驱动企业创新、提升组织效能、塑造企业文化的关键力量。本书《现代企业人力资源管理实务指南》旨在为广大企业管理者、人力资源从业者以及对人力资源管理感兴趣的读者提供一套系统、全面、实用的指导，帮助大家深入理解并掌握现代人力资源管理的最新理念、核心工具和实践方法，从而有效应对当前企业发展所面临的挑战，构筑卓越人才竞争力。 本书不包含特定年份的考试真题或模拟试卷，而是聚焦于人力资源管理的核心理论、普遍性原则以及在不同类型企业中的实际应用。我们将剥离考试的框架，直击人力资源管理工作的本质，从战略高度和操作层面，为你呈现一个立体化的人力资源管理知识体系。 第一部分：人力资源管理的战略定位与基础构建 在这一部分，我们将首先探讨人力资源管理在现代企业中的战略价值。传统的人事管理模式已无法满足企业快速发展的需求，人力资源管理必须与企业整体战略紧密结合，成为实现企业愿景和目标的驱动力。 人力资源管理的战略性演进： 我们将追溯人力资源管理从行政后勤职能到战略性伙伴的演变历程，分析影响这一转型的关键因素，如全球化、技术进步、员工期望变化等。深入理解“人”作为企业最宝贵资产的理念，以及如何通过人力资源管理最大化“人”的价值。 企业文化与价值观的塑造： 优秀的企业文化是凝聚人心、激发潜能的无形资产。本书将详细阐述如何识别、提炼和传播企业核心价值观，如何通过人力资源管理实践（如招聘、培训、绩效评估）将企业文化落地，形成独特的组织DNA。我们将探讨不同文化背景下企业文化建设的异同，以及如何构建包容、开放、创新的企业文化。 组织架构设计与优化： 合理的组织架构是人力资源有效配置的基础。我们将分析不同类型的组织架构（如职能型、矩阵型、平台型）的优劣势，以及如何根据企业发展阶段、业务特点和市场环境选择或设计最适合的组织结构。同时，我们将探讨组织变革中的人力资源管理策略，如何平稳过渡，减少阻力，确保组织活力。 人力资源管理体系的搭建： 本书将指导读者如何系统地设计和构建一套完整的人力资源管理体系，包括从职位分析、岗位设计到薪酬福利、员工关系等各个环节。我们将强调各模块之间的联动性和协同性，以及如何通过信息化手段提升管理效率。 第二部分：人才吸引与甄选的艺术 优秀的人才是一切成功的基础。本部分将聚焦于如何有效地吸引和甄选与企业战略高度契合的优秀人才。 雇主品牌建设与人才吸引： 在人才竞争日益激烈的市场中，打造强大的雇主品牌至关重要。我们将深入探讨如何通过内部沟通、外部宣传、员工体验等多种途径，提升企业的雇主吸引力。我们将分析不同渠道（如社交媒体、招聘网站、校园招聘）的特点及应用策略，以及如何精准触达目标人才。 职位分析与任职资格设计： 精准的职位分析是有效招聘的前提。我们将学习如何进行科学的职位分析，提炼核心职责、工作要求和必备技能。在此基础上，如何设计科学的任职资格标准，确保招聘的有效性和针对性。 多元化招聘策略与渠道管理： 除了传统的招聘渠道，本书还将介绍如何运用新兴的招聘方式，如内推、人才猎头、内部人才盘点等，并针对不同职位层级和专业领域设计定制化的招聘策略。我们将探讨如何建立和维护多样的招聘渠道，并进行有效管理和评估。 面试与评估技术的精进： 面试是甄选人才的核心环节。我们将系统介绍各种面试技巧，如行为面试法、情景面试法、结构化面试等，并教授如何设计有效的面试问题，观察和评估候选人的能力、素质和匹配度。此外，还将介绍测评中心、性格测试、能力测试等辅助评估工具的应用。 招聘合规性与反歧视： 在招聘过程中，保障招聘的合规性、公平性和反歧视是企业的重要责任。我们将分析相关的法律法规，指导读者如何规避招聘中的法律风险，建立公平公正的招聘流程。 第三部分：员工发展与效能提升的实践 吸引人才只是起点，如何培养、发展和激励员工，使其最大限度地发挥潜能，实现个人与组织的共同成长，是人力资源管理的核心挑战。 绩效管理体系的设计与实施： 科学的绩效管理是驱动组织效能的关键。我们将深入剖析绩效管理的各个阶段，从绩效目标设定（如SMART原则）、绩效沟通、绩效辅导到绩效评估、绩效反馈，以及如何将绩效结果与薪酬、晋升、培训等挂钩。我们将讨论不同行业和岗位适用的绩效管理模式。 培训与发展体系的构建： 持续的学习和发展是提升员工能力、保持企业竞争力的根本。我们将介绍如何进行培训需求分析，设计各类培训项目（如新员工入职培训、技能提升培训、领导力发展培训），以及如何评估培训效果。本书将重点强调“发展”的重要性，包括导师制、轮岗、在岗学习等多种发展模式。 职业生涯规划与管理： 帮助员工规划职业生涯，不仅能提升员工的归属感和忠诚度，也能为企业储备未来所需人才。