基本信息
书名:旅游资源开发及管理
:39.80元
作者:马耀峰
出版社:高等教育出版社
出版日期:2010-12-01
ISBN:9787040306064
字数:
页码:445
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:1.022kg
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内容提要
《大学体验英语口语教程3》是普通高等教育“十一五”规划教材,是高等学校旅游管理专业课程教材,是以国家新颁布的《旅游资源分类、调查与评价》、《旅游规划通则》为依据编写的,完整、系统地阐述了自然、人文类旅游资源,以及旅游资源开发和旅游资源管理。本书对旅游资源的生成、演化进行了分析,强化了旅游资源开发模式与旅游资源管理的理论和实践探索,并突出了资源开发管理等内容。
本书既可作为高校旅游管理、地理科学、农林经济、环境科学、城市规划、园林设计等专业的教材或参考书,又可供旅游科研、管理部门和旅业企事业单位人员参考,亦可作为区域旅游资源调查、普查的培训用书。
目录
作者介绍
文摘
(二)旅游资源影响旅游业的发展水平
旅游资源的赋存情况影响区域旅游业的发展水平,旅游资源的质量影响到旅游地吸引力的大小,影响到旅游需求的形成和增长,影响着旅游客源市场规模的大小。旅游资源质量主要是指旅游资源所具有的旅游价值的高低,包括旅游资源的美学特征、稀有程度、休闲康乐价值、文化价值、历史价值、科学研究价值以及资源丰度、规模、组合性等。一般来说,旅游资源质量越高,对旅游者的吸引力越大,越能刺激旅游需求的增长,对旅游业发展越能起到重要的促进作用。虽然影响旅游业发展的因素很多,但在其他条件相似的情况下,旅游资源质量的高低对旅游业发展水平在一定程度上具有决定的意义。北京、上海、西安、桂林等城市之所以能够成为我国吸引国内外游客的热点旅游城市,就是因为具有知名度高、吸引力大的特色旅游资源。
(三)旅游资源影响旅游业的产业结构
旅游资源条件影响区域旅游产业结构的形成。旅游资源通过行业结构和产品结构而影响区域旅游产业结构的形成。在旅业中,不同产业要素的比例关系可随空间、时间发生变化。区域旅游资源的类型不同,旅游开发方向也会不同,行业结构和产品组成也就会产生差异。如香港被誉为“购物天堂”,购物消费在其旅游消费结构中占有60%的比重,因此商贸成为香港的主要旅业。形成这种局面是与香港自由港、金融中心的地位和众多免税购物场所、完善的服务设施等条件分不开的。而夏威夷旅游消费结构中,住宿和餐饮占50%以上的比重,这是由其海岛旅游资源所产生的休闲度假旅游性质所决定的。在各行业协调发展的前提下,确定不同地区的龙头行业,可对区域旅游业发展起到积极的带动作用,这也是旅游产业结构战略部署中的重要内容。
二、旅游资源开发与旅游业发展
虽然旅游资源是旅游业发展的重要基础,但在一些情况下,旅游资源并不能构成区域旅游业发展的关键、决定性因素。
(一)旅游业发展的复杂性
旅游资源的开发涉及旅游资源以外的许多方面,如自然环境、区位条件、经济条件、社会条件。而旅游业的发展还受资金投入、管理水平、人才培养、旅游市场、营销机制、资源优化配置等多方面因素的影响。因此,对于一个地区来说,仅有旅游资源并不意味着就能发展具有大规模、高水平的旅游业。
……
序言
