| 商品名称: 大学生创业基础-(第4版) | 出版社: 清华大学出版社 | 出版时间:2018-03-01 |
| 作者:李肖鸣 | 译者: | 开本: 16开 |
| 定价: 39.80 | 页数: | 印次: 1 |
| ISBN号:9787302499596 | 商品类型:图书 | 版次: 4 |
大学生创业基础(第4版)是根据教育部*新“创业基础”课程大纲要求编写的一本应用型教材。内容丰富,突出实用性,在系统讲述创业基础知识、基础流程、基本方法以及创业法规和政策的同时,更注重对创业实践的指导。每章中都添加了学习目标、本节要点、案例学习、拓展阅读等教学互动环节,有助于学生理解教材内容和便于教师组织教学。每章*后都设置了思考与练习,更加注重强化教师课堂效果和检验读者的学习效果。 新颖、实用、可读。
大学生创业基础(第4版)是根据教育部*新“创业基础”课程大纲要求编写的一本应用型教材。内容包括创业及创业精神与人类发展、创业者和创业团队、创业机会与创业风险、创业资源、创业计划、新企业的开办等。力求通过学习本书,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创业精神和创业能力,促进学生创业和就业全面发展。 适合作为普通高等院校创业教育教学用书,也适合作为经济学和管理学相关专业,如创业管理、创业服务、工商管理、市场营销、经济贸易、电子商务、物流会展、商务管理等的教材,同时还可供有志于创业的青年和社会人士参考阅读。
**章 创业、创业精神与人生发展 1 **节 创业与创业精神 1 一、创业的定义与功能 1 【案例学习1-1】 “饿了么”创始人张旭豪 2 【案例学习1-2】 只开了20天的火锅店 2 【案例学习1-3】 从记者到创业家 4 二、创业的要素与类型 5 三、创业过程与阶段划分 6 四、创业前需要知道的定律 7 五、创业精神的本质与来源 8 【案例学习1-4】 上大学期间就开始“折腾”的潜在创业者 9 【案例学习1-5】 王晨,天生的创业者 9 六、创业精神的作用与培育 10 【案例学习1-6】 创业者是可以培养的 12 第二节 知识经济发展与创业 13 一、经济转型与创业热潮的关系 13 【案例学习1-7】 **波创业的弄潮儿 14 【案例学习1-8】 第二波“下海”的创业者 14 【案例学习1-9】 第三波创业的“海龟”们 15 二、创业活动的功能属性 16 三、知识经济时代赋予创业的重要意义 18 第三节 创业与职业生涯发展 22 一、广义和狭义的创业概念 22 二、创新型人才的素质要求 23 三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用 24 【案例学习1-10】 一个园林绿化工程公司老板的创业成功规划 26 【案例学习1-11】 让早教的梦想在心中发芽 28 【案例学习1-12】 薛嵩和他的瑞一科技 29 第四节 创业与自我认识 29 一、你是谁 29 【案例学习1-13】 从“偏科少年”到作家的韩寒 30 二、你要成为谁 31 【案例学习1-14】 成功的学长成了他的偶像 32 三、如何拉近你与心中目标的距离 33 【案例学习1-15】 廖文辉和他的刷卡洗衣机 34 四、清理你的通讯录 34 五、创业前的心理准备 36 【案例学习1-16】 创业初期的心理挑战 36 第五节 创业与目标管理 37 一、目标创造奇迹 38 【案例学习1-17】 15岁少年的智能发明 38 【案例学习1-18】 19岁少年发明意念操控假肢 39 二、目标改变心态 41 三、创业与目标管理 44 思考与训练 45 第二章 创业者和创业团队 48 **节 创业者 48 一、创业者 48 二、创业者素质与能力 49 【案例学习2-1】 在申请人中发现“潜在创业者” 51 三、创业动机的含义与分类 52 四、产生创业动机的驱动因素 53 【案例学习2-2】 为了妹妹和妈妈可以到福州生活 53 第二节 创业团队 54 一、创业团队及其对创业的重要性 54 二、创业团队的优劣势分析 54 三、组建创业团队的策略及其后续影响 56 四、创业团队的管理技巧和策略 58 【案例学习2-3】 同舟共济,才能成就梦想 59 【案例学习2-4】 与合作伙伴的共赢才是长久之道 60 【案例学习2-5】 