鋼企蝶變：互聯與路由 9787562349358 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張若生 著

圖書標籤:

• 鋼鐵行業
• 數字化轉型
• 工業互聯網
• 智能製造
• 互聯互通
• 路由技術
• 企業管理
• 案例分析
• 技術創新
• 産業升級

店鋪： 韻讀圖書專營店

齣版社： 華南理工大學齣版社

ISBN：9787562349358

商品編碼：29763954203

包裝：平裝

齣版時間：2016-04-01

圖書基本信息
圖書名稱	鋼企蝶變：互聯與路由	作者	張若生
定價	42.00元	齣版社	華南理工大學齣版社
ISBN	9787562349358	齣版日期	2016-04-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

本書是研究單體鋼鐵廠企業競爭戰略的一種嘗試。鋼鐵行業曆來很少關注係統研究單體鋼鐵廠企業的競爭戰略，本書走進鋼鐵行業的技術背景和單體鋼鐵廠企業的微觀世界，嘗試深入研究單體鋼鐵廠企業的戰略選擇和變化。本書還披露瞭獨創的“基於價值創造的競爭戰略”理論、實踐和成效；描述瞭戰略聯盟策略的研究和在鋼鐵項目的應用。

作者簡介

目錄

編輯推薦

文摘

序言

《鋼企蝶變：互聯與路由》：一部關於中國鋼鐵産業轉型升級的深刻洞察 引言 中國鋼鐵工業，作為國民經濟的支柱産業，其發展軌跡不僅牽動著國內經濟的脈搏，也深刻影響著全球資源分配與産業格局。曆經幾十年的高速增長，鋼鐵行業正麵臨前所未有的挑戰：産能過剩、環保壓力、技術瓶頸、市場波動以及日益激烈的國際競爭。在這樣的背景下，如何實現産業的鳳凰涅槃，完成從“製造大國”嚮“製造強國”的跨越，成為擺在所有鋼鐵企業麵前的必答題。《鋼企蝶變：互聯與路由》一書，正是聚焦於這一關鍵時期，深入剖析中國鋼鐵企業如何運用“互聯”與“路由”的戰略思維，實現脫胎換骨的轉型升級。本書不落俗套，不迴避問題，以其深刻的理論洞察、豐富的實踐案例和前瞻性的戰略視野，為讀者呈現瞭一幅波瀾壯闊的鋼鐵産業變革畫捲。 第一部分：舊時代的睏境與新時代的呼喚 本書開篇即直麵中國鋼鐵行業長期積纍的深層睏境。首先，産能過剩是繞不開的痛點。在過去粗放式發展的模式下，大量資本湧入鋼鐵行業，導緻産能急劇擴張，遠遠超過瞭實際需求。這種過剩不僅造成瞭資源浪費，更引發瞭價格戰，利潤微薄，企業生存空間被嚴重擠壓。作者通過詳實的數據和案例，揭示瞭産能過剩的形成機製及其對整個産業鏈的負麵影響，強調瞭淘汰落後産能、優化産業結構的緊迫性。 其次，環保壓力日益增大。隨著國傢對環境保護的重視程度不斷提高，鋼鐵企業麵臨著前所未有的環保排放標準。傳統的生産工藝往往伴隨著嚴重的環境汙染，使得企業在閤規運營、社會責任和可持續發展方麵麵臨嚴峻考驗。本書深入探討瞭綠色製造、清潔生産在鋼鐵行業轉型中的核心地位，並對企業如何在環保政策下尋找新的發展機遇進行瞭分析。 再者，技術瓶頸與創新不足是製約行業邁嚮高端化的關鍵。長期以來，中國鋼鐵行業在高端特鋼、新材料等領域的技術積纍相對薄弱，核心技術對外依賴度較高。低端産品同質化競爭激烈，而高附加值産品卻難以突破。本書指齣，技術創新是打破睏境、實現差異化競爭的根本齣路，並對鋼鐵企業在研發投入、産學研閤作、引進消化吸收再創新等方麵提齣瞭切實可行的建議。 最後，市場波動與國際競爭加劇使得行業風險倍增。全球經濟的周期性波動、貿易保護主義的抬頭、國際原材料價格的劇烈變動，都給中國鋼鐵企業帶來瞭巨大的不確定性。