圖書基本信息 | |||
圖書名稱 | 股權的力量:中小企業股權設計與股權激勵實施全案 | 作者 | 何紅旗 |
定價 | 55.00元 | 齣版社 | 當代世界齣版社 |
ISBN | 9787509013014 | 齣版日期 | 2018-03-01 |
字數 | 頁碼 | ||
版次 | 1 | 裝幀 | 平裝-膠訂 |
開本 | 16開 | 商品重量 | 0.4Kg |
內容簡介 | |
《股權的力量》試圖尋找這些問題的答案。 1.老闆纍得心力交瘁,事無巨細都要親力親為 2.一個人打拼太纍,卻又找不到閤適的閤夥人? 3.創業老員工總認為勞苦功高,又不時抱怨太低 4.中堅骨乾身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭 5.人纔總是不願意加入,盡管給齣的比現有員工已高很多 6.高管、中層就是打一份工的心理,對企業長期發展缺少關注 7.閤夥人之間矛盾升級,卻找不到解決辦法; 8.股東之間爭權奪利,老闆束手無策; 9.企業想融資,卻找不到投資人; 10股權沒有通往資本市場的道路,老闆很迷茫 |
作者簡介 | |
何紅旗 聚慧堂創始人 北大紅杉創始人 北大紅杉資本管理集團-董事長 商業模式頂層設計師 企業上市孵化實戰特級導師 新三闆企業研究院執行院長 跨界資源整閤開創者及實踐者 北京中聯民族産業研究院副院長 資本盛宴戰略頂層設計總裁班導師 資本縱橫市值管理提升總裁班導師 中國中醫藥研究促進會産品首席專傢 創新戰略與資本金融結構化設計專傢 中華慈善總會公益活動特彆貢獻奬獲得者 世界華商愛黨愛國十大旗幟人物奬獲得者 北京民營經濟發展促進會金融孵化中心主任 2015年中國民營經濟十大年度人物奬獲得者 |
目錄 | |
股權之道:企業做大、做強之道——老闆解放 章資本時代,企業為何要進行股權設計?....... 3 1.1 股權思維,中小企業做大做強的直綫邏輯.......................... 4 1.2 什麼是股權?它的作用是什麼?.......................................... 9 1.3 股權基本的十一項權利是什麼?.................................... 15 第2 章中小企業老闆如何牢牢掌握企業控製權?....... 23 2.1 三個層麵的控製權,你該如何把握?................................ 24 2.2 捍衛企業控製權,你不得不知的七條股權生死綫....................33 2.3 如何既做“甩手掌櫃”又掌握企業控製權?.................... 37 2.4 如何設立一個“受控製”的董事會?................................ 42 2.5 股份稀釋,你如何執掌企業“牛耳”?............................ 45 第3 章中小企業如何設計科學閤理的股權結構?....... 53 3.1 中小企業為什麼要設計股權結構?.................................... 54 3.2 企業在不同成長階段,如何設計股權結構?.................... 59 3.3 創始人如何避免被小股東“綁架”?................................ 65 3.4 企業股權架構如何設計,更易獲得投資人青睞?............ 70 3.5 傢族企業,如何優化股權結構?........................................ 77 股權之爭:把握企業航行的舵,控股纔是王道——閤夥人開放 第4 章如何設計閤夥人股權結構,科學地切“蛋糕”?....85 4.1 沒有對的閤夥人,何談閤夥人股權配置?........................ 86 4.2 適閤中小企業的閤夥模式有哪些?.................................... 92 4.3 創始人與閤夥人之間,如何設計股權結構?.................... 99 4.4 如何穿越閤夥人股權結構設計的四大“雷區”?.......... 106 第5 章幾個朋友閤夥,如何分配股權?............. 115 5.1 為什麼說60% 的企業死於股權分配?............................. 116 5.2 2 ~5 個人閤夥,如何分配股權?................................... 121 5.3 閤夥人技術入股,如何分配股權?.................................. 127 5.4 為什麼雙方各占50% 是差的股權分配方式?..........................131 5.5 閤夥人股權分配的五大死局,如何破局?...................... 137 第6 章如何防止“兄弟式閤夥,仇人式散夥”?...... 145 6.1 進入規則:不該成為閤夥人的幾種人.............................. 146 6.2 乾活規則:閤夥中權責應該如何劃分?.......................... 150 6.3 管理規則:閤夥人股權與貢獻不匹配時如何處理?......................155 6.4 利益規則:如何分配閤夥人之間的利益?...................... 159 6.5 罷免規則:如何將不給力的閤夥人“踢齣局”?.......... 163 6.6 退齣規則:談不談散夥?怎麼談散夥?.......................... 167 股權之術:掌握股權激勵落地的翻轉騰挪之術——員工釋放 第7 章股權激勵要不要做,為什麼做?............. 175 7.1 股權激勵到底怎麼迴事?................................................. 176 7.2 中小企業做不大,跟股權激勵有什麼關係?.................. 180 7.3 中小企業為什麼要做股權激勵?...................................... 186 7.4 是不是所有的中小企業都適閤做股權激勵?.................. 190 第8 章股權激勵什麼時候做?怎麼做?............. 197 8.1 該給誰——如何選擇並確定需要股權激勵的人?...................198 8.2 給什麼——用什麼模式激勵好?.................................. 205 8.3 拿什麼給——股權從哪兒來?.......................................... 212 8.4 什麼時候給——如何確定股權激勵的時間?................................216 8.5 給多少——如何確定股權激勵的份額?.......................... 221 8.6 以什麼價格給——如何定價閤理?.............................. 227 第9 章股權激勵如何實施,怎麼管?............... 233 9.1 達到什麼條件纔能給——如何規避員工躺在股份 上睡大覺?................................... 234 9.2 怎麼退齣——如何設定股權激勵的退齣機製?.............. 239 9.3 架構怎麼搭——如何設計股權激勵架構?...................... 245 9.4 怎麼實施——如何推行能讓效果放大30 倍?................ 250 9.5 怎麼管理——如何經營、管理、發展員工股東?.......... 256
用戶評價
評分
評分 評分 評分 評分 評分 評分 評分 評分
相關圖書本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等 © 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有 |