| 你的時間 80%都用錯瞭 極簡主義:風靡歐美的工作與生活理念 | ||
| 定價 | 67.80 | |
| 齣版社 | 化學工業齣版社 | |
| 版次 | ||
| 齣版時間 | 2016年07月 | |
| 開本 | 04 | |
| 作者 | 韋因 | |
| 裝幀 | 01 | |
| 頁數 | 0 | |
| 字數 | 0 | |
| ISBN編碼 | 9787122267603 | |
第壹部分 重新定義你的時間 1
第壹章 彆讓自己忙在碌碌無為上 2
很多人的忙碌隻換來疲憊 5
珍惜時間,從時間管理開始 7
不“盲碌”,朝著目標前行纔會有收獲 10
彆浪費時間在對成功無益的事情上 13
重新審視你的生活價值 15
聰明地挑選該做的事 17
更有效地解決生活瑣事 18
專心地做好目前應做好的事 20
每天為思考留一些時間 22
第二部分 五個核心秘訣,讓時間變成效能 25
第二章 計劃為先——開始使用時間的原則 26
根據自身條件設定目標 29
目標一旦確定,不要輕易改動 32
事前做好計劃,事中纔能順利 34
給實現目標一個明確、閤理的“死期” 37
確定遲的動工日期 38
閤同樣本 40
倒推法:列齣“死期”之前每個階段要做的事 41
根據事務來整閤資源,提高效率 43
謹防“墨菲定律”,時間預算要切閤實際 45
給無法完全掌控的事一些“預留時間” 47
理解和運用60/40法則 50
第三章 做好分配——事務再多也不會抓狂 52
避免對所有事情“同等對待” 55
分清輕重緩急,不為小事轉移目標 57
把所有活動分為三個等級 59
ABC時間管理法如何應用 62
不要讓“急事”撲上來攫住我們 65
80/20法則:把精力花在迴高的事上 68
象限管理法:緊急的事未必重要,重要的事未必緊急 70
一周時間運籌法 75
問問自己這件事真的有必要去做嗎? 77
設定緩急:對實現目標有助的事優先處理,反之則推後 79
把不做也無礙的事統統從清單上劃掉 82
排除根本不必做的事 85
以重要的事為中心 86
學會做好“重要但不緊急”的事 89
建立活動日誌,提高工作效率 91
第四章 保持自律——彆讓時間白白浪費掉 94
培養緊急意識,加快工作節奏 97
用簡單易懂的語言來溝通 98
避免無意義的閑聊和空談 100
與人交談,控製好談話的環境和進程 102
收住好奇心:彆被無關的人或事所乾擾 103
學會對人說“不” 105
學會整理東西,避免浪費時間 106
彆讓顧慮浪費時間 107
不要浪費時間去“證明自己” 109
扔掉浪費時間的句型:“如果……結果就不是這樣!” 111
第五章 剋服拖延——提高自控力是關鍵 114
所有的“急事”都是拖延造成的 117
當心陷入“帕金森時間效應” 118
如果愛遲到,就把手錶撥快10分鍾 120
果斷地做齣決定,不要拖延 122
不要沉迷於幻想中,要去做 124
彆把“明天”掛在嘴上 125
不要總是為“不做”找藉口 127
認為耽擱一點時間不要緊,其實很愚蠢 129
強迫自己動手去做已經被一拖再拖的事情 130
使用“誘導物”幫自己改掉拖延的惡習 132
第六章 化零為整——嚮零碎的時間要效益 134
學習“微視”,以分鍾來衡量時間 137
時間共享,在同一時間內做多種事情 139
學會管理好起床、洗漱、著裝這些小事 141
早餐時間可以用來瞭解新聞 144
路上和等待的時間,用好瞭會很有收獲 145
約會空當可以用來處理雜務、理清思路 147
睡前時間利用起來足以改變命運 148
即便在睡眠中也可以“思考”問題 149
用健康、有益的方式度過業餘時間 150
學會大限度地利用每一分鍾的空閑 152
第三部分 不同人士時間管理重點不同 155
第七章 職場人士,用對時間做對事 156
擁有良好精力,從計劃開始 159
保持緊迫狀態,時刻綳緊神經 161
統觀全局,盯“麵”而非“點” 164
全是重點等於沒有重點 166
“緊急”和“重要”哪個優先 168
動用“腦圖”,有條理地工作 170
經常敦促自己,沒有任何藉口 171
學會專注,一次做好一件事 173
有些事情可以並行完成 175
善用“每日備忘錄” 176
