文化价值与企业经营 9787511533074 人民日报出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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喻莎莎 著

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出版社： 人民日报出版社

ISBN：9787511533074

商品编码：29705725181

包装：精装

出版时间：2016-01-01

基本信息

书名：文化价值与企业经营

定价：68.00元

作者：喻莎莎

出版社：人民日报出版社

出版日期：2016-01-01

ISBN：9787511533074

字数：

页码：

版次：1

装帧：精装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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　　由喻莎莎*的《文化价值与企业经营（精）》从企业文化与经营理念的角度，结合企业海外经营的案例与实际国际经济发展环境，分析了新国际市场的特征、不同利益集团下企业生存的环境和手段，并通过对 15个跨国企业成长的历程来分析国际经营中取胜的手段与方法。

目录

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章 国际形势
节 全球经济融合
一、网状生产体系
二、技术发展的渗透
三、货币流通性加快
第二节 中国的发展
一、CDP值的飞速增长
二、进出口商品结构
三、企业的进步
第二章 国家的立场
节 发达国家
一、美国
二、欧盟
三、日本与韩国
第二节 发展中国家
一、亚洲
二、拉丁美洲
三、非洲
第三章 企业的力量
节 品牌的力量
一、现代汽车的成长
二、品的市场
三、耐克的国际化
四、 href='#'>.hostelworld.
五、SK建设的文化攻略
六、惠普的技巧
第二节 创新的力量
一、苹果的
二、好丽友的“派”
三、星巴克的“氛围”
四、Penwick
第三节 竞争者的力量
一、宝洁与联合利华
二、三星与诺基亚
三、家乐福与沃尔玛
四、Wal—Mart
第四章 文化的价值
节 文化与国家
第二节 文化与企业
第三节 文化与个人
第五章 风险的防范
节 政治风险
第二节 金融风险
第三节 社会风险
一、认知的差异
二、价值观的差异
三、宗教的差异
四、社会交往的差异

