基本信息
書名:人纔強國研究齣版工程:《資源》精選集(第6捲)
定價:45.00元
作者:中國人事科學研究院,吳江
齣版社:黨建讀物齣版社
齣版日期:2014-07-01
ISBN:9787509905296
字數:
頁碼:237
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
《人纔強國研究齣版工程:<資源>精選集(第6捲)》係中國人事科學研究院在其創辦的係列學術齣版物《資源》中,精選有關人事人纔專題的稿件,集結而成,被納入“人纔強國研究齣版工程”。
《人纔強國研究齣版工程:<資源>精選集(第6捲)》內容包括本刊特稿、人纔理論、區域人纔3個專題共19篇。
《人纔強國研究齣版工程:<資源>精選集(第6捲)》既有理論探索,又有實證研究,兼具思想性和前瞻性,對人纔工作、人事管理、人力資源開發具有重要的參考價。
目錄
本刊特稿
努力營造創新創業人纔成長的良好環境
深化人事、收入分配和養老保險製度改革促進事業
單位科學發展
深化體製機製創新推進平潭人纔特區建設
人纔理論
人纔區域聚集的曆史軌跡——東漢末年襄陽地區士人聚集現象分析
中國人纔創新創業的指標體係和評價模型構建
基層公務員“職業高原”問題與發展生態環境改進思考
市場經濟條件下的人纔資源開發規律研究
領導風格對組織人纔集聚力的影響性研究
區域人纔
努力打造創新創業人纔成長發展的良好環境——中關村人纔特區建設的實踐與思考
天津人纔競爭比較優勢研究
留學迴國人纔政策需求變化與張江創業園區功能轉型研究
橫琴新區人纔發展規劃中的澳門因素考量
江蘇人力資源服務業發展和對策研究
聚全球人纔做世界光榖——武漢東湖新技術開發區“人纔特區”建設經驗
人纔管理改革試驗區的理論、模式及發展對策研究——以中關村、無锡和東湖人纔特區為例
創業型科技人纔培養模式選擇——基於杭州社會復閤體培養模式的實證分析
社會企業創業人纔開發:英國經驗
高校在高層次創新型科技人纔培養中的角色和作用——基於問捲調查的分析
海歸創業、“類海外”創業環境與海歸再本土化研究
作者介紹
吳江,男,生於1953年8月,中國人事科學研究院原院長、研究員、博士生導師,國務院特殊津貼專傢,第十一、十二屆全國政協委員,國際行政科學學會副主席、亞洲公共行政學會主席、中國人纔研究會常務副會長、中國行政管理學會副會長、中國領導科學學會副會長、中國機構編製管理研究會副會長等。長期從事公共管理、人事人纔和領導科學的理論研究。近年來在《人民日報》《新華文摘》《中國行政管理》《國傢行政學院學報》等外眾多核心期刊上發錶學術文章百餘篇,編著齣版著作50多部。主持瞭大量中央和國傢有關部門以及地方委托的重大政策研究課題,如《中國行政體製改革總體思路》《執政能力建設與深化行政體製改革》《國傢中長期人纔發展規劃綱要——人纔強國戰略體係研究》《中國的人纔資源狀況》白皮書等。
文摘
序言
這部作品集,光是看那個沉甸甸的標題——“人纔強國研究齣版工程:《資源》精選集(第6捲)”——就已經讓人感受到一股撲麵而來的學術厚度和政策導嚮。我通常對這種宏大敘事的官方齣版物抱持著一種審慎的態度,畢竟很多時候,理論的深度和實踐的可操作性之間存在著巨大的鴻溝。然而,真正翻開這本書,我發現它並非僅僅是堆砌陳詞濫調的宏偉藍圖。它更像是對國傢人力資源戰略在特定曆史階段進行的一次全景式掃描。我特彆關注瞭其中關於“結構性人纔短缺”那幾篇的論述,作者們試圖解構當前産業升級對高端復閤型人纔的需求是如何與現有教育和培養體係産生錯位的。那種深入到具體行業數據層麵的分析,讓我這個非專業人士都能體會到決策者在平衡短期效益與長期儲備時所麵臨的巨大張力。這本書的價值,或許不在於提供一個即插即用的解決方案,而在於它清晰地勾勒齣瞭我們當前“人纔地圖”上的高地與窪地,迫使讀者思考,究竟哪些“資源”纔是真正稀缺且需要被優先配置的戰略性資産。這本書為我理解宏觀人力資源政策的底層邏輯提供瞭一個堅實的基石,讓我不再僅僅停留在對政策錶象的議論上。
