满28包邮 戴尔 卡内基成功教学全书-写给女人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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美卡内基，美卡内基，沈秋园，刘超 著

图书标签:

• 成功学
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• 自我提升
• 心理学
• 沟通技巧
• 戴尔·卡耐基
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店铺： 梅凯瑞图书专营店

出版社： 中国妇女出版社

ISBN：9787802032521

商品编码：29930922951

包装：平装

出版时间：2012-01-01

基本信息

书名：戴尔 卡内基成功教学全书-写给女人

定价：24.00元

作者：(美)卡内基,(美)卡内基,沈秋园,刘超

出版社：中国妇女出版社

出版日期：2012-01-01

ISBN：9787802032521

字数：160000

页码：195

版次：4

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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　　在出版史上，没有任何一本书能像卡内基的著作那样深入人心。也惟有卡内基的书，才能在他辞世后，还能占据我们的排行榜。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《纽约时报》
　　你真想将自己的生活变得更好吗？如果是，那么本收可能是你碰到的*好的书之一。阅读它，再阅读它，然后开始行动。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　——奥格·曼狄诺（《世界上*的推销员》作者）
　　由卡内基开创并倡导的个人成功学已成为这个时代有志青年迈向成功的阶梯，通过他的传播和教导，使无数人明白了积极生活的意义，并由此改变了他们的命运，卡内基留给我们的不仅仅是几本书或一所学校，其真正的价值是：他把个人成功的技巧传授给了每一个提出人头地的青年。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——肯尼迪（美国总统）
　　与我们应取得的成就相比，我们只不过是半醒着，我们只利用了身心资源的一部分，卡内基因为帮助职业男女开发他们蕴藏着的潜能，在成人教育中开创了一种风靡全球的运动。
　　　　　　　　　　　　　——威廉·詹姆士（哈佛大学心理学教授）

内容提要

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　　《写给女人》是卡内基的妻子陶乐丝根据卡内基人际关系学理念，并结合自身作为女性的聪慧、敏感、才华编写而成的一部女性日常生活教科书。全书以妻子如何持久地赢得丈夫的爱为切入点，娓娓地道出了成为“世界上有魅力的妻子”的秘诀。在陶乐丝看来，要让丈夫一下班就迫不及待地往家里赶而不留恋外面的风景，妻子的形象、气质、风度、一些可爱的小伎俩、性爱表现、甜蜜的悄悄话、自我进步、自立能力、家居布置，甚至一个烟灰缸的选择与摆设都至关重要。而所有这些女人必须的修为，卡内基夫人都在书中提供了具体、细致、有效的指导。几乎每一个能平添女性魅力、抓住丈夫之心的细节，卡内基夫人都在书中一一为你道破。
　　而卡内基则为读者提供了数十位世界上的女性的简约传记，读者可以从那些甚至改变了历史进程的女人的成长经历中受到激励，从而改变自己的命运。

目录

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作者介绍

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　　戴尔·卡内基（1888－1955年）是美国的心理学家和人际关系学家。卡内基开创的“人际关系训练班”遍布世界各地。他以超人的智慧、严谨的思维，在道德、精神和行为准则上指导万千读者，给你安慰，给你鼓舞，使你从中汲取力量，从而改变你的生活，开创崭新的人生。