作者介绍

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文摘

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序言

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文化价值与企业经营：探寻商业成功的深层驱动力 在瞬息万变的商业世界中，企业经营的成功不再仅仅依赖于资本、技术或市场策略。一个日益凸显的因素，正在深刻地影响着企业的生存与发展，那就是——文化价值。本书《文化价值与企业经营》并非仅仅探讨企业内部的文化建设，而是将目光放得更远，深入挖掘那些构成企业核心竞争力，并能在宏观层面驱动其走向卓越的文化因子。我们探讨的是一种更为广阔的视角，一种将企业置于更广阔的社会文化语境中去理解和塑造其经营模式的全新维度。 第一章：文化价值的本质与企业经营的内在联系 本章将首先解构“文化价值”的深层含义。它并非狭义的艺术或传统，而是指一个群体、一个社会所共有的一系列共享的信仰、观念、行为模式、道德规范、审美情趣以及历史记忆。这些价值观念以无形但强大的力量，塑造着个体的认知，并最终汇聚成集体行动的指南。 在此基础上，我们将揭示文化价值与企业经营之间，并非表面上的联系，而是深刻的内在逻辑。企业是社会文化的产物，其诞生、成长、发展，都不可避免地受到所处社会文化环境的影响。反过来，成功的企业，其自身所倡导和践行的文化价值，也能够渗透、影响并重塑其所处的社会文化。我们将探讨，当企业能够深刻理解并有效运用这些文化价值时，它就能获得一种超乎物质层面的驱动力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 文化的层次与企业的“基因”： 我们将区分显性文化（如企业规章制度、产品设计）与隐性文化（如企业价值观、团队合作精神、员工的归属感）。隐性文化如同企业的“基因”，虽然不直接可见，却决定了企业的本质和长远发展潜力。企业如何识别、培育和优化自身的“文化基因”，是实现可持续经营的关键。 价值共鸣与市场渗透： 任何成功的商业活动，最终都离不开消费者或合作伙伴的认同。而这种认同，很大程度上源于价值的共鸣。当企业的文化价值与目标受众的文化价值观产生深刻契合时，产品或服务就能更容易地被接受，品牌忠诚度也会随之提升。我们将在本章探讨，如何通过精准的文化价值定位，实现市场的高效渗透与品牌的深度植入。 全球化视角下的文化碰撞与融合： 在全球化日益深入的今天，企业不可避免地会面临不同文化之间的碰撞与融合。如何在保持自身文化特色的同时，尊重并理解异域文化，甚至从中汲取养分，实现“和而不同”的全球化战略，将是本章讨论的重点。这并非简单的文化适应，而是关于如何在跨文化环境中，建立起超越地域限制的共同价值体系。 第二章：社会文化变迁对企业经营模式的重塑 社会文化并非一成不变，而是随着时代的发展而不断演进。技术进步、信息传播的加速、人口结构的变化、全球性议题的出现（如环保、公平、可持续发展），都在悄无声息地改变着人们的观念和行为模式。这些变迁，都直接或间接地对企业的经营模式提出了新的挑战与要求。 本章将深入分析，当前社会文化正经历着哪些重大的变迁，以及这些变迁如何具体地影响着企业的战略选择、产品创新、营销方式、人才管理乃至组织结构。 消费文化的升级与“体验经济”： 随着物质生活的富足，消费者不再仅仅追求功能性，而是更加注重情感连接、个性化表达以及独特的体验。我们将探讨，企业如何通过深入洞察这些消费文化的新趋势，将产品或服务转化为一种文化符号，从而满足消费者日益增长的“体验需求”。这涉及到从产品设计到客户服务的全方位文化价值注入。 信息时代的价值观多元化与信息茧房： 互联网和社交媒体的普及，极大地加速了信息的传播，也带来了价值观的多元化。同时，信息茧房的出现，使得不同群体之间的沟通与理解面临挑战。企业如何在纷繁复杂的信息环境中，传递其核心价值观，赢得不同群体的认同，避免因误解而造成的品牌危机，是本章需要探讨的难题。 可持续发展伦理的崛起与企业社会责任的重塑： 全球性的环保挑战、社会公平的诉求，正在重塑企业在社会中的角色。纯粹追求利润的企业，将越来越难以获得社会的认可。本章将探讨，企业如何将可持续发展理念融入其经营的各个环节，构建负责任的企业公民形象，并通过实际行动，将社会价值的创造视为企业经营的内在驱动力。这并非“公益营销”，而是关于企业在更宏大的社会系统中的使命感。 数字原生代与工作文化的再定义： 新一代的劳动者，拥有不同的成长背景和价值观，他们对工作意义、工作方式、组织文化有着新的期待。企业如何理解并适应这种工作文化的变迁，吸引和留住人才，激发员工的创造力，将是本章的重点。这涉及到对传统层级管理模式的挑战，以及如何构建更具包容性和赋权性的工作环境。 