9787514129878 发展战略研究方法及应用 经济科学出版社 郑莉 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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郑莉 著

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出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514129878

商品编码：29345269064

包装：平装

出版时间：2013-01-01

基本信息

书名：发展战略研究方法及应用

定价：29.00元

作者：郑莉

出版社：经济科学出版社

出版日期：2013-01-01

ISBN：9787514129878

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.250kg

编辑推荐

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内容提要

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　　郑莉、张霞、郑冰编著的《发展战略研究方法及应用》根据发展战略研究的阶段特性，即：回顾过去——回归型；立足现在——分析型；展望未来——预测型，将内容划分为五个部分：篇，发展战略研究方法论，包括绪论、发展战略研究的基础系统建设、发展战略研究的组织实施、发展战略研究方法体系及其立论基础、发展战略技术评估方法体系、发展战略统计调查方法与战略研究。第二篇，回归型发展战略研究方法，包括相关与回归分析战略研究方法及应用、虚拟变量回归战略研究方法及应用。第三篇，分析型发展战略研究方法，包括线性规划战略研究分析法及应用、系统分析战略研究分析法及应用、层次分析战略研究分析法及应用、控制论的模型化战略分析方法及其应用、可行性研究战略分析方法及应用。第四篇，预测型发展战略研究方法，包括时间序列分析战略预测法及应用、直观判断的战略预测方法及应用、战略预测的结构比例分析法及应用、神经网络模型及其战略预测算法、灰色系统战略预测模型及应用。第五篇，战略评价指标定量分析方法，包括战略综合评价方法及应用，可拓评价方法、灰色聚类评价方法和非线性评价方法。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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战略制胜：驱动企业持续增长的深层洞察 在这个瞬息万变的商业世界，任何一家企业都无法回避“战略”这一核心命题。战略，如同航海图，指引着企业在波涛汹涌的市场海洋中找到方向，规避风险，最终抵达成功的彼岸。然而，战略并非空中楼阁，它需要严谨的研究方法作为基石，需要深刻的应用实践作为支撑。本书旨在深入剖析战略研究的精髓，并将其转化为驱动企业持续增长的强大动力。 一、 战略的基石：理解与洞察 在着手任何战略规划之前，清晰的战略认知是首要前提。本书将首先带您深入理解战略的本质。它不仅仅是销售目标或市场份额的简单陈述，而是关于企业“如何”在复杂环境中生存、竞争并取得优势的根本性思考。我们将探讨不同层面的战略，从企业整体的愿景和使命，到事业部的竞争策略，再到部门层面的职能战略，层层递进，构建一个完整的战略体系。 更重要的是，本书将强调战略研究的起点——深入的洞察。这包括对内外部环境的全面分析。内部审视将聚焦于企业自身的优势与劣势，评估其核心竞争力、资源禀赋、组织能力以及文化韧性。外部扫描则将目光投向宏观经济、技术发展、政策法规、社会文化以及竞争对手的行为。我们不仅仅是罗列信息，更关注于从中提炼出关键的驱动因素、潜在的机遇与威胁，以及影响企业未来走向的关键变量。 二、 战略研究的方法论：系统性的探索 要将洞察转化为可执行的战略，科学的研究方法至关重要。本书将系统性地介绍一系列成熟且经过实践检验的战略研究方法，并重点阐释其内在逻辑与应用要点。 宏观环境分析（PESTLE分析）： 我们将详细讲解政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、法律（Legal）和环境（Environmental）这六大宏观因素如何塑造行业格局与市场机遇。理解这些趋势的相互作用，能够帮助企业预见未来的挑战与可能性，从而制定具有前瞻性的战略。例如，某项新技术的发展可能颠覆现有商业模式，而新的环保法规则可能对企业的生产流程提出新的要求。掌握PESTLE分析，便能在变化中捕捉先机。 行业分析（波特五力模型）： 迈克尔·波特的五力模型是理解行业竞争结构和盈利潜力的经典工具。本书将深入解析新进入者威胁、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现有竞争者之间的竞争这五种力量如何共同作用，并影响行业的吸引力。通过细致的运用，企业可以识别行业中竞争最为激烈的环节，从而找到突破口，或者规避不利竞争，构建自身的竞争壁垒。例如，强大的买方议价能力可能迫使企业降低价格，而识别这一点后，企业就可以通过差异化产品或增值服务来减轻这种压力。 内部能力分析（SWOT分析）： SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）是识别企业自身状况与外部环境之间关系的常用框架。