我们将探讨如何为员工提供职业生涯咨询、发展路径设计，以及如何将个人职业发展与组织战略目标相结合。 员工激励与认可机制： 激发员工的工作热情和创造力是人力资源管理的关键任务。我们将详细介绍各种激励工具，包括物质激励（如薪酬、奖金、福利）和非物质激励（如认可、授权、发展机会、工作环境），并探讨如何根据不同员工的需求和特质，设计个性化的激励方案。 继任者计划与人才梯队建设： 为了应对关键岗位的空缺和组织的持续发展，建立有效的继任者计划和人才梯队至关重要。我们将探讨如何识别高潜力人才，为他们提供有针对性的培养和发展机会，确保组织关键人才的稳定供应。 第四部分：薪酬福利与员工关系的管理艺术 有竞争力的薪酬福利体系和和谐的员工关系是稳定队伍、提升员工满意度和敬业度的重要保障。 薪酬体系设计与管理： 本部分将详细介绍薪酬体系设计的核心原则和方法，包括岗位评价、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬套改等。我们将重点关注如何设计兼顾内部公平性、外部竞争性和企业支付能力的薪酬体系。同时，也将探讨股权激励、绩效奖金等多元化的薪酬组成。 福利体系的优化与创新： 福利不仅仅是薪酬的补充，更是吸引和保留人才的重要手段。我们将分析不同类型的员工福利，如法定福利、补充医疗保险、带薪休假、企业年金等，并探讨如何根据企业特点和员工需求，设计有吸引力且具有成本效益的福利方案。 员工关系管理与劳动法务： 维护良好的员工关系是企业稳定运营的基础。我们将深入探讨如何构建积极的员工沟通渠道，处理劳动纠纷，以及如何建立和谐的劳资关系。本书将涉及劳动合同管理、社会保险、工会关系、劳动争议处理等关键的劳动法务知识，强调合规性与人文关怀并重。 员工健康与福祉： 关注员工的身心健康已成为现代企业管理的重要趋势。我们将探讨如何通过各种方式（如健康体检、心理咨询、工作生活平衡支持）提升员工的整体福祉，从而降低缺勤率，提高生产效率。 企业文化与员工体验： 员工体验是衡量企业人力资源管理水平的重要维度。我们将探讨如何通过优化工作环境、提升管理水平、提供发展机会等，创造积极的员工体验，从而提升员工的满意度、敬业度和忠诚度。 第五部分：人力资源管理的信息化与未来趋势 信息技术正在深刻地改变着人力资源管理的各个方面，而未来的发展趋势更是充满机遇与挑战。 人力资源管理信息系统（HRIS/HRMS）的应用： 本部分将介绍人力资源信息系统的功能、选型、实施及最佳实践。我们将探讨如何利用HRIS/HRMS提升招聘、考勤、薪酬、培训等各个环节的效率和数据准确性，并通过数据分析为人力资源决策提供支持。 人力资源数据分析与决策： 数据驱动已成为现代管理的重要特征。我们将介绍人力资源数据分析的基本概念和方法，如何运用数据洞察人才流动趋势、预测绩效表现、评估培训效果，并为企业战略决策提供依据。 未来人力资源管理的新挑战与机遇： 我们将展望人力资源管理的未来发展趋势，包括数字化转型、人工智能在HR领域的应用、零工经济对传统雇佣关系的影响、多元化与包容性（D&I）的深入推进、以及可持续发展目标（SDGs）与人力资源管理的关系等。 敏捷人力资源管理： 在快速变化的商业环境中，人力资源管理也需要具备敏捷性。我们将探讨如何构建灵活、适应性强的人力资源流程和管理模式，以应对不断变化的市场需求和员工期望。 结语 《现代企业人力资源管理实务指南》旨在为读者提供一套融会贯通的人力资源管理知识体系。本书强调理论与实践相结合，通过深入浅出的讲解和对实际案例的分析，帮助读者构建扎实的理论基础，掌握实用的操作技巧，并对人力资源管理的未来发展有清晰的认识。我们相信，通过本书的学习，您将能够更好地理解和运用人力资源管理的智慧，为企业吸引、发展和保留最优秀的人才，最终驱动企业实现卓越的绩效和可持续的成功。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和印刷质量都相当不错，拿在手里感觉很舒服，阅读体验也很好。我特别看重试卷的清晰度，因为很多题目涉及到细节的分析，如果印刷模糊，会极大地影响复习效果。这本书在这方面做得很好，每一道题目、每一个选项都清晰可见。而且，它还附带了一些模拟试卷，这些模拟卷的题目类型和难度都与历年真题非常相似，这让我能够模拟真实的考试环境，检验自己的掌握程度。做完模拟卷后，我还会仔细对照答案解析，找出自己遗漏或理解不深的知识点，然后重点复习，这种有针对性的学习方法，让我觉得备考过程更加高效和有条理。