第三章：文化价值驱动下的企业战略创新与实践 理解了文化价值的本质及其与企业经营的深刻联系，以及社会文化变迁对企业带来的影响，本章将聚焦于如何将这些洞察转化为具体的战略创新和可行的实践。这部分内容将更具操作性，旨在为企业提供清晰的指引。 文化基因的战略定位与品牌塑造： 企业如何发掘并提炼自身独特的文化基因，并将其作为战略定位的核心要素？我们将探讨，如何通过精准的品牌叙事，将企业的文化价值传递给目标受众，构建具有强大吸引力和辨识度的品牌形象。这包括对企业历史、创始人理念、员工故事等的深度挖掘，以及如何将其转化为引人入胜的品牌故事。 以文化价值引领产品与服务创新： 创新并非仅仅是技术的迭代，更可以是文化价值的延伸。本章将分析，企业如何基于其文化价值，开发出能够触动人心、引发共鸣的产品和服务。例如，一家倡导“匠人精神”的企业，其产品创新就会侧重于精益求精和细节打磨；一家强调“社区连接”的企业，其服务创新就会聚焦于构建社群和增强用户互动。 文化导向的营销传播策略： 传统的营销模式正在失效，取而代之的是更加注重情感连接和价值传递的沟通方式。我们将探讨，企业如何运用文化洞察，制定有效的营销传播策略，通过内容营销、社群运营、体验式营销等方式，与消费者建立深层次的价值连接。这包括对文化符号的运用，以及如何打造具有社会话题性和传播力的营销活动。 内部文化价值的落地与组织活力的激发： 企业外部的文化价值，必须根植于其内部的文化土壤。本章将探讨，企业如何通过建立与之相适应的组织架构、管理制度、激励机制，将外部倡导的文化价值内化为员工的行为准则。这包括如何塑造积极的企业文化，提升员工的归属感和敬业度，从而激发组织的整体活力。 跨文化合作中的文化价值桥梁构建： 在全球化背景下，企业与不同文化背景的合作伙伴、供应商、甚至竞争对手打交道。本章将探讨，如何通过理解并尊重各方文化价值，构建起信任与合作的桥梁，避免文化差异带来的沟通障碍和冲突，从而实现共赢。这涉及到跨文化沟通的技巧，以及如何寻找共同的文化价值点，以促进深度合作。 利用文化价值应对危机与风险： 当企业面临危机时，其所承载的文化价值，往往能够成为其重要的支撑和缓冲。本章将分析，拥有强大文化价值支撑的企业，如何在危机面前更具韧性，如何通过其一贯的价值观来赢得公众的信任和支持，从而更有效地化解危机。 第四章：文化价值对企业长期可持续发展的战略意义 本章将超越短期的经营收益，将视角聚焦于企业长期的生命力与可持续发展。我们认为，文化价值并非“锦上添花”，而是“雪中送炭”，它能够为企业提供源源不断的动力，使其在复杂多变的未来环境中，保持清醒的头脑和坚定的方向。 文化价值作为企业战略定力的锚点： 在市场波动和竞争压力下，企业容易迷失方向，追逐短期利益。拥有清晰且坚定的文化价值，能够为企业提供战略定力，使其在决策时，始终坚守核心原则，不被外界干扰所动摇。 文化价值构建企业的“护城河”： 区别于容易被模仿和超越的技术或产品，独特而深厚的文化价值，往往是企业最难以复制的核心竞争力，能够形成强大的“护城河”，保护企业免受竞争对手的侵蚀。 文化价值驱动的社会责任与生态构建： 具有远见的企业，早已不再将自身视为孤立的个体，而是融入更广阔的社会生态。本章将探讨，企业如何通过其文化价值，积极承担社会责任，与其他利益相关者建立良性互动，从而构建一个更有利于自身长期发展的生态系统。 文化传承与企业基业长青： 伟大的企业，往往都拥有能够代代相传的文化基因。本章将探讨，企业如何通过对文化价值的精心传承和创新，确保其核心精神得以延续，并不断适应时代发展，最终实现基业长青。 本书旨在为企业经营者、战略规划者、市场营销人员以及所有关注商业发展的人士，提供一个全新且深刻的思考维度。我们相信，深入理解并有效运用文化价值，将是未来企业赢得持续竞争优势，实现真正可持续发展的关键所在。这不是一本教你如何“塑造”文化的书，而是指引你如何“理解”和“运用”文化，来驱动你的企业走向更远大目标的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和设计都相当考究，封面以一种沉静而富有力量的色调为主，搭配抽象的线条，在书架上很容易被注意到，散发出一种沉甸甸的学术气息。拿到手里，纸张的触感温润，略带哑光，印刷字迹清晰，墨色饱满，翻阅时没有刺鼻的油墨味，这对于长期阅读来说是极大的舒适度保证。编辑排版上也显得十分用心，章节划分清晰，小标题醒目，即便在夜晚光线不足的情况下，也能轻松找到想要阅读的部分。我特别欣赏的是，书中穿插了一些高质量的图片，并非是简单的图例，而是具有象征意义的视觉元素，它们与文字内容相辅相成，极大地增强了阅读的沉浸感和理解深度。例如，在探讨某种企业文化现象时，配上一张意境深远的摄影作品，或者一幅能够触动人心的插画，都能在瞬间点燃读者的联想，让抽象的理论变得生动而具象。同时，书中的术语解释也足够详尽，对于非专业背景的读者来说，不会因为晦涩的专业词汇而望而却步，整体阅读体验流畅且愉悦，仿佛在与一位博学而循循善诱的智者对话。