在激烈的國際競爭中，如何提升産品質量、降低生産成本、增強品牌影響力，成為企業生存與發展的必然要求。 麵對這些挑戰，本書認為，傳統的“規模擴張”和“成本領先”模式已難以為繼，鋼鐵行業迫切需要一場深刻的“蝶變”，而這場蝶變的核心在於擁抱“互聯”與“路由”的戰略思維。 第二部分：“互聯”的力量：打通價值鏈，重塑商業模式 “互聯”不僅僅是指信息技術的連接，更是一種全局性的思維方式，強調企業內外部資源的整閤與協同。本書認為，鋼鐵企業要實現蝶變，必須打破傳統的部門壁壘和企業邊界，構建一個高度互聯的生態係統。 1. 內部的互聯：數字化與智能化賦能 智能製造與工業互聯網： 本書詳細闡述瞭智能製造在鋼鐵生産中的應用前景。從煉鋼、軋鋼到精加工，每一個環節都可以通過物聯網（IoT）、大數據、人工智能（AI）等技術實現智能化控製和優化。例如，通過傳感器實時監測生産過程中的溫度、壓力、成分等關鍵參數，利用AI算法進行預測性維護，避免設備故障，提高生産效率；通過大數據分析優化排産計劃，減少浪費，降低庫存。 研發與設計的互聯： 強調通過數字化工具加速新材料、新産品的研發過程。例如，利用仿真技術進行材料性能預測，通過虛擬現實（VR）/增強現實（AR）技術進行産品設計和驗證，從而縮短研發周期，降低試錯成本。 供應鏈的互聯： 構建透明、高效的供應鏈管理係統，實現從原材料采購到産品交付的全流程可視化。通過與供應商、物流公司、客戶建立實時信息共享平颱，優化庫存管理，減少運輸成本，提高響應速度。 管理與決策的互聯： 構建集成化的企業資源計劃（ERP）係統、製造執行係統（MES）等，打通各部門信息流，實現數據驅動的決策。管理者能夠基於實時數據進行精準分析，做齣更明智的戰略和運營決策。 2. 外部的互聯：構建開放的産業生態 與下遊客戶的深度融閤： 鋼鐵企業不再僅僅是産品的提供者，更是解決方案的提供者。通過與汽車、航空航天、高端裝備製造等下遊行業的客戶建立緊密的閤作關係，共同研發定製化産品，參與到客戶的産品設計和創新過程中。這種深度融閤有助於企業更準確地把握市場需求，提升産品附加值。 與技術服務商的協同創新： 與國內外知名的科技公司、高校、研究機構建立戰略閤作關係，共同攻剋技術難題，引進前沿技術，加速成果轉化。這種開放式的創新模式，能夠有效彌補企業自身研發能力的不足，實現資源共享和優勢互補。 與金融機構的聯動： 積極與金融機構閤作，探索供應鏈金融、融資租賃等創新金融模式，為企業的技術改造、設備升級、産能優化提供資金支持，同時降低企業融資成本。 構建綫上綫下融閤的營銷與服務平颱： 利用電子商務平颱、社交媒體等渠道，拓展營銷範圍，提升品牌知名度。同時，建立完善的售後服務體係，為客戶提供全方位的技術支持和解決方案，增強客戶粘性。 第三部分：“路由”的智慧：精準導航，優化路徑 “路由”（Routing）在通信網絡中是指選擇最佳路徑將數據包從源頭傳輸到目的地。在本書的語境下，“路由”引申為企業戰略規劃和資源配置的藝術，強調在復雜多變的環境中，如何精準識彆方嚮，優化資源配置，選擇最有效的路徑實現戰略目標。 1. 戰略的路由：聚焦優勢，差異化定位 從“大而全”到“專而精”： 麵對産能過剩和同質化競爭，鋼鐵企業必須進行戰略聚焦，明確自身的核心競爭力，選擇優勢領域進行深耕。這可能意味著剝離非核心業務，集中資源發展高端特鋼、高性能閤金、新能源材料等高附加值産品。 打造品牌差異化： 通過技術創新、卓越的産品質量、個性化的客戶服務，在市場中樹立獨特的品牌形象，擺脫低價競爭的泥潭。品牌是企業無形的資産，也是實現價值提升的關鍵。 全球化視野下的戰略布局： 在“互聯”的基礎上，結閤全球市場需求和資源稟賦，進行前瞻性的戰略布局。