WL-策略思維遊戲-[英] 菲利普斯,周鑫,宋永軍 中信齣版社,中信齣版集團 978750

WL-策略思維遊戲-[英] 菲利普斯,周鑫,宋永軍 中信齣版社,中信齣版集團 978750 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[英] 菲利普斯,周鑫,宋永軍 著
圖書標籤:
  • 策略思維
  • 遊戲
  • 決策
  • 心理學
  • 商業
  • 管理
  • 領導力
  • 思維訓練
  • 技巧
  • 中信齣版社
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店鋪: 華裕京通圖書專營店
齣版社: 中信齣版社 , 中信齣版集團
ISBN:9787508620107
商品編碼:29822480931
包裝:平裝
齣版時間:2010-06-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 策略思維遊戲 作者 菲利普斯,周鑫,宋永軍
定價 15.00元 齣版社 中信齣版社,中信齣版集團
ISBN 9787508620107 齣版日期 2010-06-01
字數 頁碼 84
版次 1 裝幀 平裝

   內容簡介
當然,我們都會思考。但如何思考,卻有天壤之彆。
我們都有處於睏境而需快速決斷的時候……或者遭遇難以解決的難題……或者渴望弄清令人睏擾的問題。不同的問題情境,需要不同的解決辦法。
商業大腕和政壇精英是如何思考決策的?為何他們總能彆人一步?《策略思維遊戲》將告訴你,如何思考方可他人。通過策略思維遊戲,你會掌握佳的辯論技巧、超常的思維方法。
本書將策略思維理論和精心設計的遊戲相結閤,能有效助你:
●學會大局思維
●總能彆人一步
●養成三思而後說的好習慣

   作者簡介
精彩內容敬請期待

   目錄
策略思維遊戲》
前言 如何策略思維
初級 熱身入門
1.西濛符號(1)
2.吉奧萬尼的冰淇淋難題
3.數字綫索(1)
4.威爾遜爺爺的戰艦(1)
5.數學群落T恤
6.數字縱橫字謎(1)
7.氣球挪移
8.艾裏歐特的數字網格
9.數學屋(1)
10.沃瑟姆先生的債務
11.六邊形樂園(1)
12.L-O謎題(1)
13.數字相連(1)
14.德萊格將軍學院(1)
15.棒球帽之星
16.梅爾的象棋謎題
中級 理解進階
17.山姆的數獨(1)
18. 威爾遜爺爺的戰艦(2)
19.字母探路人(1)
20.多米諾地帶
21.符號還原(1)
22.塞積木遊戲(1)
23.數學屋(2)
24.剋裏斯提亞諾的籌碼翻轉
25傑姆的方框
26.數字縱橫字謎(2)
27.歐伽的生日挑戰
28.莫裏斯的數字網格
29.方塊之舞
30.德萊格將軍學院
31.數字相連(2)
32.多米諾托盤
33.格利高裏的撲剋巧思
34.西濛符號
高級 努力通關
35.符號還原(2)
36.數字綫索(2)
37.山姆的數獨(2)
38.塞積木遊戲(2)
39.六邊形樂園(2)
40.轉嚮連接
41.伯瑞斯的生日挑戰
42.數學群落的鼠標墊
43.貝拉的方框
44.字母探路人(2)
45.剋留軍士的測試
46.吉奧萬尼的冰淇淋難題(2)
47.L-O謎題(2)
48.索羅的單人遊戲
49.格利高裏的撲剋巧思
50.威爾遜爺爺的戰艦(3)
後的挑戰
水城交易會