评分☆☆☆☆☆

这本书的写作风格相当独特，作者似乎善于在严谨的学术论述与引人入胜的故事叙述之间找到一个绝佳的平衡点。起初我以为会是一本枯燥的说教式读物，但阅读过程中，我惊喜地发现，作者大量运用了生动具体的案例分析，这些案例并非泛泛而谈，而是深入挖掘了不同企业在发展过程中遇到的挑战、做出的选择以及最终的成败得失。通过这些真实的故事，我仿佛亲身经历了一场场商业的博弈，感受到了文化的力量是如何在企业内部发酵、扩散，并最终影响到外部市场和品牌形象的。作者的笔触细腻，对于人物的情感和动机的刻画也相当到位，使得这些企业故事不仅仅是冰冷的商业数据，更充满了人性的温度。有时，我会为某个企业家的远见卓识而赞叹，有时，又会对某个决策失误而感到惋惜。这种代入感极强的叙述方式，让我在不知不觉中吸收了大量关于企业文化与经营管理的知识，并且这些知识不再是生硬的理论，而是鲜活的经验，更容易被理解和记忆。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的是它所传达出的那种“以人为本”的管理哲学。在许多讨论企业经营的书籍中，往往侧重于策略、技术或资本运作，而这本书则将焦点放在了“人”——企业的员工、管理者以及消费者。作者深刻地阐述了，一个优秀的企业文化，其核心在于尊重人、信任人和赋能人。书中对于如何构建积极的企业氛围、如何激发员工的内在动力、如何打造高绩效团队等方面的论述，都充满了智慧和实践指导意义。我尤其欣赏作者关于“沟通与信任”的论点，他强调了透明、开放的沟通机制是建立信任基石的重要性，以及信任又是激发团队创造力和凝聚力的关键。读到这些内容时，我常常会联想到自己工作和生活中遇到的种种情境，并从中获得了一些解决问题的灵感。这本书不仅仅是一本理论著作，更像是一本“人生哲学”的实践指南，它教会我们如何在集体中实现个人价值，又如何在个人价值的实现中推动集体的进步。

评分☆☆☆☆☆

这是一本能够激发深度思考的书籍。作者并没有提供简单的“是什么”和“怎么做”的答案，而是通过提出一系列富有挑战性的问题，引导读者自行探索。在阅读的过程中，我经常会停下来，反思自己对于某些概念的理解，甚至会开始质疑一些习以为常的管理模式。例如，书中关于“创新与保守的张力”以及“短期利益与长期愿景的权衡”的讨论，就让我陷入了长久的思考。作者的观点是辩证的，他并不回避矛盾和复杂性，而是鼓励读者去拥抱这些不确定性，并从中寻找最佳的解决方案。这种启发式的写作方式，使得阅读过程充满了“aha”时刻，每一次的顿悟都带来了知识上的飞跃和认知的提升。这本书不是那种读完就能立刻“照搬照抄”的书，它更像是一把钥匙，为我们打开了通往更深层次理解的大门，让我们学会如何批判性地看待问题，并最终形成自己独立的思考和判断能力。

评分☆☆☆☆☆

我一直对社会学和管理学的交叉领域感到好奇，而这本书正好满足了我的这一需求。它不仅仅从企业自身的角度去探讨文化，更是将其置于更广阔的社会背景下去审视。作者在分析企业文化时，不回避社会思潮、时代变迁以及宏观经济环境的影响，这使得书中的观点更加全面和深刻。我特别喜欢其中关于“价值观的演变”和“文化基因的传承”这两个章节的论述。作者通过历史的维度，展现了不同时代背景下，社会主流价值观如何影响企业的文化导向，以及企业如何在继承优良传统的同时，不断创新以适应新的挑战。这种宏观的视角让我对企业的发展有了更深层次的理解，不再仅仅局限于财务报表和市场份额，而是看到了文化在企业长期生存和发展中的根基性作用。书中对于不同国家和地区文化差异对企业经营模式的影响分析也颇具启发性，让我认识到“普适性”的管理理论在跨文化语境下可能遇到的局限性，以及如何进行有效的文化调适。