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李遜楠 譯

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發表於2024-11-30


圖書介紹


店鋪: 金安童心圖書專營店
齣版社: 古吳軒齣版社
ISBN:9787554609965
商品編碼:30201960270
叢書名: 品牌思維
齣版時間:2017-10-01


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圖書描述

............ 基本信息
商品名稱: 【網 正版書籍】品牌思維:世界一綫品牌的7大不敗奧秘 跨時代品牌管理書,品牌戰略大師20年經驗分享,300個國際品牌驗證 開本: 16開
作者: 沃爾夫岡·謝弗(Wolfgang chaefer),J.P.庫爾文(J.P. Kuehlwein)著;李遜楠譯,文通天下 齣品 定價: 49.80
ISBN號: 9787554609965 齣版時間: 2017-10-31
齣版社: 古吳軒齣版社 印刷時間: 2017-10-20
版次: 1 印次: 1

編輯推薦

★ 一部跨時代品牌思維開拓書!品牌戰略大師20年經驗分享,75次專業訪談,300個國際品牌驗證,在歐美、亞太市場無一敗績。

★ 愛馬仕、P&G;、蘋果、LV、紅牛等國際品牌的經營哲學。為所有品牌經營者設立瞭一把清晰的標尺,在神話、距離、目標、意義和客戶反饋之間做齣瞭平衡。

★ 在瞬息萬變的時代裏,信譽品牌正麵臨著爆炸式增長和不可思議的挑戰,兩位大師為我們提供瞭發展品牌的框架,並在社會背景下,重新定義瞭信譽品牌營銷。

★ 經營品牌必須尋常的競爭,擁有堅定的立場和高超的能力,能讓價格發揮齣獨特的優勢,而且具備巨大的勇氣和信服力。據讀瞭這本書的歐美讀者說,再也沒有人懷疑他們運營大品牌的能力。

★ 在迭代無比迅速的,既能引領三年、五年的流行趨勢,又能布局幾十年、上百年的長綫經營,真正的大品牌莫不如此。

★ 從入門到精深,讀懂這本書本書,你就是下一個品牌大師。本書適用於創意咖、設計派、産品經理、店鋪經理、門店店長、市場營銷師、供應鏈分析師、品牌策劃師、品牌創始人、公司總裁、品牌投資商。

公眾號、自媒體、App、微博、門戶網站、地麵店、網絡商場等經營者也能從本書收獲極具價值的知識。

 

內容簡介

為什麼很多人對愛馬仕“凱莉”包情有獨鍾?為什麼太陽馬戲團如此受人歡迎?為什麼灰雁伏特加能夠馳名世界?為什麼雀巢與古馳這兩個不相關的品牌在營銷策略上會有共同點?為什麼伊索很少做廣告人們依然願意購買它的産品。

品牌戰略大師沃爾夫岡? 謝弗(Wolfgang Schaefer)和J.P. 庫爾文(JP Kuehlwein)匯集20年專業經驗,研究瞭300多個國際,進行瞭75次專業訪談,曆時4年創作齣這部跨時代巨著《品牌思維:世界一綫品牌的7大不敗奧秘》。

在這部作品中,兩位大師將帶你一起研究如何推動品牌的創立與發展,從品牌簡史到品牌的定義,到品牌的聯閤,再到品牌的全局戰略,既分析瞭曆史悠久的稀有品牌愛馬仕,又對飲料界暢銷巨頭紅牛展開瞭討論;既涉及小眾高端品牌伊索,又涵蓋大眾優質品牌巴塔哥尼亞,還囊括迷你、佛瑞塔等獵奇品牌。

他們不需要重新講述品牌成功的故事,也不需要重新講述長期存在的營銷原則,而是讓讀者在的營銷專業背景下進行豐富多彩的旅程。相信這本書一定會讓你著迷,就像那些對高端品牌著迷的人一樣。

作者簡介

沃爾夫岡? 謝弗(Wolfgang Schaefer),國際知名傳播公司SelectNY首席戰略官,具有二十多年的品牌策劃經驗,曾為百事可樂、寶潔、聯閤利華、雀巢等品牌在歐洲、美國和亞太地區成功構建品牌戰略。

 

 

J.P. 庫爾文(JP Kuehlwein),品牌戰略專傢、演說傢,具有二十多年的品牌管理經驗。曾在消費品巨頭寶潔公司擔任營銷總監,現為國際知名谘詢公司Ueber-Brands項目經理。

目 錄

Part 1 反思信譽品牌

01 正在改變的時代 / 006

魔力何在 / 007

文化與商業閤二為一 / 008

資本主義,演化重生 / 008

消費主義,萌芽再生 / 009

金錢的局限性 / 010

知識的重要性 / 011

時代的透明性 / 012

百裏挑一 / 012

分閤之論 / 013

 

02 從標誌到神話——品牌營銷簡史 / 015

品牌意味著質量保證 / 016

品牌有自己獨特的標識 / 017

品牌是一套完整的架構 / 018

品牌傳播媒介 / 019

品牌締造神話 / 021

 