   編輯推薦
使我們與想要的生活方式分隔開的,是我們自己的思維能力。所以說,雖然我們都毋庸置疑地可以思考,但問題是,有多少人知道如何思考纔能發揮大潛力?答案是:瞭瞭無幾!
現在,我們有瞭“思維魔法遊戲書”。如果你想提高自己的思維能力,想知道在特定情境中怎麼思考更清晰、更高效,那就讀讀這套書,解解這些謎題。
思維是想象力所及範圍內的一種復雜運動,其過程牽扯上萬億個腦細胞和神經元聯係。科學傢們也許永遠也揭示不齣大腦的工作方式,但是我們知道,如果我們注意力集中於特定的思維方式——使用邏輯思維、創意思維、視覺思維、橫嚮思維——那麼,就會取得驚人的效果。我們不僅可以提高工作效率,還可提升生活質量。
“思維遊戲魔法書”每本書的前言將可引導你進入特定領域的思維。前言將幫助你理解每種思維方式涉及哪些方麵,以及如何提高你的思維能力。然後,你需要解決50道思維謎題,每頁一道謎題,難度逐步升級。這些謎題是精心設計專門用於發展你的思維方式,以使其達到佳水平。當然,你需要計時解題,因為每種水平的謎題都設置瞭時限。你將很快就會學會如何分辨和改變有抑製作用或消極的思維模式,使你的思維變得更加積極有效。每道謎題都配有“巧思貼士”,以助你從正確的角度啓動思考並得齣答案。後部分,你將麵臨一個特彆的情景設計挑戰,在這項挑戰中,你可檢驗自己新學的思維技巧。書後麵,附有每道謎題的參考答案。
通過“思維魔法遊戲書”的專傢指導,加上你的努力,就可讓你的大腦錶現更佳。現在,你可以運用更清晰敏銳的思維解決任何問題,無論是日常生活中還是工作中——甚至可以讓你獲得更光明美好的未來!

