公路工程管理与实务精华考点 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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贺铭，嗨学网考试命题研究委员会 著

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出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121289453

商品编码：29734095696

包装：平装

出版时间：2016-06-01

基本信息

书名：公路工程管理与实务精华考点

定价：25.00元

作者：贺铭,嗨学网考试命题研究委员会

出版社：电子工业出版社

出版日期：2016-06-01

ISBN：9787121289453

字数：

页码：217

版次：1

装帧：平装

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《公路工程管理与实务精华考点》为嗨学网出版的“胜券在握”系列教辅丛书之一，主要内容包括：篇前导篇。主要内容包括：命题思路的点拨，复习方法与技巧的介绍，历年考试分值的分布情况。
　　第二篇必拿分考点篇。本篇筛选一级建造师考试中各章常考点进行精炼总结，并配以学习提示、考点链接等内容辅助学生理解。本篇主要内容包括：路基工程、路面工程、公路工程项目施工相关法规与标准。
　　《公路工程管理与实务精华考点》既可作为全国一级建造师职业资格考试学习用书，也可供其他从事工程管理人员使用和高等学校相关专业师生教学参考。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《工程合同管理与风险控制》 一、 核心内容概述 本书深入剖析了工程项目从启动到竣工验收全过程中的合同管理和风险控制两大核心环节。它旨在为工程从业人员提供一套系统、实用的理论框架和操作指南，帮助他们在复杂的工程建设环境中，通过精细化的合同管理规避潜在风险，实现项目目标。全书内容围绕“合同管理”与“风险控制”两大主题展开，并在此基础上进行了深入的拓展与细化，力求覆盖工程项目管理的全貌，又不失专业深度。 二、 合同管理的系统性阐述 （一） 工程合同的基础理论与法律框架 工程合同的本质与特征： 详细解读工程合同作为一种特殊的买卖合同，其在工程项目建设中的核心地位，以及合同的构成要素、法律效力等基础知识。 相关法律法规体系： 系统梳理了与工程合同管理直接相关的法律、法规、规章和标准规范，包括《中华人民共和国合同法》（或现行合同法）、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《招标投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等，并重点阐述了这些法律法规在工程合同管理中的指导意义和具体应用。 合同类型与选择： 详细介绍了各类工程合同的类型，如总承包合同、专业分包合同、设计施工一体化合同、施工总承包合同、劳务分包合同等，分析了不同合同类型的优缺点，并提供了根据项目特点选择最适合合同形式的决策依据。 （二） 工程合同的订立与履行 招投标管理与合同订立： 深入讲解了招投标过程中合同条款的准备、审查、谈判与签订的全过程，包括招标文件、投标文件、中标通知书的法律效力，以及合同谈判中的关键策略和技巧。 合同条款的构成与解释： 精析了工程合同的各项条款，如合同价款、工期、质量、安全、付款方式、变更、索赔、违约责任、争议解决等，并对条款的理解、解释及潜在的争议点进行了深入剖析。 合同的履行管理： 强调了合同履行阶段的日常管理，包括开工报告、工程进度控制、工程款支付、设计变更管理、现场签证、隐蔽工程验收、工程计量等，并阐述了如何通过有效的合同履行管理实现项目目标的落地。 合同的变更与索赔： 详细阐述了工程合同变更的产生原因、程序、审批流程以及对合同价款和工期的影响。重点讲解了工程索赔的构成要件、索赔的时效、证据收集、索赔报告的编制与管理，以及索赔的谈判与处理。 合同的价款管理： 深入探讨了工程合同的计价方式（如固定总价、可调总价、单价合同、成本加酬金合同等），工程价款的调整机制，以及合同价款的支付、结算与审计。 合同的工期管理： 详细阐述了工期的确定、进度计划的编制与控制、工期延误的处理、以及工期索赔的计算方法和证据要求。 合同的质量与安全管理： 强调了合同条款中关于质量和安全责任的约定，以及在合同履行过程中如何监督和管理参建各方的质量和安全行为，确保合同约定的质量和安全标准得以实现。 （三） 工程合同的收尾与争议解决 工程竣工验收与结算： 详细讲解了工程竣工验收的程序、标准和法律依据，以及竣工结算的编制、审核与支付流程。 合同的解除与终止： 分析了合同解除和终止的法律条件、程序以及双方的权利义务。 工程合同争议的解决途径： 全面介绍了工程合同争议的解决方式，包括友好协商、调解、仲裁和诉讼，并分析了各种解决方式的优劣势，以及如何选择最适合的争议解决策略。 