建设工程施工管理教材精编 9787511442222 全国二级建造师执业资格考试辅导教材编

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全国二级建造师执业资格考试辅导教材编写组 著
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店铺: 万卷轩图书专营店
出版社: 中国石化出版社
ISBN:9787511442222
商品编码:29783585847
包装:平装
出版时间:2016-09-01

具体描述

基本信息

书名:建设工程施工管理教材精编

定价:48.00元

作者:全国二级建造师执业资格考试辅导教材编写组

出版社:中国石化出版社

出版日期:2016-09-01

ISBN:9787511442222

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


  本书是全国二级建造师执业资格考试科目《建设工程施工管理》的教材精编。本书根据新考试大纲、法律法规的要求,按照现行全国二级建造师执业资格考试用书《建设工程施工管理》的内容编写而成,共分为七章。每章由三部分组成:部分为知识框架,清晰勾勒出每章的知识脉络;第二部分为考情分析,剖析历年真题命题规律,指明考试重难点;第三部分为考点难点归纳,在考情分析的基础上,对现行考试用书的内容进行了图表式归纳总结,并用波浪线标明了重点,以突出考试的高频核心考点。随书赠送配套3D题库【历年真题(视频讲解)+章节题库+考前押题】,涵盖知识点全面,解答详细。

目录


作者介绍


文摘


序言


2Z101000施工管理(1)

2Z101010施工方的项目管理(2)

2Z101020施工管理的组织(4)

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法(9)

2Z101040施工项目管理目标的动态控制(11)

2Z101050施工项目经理的任务和责任(12)

2Z101060施工风险管理(15)

2Z101070工程监理的工作任务和方法(17)

2Z102000施工成本管理(22)

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算(23)

2Z102020建设工程定额(33)

2Z102030合同价款约定与工程结算(39)

2Z102040施工成本管理与施工成本计划(51)

2Z102050施工成本控制与施工成本分析(56)

2Z103000施工进度管理(61)

2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务(61)

2Z103020施工进度计划的类型及其作用(63)

2Z103030施工进度计划的编制方法(64)

2Z103040施工进度控制的任务和措施(71)

2Z104000施工质量管理(74)

2Z104010施工质量管理与施工质量控制(75)

2Z104020施工质量管理体系(77)

2Z104030施工质量控制的内容和方法(79)

2Z104040施工质量事故预防与处理(88)

2Z104050施工质量的监督(91)

2Z105000施工职业健康安全与环境管理(94)

2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系(94)

2Z105020施工安全生产管理(97)

2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理(104)

2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求(108)

2Z106000施工合同管理(113)

2Z106010施工发承包模式(114)

2Z106020施工合同与物资采购合同(122)

2Z106030施工计价方式(133)

2Z106040施工合同执行过程的管理(136)

2Z106050施工合同的索赔(138)

2Z107000施工信息管理(142)

2Z107010施工信息管理的任务和方法(142)

2Z107020施工文件归档管理(145)


