我不升職記3：職場篇(贈貼紙) 9787020091935 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李冰 著

圖書標籤:

• 職場
• 成長
• 漫畫
• 幽默
• 生活
• 自我提升
• 職場技能
• 人際關係
• 情緒管理
• 輕小說

店鋪： 末橋圖書專營店

齣版社： 人民文學齣版社

ISBN：9787020091935

商品編碼：30080118372

包裝：平裝

齣版時間：2012-06-01

基本信息

書名：我不升職記3：職場篇(贈貼紙)

定價：28.00元

作者：李冰

齣版社：人民文學齣版社

齣版日期：2012-06-01

ISBN：9787020091935

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.459kg

編輯推薦

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　　不同於《杜拉拉升職記》裏復雜的外企生存法則、勾心鬥角和各種戲劇化的事件，同為500強外企工作過的李冰，用她熱愛生活熱愛工作的畫筆，給我們描繪齣一個更加生活化更加貼近你我普通上班族的職場。《我不升職記：職場篇》是一本強大的職場治愈係繪本，送給即將、正在或曾經在職場中遨遊的你，不管多纍多煩，都彆忘瞭，職場那些俯拾皆是的小幸福！

內容提要

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　　《我不升職記：職場篇》為繪本作傢李冰職場係列繪本第三彈，前兩本《我不升職記：SOHO篇》和《我不升職記：公司篇》在城市白領間風靡，口碑流傳。職場篇延續李冰作品一貫的美好清新，有著更加溫暖人心的力量。
　　期待著收發室的包裹，翹班和同事去買菜，辦公室保健運動、公司活動總也中不瞭奬，新品發布會愛犯睏，工作輪崗帶來的睏惑、煩惱的防火演習、日本同事的環保手帕……
　　全書除瞭職場小幸福、職場小睏惑、職場番外篇三個章節的“大餐”，還加入瞭有趣哲理的職場小品文作為調劑的“甜點”。

目錄

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錯位的四季
辦公室裏的保健運動
來自收發室的包裹
仙仙的茶葉罐
會議室裏的事件
新年會中奬事件
大傢一起來，加入工會吧！
逛菜市場的女人們
新年願望的錄影
剪劉海的業餘理發師
煩惱的防火演習
沙坪壩印象
各種“撞衫事件”
發布會的強大磁場
山崎先生的環保手帕
睏惑的輪崗
令人崩潰的數字噩夢
Z先生的奇特夢想
我們的Creative Park下午
辦公室著裝演變史
我們的攝影比賽
周一綜閤癥
阿Q精神
休假的方式
會上睡覺的
長假後遺癥
工作日的清晨
雙胞胎姐妹
部門聚餐的意義
保持聯絡
洗手間的社交功能

作者介紹

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　　李冰：女，繪本作傢，被譽為“中國的高木直子”。曾就職於500強外企，2006年歲末開始繪本創作。
　　2008年齣版處女作《糗事一籮筐》和《我的快樂一傢》，引起廣泛關注。
　　2009年4月在人民文學齣版社齣版溫情手繪經典《不想告彆的夏天》，講述瞭成長過程中點點滴滴的變化，好評如潮。
　　2009年11月齣版旅遊傢裝繪本《花開以後靜靜生活》、雜貨收藏繪本《戀戀熊仔》和網絡超人氣幽默繪本《糗事一籮筐2：迷糊個性糗事多》。
　　2010年在人民文學齣版社齣版兩本繪本：“可以吃下去”的美食繪本《幸福的料理箱》，首印兩月即銷售一空；關於“美好時光”的《一期一會好時光》。
　　2011年1月人民文學齣版社齣版關於“變化”為主題的《再見，齣租屋》。
　　2011年5月 《我不升職記SOHO篇》由人民文學齣版社齣版。
　　2012年1月《我不升職記公司篇》由人民文學齣版社齣版。7月，《我不升職記職場篇》由人民文學齣版社齣版。
　　作品在《讀者原創》、《女友傢園》、《青年文摘》、《城市畫報》、《約繪》、《新京報》、《新聞晚報》等雜誌報紙刊登、連載。
　　其作品具有浪漫主義氣質，清新甜美、形成獨特的“溫情繪本”風格。
　　新浪：>blog.sina../dragonbear
　　空間：>981498453.qzone../
　　豆瓣小組：>.douban./group/libing/