评分☆☆☆☆☆

哇，这本书简直是我备考企业人力资源管理师（三级）的一大利器！拿到手的时候，我就被它厚实的内容给震撼到了。首先，它收录了2018年以来的历年真题，这对我来说太重要了，能让我真实地感受到考试的难度和出题的风格。我反复做了好几遍，标记出那些容易出错或者概念模糊的地方，然后回去翻阅教材，这种“学—练—巩固”的过程真的比死记硬背有效太多了。而且，它还提供了解析，虽然有时候解析也需要我再思考一下，但至少给了我一个方向，让我知道自己错在哪里，以及正确的思路应该是怎样的。那种“原来是这样”的感觉，真的是学习最大的动力。

评分☆☆☆☆☆

作为一名职场新人，想要考取企业人力资源管理师（三级）证书，我一直在寻找一本能帮助我快速抓住重点的书。这本书的内容安排得相当合理，不仅仅是简单罗列真题，更重要的是它还在每道真题后面附上了详细的解析。这些解析不仅给出了正确答案，更重要的是解释了为什么选择这个答案，以及相关的知识点。我尤其喜欢的是它的一些押题模拟试卷，感觉出题的思路和历年真题非常接近，做这些模拟题的时候，就像在实战演练一样，能让我提前适应考试的节奏和压力。通过这些模拟，我能够更好地评估自己的复习成果，并及时调整备考策略。

评分☆☆☆☆☆

这本《BF:2018年-企业人力资源管理师(三级)历年真题及押题模拟试卷》真是把我“救”了回来。坦白说，一开始我对着密密麻麻的知识点有点无从下手，感觉知识体系太庞杂了。但是，当我开始做历年真题后，突然感觉拨云见日。真题就像一个过滤器，让我看到了哪些是真正重要的考点，哪些是需要重点掌握的知识。做题的过程中，我也发现了自己知识上的盲区，然后有针对性地去复习，效率一下就提高了很多。而且，这本书的题目质量都很高，很多题目都贴近实际工作场景，做完之后，不仅是对理论知识的巩固，对实际工作也有了更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

自从拿到这本《BF:2018年-企业人力资源管理师(三级)历年真题及押题模拟试卷》之后，我感觉我的备考之路清晰了很多。以往总是觉得人力资源管理的知识点太多太杂，但通过做这本书里的历年真题，我能迅速抓住考试的重点和难点。那些题目就像一张地图，指引我该往哪个方向努力。更让我惊喜的是，书中还提供了一些押题模拟试卷，这些模拟卷的题目质量很高，感觉非常贴合实际的考试要求。做完这些模拟题，我不仅能检测出自己的知识盲区，还能提前熟悉考试的题型和时间分配，这对我来说是极大的信心提升，也让我觉得考取这个证书的希望大大增加了。