建筑工程施工管理实用指南 概述 本书旨在为建筑工程项目管理者、技术人员及相关从业者提供一套全面、系统的施工管理知识体系。内容涵盖了建筑工程项目从启动到竣工验收的各个关键环节,聚焦于提升施工效率、保障工程质量、控制项目成本、确保施工安全以及优化项目管理流程。本书以理论联系实际为原则,深入浅出地讲解了施工管理的核心概念、方法和工具,并结合丰富的案例分析,帮助读者掌握解决实际施工管理问题的能力。 第一部分:施工管理基础理论与流程 1. 建筑工程项目管理概述 项目管理的概念与特征: 阐述项目管理在现代建筑工程中的核心地位,分析项目的独特性、临时性和渐进性特征。 施工管理的目标: 明确施工管理在“三控两保一争”(质量、进度、成本控制,安全、效益保障,优质廉洁争创)中的重要作用。 施工管理的基本流程: 详细介绍施工准备、施工组织、施工实施、施工监控与测量、施工收尾及竣工验收等各个阶段的主要工作内容和管理要点。 项目管理组织结构: 分析直线制、职能制、矩阵制等不同项目管理组织形式的优缺点,探讨如何根据项目特点选择最优组织结构。 项目管理的关键角色与职责: 明确项目经理、总工程师、安全员、质量员等关键岗位的职责,以及他们之间的协调配合关系。 2. 施工项目决策与规划 项目立项与可行性研究: 介绍项目启动前的初步评估、市场调研、技术经济分析等内容。 施工项目总体规划: 讲解如何制定项目总进度计划、总成本计划、资源计划等。 施工方案的制定与优化: 深入探讨技术方案、施工组织设计(SOD)、专项施工方案的编制原则、内容要求及审批流程。分析如何通过技术经济分析优化施工方案,实现技术先进、经济合理、安全可靠。 风险管理与应急预案: 讲解风险识别、风险分析、风险应对策略,以及制定科学有效的应急预案,以应对可能出现的突发事件。 第二部分:施工过程控制与技术管理 3. 施工进度管理 进度计划的编制: 详细讲解网络计划技术(PERT、CPM)、横道图等常用进度计划编制方法,以及如何分解工作任务、确定逻辑关系、估算工期。 进度计划的执行与控制: 阐述如何进行进度跟踪、偏差分析、纠偏措施的制定与实施。 关键路径法(CPM)的应用: 深入解析关键路径的概念,如何识别关键活动,以及其对项目整体进度的影响。 挣值管理(EVM)在进度控制中的应用: 介绍EVM的基本原理,如何通过挣值分析(PV, EV, AC)来评估项目进度和成本绩效。 进度控制的常用工具与技术: 介绍甘特图、里程碑图、S曲线等可视化工具。 4. 施工质量管理 质量管理体系: 介绍ISO9000质量管理体系在建筑工程中的应用,以及PDCA循环的质量管理哲学。 质量控制与质量保证: 区分质量控制(QC)和质量保证(QA),阐述如何通过质量检查、测量、试验等手段来控制和保证工程质量。 施工质量验收标准与规范: 详细介绍国家和行业相关质量验收规范,以及不同工程部位、不同工序的质量要求。 材料、构配件的质量控制: 讲解材料进场验收、抽样检验、试验检测的重要性,以及如何建立材料质量台账。 施工过程中的质量控制: 关注关键工序、隐蔽工程的质量检查,以及如何进行返工、签证等处理。 工程计量与计价: 介绍工程量清单的编制、工程计量的方法,以及如何进行工程结算。 5. 施工成本管理 成本构成与分类: 分析建筑工程成本的直接费、间接费、管理费等构成,以及如何进行成本核算。 成本预测与计划: 讲解如何根据项目进度、合同要求进行成本预测,并编制成本计划。 成本控制: 阐述如何通过工程变更管理、合同管理、物资采购控制、劳务管理等手段来降低成本、避免超支。 成本分析: 介绍如何进行成本偏差分析,找出成本超支的原因,并制定纠偏措施。 