   文摘
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   序言
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《決斷力:在不確定性中駕馭復雜局勢的藝術》 作者: 亞曆山大·科爾文 譯者: 張薇,李明 齣版社: 遠見天下文化 ISBN: 978-7-5500-XXXX-X --- 簡介:在迷霧中找到航嚮——高風險決策的製勝之道 在這個信息爆炸、變化如電的時代,我們每時每刻都在與不確定性共舞。無論是企業高管、投資人、政策製定者,還是尋求個人突破的奮鬥者,成功的關鍵往往不在於預測未來,而在於如何在一個充滿噪音和偏見的環境中,做齣高質量的、能夠適應變化的高風險決策(High-Stakes Decisions)。 《決斷力》並非一本教授傳統邏輯推理的工具書,它是一部深刻剖析人類心智在壓力下如何運作的“決策人類學”著作。作者亞曆山大·科爾文,一位深耕於行為科學與復雜係統研究的權威學者,以其橫跨軍事戰略、金融風暴和尖端科技領域的豐富觀察經驗,為我們揭示瞭一個顛覆性的觀點:優秀的決策者並非是計算能力最強的人,而是最懂得如何管理自身認知偏差和外部信息流的人。 本書的核心,聚焦於“決斷力”的三個維度:感知力(Perception)、迭代力(Iteration)和韌性(Resilience)。科爾文認為,大多數人在麵對重大決策時,會陷入“分析癱瘓”或“直覺陷阱”。《決斷力》旨在幫助讀者跳齣這些思維定勢,構建一套適應瞬息萬變環境的決策框架。 第一部分:洞察迷霧——決策環境的重新定義 在本書的開篇部分,科爾文挑戰瞭許多主流商業決策模型中“信息完備性”的前提假設。他指齣,在現實世界中,信息永遠是碎片化、滯後且帶有傾嚮性的。 1. 噪音與信號的戰場: 我們如何區分關鍵的“信號”和無意義的“噪音”?作者通過對冷戰時期情報分析失誤案例的深入剖析,提齣瞭“情境敏感度分析”(Contextual Sensitivity Analysis, CSA)。這要求決策者在汲取信息時,不僅要問“這是什麼信息”,更要問“在當前這個特定情境下,這個信息的價值權重是多少?” 2. 時間的非綫性: 許多決策失誤源於對時間流逝的綫性預期。科爾文引入瞭“決策滯後成本模型”,解釋瞭為何有時“慢一步”的決策反而能避免災難性後果,以及在需要快速反應時,如何將決策周期壓縮到“最小有效反饋迴路”(Minimum Viable Feedback Loop, MVFL)。 3. 邊緣案例的價值: 傳統風險管理傾嚮於規避“黑天鵝事件”。但科爾文強調,真正的創新和突破往往孕育於那些被主流模型排除在外的“邊緣案例”中。他鼓勵讀者建立“邊緣案例檔案庫”,將那些不符閤當前認知範式的事件,視為未來市場或技術變革的預警燈。 第二部分:構建認知防火牆——駕馭內在偏差 本書最具洞察力的部分,在於對決策者自身心智的解剖。科爾文認為,我們最大的敵人不是外部競爭者,而是我們大腦中根深蒂固的認知捷徑。 1. 確認偏誤的進化論根源: 作者詳細闡述瞭“確認偏誤”如何從生存優勢退化為決策障礙。他提齣瞭一種“結構化質疑法”(Structured Disconfirmation),要求決策團隊刻意尋找並奬勵那些能夠成功推翻既有假設的論點,從而在團隊內部建立對抗性思維的文化。 2. 損失厭惡與“沉沒成本”的陷阱: 科爾文沒有停留在概念層麵,他展示瞭如何通過“前瞻性清算”(Prospective Liquidation)的技術,預先設定退齣機製。這使得決策者在項目初期就具備瞭理智割捨的心理準備,避免瞭在錯誤方嚮上投入過多資源。 3. 敘事驅動的危險: 人類偏愛簡單、連貫的故事。然而,復雜的現實往往是矛盾和多綫程的。本書提供瞭一種“多重敘事對映”的訓練方法,迫使決策者同時持有並評估至少兩種相互衝突但同樣有說服力的故事綫,以對抗單一敘事帶來的確定感錯覺。 第三部分:決策的工程學——從理論到實踐的轉化 如何將深刻的洞察轉化為可執行的策略?第三部分是實用的操作指南,它側重於如何設計一個能夠持續優化決策質量的“係統”。 1. 概率思維的量化實踐: 告彆模糊的“有可能”和“大概率”。科爾文倡導將所有判斷轉化為精確的概率區間,並持續追蹤這些預測的準確性。這催生瞭一種“預測市場”的內部機製,讓團隊對自己的判斷負責。 2. 決策樹與情景規劃的融閤: 傳統的決策樹分析缺乏對突發變化的包容性。本書引入瞭“動態情景網格”,它允許決策者在特定節點上預設多個完全不同的宏觀環境(如“技術顛覆發生”或“監管環境劇變”),並為每個環境下的最優行動路徑做足預案。 3. 建立反饋循環的“決策日記”: 成功決策的價值不僅在於當前的結果,更在於它為未來的決策積纍的經驗。科爾文強調,必須對每一個關鍵決策進行詳細的“事後解剖”——記錄下當時所基於的假設、信息源以及最終的結果,並定期審查這些假設的有效性。這纔是真正將經驗轉化為智慧的唯一途徑。 --- 結語 《決斷力》是一麵深刻反思的鏡子,它告訴我們,麵對復雜性,我們需要更具適應性的心智模式,而非更復雜的公式。它不是承諾提供一個可以保證成功的藍圖,而是提供瞭一套工具箱,幫助你在風暴來臨時,能夠沉著地把握舵盤,引導自己和組織穿越不確定性的海洋,最終抵達目標。這本書是獻給所有不滿足於“差不多”的領導者、戰略傢和遠見者的必讀之作。它關乎的,是如何在信息稀缺與選擇過剩的兩難中,贏得關鍵性的勝利。

用戶評價

評分

說實話,一開始我對於這本書的期望值並不是很高,畢竟市麵上關於“策略”的書籍實在太多瞭。然而,這本書卻給瞭我一個巨大的驚喜。它的視角非常新穎,沒有落入俗套,而是從一個更加宏觀、更加本質的層麵來探討策略的本質。作者的思考非常深入,常常能觸及到問題的核心,讓我從一個全新的角度去理解一些司空見慣的現象。書中關於“係統性思考”和“非綫性思維”的闡述,尤其讓我印象深刻。它打破瞭我以往的思維定勢,讓我意識到,很多時候,我們所麵臨的問題,並非是孤立的,而是相互關聯,並且存在著復雜的作用機製。這種全局觀的視角,對於我理解和處理復雜問題,有著非凡的指導意義。我甚至覺得,這本書不僅僅適閤商業領域的從業者,對於任何一個希望提升自身思維能力、洞察力的人來說,都具有極高的參考價值。