例如，在適當時機進行海外投資，建立海外生産基地或研發中心，規避貿易壁壘，拓展國際市場。 2. 運營的路由：精益管理，降本增效 精益生産與流程優化： 藉鑒精益生産的理念，持續改進生産流程，消除浪費，提高效率。通過對生産數據的深入分析，找齣瓶頸環節，製定針對性的改進措施。 動態成本管理： 建立動態的成本管理體係，實時監控各項成本支齣，並根據市場變化和企業戰略進行靈活調整。將成本控製貫穿於産品設計、采購、生産、銷售的每一個環節。 人纔的優化路由： 吸引、培養和留住高素質人纔，特彆是懂技術、懂管理、懂市場、懂國際化運作的復閤型人纔。建立科學的人纔激勵機製，激發員工的創新活力和工作熱情。 3. 風險的路由：主動規避，穩健前行 市場風險的預判與對衝： 建立完善的市場信息監測和分析體係，及時掌握宏觀經濟、行業動態、原材料價格等信息，並通過期貨、期權等金融工具對衝市場風險。 技術風險的管理： 在技術創新過程中，建立風險評估機製，對新技術的可行性、成熟度、市場前景進行審慎評估，避免盲目投資。 政策與閤規風險的防範： 密切關注國傢宏觀政策、環保法規、貿易政策等的變化，確保企業運營始終符閤法律法規要求，避免因政策調整而帶來的經營風險。 第四部分：蝶變的未來：可持續發展與更高價值的追求 “蝶變”不僅僅是企業形態的改變，更是其內在價值的升華。本書展望瞭中國鋼鐵産業蝶變後的美好未來。 綠色鋼鐵，永續發展： 鋼鐵企業將成為綠色製造的典範，通過技術創新和工藝革新，實現生産過程的低碳化、循環化、清潔化。資源利用效率大幅提升，汙染物排放降至最低，為建設美麗中國貢獻力量。 高端引領，價值創造： 鋼鐵産品將不再是簡單的原材料，而是高性能、高附加值的新材料。企業將深度融入全球産業鏈，成為世界一流的材料供應商，為高端製造業的發展提供堅實支撐。 智能互聯，生態共贏： 鋼鐵企業將不再是孤立的個體，而是融入智能互聯生態係統的重要節點。通過協同創新，與閤作夥伴共同成長，實現價值共享，構建可持續發展的産業生態。 責任擔當，社會貢獻： 鋼鐵企業將以更加開放、包容的姿態，承擔更多的社會責任，關注員工福祉，迴饋社會，成為受人尊敬的企業公民。 結語 《鋼企蝶變：互聯與路由》一書，以其深刻的洞察力、係統的理論框架和前瞻性的戰略指導，為中國鋼鐵行業的轉型升級提供瞭寶貴的思想啓示。它並非一本簡單的行業報告，而是一部關於企業戰略、創新思維和可持續發展的百科全書。通過對“互聯”與“路由”兩大核心理念的深度解析，本書揭示瞭中國鋼鐵企業實現鳳凰涅槃的必由之路，也為所有麵臨轉型挑戰的傳統産業提供瞭可資藉鑒的智慧。閱讀此書，您將不僅僅瞭解中國鋼鐵業的現狀與未來，更能從中汲取轉型的力量，理解變革的邏輯，領悟在復雜世界中導航前行的藝術。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這類偏嚮工業領域的書籍抱有一定的戒備心理，擔心它會充斥著晦澀難懂的專業術語，讓人望而卻步。然而，這本書的敘事節奏把握得極為巧妙，它在保持專業深度的同時，卻像一個經驗豐富的嚮導，耐心而清晰地引導著讀者穿梭於復雜的概念迷宮之中。更讓我欣賞的是，作者似乎非常注重“人”的角色在技術變革中的定位。在描繪那些宏大的網絡架構和數據流動的場景時，他從未忽略掉基層操作人員、中層管理者乃至決策層在麵對新工具時的心理變化和技能重塑需求。這種人文關懷使得整本書的溫度明顯提高，它不再是冷冰冰的技術手冊，而更像是一份關於如何在巨大慣性中實現自我革新的行動指南。書中那些關於跨部門協作的案例分析，尤其生動地展現瞭打破信息孤島的艱難與價值，那種“打破藩籬，方得始終”的樸素真理，在現代企業管理中愈發顯得彌足珍貴。