经济效益分析: 探讨如何从经济效益的角度评估项目,并争取最大化投资回报。 6. 施工安全管理 安全生产法律法规与标准: 介绍国家关于安全生产的法律、法规、规章和标准,以及企业安全生产责任制。 安全风险评估与隐患排查: 讲解如何识别工程施工过程中的各种安全风险,并建立隐患排查治理制度。 安全技术措施与专项方案: 强调脚手架、模板、起重吊装、高处作业、深基坑等危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案的编制与执行。 安全检查与监督: 介绍安全检查的频率、内容和方式,以及如何进行安全事故的调查与处理。 应急救援与事故预防: 强调建立健全应急救援体系,定期组织应急演练,提高应急处置能力。 劳动防护用品(PPE)的管理与使用: 强调保障施工人员必备的劳动防护用品,并进行正确使用指导。 7. 施工现场管理 施工现场平面布置: 讲解如何根据工程特点、施工顺序、场地条件进行合理的现场布置,包括临时设施、材料堆放、道路交通、环境保护等。 施工队伍管理: 探讨如何选择、管理、协调分包单位,以及如何建立有效的劳务管理制度。 材料与设备管理: 介绍材料的采购、进场验收、储存、领用、退库等全过程管理;阐述施工机械设备的选型、租赁、使用、维护保养及报废。 测量与放线: 强调施工测量在工程中的重要性,介绍测量仪器的使用、测量方法的选择、控制网的建立等。 环境保护与文明施工: 关注施工过程中的扬尘、噪声、废水、废弃物处理,以及倡导绿色施工理念。 第三部分:项目收尾与合同管理 8. 工程竣工验收与移交 竣工验收的准备: 介绍竣工验收前的各项准备工作,包括工程资料的整理、隐蔽工程验收记录的核对、实体质量的检查等。 竣工验收程序: 详细说明分阶段验收、单位工程验收、中间交工验收、竣工验收等各个环节。 竣工资料的编制与归档: 强调竣工资料的完整性、准确性、规范性,以及工程档案的意义。 工程保修期管理: 介绍工程保修期的概念、保修责任,以及保修期内的维修服务。 9. 建筑工程合同管理 合同类型与特点: 分析固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等不同合同形式的风险分配。 合同的签订与履行: 强调合同条款的严谨性,以及合同双方的权利与义务。 工程变更管理: 阐述工程变更的申请、审批、实施、签证等流程,以及对合同价款、工期等的影响。 索赔管理: 讲解工期索赔、费用索赔的证据收集、程序要求和处理方法。 合同争议的解决: 介绍协商、调解、仲裁、诉讼等解决合同争议的途径。 第四部分:现代施工管理方法与技术 10. 项目管理信息系统(PMIS)应用 PMIS的功能与优势: 介绍PMIS在项目信息集成、流程优化、决策支持等方面的作用。 常用PMIS软件介绍: 简要提及业内常用的项目管理软件及其应用场景。 11. 绿色施工与可持续发展 绿色施工的理念与目标: 阐述节能、节材、节水、保护环境等核心要求。 绿色施工的技术措施: 介绍推广应用新型节能环保材料、预制装配式建筑、智能化管理等。 12. BIM技术在施工管理中的应用 BIM模型构建与协同: 讲解BIM技术如何实现设计、施工、运维一体化。 BIM在进度模拟、碰撞检查、成本估算等方面的应用。 结语 本书通过系统化的内容和案例分析,力求为读者提供一套行之有效的建筑工程施工管理工具箱,帮助建筑工程项目管理人员提升专业技能,应对复杂多变的施工环境,最终实现工程项目的高质量、高效率、低成本、安全可靠的建设目标。希望本书能成为建筑工程从业者在职业道路上的良师益友。