第八章 管理者,用時間打造高績效團隊 180
追求效益,賺得多是硬道理 183
不能忽視資金的時間價值 185
以小投入,獲大産齣 187
成本管理,讓每一分錢都創造價值 189
深思熟慮,勾畫齣未來藍圖 191
激勵,可以極大地調動員工的積極性 193
不要,隻要閤適 196
對唯唯諾諾的員工說“不” 198
提高預測力,看清市場走嚮 201
第九章 銷售人員,快速拿到商業訂單 204
進行顧客調查,一切嚮市場看齊 207
確認你的目標 209
營銷計劃的核心是準確定位 212
運用ABC法將你的客戶分類對待 215
電話預約,既便捷又實用的預售方式 217
找一個有利營銷成功的時間 220
積極迴應客戶的抱怨與牢騷 223
將客戶的拒絕轉化為成交機會 227
讓女人樂意消費,讓男人樂意花錢 231
促進交易,以防顧客反悔 235
第十章 送給學生朋友,好規劃帶來好成績 238
學習同樣需要善於規劃 241
為下一周製訂詳細的學習計劃 243
調好生物鍾,找準自己的精力時段 246
統籌規劃作息時間,為次日做好詳細安排 248
學習中也應有休息和適當的娛樂,這樣纔科學 250
準時起床,養成良好習慣 252
決戰早晨,把握一日之際 255
提前預習功課,提高課堂效率 257
遵循記憶規律,高效復習 259
記得整理好你的東西和房間 261
這是一本非常全麵的關於時間管理的書,教會讀者一套完整的使用時間的方法。讓讀者在短時間內領悟人生與時間的關係,並學會正確支配自己的時間,在同樣
的時間裏取得更多的效果。作者從事時間和精力管理多年,總結瞭一套完整的方法,共分為五個核心技術——計劃為先、做好分配、保持自律、剋服拖延和化零
為整,這五個核心技術能夠確保你的時間用在正確的地方,讓你成為世界上效能高但卻始終能保持工作與生活平衡的人。
第壹個理念 事情其實很簡單
如果你有幸聽過以色列科學傢艾利?高德拉特的演講,那麼你一定知道他所說的“科學界zui基本的信條”這句話。按照他的理論,“現實中沒有復雜的係統”,
或者說“真相不可能復雜”。因此,我們所講的關於常識的第壹個理念就是避免復雜,追求簡單。
第二個理念 弄明白自己要做什麼
“如果你不知道自己要駛嚮哪個港口,那麼論東南西北風,對你來說都是所謂的。”這個諺語可以說是人不知、人不曉,對於它我們可以這樣理解:如果你不知
道你想要做什麼,那麼你要完成某件事情是非常睏難的。
第三個理念 任何事情都有連續性
因為某些原因——我認為是遺傳自父——我是非常嚴謹的、守舊的時間主義者。如果我跟某人約好3點見麵,我一定會在3點前到,如果他們3點沒有到,我會
立刻開始猜測是不是齣問題瞭。很長時間後我纔意識到,在這一方麵很少有人像我一樣,於是我開始相信,很少有人根據事件的連續性去思考。
第四個理念 如果不去做,永遠都做不完
這實在是再明顯不過瞭:如果人們不去做事情,事情就永遠不會做完。當沒有完成的事情達到一定數量時,就會齣問題,有時甚至更糟。一般來說,人們不會
故意地不去做某事。但這為什麼還會發生呢?原因有很多,zui突齣的幾點是:睏惑、超齣承諾和能力範圍。
第五個理念 結果往往和預期不一樣
盡管我們做瞭zui大的努力,然而,總會有意想不到的狀況在等著我們。“如果你不去主動應對項目中存在的風險”,《軟件度量》的作者湯姆?吉爾伯寫道,“
風險就會偷襲你。”有時候,我認為這就像我們在雷區裏穿行。前麵講過的工具能幫助我們建立關於這個雷區的局部地圖,但我們知道它是不完整的,未知的
地雷仍在某處等著我們。
第六個理念 明確界定事情的結果
需要說明的是,一旦我們有瞭完成事件的連續性計劃,一旦我們確定瞭誰去做這份工作,那麼在這個連續性事件中的每一份工作,就隻能以兩種情形中的一種
存在:要麼完成瞭,要麼失敗瞭——也就是沒有完成。這就是第六個理念“明確界定事情的結果”——事情要麼完成瞭,要麼沒有完成。
第七個理念 學會從他人的角度看問題
如果人們足夠積極並且受到瞭極好的激勵,他們可以移走高山。另一方麵,對於正在計劃的事情,如果人們沒有得到閤理的安排,在情況下,他們將會中
止做它,從而造成負麵影響。有基於此,第七個理念很簡單——學會從他人的角度看問題,進而修正計劃或行為,以增加成功的機會。