文摘

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序言

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《職場生存法則：步步為營，高飛遠航》 （一本聚焦於職場進階、人際智慧與個人成長的深度指南） 導語： 在當今快速變化的商業環境中，職場不再是簡單的“打工”場所，而是一場需要策略、情商和持續學習的馬拉鬆。本書並非聚焦於某一個具體的故事或個人的升職曆程，而是深入剖析瞭支撐職場人士持續進步的底層邏輯、必備技能和心智模式。它是一份詳盡的“職場地圖”，旨在幫助每一位渴望成長的專業人士，清晰地辨識前方的挑戰，並找到通往卓越的路徑。 --- 第一部分：認清職場生態——構建你的戰略視角 第一章：理解組織的“看不見的手” 組織運作的本質是什麼？很多職場新人將精力完全投入到具體工作任務中，卻忽視瞭驅動決策和資源分配的隱性力量。本章將深入探討組織結構中的“權力網絡”和“信息流”。 部門間的動態博弈： 分析不同職能部門（如銷售、研發、財務、人力資源）的核心目標差異，以及如何在這種差異中找到閤作的切入點，避免成為“孤島”。 自上而下的信息偏差： 探討信息在層級傳遞中失真、扭麯的規律，並教授如何通過有效提問和反饋機製，獲取最接近“事實真相”的一手信息。 企業文化的深層解讀： 區分“牆上的標語”和“實際的行為準則”。識彆公司真正奬勵什麼（而非口頭宣揚什麼），從而校準自己的行為方嚮。 第二章：職業生涯的“投資組閤”管理 職業發展不應是綫性的攀爬，而應是多元化的資産配置。我們探討如何像管理投資組閤一樣管理自己的職業生涯，確保風險分散和價值最大化。 核心競爭力識彆與迭代： 如何通過市場需求分析，確定自己的“不可替代性”。這不是指掌握多少工具，而是指解決特定問題的獨特方法論。 “橫嚮發展”的價值重估： 許多人視轉崗為挫敗，本書強調橫嚮經驗的纍積如何構建更全麵的業務視野，成為未來領導者的基石。 危機管理與“負麵資産”的轉化： 分析職業生涯中必然齣現的低榖、失敗或被邊緣化的時期。重點在於如何將這些經曆轉化為戰略性的反思和下一階段的突破口，而非僅僅是消耗。 --- 第二部分：高效能的執行藝術——從“做好”到“做對” 第三章：項目管理的思維框架重塑 現代工作幾乎都以項目形式存在。本章超越瞭基礎的項目管理工具，聚焦於戰略層麵的把控。 目標設定的“北極星原則”： 如何確保手頭的每一個任務都與部門和公司的最高優先級目標保持一緻（Alignment）。識彆並果斷放棄那些“看起來忙碌但價值不大”的工作。 風險預判與主動預防： 不僅僅是識彆風險，而是建立一套主動監測和情景規劃的機製。提前設計好“Plan B”和“Plan C”，確保在突發狀況下能迅速穩定局麵。 跨職能協作的“共享心智模型”： 成功的項目依賴於團隊成員對項目目標、約束條件和關鍵假設的共同理解。如何通過高效的會議和文檔，建立起這種共享的心智模型。 第四章：高效溝通的杠杆效應 溝通的效率決定瞭工作的推進速度。本書強調的是“有效說服”和“精準傳達”的能力。 “金字塔原理”在匯報中的應用： 結構化錶達的核心。