懂得授权的总经理 60 【案例学习2-6】 一个人的成就大小取决于他的度量 61 【案例学习2-7】 振华港机的细节 62 第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力 62 一、创业领导者的角色与行为策略 62 二、领导者的个人魅力表现 62 三、领导者的概念的发展阶段 63 第四节 创业团队的社会责任与合作 64 一、创业团队的社会责任 64 二、创业团队的分工合作 65 思考与训练 66 第三章 创业机会与创业风险 69 **节 创业机会识别 69 一、创意与机会 69 【案例学习3-1】 迪士尼重视娱乐体验循环 70 二、创业机会与商业机会 71 【案例学习3-2】 机会有限,创意无限 71 三、创业机会的特征与类型 72 【案例学习3-3】 1美分垒起的大富翁 72 四、创业机会的来源 74 五、影响机会识别的关键因素 75 第二节 创业项目的选择 75 一、选择创业项目的基本步骤 75 【案例学习3-4】 马化腾的拿来主义 77 二、识别创业机会的一般过程 78 三、识别创业机会的行为技巧 81 【案例学习3-5】 开创净化水时代 86 第三节 创业机会评价 88 一、有价值的创业机会的基本特征 88 二、对创业项目进行商机评估的方法 89 【案例学习3-6】 美国一家公司给鸡戴VR眼镜 90 三、对创业项目进行商机评估的内容 92 四、个人与创业机会的匹配 92 【案例学习3-7】 摩托罗拉的“铱星” 94 【案例学习3-8】 雅诗兰黛的细分市场 96 五、创业机会评价的特殊性 98 六、创业机会评价的技巧和策略 99 第四节 创业风险识别 100 【案例学习3-9】 美国汽车大王福特 100 【案例学习3-10】 石油大王洛克菲勒 101 一、财务风险是创业者的**风险 101 【案例学习3-11】 随时监控应收账款 105 【案例学习3-12】 规避风险是创业者时刻要谨慎的课题 107 【案例学习3-13】 曾经辉煌的钟纺企业靠变卖资产维持生存 108 二、信息匮乏是创业者的第二风险 108 【案例学习3-14】 在外包过程中学会了管理 109 【案例学习3-15】 先承包经营后独立开店 110 【案例学习3-16】 资源整合成就了两个老板 111 【案例学习3-17】 “饿了么”大学生创业团队的故事 111 【案例学习3-18】 自信成就伟业 112 三、创业初期的管理风险 113 【案例学习3-19】 从小处就注重规范化的IBM创始人 114 【案例学习3-20】 突发事件使辉煌的企业进入休眠期 115 【案例学习3-21】 东山再起的史玉柱 115 【案例学习3-22】 诚信是企业的生命 115 【案例学习3-23】 小企业发展靠经理 116 【案例学习3-24】 创业者的自信与人生成败息息相关 117 第五节 商业模式开发 118 一、商业模式的定义和本质 118 【案例学习3-25】 戴尔商业模式成功的启发 118 二、商业模式和商业战略的关系 119 三、商业模式因果关系链条的分解 122 【案例学习3-26】 不同产品的商业模式是不同的 122 四、设计商业模式的思路和方法 123 五、商业模式创新的逻辑与方法 123 【案例学习3-27】 巴黎商学院的“经营黄金法则” 125 【案例学习3-28】 商场如战场:兵不厌诈 126 【案例学习3-29】 精明的装潢商:对竞争者做全面的分析 127 【案例学习3-30】 雅诗兰黛的成功在于重视消费者的不同偏好 127 思考与训练 129 第四章 创业资源 134 **节 创业资源概述 134 一、创业资源的内涵与种类 135 二、创业资源与一般商业资源的异同 137 三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 138 四、影响创业资源获取的因素 138 五、创业资源获取的途径与技能 139 【案例学习4-1】 追求高标准的麦当劳 140 【案例学习4-2】 制定周目标的李雪容 141 【案例学习4-3】 制定小时目标的菲尔甜饼店 141 【案例学习4-4】 上门取货的圆通快递 143 【案例学习4-5】 把服务做到极致的海底捞火锅连锁店 144 【案例学习4-6】 沃尔玛公司“永远价格**”的价格领先策略 145 【案例学习4-7】 张贴在公司大门口的企业经营宗旨 146 【案例学习4-8】 某创业者
坦白说,我一开始对这种“创业教材”是有点抗拒的,总觉得会是理论说教,离实际太远。