“反”读孙子：从孙子兵法到管理心法 9787545457452 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

佟伟富 著

图书标签:

• 孙子兵法
• 管理学
• 战略
• 领导力
• 商业
• 职场
• 思维
• 古籍
• 军事
• 心法

店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 广东经济出版社有限公司

ISBN：9787545457452

商品编码：29624525568

包装：平装-胶订

出版时间：2017-09-01

基本信息

书名:“反”读孙子：从孙子兵法到管理心法

：48.00元

售价：36.0元,便宜12.0元,折扣75

作者:佟伟富

出版社：广东经济出版社有限公司

出版日期：2017-09-01

ISBN：9787545457452

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

　　 《孙子兵法》是中国古代的兵书，充满了谋略智慧，虽穿越千年时空，仍经久不衰，其中的战略思想亟待我们将其挖掘推广到更为开阔、更为深厚、更为现实的领域。本书立足于将《孙子兵法》与现代企业管理相结合，从总论心法、为将之道、带兵之道、谋划之道四个方面阐述了应如何汲取《孙子兵法》中的智慧，从而提升个人领导力。在这里，作者所说的“反”读，指的是方法，而不是态度。作者是想告诉大家一个他感悟多年且很好有效的、能够真正深入理解孙子思想精髓的方法。这个方法，说得时尚一点，就是用“逆向思考”的方式，来发掘《孙子兵法》的深刻价值。而且这种方式，不是作者附加上去的，是孙子本身就具备的。翻开本书，开启一场通往智慧的非凡阅读体验，为我们的人生和事业点亮一盏智慧的明灯。

内容提要

《孙子兵法》是中国古代的兵书，充满了谋略智慧，虽穿越千年时空，仍经久不衰，其中的战略思想亟待我们将其挖掘推广到更为开阔、更为深厚、更为现实的领域。本书立足于将《孙子兵法》与现代企业管理相结合，从总论心法、为将之道、带兵之道、谋划之道四个方面阐述了应如何汲取《孙子兵法》中的智慧，从而提升个人领导力。在这里，作者所说的“反”读，指的是方法，而不是态度。作者是想告诉大家一个他感悟多年且很好有效的、能够真正深入理解孙子思想精髓的方法。这个方法，说得时尚一点，就是用“逆向思考”的方式，来发掘《孙子兵法》的深刻价值。而且这种方式，不是作者附加上去的，是孙子本身就具备的。翻开本书，开启一场通往智慧的非凡阅读体验，为我们的人生和事业点亮一盏智慧的明灯。