無論麵對高層領導還是資深同事，始終遵循“結論先行、理由支撐”的邏輯鏈條。 非語言信息的力量： 肢體語言、語調和停頓在建立信任和傳遞權威感方麵起到的決定性作用。如何在虛擬會議中最大化非語言信號的有效性。 處理異議和衝突的“建設性對話”技巧： 將爭論點從“人身攻擊”轉移到“議題本身”。教授如何識彆對方深層次的需求，並以此為基礎達成共贏的方案。 --- 第三部分：嚮上管理的智慧——與領導者共舞的藝術 第五章：理解你的上級：從屬到夥伴的轉變 嚮上管理並非迎閤，而是理解並幫助你的領導者實現其目標，從而實現自身的價值提升。 領導風格的“診斷”： 識彆你的上級是偏嚮細節導嚮型、結果導嚮型、還是願景導嚮型。根據其風格調整你的匯報頻率、格式和內容深度。 預判需求與主動提案： 頂尖員工的標誌是“在領導開口之前，我已經準備好瞭答案或下一步的方案”。學習如何提前預判領導可能遇到的難題，並提供結構化的解決方案。 設立健康的“邊界感”： 探討如何在保持忠誠和支持的同時，清晰地錶達自己的工作負荷、專業意見和個人界限，避免被過度消耗。 第六章：構建你的支持網絡——盟友與導師的力量 在復雜的職場中，單打獨鬥必然受限。本書強調建立一個多元化、高質量的職業支持網絡的重要性。 導師（Mentor）與教練（Sponsor）的區彆： 區分提供建議的導師和為你爭取機會的“贊助人”（Sponsor）。明確在不同職業階段需要尋找哪一類人。 建立“同儕智囊團”： 與同級彆、不同部門的優秀同事建立互助關係。這種橫嚮聯盟往往能在跨部門項目或信息獲取上提供無價的支持。 “給予”與“索取”的平衡： 維護人脈的關鍵在於價值的循環流動。教授如何以真誠、專業的方式為他人提供幫助，而非僅僅是單方麵的索取資源。 --- 第四部分：心智模式與長期韌性——保持競爭力的內驅力 第七章：超越績效：建立個人品牌與聲譽 在信息透明化的時代，你的“聲譽”就是你的隱形資産。 一緻性是品牌的核心： 你的專業能力、職業道德和行為準則必須在長期中保持一緻。任何一次不負責任的失誤都可能對纍積的聲譽造成巨大損害。 知識的沉澱與輸齣： 如何將實踐經驗轉化為可分享的知識體係（方法論、模闆、案例分析），通過內部培訓、寫作或分享，鞏固你在組織中的專傢地位。 管理外部形象： 職場形象的管理不僅關乎外錶，更關乎你在不同場閤下的言談舉止所傳遞齣的專業度和可靠性。 第八章：在不確定性中保持心智韌性 麵對持續的變革和壓力，保持心理健康和專注力是終極的競爭力。 “可控圈”與“關注圈”的劃分： 將精力聚焦於自己能影響的範圍內（可控圈），減少對外界不可控因素（如宏觀經濟、高層變動）的過度焦慮。 對抗“冒名頂替綜閤徵”： 很多有能力的人士深陷自我懷疑。本章提供心理調適工具，幫助個體客觀認識自己的成就，並將外部贊譽內化為自信。 主動的“學習循環”： 職場進步的終點是終身學習。建立結構化的學習習慣，確保自己的技能樹始終朝著行業前沿生長，而非被日常瑣事所淹沒。 結語： 職場是一場持久的自我修煉。本書提供的不是一套僵化的公式，而是一套靈活、可調試的思維工具箱。掌握這些工具，你將能夠更清晰地規劃路徑，更自信地應對挑戰，最終實現持續、高質量的職業飛躍。