但这本书完全颠覆了我的看法。它不是那种只讲“术”的书,而是更注重“道”的引导。它会让你思考“为什么”要创业,你的创业动机是什么,你的热情在哪里。书中花了不少篇幅探讨创业者的心态和素质,比如韧性、创新思维、领导力等等,这些软实力比硬技能更能决定一个创业者能走多远。作者还引用了一些心理学和管理学的理论,来解释创业过程中人的行为和决策,这让我对创业这件事有了更深层次的理解。它不仅仅是教你如何“做”一个创业项目,更是引导你去思考如何成为一个合格的创业者。这种上升到价值观和思维层面的探讨,让这本书的价值远超了一本纯粹的“创业指南”。
评分我得说,这本书最大的亮点在于它的案例分析部分,太接地气了!里面选取的创业公司,既有大家熟知的行业巨头,也有不少新兴的、在我们身边就能看到的小企业。作者没有简单地罗列成功案例,而是深入剖析了它们成功的关键因素,以及在不同发展阶段遇到的挑战和应对策略。比如,书中对某家共享经济初创公司从种子轮融资到A轮扩张的整个过程的描写,让我对风险投资的逻辑有了更清晰的认识。还有对一家独立咖啡馆如何通过社群营销打响口碑的细节描写,对我这种想开实体店的人来说,简直是宝藏。更让我惊喜的是,它还探讨了一些失败的案例,从失败中总结教训,这比一味地歌颂成功更有价值,让我知道创业路上有哪些“坑”需要避开。这种“知其然,知其所以然”的分析方式,真的能帮助我们更全面地认识创业的复杂性和不确定性,而不是把它想象得过于简单。
评分这本书的篇幅和内容密度都很适中,既没有因为追求学术严谨而显得冗长晦涩,也没有因为追求通俗易懂而显得内容空洞。它在理论深度和实践指导之间找到了一个很好的平衡点。我发现,书中很多关于“市场调研”和“用户画像”的讲解,都融入了最新的互联网思维和数据分析方法,这对于我们这些互联网原住民来说,非常受用。比如,书中介绍如何利用社交媒体数据来了解潜在客户的喜好,如何通过问卷和访谈来验证产品概念,这些方法都非常具体,可以直接应用到我的项目开发过程中。同时,它也没有忽视一些传统创业的要素,比如成本控制、供应链管理等,让我们的创业视野更加全面。总的来说,这本书既有前沿的创新理念,又不失扎实的落地指导,是一本非常值得我们大学生深入阅读和实践的创业入门读物。
评分这本书在提供理论框架的同时,也给了我们非常实用的操作指南。我最喜欢的是关于“创业团队组建”那一章,里面详细讲了如何寻找合伙人、如何分配股权、如何处理团队内部的冲突等等,这些都是创业初期最容易出现问题的地方。作者还给出了一些模板化的建议,比如合伙人协议的要点、股权分配的几种常见模式,这些直接可以参考,大大减少了我们摸索的时间。另外,关于“商业计划书撰写”的部分,也写得非常细致,从市场分析、产品介绍、营销策略到财务预测,每一步都给出了清晰的指导和示例,让原本觉得很头疼的写BP过程变得条理分明。我试着按照书里的步骤来构思我的创业项目,感觉思路清晰了很多,也不再那么迷茫了。这本书确实像一个创业的“工具箱”,里面装满了解决问题的办法。
评分这本书的排版真是让人眼前一亮,虽然是教材,但一点也不枯燥。封面设计很有活力,色彩搭配也比较现代,让人一看就觉得内容会很实用,而不是那种陈旧的理论堆积。翻开书页,字体大小适中,行距也恰到好处,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。每章的开头都用一些生动的小故事或者案例引入,非常吸引人,能迅速勾起我对创业的兴趣。而且,书中大量的图表和示意图,把复杂的概念都解释得浅显易懂,比如在讲到商业模式的时候,那个九宫格的分析图,我一看就明白了,比纯文字的描述效率高太多了。还有,每章结尾的思考题和实践练习,我觉得特别好,不像有些书只是做做样子,这里的题目都很有针对性,能让我把学到的知识应用起来,感觉自己真的在一步步学习如何创业。书中的语言风格也比较轻松活泼,不是那种高高在上的说教,而是像一位经验丰富的学长在分享他的创业心得,这种亲切感让学习过程变得愉快。
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