目录

作者介绍

佟伟富自由培训师专长团队管理、销售谈判等领域酷爱传统文化，擅长将传统文化与现代管理巧妙融合于轻松幽默之中，传播知识、启发思考著有《笑看西游话管理》

文摘

序言

“反”读孙子：拨开千年迷雾，探寻现代管理的智慧源泉 在波诡云谲的商战战场，在错综复杂的人际关系中，我们是否常常感到力不从心？我们是否在追寻成功之道，却屡屡陷入困境？千年前，一位东方智者孙武，以其深邃的洞察力，为后人留下了不朽的军事经典——《孙子兵法》。然而，这部充满智慧的著作，在漫长的岁月中，被许多人奉为圣典，却又被许多人望而却步，其精髓仿佛蒙上了一层难以揭开的迷雾。 今天，我们将以一种全新的视角，去“反”读孙子。这不是对经典的否定，而是对其进行深度的解构与重塑，剥离历史的尘埃，提炼出跨越时空的管理心法。本书并非对《孙子兵法》逐字逐句的解读，更非简单的案例堆砌，而是一次思想的远航，一次智慧的升华。我们旨在通过对孙子核心思想的深刻理解，将其转化为指导现代企业经营、团队协作、个人成长的强大武器。 一、 破茧成蝶：超越“兵法”的局限，直抵“心法”的内核 《孙子兵法》之所以能够流传千古，在于其对战争本质的深刻把握，而战争的本质，离不开对人、对局势、对时机的洞察。孙子所谓的“兵者，国之大事”，将其局限于军事范畴，实则是一种狭隘的理解。在现代社会，企业如同战场，市场竞争如同战役，团队协作如同兵团作战，个人发展如同自我的战略布局。《孙子兵法》的智慧，早已超越了单纯的军事谋略，升华为一种普遍适用的生存法则与发展之道。 本书的“反”读，正是要打破这种“兵法”的束缚，直抵其“心法”的内核。我们将不再纠结于具体的战术部署，而是深入挖掘孙子思想中蕴含的普适性原则： 知己知彼，百战不殆： 这句耳熟能详的格言，其深刻意义远不止于了解敌我。在管理学中，它意味着深刻认识自身的优势与劣势，洞悉团队成员的特长与不足，理解客户的需求与偏好，分析市场竞争的态势与趋势。知己，是认清自我定位，是明确核心竞争力；知彼，是洞察外部环境，是预判潜在风险。唯有如此，我们才能制定出切实可行的战略，避免盲目决策。 上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城： 孙子推崇“不战而屈人之兵”的最高境界。这在现代管理中，体现在战略规划、市场布局、品牌建设、技术创新等方面。与其在低价竞争中厮杀，不如通过精妙的商业模式和创新的产品服务赢得市场；与其在激烈的市场争夺中硬碰硬，不如通过合作共赢、生态构建实现长远发展。攻城，往往意味着巨大的成本和风险，而谋划于无形，则能以最小的代价，取得最大的成功。 道、天、地、将、法： 孙子将“五事七计”作为判断战争胜负的关键。这五要素，同样是衡量企业兴衰、个人成长的核心指标。“道”，是指组织的愿景、使命和价值观，是凝聚人心、统一思想的根本；“天”，是指外部的宏观环境，包括经济、政治、技术、文化等，是影响企业决策的客观因素；“地”，是指企业所处的行业、市场和地理位置，是企业战略定位的基石；“将”，是指领导者的素质、能力和品格，是决定团队成败的关键；“法”，是指制度、流程和规范，是保障企业高效运转的体系。这五者环环相扣，缺一不可。 虚实之道： 孙子强调“虚实”的转换与运用。在管理中，虚实关系体现在资源配置、市场策略、人员管理等方面。例如，企业可以通过“虚”的市场宣传和品牌形象，吸引客户的注意，再通过“实”的产品质量和服务，赢得客户的信赖。在团队管理中，可以将“虚”的愿景和目标，激发团队的斗志，再通过“实”的培训和激励机制，提升团队的执行力。虚实结合，才能张弛有度，进退自如。 二、 破局重生：将古老智慧融入现代管理的“非常规”操作 本书并非照搬照抄，而是力求将孙子的智慧，以更具象、更贴切、更具操作性的方式，融入现代管理的各个环节。