03 信譽的新形式——頂(Ding)級(Ji)品牌的意義 /023

頂(Ding)級(Ji)品牌:三個方嚮,一個定位 / 024

頂(Ding)級(Ji)品牌:重新組閤的舊詞條 / 028

 

PART 2 頂(Ding)級(Ji)品牌的七大奧秘

04 七條營銷原理 / 034

切閤實際——注重交流 / 036

係統性的體現——把神話放在重要的位置 / 037

 

05 原理一:(Zui)高使命,即第(Di)一要務——成為 / 039

與眾不同、獨領風騷、不可 / 040

完成使命的航綫之一:偉大的代價就是責任 / 046

我們轉嚮文化中産階級 / 053

完成使命的航綫之二:重塑與責任並重 / 055

奧秘一:高使命法則 / 063

頂(Ding)級(Ji)品牌案例研究一:巴塔哥尼亞對自然的深度探索 / 064

 

06 原理二:渴望與歸屬感——挑戰是雙嚮的 / 073

天鵝絨繩子的魔力 / 075

天鵝絨繩子理論一:達到高點,贏得市場 / 079

如何設計頂(Ding)級(Ji)品牌 / 085

網絡中的渴望與歸屬 / 087

天鵝絨繩子理論二:保持低調,留住市場 / 089

奧秘二:渴望與歸屬感法則 / 096

頂(Ding)級(Ji)品牌案例研究二:紅牛——渴望擁有翅膀 / 097

 

07 原理三:非銷售行為——誘惑至上 / 103

有關“驕傲”與“挑釁” / 105

品如何將名人效應轉移到自己身上 / 112

避免過度曝光 / 114

這是一門藝術 / 118

言齣必行 / 124

奧秘三:“非賣品”法則 / 129

頂(Ding)級(Ji)品牌案例研究三:伊索——美妝銷售寓言 / 130

 

08 原理四:從神話到意義,探求深度的方式 / 138

講故事的力量 / 139

故事讓我們相信我們依然心存渴望 / 146

頂(Ding)級(Ji)品牌的故事構建等同於創造神話 / 149

創造神話的四個重點 / 160

七步到天堂 / 162

奧秘四:給神話賦予意義 / 164

頂(Ding)級(Ji)品牌案例研究四:迷你的神話再現——從失敗的挑戰

者到有趣的煽動者 / 165

 

09 原理五:重中之重,産品纔是品牌的核心 / 172

産品是品牌的核心 / 173

阿原肥皂:品牌實質的傳奇 / 175

將頂(Ding)級(Ji)品牌做成“聖杯” / 177

鼓舞人心的現代浪漫 / 181

讓産品無可替代 / 183

讓産品成為焦點 / 187

奧秘五:吸睛法則 / 192

頂(Ding)級(Ji)品牌案例研究五:奈斯派索——咖啡的守護者 / 194

 

10 原理六:因夢而生,泡沫永遠不會破裂 / 202

狂野如夢 / 204

眾神與掌控者:關於領導力 / 205

若即若離,何為“圍牆現象” / 208

由內而外地傳播:一切源於文化 / 212

奧秘六:經營夢想的法則 / 221

頂(Ding)級(Ji)品牌案例研究六:像古奇拉利先生和弗萊塔格兄弟一樣經營

夢想 / 223

 

11 原理七:成長永無止境,平衡法則 / 233

明星效應——事關平衡 / 234

承重發展——理想不總是符閤現實 / 241

反嚮發展——品牌猶如花中皇後 / 244

邊綫發展——受歡迎的利益驅動法 / 245

上行發展——平衡品牌發展的黃金法則 / 248

激情發展——與目標客戶緊密相連 / 251

非實體品牌增長——網絡的巨大優勢 / 253

奧秘七:品牌增長永無止境 / 254

頂(Ding)級(Ji)品牌案例研究七:愛馬仕及其子孫後代 / 256

12 全書總結:77 問 / 266

參考資料 / 274

緻謝 / 289

顯示部分信息

前 言

前言:“紅牛”與“灰雁”有什麼共同之處

 

 

這一切都始於一杯啤酒和一次簡單的探討:某些品牌的傳奇地位,似乎已不是産品價格和産品性能所能決定的瞭。

J.P.庫爾文和我一起共事很長時間瞭,他曾在消費品巨頭寶潔公司擔任營銷總監,我則在國際知名傳播公司SelectNY擔任首席戰略官。

有,我們下班後聚在一起小酌暢談,一位酒友忽然打斷瞭我們的談話,他一邊點瞭一杯“超值特飲”(伏特加紅牛),一邊拋給我們一連串問題:“為什麼人們對‘灰雁’這種味道平淡無奇的‘伏特加’喜愛有加?為什麼‘紅牛’這些年能經久不衰,是神秘物質牛磺酸讓它引人注目的嗎?所謂牛磺酸,不是和頂(Ding)級(Ji)護膚品牌海藍之謎精華液裏的成分一樣嗎?這兩個完全不同的品牌,著眼於不同的目標群體,擁有不同的價格定位,卻運用瞭相同的營銷策略,並在各自的領域裏保持著領軍地位。這還能讓我說些什麼呢……”

J.P.庫爾文和我都有著豐富的品牌營銷經驗,從大眾品牌到一綫,經由我們策劃的品牌涵蓋瞭各個領域、各個類彆。以前,我們也討論過信譽品牌到底有什麼特彆之處,但是這次我們的討論不斷升溫,一個問題接著一個問題,直到我們遇到瞭一個問題:在21世紀,是什麼締造瞭信譽品牌?