本书将引导读者不仅停留在简单地列出各项因素，更要深入挖掘这些因素之间的关联性，并思考如何将优势转化为抓住机会的动力，如何克服劣势以规避威胁，或者如何利用外部机会来弥补内部的不足。例如，企业若在某一技术领域拥有显著优势，则应积极寻求与新兴技术市场的结合，以此作为发展机会。 竞争对手分析： 了解对手是制定自身战略的关键一步。本书将指导您如何系统地分析竞争对手的目标、战略、能力、优势和劣势。这包括对其产品、定价、营销、渠道以及创新策略的深度剖析，从而预测其未来行动，并为自身的竞争策略提供参考。我们会强调，与其盲目模仿，不如通过分析对手的成功与失败，汲取经验，形成差异化的竞争优势。 资源基础观（RBV）： 资源基础观认为，企业竞争优势的来源在于其拥有的、难以模仿的、有价值的、稀缺的资源和能力。本书将引导读者审视企业的核心资源（如技术、品牌、专利、人才、组织文化等），并评估这些资源是否能够转化为可持续的竞争优势。这有助于企业将有限的资源投入到最能产生回报的领域，避免资源分散和浪费。 价值链分析： 价值链分析关注企业内部各项活动的价值创造过程，从原材料采购到售后服务。本书将帮助您识别每一个环节的成本驱动因素和差异化潜力，从而优化运营，降低成本，提升客户价值。通过对价值链的深入理解，企业可以找到提升效率、创新服务、或者与供应商和客户建立更紧密合作关系的途径。 三、 战略的应用与落地：从纸面到实践 再完美的战略，如果不能有效落地，也只是纸上谈兵。本书将重点关注战略研究成果如何转化为可执行的计划，并成功应用于企业的实践中。 战略选择与定位： 基于前期的研究分析，本书将引导读者进行关键的战略选择。这包括确定企业的整体战略方向（如成本领先、差异化、聚焦等），明确目标市场，以及在行业中确立独特的竞争定位。我们将讨论如何平衡短期收益与长期发展，如何在激烈的竞争中找到属于自己的生存空间。 商业模式设计与创新： 商业模式是企业如何创造、传递和获取价值的整体框架。本书将深入探讨如何通过战略研究来设计或优化商业模式，使其更能适应市场变化，更能满足客户需求。这可能涉及产品/服务的创新、渠道的拓展、盈利模式的重塑，甚至是客户关系的深化。 战略执行的关键要素： 战略的成功执行离不开强有力的组织支撑。本书将探讨战略与组织结构、企业文化、人才管理、绩效考核以及信息系统之间的联动关系。我们会强调，一个与战略相匹配的组织，能够更有效地将战略意图转化为实际行动。例如，如果战略强调创新，那么组织结构就需要更灵活，企业文化就需要鼓励冒险和试错。 战略的动态调整与风险管理： 市场环境永远是变化的，因此战略也必须是动态的。本书将阐释如何建立有效的战略监测与评估机制，及时发现战略执行中的偏差，并根据市场变化对战略进行适时的调整。同时，我们将探讨如何识别和管理与战略相关的风险，确保企业在追求增长的同时，能够稳健前行。 四、 案例研究与启发：理论与实践的桥梁 为了让抽象的理论变得更加生动和易于理解，本书将穿插大量具有代表性的案例研究。这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业，它们在战略制定与执行过程中所面临的挑战、所采取的策略以及最终的结果。通过对这些案例的深入剖析，读者可以学习到成功战略的共通之处，也能警惕失败战略的误区。这些真实的故事将是理论与实践之间最坚实的桥梁，帮助您将所学知识融会贯通，形成自己的战略思维。 结语： “发展战略研究方法及应用”并非仅仅是一本理论书籍，它更是一份赋能企业实现持续增长的行动指南。在这个充满不确定性的时代，拥有清晰的战略愿景、科学的研究方法和强大的执行能力，是企业制胜的关键。本书将陪伴您一同探索战略的深层逻辑，掌握实用的研究工具，并最终将战略智慧转化为企业面向未来的核心竞争力。让我们携手，共同驱动企业走向更辉煌的明天。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我的第一印象是严谨而沉稳。没有花哨的图饰，只有清晰的书名和出版社信息，这恰恰符合了我对一本严肃学术著作的期待。我尤其关注“方法”二字，因为在我看来，没有正确的方法，再宏大的目标也可能流于空谈。我希望这本书能够系统地介绍各种发展战略研究的方法，包括但不限于定性研究、定量研究、情景分析、SWOT分析、波特五力模型等等。更重要的是，我希望这些方法能够被清晰地阐述，并提供如何将它们应用于不同领域和不同层面的指导。例如，如何在分析一个新兴产业时运用这些方法，如何在一个区域发展规划中结合这些方法，甚至如何在企业内部进行战略梳理时运用它们。我期待这本书能提供丰富的案例分析，通过实际的例子来印证理论方法的有效性，让我能够举一反三，触类旁通，最终掌握一套能够应对复杂多变的市场环境的战略研究工具箱。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书时，我被它略显学术但又不失专业的名字吸引：《9787514129878 发展战略研究方法及应用》。经济科学出版社出品，加上郑莉老师的名字，预示着这是一本值得深入研读的著作。我一直对宏观经济的发展和企业战略的制定颇感兴趣，尤其是那些能够落地、能够切实指导实践的理论。这本书的书名直接点出了其核心——“研究方法”和“应用”。这意味着它不仅仅是停留在理论层面的探讨，更注重提供一套行之有效的方法论，并辅以实际的应用案例。我期待着它能为我解开在分析宏观趋势、识别潜在机遇、规避发展风险等方面的迷思，为我个人的学习和工作提供更清晰的思路和更扎实的工具。在信息爆炸的时代，能够静下心来研读一本关于战略研究的著作，本身就是一种沉淀，我希望这本书能成为我沉淀过程中的重要助力，让我能够更深刻地理解“发展”二字的内涵，并学会如何系统地去研究和规划“战略”。