我们将： 以“变”应“不变”： 孙子深谙“兵无常势，水无常形”的道理，强调随机应变。在快速变化的商业环境中，固守陈规必将导致淘汰。本书将探讨如何培养组织的应变能力，如何激发团队的创新思维，如何在不确定性中寻找机遇。我们将审视那些看似“反常”却卓有成效的管理实践，探寻其背后深刻的孙子智慧。 从“战术”到“战略”的升华： 许多人对《孙子兵法》的理解停留在具体的战术层面，例如“声东击西”、“围魏救赵”等。本书将带领读者跳出战术的局限，深入理解这些战术背后所蕴含的战略思维。例如，“声东击西”并非简单的迷惑对手，而是通过制造信息不对称，引导对手的注意力，从而达成真正的战略目标。这种思维方式，可以应用于市场推广、产品发布、资源调配等诸多管理场景。 “势”的营造与运用： 孙子高度重视“势”，即一种有利的态势和局面。在现代管理中，“势”可以体现为品牌的市场影响力，团队的凝聚力，技术的领先性，资金的充裕度等。本书将探讨如何主动营造和运用“势”，例如通过打造强大的品牌文化，可以形成强大的市场“势”，让竞争对手望而却步；通过建设高绩效团队，可以形成强大的执行“势”，轻松应对市场挑战。 “人”的智慧： 孙子深谙人性，他关于“用人之道”的思想，在现代人力资源管理中具有极高的参考价值。如何识人、用人、育人，如何激发员工的积极性，如何化解团队矛盾，这些都是管理中的永恒课题。本书将深入挖掘孙子对于“将”的要求，以及如何通过科学的激励和管理，将个体能量汇聚成强大的集体力量。 “风险”的认知与规避： 孙子在《谋攻篇》中提到“知己知彼，百战不殆；不知彼不知己，每战必殆”。这其中蕴含着深刻的风险管理思想。在现代企业经营中，风险无处不在。本书将探讨如何运用孙子的思想，对潜在风险进行科学的预判和评估，并采取有效的规避和应对策略，将风险化解于无形。 三、 拨云见日：以“反”读之法，点亮现代管理的“心灯” 《孙子兵法》之所以被称为经典，在于其具有穿越时空的普适性。然而，若只是将其奉为圭臬，而不能活学活用，则难以发挥其真正的价值。本书的“反”读，正是要以一种批判性、探索性的思维，去拥抱和应用孙子的智慧。 不拘泥于字面，重在理解精神： 我们将不执着于《孙子兵法》原文的每一个字，而是力求理解其背后的逻辑和精髓。例如，孙子强调“庙算多者胜，算少者不胜”，这并非鼓励无休止的计划，而是强调在行动之前，进行周密的思考和预判。 融入现代语境，直击管理痛点： 本书将用现代的语言和案例，解读孙子思想的现代意义，帮助读者克服理解上的隔阂，直接解决他们在实际管理中遇到的问题。 强调“道”的引领，而非“术”的堆砌： 孙子思想的根本，在于一种哲学层面的智慧，一种对事物本质的洞察。本书将致力于帮助读者建立起这种“道”的认知，从而能够灵活运用各种“术”，而不是被“术”所困。 激发读者主动思考，而非被动接受： 本书的写作风格将注重启发性，引导读者主动思考，将孙子的智慧与自身的经验相结合，形成自己独特的管理心法。 结语： “反”读孙子，不是推翻，而是重塑；不是复古，而是创新。当我们放下对《孙子兵法》的固有认知，以一种开放和探索的心态去审视它，我们会发现，这部两千多年前的著作，依然闪耀着智慧的光芒，为我们应对当下的挑战，指明了方向。 本书将是一次思想的冒险，一次智慧的探索。它将帮助您： 看清局势，洞察先机： 在信息爆炸的时代，快速准确地把握全局，做出明智的决策。 运筹帷幄，决胜千里： 掌握核心的管理原则，制定有效的战略，实现可持续的增长。 凝聚团队，激发潜能： 建立高效协作的团队，提升组织整体战斗力。 修炼内心，提升格局： 培养强大的心理素质，以更成熟的心态面对挑战。 准备好跟随我们，一起踏上这场“反”读孙子的智慧之旅，拨开千年迷雾，探寻现代管理的真谛，开启属于您的成功之路了吗？