文摘

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序言

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领航职场与人生的智慧指南：《成功人士的七个习惯》深度解析 书籍定位： 本书并非专注于特定群体（如女性或某一特定年龄段）的实用手册，而是一部面向所有渴望实现个人与职业突破、追求高效能人生的思想基石。它深入剖析了驱动成功人士的核心特质与行为模式，为读者提供了一套系统化、可操作的自我提升蓝图。 核心理念概述： 《成功人士的七个习惯》超越了肤浅的“技巧”层面，直击人生的“原则”核心。作者认为，真正的成功源于由内而外的转变——从依赖到独立，再到互赖。全书围绕七个环环相扣的习惯展开，构建了一个完整的人生成长螺旋，引导读者从关注“性格”的表面功夫转向塑造“品格”的内在力量。 第一部分：从依赖到独立——个人领域的成功（品格的建立） 这部分是奠定所有外部成就的基础，重点在于培养自律、主动性和对自我人生的掌控感。 习惯一：积极主动 (Be Proactive) 这不仅仅是“积极乐观”的代名词，而是强调个体对自身选择和行为负全责的认知。本书深入探讨了“影响圈”与“关注圈”的概念。成功者专注于他们能改变的事情（影响圈），而不是徒劳地抱怨环境或他人（关注圈）。书中会详细阐述如何识别并停止使用消极语言，代之以基于价值观的、具有创造性的回应。这要求读者深入思考：我的回应是我对外界刺激的反应，还是我深思熟虑后的选择？ 习惯二：以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们在行动之前，先在头脑中完成人生的“愿景蓝图”。它引导读者进行深层次的“个人使命宣言”的撰写。本书将详细阐述如何通过想象自己的葬礼（或重要的人生庆典）来确定真正重要的原则和价值观。这并非空泛的愿望，而是设定一个清晰的“北极星”，确保我们每天的微小决策都与我们最终想成为的人保持一致。它强调角色的界定与平衡——你在家庭、职业、社区中扮演的角色，如何通过明确的愿景来指导你的行为。 习惯三：要事第一 (Put First Things First) 这是习惯二（愿景）在时间管理和执行层面的落地。本书将介绍著名的“时间管理四象限图”，并强调最高效能人士将绝大部分精力投入到“第二象限”——重要但不紧急的事项中（如预防性维护、长期规划、关系建设、学习提升）。本书会详细区分“效率”与“效能”的区别，指出将日程表交给“危机”驱动是低效能的表现。关键在于日程安排要基于价值观而非压力。 第二部分：从独立到互赖——人际领域的成功（团队的建立） 实现了个人独立后，真正的巨大成效来源于与他人的有效合作。这部分聚焦于建立信任、实现双赢关系的艺术。 习惯四：双赢思维 (Think Win-Win) 双赢思维是一种建立在“丰盛心态”（Abundance Mentality）基础上的合作哲学，即相信资源和成功是无限的，不存在零和博弈。本书将深入分析对立的思维模式，如“赢/输”或“输/赢”，并阐述如何通过理解彼此的“需求与渴望”（Needs and Desires）来寻找共同的解决方案。书中会探讨达成双赢协议的关键要素：清晰的期望、明确的资源和问责制。 习惯五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是沟通艺术的核心。本书强调“同理心倾听”（Empathic Listening）的重要性，这要求我们不仅仅是用耳朵听，而是用心去理解对方话语背后的情感和意义。在真正理解对方的观点之前，急于表达自己的立场是无效沟通的根源。本书将提供具体的技巧，帮助读者在表达自己的观点时，先建立在充分理解对方立场的基础之上，从而使自己的论点更具说服力和接受度。 习惯六：综合综效 (Synergize) 综合综效是七个习惯的“高峰体验”，意味着整体大于部分之和（1+1>2）。它不仅仅是简单的妥协或合作，而是发自内心地欣赏和尊重差异性，并利用这些差异来创造出比任何个人都能独立完成的更优解。本书会阐述如何通过开放的心态、积极的互动和对创造性过程的投入，将冲突转化为创新的催化剂。 第三部分：更新与成长——持续改进的循环 这是维持前六个习惯长期有效的关键。 习惯七：不断更新 (Sharpen the Saw) 这个习惯是关于自我更新、自我维护的。它强调为了持续效能，必须投入时间进行保养和升级，并将其分为四个维度的平衡发展： 1. 身体维度： 营养、运动和压力管理，确保能量的供给。 2. 精神维度： 冥想、阅读、自然接触或艺术欣赏，深化价值观和使命感。 3. 心智维度： 学习新技能、系统化阅读和批判性思维的训练，扩展知识边界。 4. 社交/情感维度： 与重要的人建立联系，服务他人，实践双赢关系。 本书总结道，七个习惯是一个渐进的过程，它们相互关联，共同塑造了一个从内到外、从依赖到卓越的完整人生范本。它不提供捷径，而是提供了一条通往持久、有意义的成功的、基于原则的道路。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到失望的一点是，它没有真正触及“权力”和“影响力”的本质。它谈论的“影响力”大多停留在表层的好感度上，即如何让别人在当下感觉舒服。然而，真正的职业成功往往建立在对资源的调动能力、对信息的精准把握以及在关键时刻敢于承担风险的决心之上。书中关于“如何说服他人”的部分，重点放在了“迎合对方的兴趣点”上，这在很多严肃的商业谈判中是行不通的，因为对方的兴趣点可能与你的目标完全冲突。这本书的哲学似乎是“一切以和为贵，避免冲突”，这种处事态度在等级森严或竞争激烈的环境中，很容易导致个体利益受损。我需要的是识别和应对冲突的策略，而不是一味地退让和迎合。它提供了一套如何成为一个“受欢迎的配角”的指南，但对于想要成为“舞台中央主角”的人来说，这些建议显得过于保守和软弱。我最终放弃了继续阅读，因为它所描绘的成功路径，在我看来，是一种对个体能动性的削弱，而非赋能。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和语言风格也着实令人诟病。大量使用感叹号和粗体字来试图营造一种“激动人心”的氛围，结果却适得其反，显得非常聒噪和不专业。它试图将戴尔·卡内基那套注重基础人际交往的原则，强行嫁接到当代快节奏、高信息密度的商业环境中，两者之间的张力使得内容显得非常脱节。例如，书中反复强调要耐心倾听他人的长篇大论，但在现实的商务会议中，时间是以分钟计算的，过度的耐心往往被视为效率低下。我试着将书中的某些“黄金法则”应用到我最近处理的一宗供应商纠纷中，结果发现，硬套这些原则只会让对方觉得我在虚与委蛇，反而削弱了我方在谈判中的立场。这本书更像是为那些刚刚走出校门、对职场运作一无所知的人准备的“安全指南”，它教你如何“不被讨厌”，但从未真正教你如何“获得尊重”或“建立权威”。对于那些已经积累了一定经验的读者来说，这本书的价值几乎为零，它提供的不过是自我麻痹的甜言蜜语，而不是解决实际问题的锋利工具。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我对于这种将“成功”与特定性别捆绑的营销策略非常反感。书中对于“女性的敏感度”的赞美，被过度解读成了“女性的优势”，仿佛敏锐的情绪洞察力是唯一可依赖的资产。但众所周知，在许多关键的战略决策中，冷静的、非情绪化的逻辑分析才是至关重要的。书中的章节结构也显得非常松散，缺乏清晰的层级和递进关系，读起来像是一系列零散的建议的堆砌，而不是一个系统的学习路径。我希望看到的是如何建立一个清晰的、可复制的职业发展模型，从初级到管理层的每一个阶段需要掌握的核心技能是什么，以及如何针对性地进行能力迭代。这本书提供的是一个“愿景”，一个美好的蓝图，但它回避了实现这个蓝图所需的残酷工作和艰难抉择。它更像是一本“心灵鸡汤”，而不是一本“操作手册”。如果你期待的是系统性的知识体系和可操作的步骤，请远离此书，它会让你在追求效率的道路上浪费大量时间去消化这些不合时宜的教条。