用户评价

评分

作为一名对建设工程安全生产格外关注的读者,这本书在安全管理方面的论述让我感到非常踏实。书中不仅仅是罗列了一些安全规章制度,而是从源头上分析了工程项目可能存在的各种安全风险,并且针对这些风险提出了系统性的预防和控制措施。例如,对于高处作业、脚手架搭设、起重吊装等危险性较大的作业环节,书中都给出了详细的安全操作规程和技术要求,并且强调了安全责任的落实。让我印象深刻的是,书中还对施工现场的消防安全、用电安全、防汛防台风等应急管理措施进行了详细的阐述,这表明它在安全方面考虑得非常周全。此外,书中还强调了安全教育和培训的重要性,以及如何建立有效的安全管理体系,这对于提升施工队伍的整体安全意识和管理水平具有指导意义。读完这部分内容,我感觉自己对如何在建设工程中构建一个安全可靠的工作环境有了更全面的认识。

评分

我一直对建设工程的现场管理充满好奇,这本书在这方面的内容着实让我大开眼界。它不仅仅是简单地告诉你“要管理好现场”,而是非常具体地讲解了现场管理的各个维度。从施工现场的平面布置、材料堆放、设备进场,到人员组织、作业指导,再到安全文明施工的各项措施,书中都给出了详细的指导。我尤其赞赏它对施工技术管理方面的论述,比如对各种施工工艺的优缺点分析,不同工程部位的施工技术要点,以及如何根据实际情况选择最合适的施工技术。书中还花了相当大的篇幅来讲解质量控制,从原材料的检验,到工序的检查,再到实体质量的评定,环环相扣,非常系统。让我印象深刻的是,书中并没有回避施工过程中可能出现的各种技术难题和质量隐患,反而通过分析这些问题产生的原因,提出了预防和解决的方法,这对于我提升解决实际问题的能力非常有启发。读完这部分内容,我感觉自己对如何将设计图纸转化为合格的工程实体有了更清晰的认识,也理解了现场管理中每一个细节都至关重要。

评分

这本书在工程造价和合同管理方面的讲解,为我打开了新的视野。我之前一直认为造价管理就是简单的算账,但这本书让我意识到,它远比这要复杂和精深。书中详细介绍了工程造价的构成,包括直接费、间接费、利润、税金等,并对各项费用的计算方法进行了详尽的说明。在合同管理方面,书中对建设工程合同的种类、合同的订立、履行、变更、解除等各个环节都进行了深入的探讨,并结合了大量的法律法规条文,让我对合同的严肃性和重要性有了更深刻的理解。特别是关于合同风险的识别和规避,书中给出了非常实用的建议,比如如何审查合同条款,如何应对合同纠纷等,这对于避免在工程实践中遭受不必要的损失非常有价值。我还注意到书中对工程索赔的讲解也相当充分,详细介绍了索赔的种类、依据、程序以及如何进行索赔证据的收集和整理,这对于维护自身合法权益至关重要。

评分

从这本书的整体结构和内容编排来看,它确实是一本非常扎实的辅导教材。我特别喜欢它在每个章节末尾设置的“知识点总结”和“习题演练”部分。知识点总结能够帮助我快速回顾本章的核心内容,加深记忆;而习题演练则提供了大量与考试相关的题目,覆盖了各个知识点,并且有详细的答案解析。这对于我进行考前复习和检验学习效果非常有帮助。书中对于一些关键的法律法规、技术标准和规范的引用也十分准确,这保证了内容的权威性和实用性。我发现,这本书的语言表达清晰简洁,没有过多的术语堆砌,使得即使是初学者也能相对轻松地理解。而且,书中并没有仅仅停留在知识的传授,更注重培养读者的分析问题和解决问题的能力,通过大量的案例分析和情景模拟,让我能够更好地将理论知识与实际工作相结合。总的来说,这本书在内容深度、广度以及习题的实用性方面都做得相当出色,对于我备考二级建造师执业资格考试来说,无疑是一份宝贵的参考资料。

评分

这本书的封面设计相当朴实,没有太多花哨的装饰,给我的第一印象是专业和务实。翻开书,我立刻被严谨的排版和清晰的章节划分所吸引。每章节的开始都有明确的学习目标,这对于我这种想要系统学习的读者来说非常重要,能够帮助我快速抓住重点,了解本章节要解决的核心问题。内容上,我特别欣赏其对施工管理流程的细致讲解。从工程立项、招投标,到施工准备、现场管理,再到最后的工程验收和竣工结算,每一个环节都进行了深入的剖析,并且结合了大量的实际案例。这些案例并非简单的罗列,而是对案例中的关键节点、可能遇到的问题以及相应的解决方案进行了详细的阐述,让我能够从实践中学习,而不是仅仅停留在理论层面。书中对施工组织设计、施工技术方案、安全管理、质量控制等核心内容的讲解也十分到位,逻辑性强,条理清晰,配以图表和公式,使得复杂的概念变得易于理解。例如,在讲解施工进度计划时,书中不仅介绍了各种计划编制方法,还给出了如何运用甘特图、关键路径法等工具进行优化的详细步骤和技巧,这对我日后实际工作中制定和管理进度非常有帮助。

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