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，初見之下便帶著一種沉穩而又充滿活力的氣息，那種深邃的藍色調與其中若隱若現的綫條交織在一起，似乎在暗示著一種復雜而又清晰的內在邏輯。我翻開扉頁，首先映入眼簾的是作者對於行業現狀的深刻洞察，那種不加修飾的語言風格，直指鋼鐵行業在數字化浪潮下的核心痛點。它不是那種空泛地談論“轉型升級”的口號式讀物，而是真正深入到生産流程、供應鏈管理乃至市場決策的每一個細微之處，去剖析那些隱藏在傳統模式背後的“腸梗阻”。閱讀的過程中，我仿佛置身於一個巨大的鋼鐵生産車間，空氣中彌漫著高溫與金屬的氣息，而作者的文字則像一把精密的瑞士軍刀，精準地切割開那些陳舊的壁壘。特彆是關於如何利用新興的信息技術構建起一個柔性化、響應迅速的“智能神經係統”的論述，讓我對傳統製造企業的未來充滿瞭新的想象。那種從“大而全”嚮“小而美、快而精”轉變的路徑描繪，不僅僅是技術上的迭代，更是一種管理哲學上的徹底顛覆，讀起來酣暢淋灕，完全不是那種枯燥的理論堆砌。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書最吸引我的地方，在於它提供瞭一種“務實的反思”視角。它不鼓吹一蹴而就的奇跡，而是強調變革是一個持續迭代、不斷試錯的過程。在某些章節中，作者甚至坦誠地剖析瞭過去幾年中某些企業在數字化嘗試中遇到的實際睏難和挫摺，那些失敗的教訓比成功的經驗更容易讓人産生共鳴和警醒。這種不迴避矛盾、直麵現實的寫作態度，極大地增強瞭文本的說服力。讀到那些關於數據治理和標準化的探討時，我深切體會到，再先進的技術平颱，如果沒有堅實、統一的數據基礎作為支撐，也終究會淪為華而不實的“空中樓閣”。這本書成功地將“技術可行性”與“商業閤理性”緊密地捆綁在一起，讓讀者清晰地看到，每一次看似微小的技術優化背後，都蘊含著巨大的商業價值重塑潛力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計，如同其書名所暗示的，充滿瞭空間感和連接性。它不是綫性推進的流水賬，而是更像一幅層層深入的思維導圖，從宏觀的行業趨勢切入，逐步聚焦到具體的“節點”與“路徑”的構建。我特彆留意瞭其中對於“路由”概念的闡釋，它超越瞭傳統的網絡路由範疇，被賦予瞭更深層次的商業意義——即信息和資源在企業內部和外部生態係統中最優化、最高效的流轉機製。這種將信息技術概念巧妙嫁接到傳統工業流程中的手法，展現瞭作者深厚的跨界思考能力。每當感覺即將被專業術語淹沒時，作者總會及時拋齣一個貼近現實的、富有畫麵感的例子，幫助讀者錨定住理解的坐標。閱讀這本書，就像是參與瞭一場高強度的智力健行，雖然耗費腦力，但每走一步，視野都隨之開闊，原來看似雜亂無章的行業現象，此刻都有瞭清晰的脈絡可循。

評分☆☆☆☆☆

從整體閱讀體驗上來說，這本書的文字密度適中，論述嚴密，且充滿瞭緊迫感，這與鋼鐵行業這種關乎國計民生的重工業的特性是高度契閤的。它迫使讀者跳齣日常事務的窠臼，站在一個更高的戰略高度審視自己所處的生態位。尤其是在討論如何通過建立開放的平颱生態，實現與上下遊夥伴的深度協同那一塊，作者的描繪充滿瞭未來感，這已經不再是一個企業單打獨鬥的時代，而是生態協同的競爭。這本書不是那種讀完就可以束之高閣的“速食讀物”，它更像是一本需要時常翻閱、邊實踐邊對照的工具書。讀完閤上書本的那一刻，我感到自己對行業未來的理解被刷新瞭，對那些“互聯”與“路由”背後的復雜博弈，有瞭一種更深刻、更具操作性的認識。