评分☆☆☆☆☆

我对这类打着大师旗号，实则内容空泛的“全集”一直抱有警惕，而这本书不幸再次印证了我的猜想。它的叙事节奏极其缓慢，每深入一个章节，都需要我耐着性子穿过大段的背景介绍和不着边际的人生哲理。书中对“人脉建立”的描述，停留在老派的“多参加聚会，主动交换名片”的初级阶段，对于如何利用数字化工具进行高效的专业连接，如何维护高质量的深度关系网络，完全没有涉及。更令人抓狂的是，作者似乎热衷于用大量的虚构或未经证实的轶事来支撑观点，这些故事的逻辑链条往往非常脆弱，经不起推敲。举个例子，书中描述某位女性仅凭一次得体的着装和一次恰到好处的赞美，就赢得了千万合同，这种过于简化的因果关系，只会误导那些真正需要学习复杂商业技能的读者。我更愿意去阅读那些基于扎实数据分析或真实案例研究的书籍，它们至少能提供一套可供验证的决策框架。这本书更像是一本“如何避免犯低级错误”的入门读本，但对于想要成为领域专家的我来说，这些“避免”远远不够，我需要的是“如何突破边界”的方法论，而这本书提供的，仅仅是维持现状的安慰剂。

评分☆☆☆☆☆

这本所谓的“成功教学全书”简直让人啼笑皆非，书皮上那醒目的“写给女人”几个字，就足以让我这个资深职场女性感到一丝不快。我原本期待的是一些真正能指导我们如何在复杂商业环境中游刃有余的实战技巧，结果打开扉页，扑面而来的是一堆陈旧得让人打瞌睡的励志口号，仿佛回到了上个世纪的某种培训课堂。书里充斥着大量关于“微笑的力量”、“如何优雅地拒绝”这类看似温柔实则空洞的论述，对于处理跨部门协作中的利益冲突、高压谈判的博弈策略，几乎只字未提。我尝试着去寻找一些关于时间管理或情绪韧性的现代视角，但收获的只是更多对“保持女性魅力”的强调，这与我追求的职业成就感似乎背道而驰。如果说卡内基的方法论在某些基础社交场合或许还有参考价值，那么被塞入这个特定包装后，其价值就被稀释得几乎看不见了。它更像是一本用现代营销术语重新包装的“贤内助指南”，而非一本严肃的、提升个人核心竞争力的工具书。对于希望在专业领域获得实质性突破的读者而言，这本书提供的更多是精神按摩，而非结构性的思维升级。我甚至怀疑，作者是否真正理解当代女性在职场上面对的结构性挑战，还是仅仅在贩卖一种对“成功女性”的刻板幻想。读完感觉时间被浪费了，那些“秘诀”随便在任何一本免费的成功学博客上都能找到更深入的分析。