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够将经典著作与现代生活相结合的书籍情有独钟，尤其当经典本身就蕴含着深刻的智慧时，其价值更是难以估量。“反”读孙子，这个概念本身就具有极强的吸引力，它暗示着一种颠覆性的解读，一种超越传统认知的视角。我非常好奇作者是如何在孙子兵法那些耳熟能详的篇章中，挖掘出与现代管理学相契合的精髓的。是选择了几个关键的军事原则，然后深入剖析其在企业运营、团队建设、市场竞争等方面的应用？还是从整体上提炼出一种“孙子式”的管理思维模式？我期待这本书能够提供具体、可操作的案例，而不是泛泛而谈的理论。例如，在“虚实”篇里，作者是如何将其与企业在资源配置、信息传递、竞争策略上的运用联系起来的？在“用间”篇里，又是如何将其引申到现代商业情报的收集与分析，以及信息不对称的利用？我希望这本书能让我看到，那些几千年前的智慧，在今天依然能够闪耀着启迪人心的光芒，为我们在复杂多变的商业世界中指点迷津。

评分☆☆☆☆☆

“反”读孙子，这个书名就已经成功地吸引了我。在如今这个信息爆炸、竞争激烈的时代，如何能够在这个“乱花渐欲迷人眼”的市场中找到突破口，实现可持续发展，一直是困扰很多管理者的问题。而孙子兵法，作为一本兵家经典，其智慧的深度和广度不言而喻。我一直认为，很多古老的智慧，在跨越时空的维度后，往往能给我们带来意想不到的启示。这本书的出现，让我看到了将这种古老智慧应用到现代管理中的可能性。我期待作者能够提供一些非常新颖的视角，打破我们对孙子兵法的固有认知。比如，是否会探讨“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”这句话，在强调战略重要性的同时，也暗示了企业在重大决策上需要谨慎考量，甚至将风险管理提升到生死存亡的高度？又或者，它会如何解读“知彼知己，百战不殆”这句话，不仅是战术上的相互了解，更是在企业战略层面，对自身核心竞争力与竞争对手优势劣势的深刻洞察？我希望这本书能像一把钥匙，打开我对于管理学和古代智慧之间联系的全新理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名实在太吸引人了，“反”读孙子，这本身就带有一种颠覆和创新的意味。我一直觉得孙子兵法是军事领域的经典，但将其“反”过来读，用在现代管理上，会碰撞出怎样的火花呢？光是这个标题就勾起了我的好奇心，让我迫不及待想知道作者是如何解读这些古老智慧的。想象一下，那些历经千年而不衰的兵法谋略，如果用现代商业竞争的环境来审视，又会展现出怎样一番截然不同的景象？是不是会有“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的惊喜？我特别想看看作者是如何打破常规思维，将那些看似遥不可及的军事术语，转化为人人都能理解、处处都能应用的管理理念。是不是有关于“知己知彼”在市场分析中的具体应用？“出其不意，攻其不备”在产品推广上的创新思路？或者“虚则实之，实则虚之”在谈判策略上的奇妙转换？这本书的出现，让我对孙子兵法有了全新的期待，不再只是停留在纸面上的历史，而是成为了指导我工作和生活的实用工具。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名“反”读孙子，光是这几个字就足以激起我的强烈兴趣。我一直觉得孙子兵法虽然是军事著作，但其中蕴含的管理智慧是超越时代的，只是很少有人能真正将其现代化、具体化地解读出来。所以，当看到这个书名时，我立刻就联想到了书中可能包含的颠覆性思维和创新解读。我好奇作者是如何在那些经典的军事策略中，提炼出与现代企业管理相契合的“心法”。比如，在“谋攻篇”中，作者是如何将“不战而屈人之兵”的思想，转化为一种更加高明的竞争手段，例如通过品牌影响力、技术优势或者生态构建来达到不战而胜的目的？又或者，在“地形篇”中，是如何将不同的“地”的变化，映射到企业在不同市场环境下的战略调整和资源分配？我更期待书中能够提供一些非常生动、贴近实际的案例，让我能够清晰地看到，这些古老的智慧是如何在当代商业实战中发挥作用的，而不是停留在抽象的理论层面。这本书，给我一种感觉，它可能是一本能够帮助我们“跳出孙子看孙子”，从而更好地理解和运用其智慧的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我第一个想法就是，这绝对不是一本普通的“鸡汤”式管理书籍。孙子兵法本身就不是那种轻松易懂的读物，更何况是“反”着读，这说明作者一定是对兵法和管理都有着相当深入的研究，并且敢于挑战传统。我很好奇这本书的逻辑结构是怎样的。是按照孙子兵法原有的篇章顺序来解读，还是按照管理学的不同职能模块来展开？例如，它会不会将“地形篇”的智慧应用到企业选址和区域布局上？将“九变篇”的思想，解析为企业在面对不同市场环境时的灵活应变策略？又或者，它会以“无胜于有”的理念，来阐述企业如何通过精益管理和成本控制，在竞争中占据优势？我特别期待作者在解释“道、天、地、将、法”这五个要素时，能够给出非常接地气的解读，说明它们在现代企业管理中的具体体现。这本书的潜力在于，它能够将一种古老的军事哲学，转化为一种能够帮助我们更加清晰地认识竞争本质、优化决策过程的管理心法。