这本书的深度和广度绝对超出了我的预期,特别是关于可持续发展的章节,简直是行业的警钟与指南针并存。我原以为资源开发无非就是“大干快上”,但书中反复强调的生态承载力和文化敏感性,让我对旅游业的社会责任有了更深刻的理解。它没有回避现实中的矛盾,比如过度商业化对传统社区的冲击,反而给出了许多建设性的解决方案,比如社区参与式管理和建立利益共享机制。书中对旅游法规和风险管理的梳理也非常到位,那些看似繁琐的法律条文,被作者用清晰的逻辑和生动的案例串联起来,让人在提升专业能力的同时,也提高了风险防范意识。读完这部分,我感觉自己不仅仅是学会了如何“做”旅游,更学会了如何“负责任地”做旅游,这才是现代旅游管理者必备的素养。
评分说实话,一开始我有些担心这本书会过于偏重宏观战略而缺乏实操性,但当我翻阅到关于旅游产品设计和营销推广的部分时,这种顾虑完全烟消云散了。作者仿佛一位精明的市场操盘手,将复杂的营销理论拆解成了一套可以立即上手的工具箱。从如何设计引人入胜的旅游线路,到利用新媒体进行口碑传播,每一步骤都写得详尽且富有洞察力。我尤其对其中关于“体验经济”的论述印象深刻,它指出未来的竞争不再是景点的多少,而是能为游客提供何种独特的情感共鸣。书中对如何通过数字化工具(比如大数据分析游客行为)来优化服务流程的探讨,更是紧跟时代步伐,让我看到了传统旅游行业与前沿科技结合的巨大潜力。对于希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的运营者来说,这部分内容无疑是黄金法则。
评分拿到这本《旅游资源开发及管理》时,我本以为会是一本枯燥的理论教材,没想到它却像一位经验丰富、风趣幽默的导游,带着我深入探索了旅游业的广阔天地。书中对如何识别和评估一个地区的旅游潜力进行了细致入微的剖析,这对我这个刚接触旅游规划的朋友来说,简直是及时雨。它不仅仅是简单地罗列景点,更是教我们如何“看见”隐藏在寻常景物中的商业价值,比如如何将一个偏僻的山村,通过合理的包装和基础设施的投入,打造成一个引人入胜的生态旅游目的地。书中提到的市场细分和目标客群定位策略尤其让我受益匪浅,它让我明白,不是所有的资源都适合开发成大众旅游产品,精准定位才能实现效益最大化。我特别欣赏作者在阐述过程中,穿插的那些国内外实际案例,那些鲜活的成功与失败教训,让抽象的管理概念变得触手可及,读起来毫不费力,就像在听一位资深专家讲述他的私房经验。
评分我必须承认,这本书的文字风格非常具有亲和力,它成功地架起了一座理论与实践之间的桥梁,让那些原本高冷的学术词汇变得平易近人。阅读过程就像是与一位经验丰富的行业前辈进行深度交流,既能听到他对行业宏观趋势的深刻预判,也能接收到他对日常管理中常见“坑”的善意提醒。尤其值得称赞的是,作者在探讨管理工具和模型时,总是能巧妙地融入一种人文关怀的视角,提醒我们旅游的最终目的是为了人的福祉和地方的繁荣,而非单纯的利润追逐。这种兼顾商业逻辑与社会责任的平衡感,是许多同类书籍所缺乏的。它让我对投身这个行业充满了信心,因为它不仅教我如何盈利,更教我如何做一个有价值、有远见的旅游人。
评分这本书的结构布局非常精巧,层次分明,逻辑严密,让人在阅读过程中有一种步步为营、清晰明了的掌控感。它不像有些学术著作那样堆砌概念,而是以一种解决问题的思路展开叙述。例如,在讲解了资源评估之后,自然而然地过渡到如何进行总体规划,再到具体的项目实施和运营管理,形成了一个完整的闭环。这种叙事方式极大地降低了学习曲线,使得初学者也能迅速建立起对整个旅游项目生命周期的认知框架。如果说前半部分是“打地基”,那么后半部分关于组织架构和人力资源管理的论述,就是“装修和维护”。作者对旅游企业内部管理机制的剖析,非常务实,涵盖了从团队激励到绩效考核等诸多细节,让人感觉这本书不仅适用于宏观规划者,对一线管理者也同样具有极高的参考价值。
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