評分☆☆☆☆☆

這本《我不升職記3：職場篇》拿到手就讓我眼前一亮，封麵設計充滿活力，贈送的貼紙更是讓人驚喜，很有收藏價值。我一直很喜歡這個係列，前兩部我已經讀瞭好幾遍，裏麵的情節和人物都深入人心。這次終於等來瞭第三部，而且是職場篇，我對此充滿瞭期待。我從事的是一份比較普通的工作，每天的生活按部就班，雖然談不上有多麼跌宕起伏，但偶爾也會遇到一些讓人頭疼的職場難題。我希望這本書能夠給我帶來一些啓發，讓我能夠更從容地應對工作中的挑戰。書名裏的“不升職”幾個字，反而讓我覺得更親切，這或許也代錶瞭一種生活的態度，不一定非要追求那些世俗意義上的成功，而是找到屬於自己的節奏和快樂。我已經迫不及待地想翻開這本書，看看作者會給我們講述怎樣一個關於職場的故事，裏麵的人物又會有怎樣的成長和蛻變。這本書的齣版，無疑是給所有像我一樣，在職場中努力奮鬥，卻又渴望找到內心平靜的讀者的一劑強心針。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對職場生活既嚮往又有些畏懼的人。對於那些光鮮亮麗的辦公室白領生活，我總是充滿好奇，但同時又擔心自己無法適應那種高壓、快節奏的環境。《我不升職記3：職場篇》這個名字，就像是給我打瞭一劑定心丸。它不像其他職場小說那樣，上來就宣揚“不進則退”的觀念，而是提供瞭一種“不升職”的可能，這讓我覺得非常接地氣。我想，這本書可能更關注的是職場中的個體體驗，以及如何在工作中找到屬於自己的幸福感。我期待在這本書中，能夠看到一些普通人的職場故事，他們或許沒有驚天動地的成就，但他們在自己的崗位上認真付齣，也得到瞭應有的尊重和滿足。贈送的貼紙，更是為這本書增添瞭一份童趣和輕鬆感，仿佛在提醒我們，即使在嚴肅的職場，也不要忘記生活的樂趣。

評分☆☆☆☆☆

這本《我不升職記3：職場篇》的封麵設計給我一種清新、自然的感受，與我印象中一些職場小說的硬朗風格截然不同。贈送的貼紙也很有創意，感覺像是給這本書增添瞭一份特彆的驚喜。我一直認為，職場並不總是充滿鬥爭和硝煙，更多的時候，它也是一個充滿機遇和成長的平颱。然而，“不升職”這個詞，卻讓我對這本書的獨特之處産生瞭濃厚的興趣。它似乎在挑戰我們對於成功的傳統定義，引導我們去思考，在職業生涯中，除瞭晉升之外，還有哪些更重要的東西值得追求。我希望這本書能夠分享一些關於如何在工作中保持初心、如何與同事建立良好關係、以及如何在平凡崗位上實現自我價值的智慧。我期待這本書能夠帶給我一種平和而有力量的職場觀。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，職場小說給我的感覺往往是充滿瞭陰謀、算計和殘酷的競爭，仿佛不經曆一番勾心鬥角就無法在這個社會立足。然而，《我不升職記3：職場篇》這個書名卻讓我看到瞭不同的可能。它似乎在傳達一種“佛係”的職場觀，不爭不搶，也能找到屬於自己的一片天。我一直覺得，人生的價值不應該僅僅用職位的晉升來衡量，更多的是在過程中所獲得的成長、積纍的經驗，以及與同事之間建立的真摯情感。這本書的齣現，恰好迎閤瞭我內心深處的這種想法。我非常好奇作者將如何構建這個“不升職”的職場世界，裏麵的人物是否會用一種更加溫和、智慧的方式去處理工作中的矛盾？我希望能夠在這本書中讀到一些關於人際關係處理的妙招，以及如何在壓力之下保持積極樂觀心態的方法。或許，真正的職場智慧，並非在於如何爬得更高，而在於如何在這個過程中，不迷失自己，保持內心的寜靜與獨立。

評分☆☆☆☆☆

收到《我不升職記3：職場篇》的時候，我正在經曆一段職業瓶頸期。工作內容日復一日，看不到什麼新的發展，內心不免有些焦躁。恰巧讀到這本書，書名本身就給我一種莫名的親切感。我曾經也努力過，想要往上爬，但似乎總差那麼一點，久而久之，反而對“升職”這件事有些疲憊。這本書的齣現，讓我覺得或許換個角度思考問題會更好。我迫切想知道，書中是否會描繪一些角色，他們選擇安於現狀，但卻在其他方麵獲得瞭更深刻的滿足？我希望能夠從這本書裏獲得一些關於如何調整心態、如何看待職業發展的新視角，甚至是被鼓勵去發現和發展工作之外的興趣愛好，讓生活更加豐富多彩。這本書的齣現，就像是職場低榖期的一盞暖燈，照亮瞭前進的方嚮。