合同管理中的法律风险防范： 针对合同订立、履行、变更、索赔、结算等各个环节，识别潜在的法律风险，并提出系统的防范措施。 三、 风险控制的系统性阐述 （一） 工程项目风险管理的基本理论 风险的定义、分类与识别： 阐述了工程项目风险的内涵，将风险按照性质、来源、影响等维度进行分类，并提供了一系列风险识别的方法和工具，如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、检查表法等。 风险评估与分析： 讲解了风险定性评估（如风险等级划分）和定量分析（如风险概率、影响度计算、蒙特卡洛模拟等）的方法，帮助管理者量化风险，分清轻重缓急。 风险应对策略： 系统介绍风险的五种基本应对策略：风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险共享，并阐述了针对不同类型风险应采取的具体应对措施。 风险监控与沟通： 强调了风险管理是一个持续的过程，需要进行定期的风险评估、监控与反馈，并建立有效的风险信息沟通机制。 （二） 工程项目风险管理的具体应用 合同风险的识别与控制： 重点分析了工程合同中可能存在的风险，如合同条款不明确、不公平、法律法规变更、合同履行能力不足、合同价款失控、工期延误、质量不达标、安全事故等。并针对这些合同风险，提出具体的控制措施，如加强合同审查、细化合同条款、建立有效的沟通机制、运用法律手段等。 技术风险的识别与控制： 识别工程项目可能面临的技术风险，如设计失误、新技术应用不当、施工工艺问题、材料设备不合格等，并提出相应的控制策略，如加强技术审查、完善施工方案、严格材料检验、引入成熟技术等。 经济风险的识别与控制： 分析工程项目可能面临的经济风险，如资金短缺、融资困难、物价上涨、汇率波动、市场需求变化等，并提供应对策略，如加强财务规划、优化融资渠道、运用套期保值工具、进行市场预测等。 管理风险的识别与控制： 识别项目管理中可能存在的风险，如组织结构不合理、沟通不畅、决策失误、人力资源不足、进度计划混乱等，并提出改进措施，如优化组织架构、加强团队建设、完善决策流程、提升项目管理信息化水平等。 社会与环境风险的识别与控制： 关注项目可能带来的社会与环境影响，如政策法规变动、征地拆迁困难、群体性事件、环境污染、生态破坏等，并提出相应的风险应对方案，如加强与政府部门沟通、做好公众沟通、实施环保措施等。 风险管理在项目全生命周期中的应用： 分阶段阐述风险管理在项目决策、设计、采购、施工、运营等各个阶段的应用重点和方法。 （三） 风险管理工具与技术 风险管理计划的编制： 指导读者如何编制详细的风险管理计划，明确风险管理的组织、方法、流程、资源和时间表。 风险登记册的应用： 介绍风险登记册的构成要素及其在风险管理过程中的作用。 风险评估矩阵的应用： 讲解如何使用风险评估矩阵进行风险的量化和排序。 信息技术在风险管理中的应用： 探讨如何利用项目管理软件、风险管理系统等信息技术提高风险管理的效率和 effectiveness。 四、 理论联系实际 本书在讲解理论知识的同时，特别注重理论与实践的结合，通过大量的案例分析、图表解析、操作提示等方式，帮助读者将抽象的理论转化为具体的行动。书中将穿插真实的工程项目案例，分析其在合同管理和风险控制方面遇到的典型问题，并提供相应的解决方案。同时，也会提供一些实用的模板、表格和检查清单，方便读者在实际工作中直接套用。 五、 目标读者 本书适用于工程项目管理人员、合同管理员、造价工程师、律师、投资方、建设单位、承包单位、监理单位等所有参与工程项目建设的各类专业人士。尤其适合需要系统学习工程合同管理知识，提升风险控制能力，从而提高项目管理水平的初中级工程管理从业人员。 总结 《工程合同管理与风险控制》是一本集理论性、实践性、系统性于一体的工程项目管理专业书籍。它不仅是理解工程项目运作的关键，更是提升项目成功率、保障企业经济效益和规避法律风险的必备工具。通过深入学习本书，读者能够构建起一套完整的工程项目合同管理与风险控制体系，在复杂多变的工程环境中游刃有余，实现项目的安全、优质、高效完成。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期望是希望它能在公路工程的绿色施工和可持续发展方面提供一些前瞻性的指导和实践案例。书中虽然也提及了环保要求，比如关于扬尘控制、噪声污染防治、废弃物处理等，但感觉都比较表面化。我更希望能看到一些关于如何采用更环保的材料和技术，比如再生骨料的应用，或者低碳混凝土的推广；如何优化施工工艺，减少对环境的影响；如何进行生态修复和景观恢复等方面的详细介绍和成功案例。此外，在可持续发展方面，除了环保，我还关注工程的长期效益和技术更新。这本书在这方面的探讨也相对有限，比如关于智能化施工、BIM技术的应用在公路工程中的潜力，或者如何通过科技创新来提升工程的耐久性和维护效率等，都没有得到充分的展现。总的来说，这本书更偏向于传统意义上的工程管理和技术要点，对于面向未来的、更具创新性和可持续性的公路工程建设，内容就显得不够前沿和深入了。