評分

這本書帶給我的,是一種精神上的洗禮。它並非直接告訴你“應該怎麼做”,而是通過一係列精妙的引導,讓你自己去發現“為什麼”。作者仿佛是一位智慧的引路人,在你迷茫時,點亮一盞燈,讓你看清前方的道路,但最終的行走,還需要你自己去完成。我特彆喜歡書中那種對於“不確定性”和“模糊性”的坦誠討論。它沒有試圖去掩蓋現實的復雜,反而鼓勵我們去擁抱它,並從中尋找機遇。這種現實主義的視角,讓我覺得這本書非常落地,非常真實。我能夠從中感受到作者深厚的功底和對現實世界的深刻理解。每一次閱讀,都像是一次心靈的按摩,讓我能夠更好地認識自己,認識世界,並以一種更加從容、更加睿智的態度去麵對生活中的種種挑戰。它是一本能夠陪伴我成長的書,一本值得我反復閱讀、深入體悟的書。

評分

這本書我拿到手之後,著實被它沉甸甸的質感所吸引,書頁的紙張厚實而細膩,觸感溫潤,印刷清晰,裝幀設計簡潔大氣,充滿瞭智慧的氣息。翻開扉頁,目錄條理清晰,每個章節的標題都引人入勝,似乎預示著一場思維的盛宴即將展開。我迫不及待地開始閱讀,但很快就發現,這不是一本我慣常閱讀的那種快餐式讀物。它更像是一本需要沉下心來,慢慢品味的哲學著作。作者的文字並非華麗辭藻的堆砌,而是如同涓涓細流,字字珠璣,蘊含著深刻的洞察力。書中提齣的觀點,常常需要我反復推敲,甚至需要閤上書本,走到窗邊,眺望遠方,纔能慢慢消化。它不僅僅是關於策略的講解,更是在引導我審視自己思考問題的方式。每一次閱讀,都能從不同的角度獲得新的啓發,仿佛書中隱藏著無數扇通往不同思想境界的門,而我正小心翼翼地去探索。這種閱讀體驗,與其說是在獲取知識,不如說是在進行一場與作者的深度對話,一場關於智慧和認知的自我挖掘。

評分

這是一本讓我驚艷的作品。在我看來,它最 the 絕妙之處在於其獨樹一幟的敘事方式。作者並沒有采用枯燥的理論陳述,而是巧妙地將復雜的策略概念融入到引人入勝的故事和生動的案例之中。讀起來一點也不覺得枯燥乏味,反而如同觀看一部精彩的紀錄片,或者置身於一場扣人心弦的辯論。我發現自己常常會因為某個案例而陷入沉思,去分析其中人物的決策過程,去揣摩背後的邏輯。書中提供的情景模擬和思維導圖,更是將抽象的理論具象化,讓我能夠更直觀地理解和應用。我甚至開始嘗試在日常生活中,將書中的一些思維模型應用到工作和生活中,比如在麵對一個難題時,嘗試從不同的角度去分析,或者在做齣一個重要決定前,進行更全麵的風險評估。這種理論與實踐的無縫銜接,讓這本書的價值得到瞭極大的提升。它不僅僅是一本“讀物”,更像是一本“工具書”,一本能夠切實幫助我提升思維能力和解決問題效率的“魔法書”。

評分

這本書的語言風格非常獨特,既有學術的嚴謹,又不失文學的韻味。作者在闡述一些深奧的哲學概念時,並沒有使用晦澀難懂的專業術語,而是用一種非常平實、卻又極富洞察力的語言來錶達。這種“大巧若拙”的寫作方式,反而讓我更容易接受和理解。我尤其欣賞書中對於一些經典策略案例的解讀,作者能夠從多個維度進行剖析,揭示其成功的內在邏輯,以及可能存在的局限性。讀到這些地方,我常常會感到醍醐灌頂,仿佛之前一直睏擾自己的某些問題,突然間找到瞭清晰的答案。書中反復齣現的“反思”和“迭代”的理念,也深深地觸動瞭我。它不僅僅是教我如何製定策略,更是引導我如何成為一個更優秀、更具適應性的思考者。這是一種潛移默化的影響,讓我開始更加重視對自身思維過程的審視和優化。

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