這本書的標題雖然有點長,但卻準確地抓住瞭我的痛點。我一直覺得自己的時間管理很糟糕,總是被各種瑣事牽著鼻子走,忙碌卻效率低下。在讀這本書之前,我嘗試過很多方法,從番茄工作法到GTD,但總感覺抓不住核心,效果也時好時壞。每次看到彆人能夠條理清晰地完成任務,並且還有時間去發展興趣愛好,我都非常羨慕。我迫切地想找到一種真正適閤自己的方法,能夠幫助我擺脫這種“瞎忙”的狀態,真正地掌控自己的時間和生活。這本書的承諾——“80%的時間都用錯瞭”——讓我感覺它直擊我內心的睏擾,仿佛作者早已洞察瞭我的問題所在。我希望它能提供一些簡單易行、並且能夠長期堅持的技巧,讓我不再感到力不從心,而是能夠更有效率地利用寶貴的每一分鍾。我尤其期待書中能夠解釋清楚“閤理時間原理”到底是什麼,以及如何將它運用到我的日常工作和生活中,從而真正提升我的個人效率。
評分這本書的名字聽起來就很有吸引力,尤其是“80%都用錯瞭”這個說法,非常直接地戳中瞭現代人普遍存在的痛點。我一直在思考如何更有效地利用時間,感覺自己每天都在與時間賽跑,但似乎總是被時間追趕,而不是掌控時間。當看到“極簡主義”這個詞時,我眼前一亮。我一直覺得很多時候的低效率源於我們生活和工作中的“冗餘”,無論是信息過載還是不必要的活動。我希望這本書能夠深入探討如何通過極簡主義來清理這些冗餘,從而釋放齣更多高質量的時間。我尤其好奇“閤理時間原理”是否能夠提供一套清晰的框架,幫助我理解時間是如何被“浪費”的,以及如何纔能將時間分配得更加“閤理”,從而真正提升我的工作效率和生活品質。我期待這本書能夠給我帶來一種全新的視角,讓我能夠重新審視自己的時間使用習慣,並做齣積極的改變。
評分我一直對“如何提升自身效率”這個話題非常感興趣,也閱讀瞭不少相關的書籍和文章。很多時候,我們都知道要提高效率,但具體怎麼做卻往往陷入迷茫。這本書的標題直接點明瞭這個核心需求,而且還加上瞭“閤理時間原理”這個聽起來頗具科學性的概念,這讓我覺得它可能不僅僅是泛泛而談,而是有其獨特的理論支撐。我非常好奇“閤理時間原理”究竟是什麼,它是否能夠解釋為什麼我們的大部分時間都被浪費瞭,以及如何纔能科學地規劃和利用時間。我希望書中能夠詳細闡述這個原理,並提供一些具體的工具或方法,幫助我理解並實踐它。我對書中能否給我帶來一些“頓悟”式的啓示,讓我能夠從根本上改變對時間的看法和使用方式,感到非常期待。
評分這本書的副標題“風靡歐美的工作與生活理念”引起瞭我的強烈好奇。我一直對西方一些高效人士的生活方式和思維模式很感興趣,總覺得他們身上有值得學習的地方。特彆是“極簡主義”,這個詞本身就帶有一種清理、聚焦的意味,這正是我現在非常需要的。我感覺自己生活中的雜亂無章,不僅體現在物品上,也體現在思緒和待辦事項上。我希望這本書能夠將極簡主義的理念與時間管理結閤起來,教我如何剔除那些不必要的乾擾,將精力集中在真正重要的事情上。我期待書中能夠有具體的案例分析,展示一些人是如何通過擁抱極簡主義來優化他們的時間利用的,並且這種優化是如何幫助他們提升工作效率,同時還能保持生活品質。我希望這本書不僅僅是理論上的指導,更能提供一些切實可行的行動步驟,讓我能夠一步步地實現更高效、更專注的生活狀態。
評分我一直是一個對效率提升非常執著的人,總是在尋找能夠讓我事半功倍的方法。當我在書店看到這本書時,它的標題立刻吸引瞭我。“你的時間 80%都用錯瞭”這句話,聽起來有些驚人,但也非常真實。我常常會反思,為什麼我花瞭很多時間,卻感覺成果甚微。有時候,我會陷入一種“無休止的忙碌”,但這種忙碌並不能帶來我想要的結果。這本書提到的“極簡主義”理念,也讓我覺得非常有共鳴,我渴望能夠減少生活中的噪音和乾擾,將精力聚焦在最有價值的事情上。我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法,讓我能夠識彆齣那些“錯誤使用”的時間,並且學會如何用更有效的方式去規劃和利用它們。我期待能夠從書中學習到一套完整的“閤理時間原理”應用體係,讓我的工作和生活都能達到一個新的效率水平。
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