评分☆☆☆☆☆

拿到《9787514129878 发展战略研究方法及应用》后，我的目光自然而然地落在了“应用”二字上。理论再美，如果不能转化为实际的行动和成果，都显得有些空泛。我一直认为，真正有价值的研究，是能够解决实际问题的。这本书的书名承诺了这一点，让我对它寄予厚望。我希望这本书能够深入浅出地讲解各种发展战略研究方法的具体实施步骤，并提供大量来自不同行业、不同发展阶段的典型案例。这些案例最好能够展现出研究方法是如何帮助决策者做出明智选择，如何引导组织走出困境，如何抓住发展机遇的。例如，书中是否能够解析某个国家或地区经济转型是如何通过系统性的战略研究来实现的？某个企业如何在激烈的市场竞争中制定出成功的突围战略？这些具体而生动的案例，将是我理解和掌握研究方法的最佳途径。我期待这本书能成为我学习战略研究的“操作手册”，让我不仅知其然，更知其所以然。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，真正的战略研究，离不开对现实的深入洞察和对未来的精准预判。当我看到《9787514129878 发展战略研究方法及应用》这本书名时，心中便燃起了一丝期待。这本书是否能够为我提供一套系统性的研究方法，让我能够更深刻地理解“发展”的驱动因素和影响机制？我特别关注“方法”部分，希望它能够涵盖从基础的宏观经济指标分析，到更复杂的模型构建与验证，再到前瞻性的趋势预测技术。同时，“应用”二字也让我充满了好奇，书中是否能提供丰富的实际案例，展示这些研究方法在不同领域（例如，国家发展、区域经济、产业升级、企业转型等）的具体运用？我希望通过阅读这本书，能够学会如何将理论研究与现实问题相结合，如何运用科学的研究方法来解决发展中的难题，并最终能够形成一套属于自己的、能够指导实践的战略思考能力，让我的视野更加开阔，思考更加深入。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对宏观经济发展和战略规划充满好奇的读者，我拿到《9787514129878 发展战略研究方法及应用》时，最先思考的是它能否提供一套系统性的分析框架。在当今复杂多变的世界经济格局下，理解并预测发展趋势，制定有效的战略，无疑是一项极具挑战性的任务。我非常期待这本书能够为我揭示一套科学、严谨且可操作的研究方法体系。这套体系是否能帮助我理解不同国家和地区的发展模式差异？如何识别新兴产业的崛起与衰落？如何评估政策对经济增长的影响？书中是否会介绍一些前沿的研究工具和模型，并解释其背后的逻辑和适用范围？我希望这本书不仅仅是罗列各种方法，更能引导我学会如何将这些方法融会贯通，形成自己独特的分析视角，从而能够更清晰地洞察经济发展的本质，并为个人或组织的战略选择提供有力的支持。