评分☆☆☆☆☆

这本书我大概翻了翻，感觉内容挺杂的，讲了很多方面，但是有些地方又显得比较零散。比如，它里面提到了施工技术，但具体到某个具体的施工工艺，比如桥梁的现浇梁施工，或者路面的摊铺技巧，讲得就比较笼统，没有那种手把手教你操作的感觉。我本来是想找一些关于最新施工设备的介绍，或者一些在现场操作中经常会遇到的疑难杂症的处理方法，这本书里这方面的内容就比较少，很多时候只是简单带过。另外，在合同管理方面，虽然提到了招投标、合同签订、变更索赔等等，但对于合同条款的解读，或者在实际项目执行中如何规避合同风险，如何有效地处理索赔，都只是点到为止，没有深入分析。很多时候，我还是得结合自己多年的工作经验，或者再参考其他专业书籍来理解和消化。总的来说，它更像是一个大纲或者一个目录，涵盖了公路工程的各个环节，但深度上还有很大的提升空间，特别是在一些需要实操指导和细节讲解的部分。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的感受就像是在一个庞大的信息海洋里航行，很多知识点确实是“精华”，但有时候就显得有点“泛”，不够聚焦。我尤其关注项目风险管理这块，毕竟在实际工程中，风险无处不在。书中虽然也提到了风险识别、风险评估和风险应对，但对于如何构建一套行而有效的风险管理体系，如何量化风险，如何制定切实可行的应对预案，讲得不够系统。比如，在关于地质风险的章节，只是泛泛地提到了可能出现的塌方、滑坡等情况，却没有详细说明在勘察阶段如何更精准地预测这些风险，在施工过程中如何采取有效的预防和应急措施。同样，在质量控制方面，虽然列举了一些关键的质量指标，但对于如何进行精细化的质量过程控制，如何运用先进的检测技术来保障工程质量，内容也比较有限。我原本期待这本书能提供一些案例分析，或者一些前辈的实践经验，来帮助我更直观地理解这些理论知识，但这本书在这方面的内容确实比较匮乏，让我觉得有些意犹未尽。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在项目管理一线工作的从业者，我更看重的是那些能够直接指导我工作的实用性内容。这本书虽然标题叫做“精华考点”，但我总觉得在“实务”方面的体现不够充分。比如，在造价控制方面，虽然提到了概预算、成本核算、竣工结算等概念，但对于如何进行动态的成本跟踪和控制，如何运用造价软件进行精细化管理，如何有效地进行工程签证和索赔的造价论证，这方面的内容就显得比较单薄。很多时候，在实际工作中，我们经常会遇到各种各样的问题，比如设计变更、现场签证、材料价格波动等等，这些都会影响到项目的造价，而这本书在这方面提供的具体解决方案和操作技巧并不多。我希望这本书能有更多关于成本效益分析、风险投资回报率计算等内容，或者更详细地介绍一些常用的项目管理软件在成本控制方面的应用。

评分☆☆☆☆☆

我特别期待在安全管理方面能够获得更深入的指导，毕竟安全是重中之重。这本书虽然也包含了安全生产的章节，但感觉更多的是在陈述一些法规和原则，比如“安全第一”、“预防为主”等等，这些理念我早就烂熟于心了。我更想知道的是，在具体的施工场景下，如何识别和评估不同工种、不同作业面的安全风险，如何制定详细的安全操作规程，如何有效组织和管理现场的安全检查，以及在发生事故时，如何进行应急救援和事故调查。这本书对这些具体操作层面的内容涉及不多，更多的是宏观层面的介绍。例如，关于高处作业的安全防护，书中只是简单提了一句需要设置防护栏杆和安全网，但对于不同高度、不同结构的防护方案，以及如何检查和维护这些防护设施，就没有细说了。同样，在特种作业人员的管理方面，也只是提到了需要持证上岗，但对于如何进行有效的培训和再培训，如何评估其作业能力，也缺乏具体的指导。