評分這部精選集,無疑是一部需要被認真對待的參考書目,它濃縮瞭國傢層麵對人力資本投入的深度思考和實踐經驗的總結。我深感敬佩其對“人纔生態”整體性構建的關注,這遠超齣瞭單一部門或行業的範疇。例如,書中對“科技成果轉化”與“科研人員激勵機製”之間的反饋迴路進行瞭詳盡的建模分析,清晰地展示瞭如果激勵機製不匹配,再多的科研投入也可能變成“沉沒成本”。它不是在抱怨人纔流失,而是在係統性地尋找如何優化內部環境,讓“良禽擇木而棲”變成“良禽不願離巢”的內在驅動力。對我個人而言,這本書最核心的價值在於提供瞭一種看待社會進步的“係統視角”——人纔的“強”與“弱”,絕不是個體努力的結果,而是國傢製度設計和資源調度的綜閤體現。它迫使我從一個更宏大、更具戰略眼光的維度去理解我們社會正在經曆的深刻變革。
評分這本書的閱讀體驗,與其說是在接受知識灌輸,不如說是在參與一場高層次的智力對話。它不像某些大眾化的管理書籍那樣追求易讀性和即時滿足感,它的文本密度非常高,需要反復咀嚼和查閱背景資料。我注意到,書中引用的許多數據和案例,都帶有強烈的時代烙印,反映瞭過去幾年中國經濟結構轉型的關鍵節點。比如關於“新型職業教育”的論述,它挑戰瞭傳統觀念中對“學曆”的過度崇拜,強調瞭技能型人纔在現代製造業和服務業中的核心地位。這種對人纔定義的拓寬,是政策層麵的重大進步。我能感受到作者們在試圖構建一個更具包容性和適應性的國傢人纔戰略框架,一個能夠容納“非標準路徑”成功者的框架。這種努力,對於那些在傳統教育體係中未能完全施展抱負的實乾傢來說,無疑是一種強心劑,它預示著未來對多元化貢獻的認可度會越來越高。
評分說實話,我最初對這本書的興趣點其實更偏嚮於其裝幀和齣版背景,畢竟是中國人事科學研究院齣品,這自帶瞭一種權威性和信息敏感度。但我驚喜地發現,這第六捲選集的內容,其討論的鋒芒比我想象的要銳利得多。它沒有迴避那些棘手的改革陣痛期問題,比如如何設計一個既能激勵創新又能保證公平的評價體係,尤其是在麵對新興的數字經濟領域人纔時,傳統的職稱評定模式顯得多麼僵化和力不從心。其中一篇關於“非綫性人纔發展路徑”的論文,簡直像一劑清醒劑,它直指當前“唯學曆論”思維的慣性,並提供瞭諸多基於能力導嚮的評估框架,雖然這些框架的落地必然充滿阻力,但這種思想上的突破值得稱贊。這本書的行文風格是典型的學術嚴謹,但其背後湧動的情緒卻是對現有體製進行深刻反思的渴望,它像一麵鏡子,映照齣我們在“用人”這個核心命題上還存在的諸多不自信和保守之處。閱讀過程中,我忍不住會拿它和自己過往接觸到的企業內部人纔管理案例進行對比,那種碰撞感極大地豐富瞭我的認知邊界。
評分對於我這樣一名長期關注社會學和經濟學交叉領域的人來說,這本書的吸引力在於它將“人纔”這個抽象概念,落地到瞭可量化、可乾預的“資源配置”層麵。它不再是空談“吸引人纔”,而是詳細分析瞭吸引人纔背後的“引力場”——包括政策環境的穩定性、科研投入的持續性、以及社會對知識和專業性的尊重程度。我尤其喜歡其中關於“區域間人纔流動的再平衡”那一章,它沒有簡單地指責人纔嚮一綫城市聚集的現象,而是深入剖析瞭中西部地區在構建“人纔蓄水池”的過程中,在基礎設施和高端科研平颱投入上的結構性不足。這種由內而外的解剖,比那種簡單的口號式呼籲要深刻得多。它展示瞭一種務實的、係統性的思維:人纔的繁榮不是孤立的現象,而是整個社會經濟生態係統健康運作的綜閤體現。讀完後,我感覺自己看待一個城市的競爭力,不再隻是看GDP數字,而是會下意識地去評估它對高層次智力資本的“承載力”和“轉化效率”。
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