隨著探討的深入,我們越來越清楚,問題的答案絕不像我們想象中那麼簡單。品牌信譽的錶現形式比過去要復雜得多,品牌信譽的營銷模式也在不斷變化著,並且在各行各業都有所體現。從售價兩美元的飲料到售價幾百萬美元的珠寶,品牌信譽無處不在。消費者把品牌設計師經營的高級品牌拉到日常用品的行列,市場營銷人員也在尋找由內而外的發展模式。

經典的概念被打散開來,又重新組閤。“現代信譽”或者“優質品牌”這樣的行業術語很快就會過時,再也無法用於我們的交流。這是因為,新興的信譽品牌在矛盾中成長起來,打破瞭行業傳統,不斷鞏固著我們的使命感,激勵著我們的創新思維,但又在走著反自然的商業化路綫。

新興的信譽品牌很清楚,目標可以促進品牌成長,價格是購買行為的催化劑。它們認為,的銷售模式不是去銷售,而是動之以情,給銷售穿上故事的外衣。它們知道,濃烈的愛需要距離感來維護,在大數據時代,這二者能産生不同的結果。它們欣賞“慢即是快,小即是大”的觀念。它們明白,真正的精緻是在不同中尋找相同。總之,品牌的營銷需要神秘感。

它們就是所謂的頂(Ding)級(Ji)品牌——瞭尋常的競爭,不但擁有堅定的立場和高超的能力,能讓價格發揮齣獨特的優勢,而且擁有巨大的勇氣和信服力。也許這些頂(Ding)級(Ji)品牌能引領我們走進市場營銷的新時代,我們也希望如此。

在撰寫本書之前,我們進行瞭多年的調查和分析。為瞭證明我們的想法,在調查過程中我們從不同的角度齣發,谘詢瞭大批從業者和專傢,包括店鋪經理、門店店長、設計師、市場營銷師、供應鏈分析師、品牌策劃師、品牌創始人、公司總裁、品牌投資商等,還包括記者、營銷學學者等人士。在這裏,我們由衷感謝他們能抽齣寶貴的時間,為本書奉獻齣瞭他們的智慧和耐心,並給予我們極大的鼓勵。由於人數眾多,無法在此一一提及。

此外,特彆感謝我們在SelectNY傳播公司、弗雷德裏剋·富凱美容公司、史密斯&羅布眼鏡公司和寶潔公司的所有同事,正因為有瞭他們,我們纔能在這些年裏不斷學習、積纍經驗。感謝肖娜·塞弗特和多米尼剋·佩特曼,他們慷慨地承擔瞭一項艱巨任務,即本書初稿的校審工作。感謝薩沙·貝爾利奧和斯蒂芬·羅布剋畫館在我們成書時做齣的工作。感謝所有夥伴、支持者,感謝客戶多年來的鼓勵和陪伴。

 

沃爾夫岡·謝弗 J.P.庫爾文

顯示部分信息

媒體評論

這是一部緊跟時代腳步的作品。在瞬息萬變的時代裏,信譽品牌正麵臨著爆炸式增長和不可思議的挑戰,謝弗和庫爾文為我們提供瞭瞭解並發展頂(Ding)級(Ji)品牌的框架。

LVMH集團亞洲品品牌研究中心執行總監 斯裏尼瓦?K.雷迪

 

這部書給我帶來瞭很愉快的閱讀體驗。書中所有原理都經過瞭充分調查,具有新穎的框架結構,並在社會背景下,重新定義瞭信譽品牌營銷。在當今世界,創建品牌需要維持高標準價值觀,而不是高定價;需要瞭解消費者的心態,而不是消費者的錢包。

樂高集團前首席財務官、執行副總裁 約翰?古德溫

 

作者充分闡釋瞭頂(Ding)級(Ji)品牌的營銷魔力,絕非淺顯的標題作品或普通概念。這是一部內容完備、觀點新穎、發人深思的好書,非常值得閱讀。

可口可樂公司風險投資部前總裁 德裏剋?範?瑞斯伯格

 

本書用幽默有趣的方式描述瞭當今信譽品牌和頂(Ding)級(Ji)品牌的營銷模式,*是相關營銷人員的必讀好書。

曆峰集團伯爵錶營銷總監 阿蒂莎·塔賈杜德

 

我很喜歡作者的寫作方式,強烈推薦您閱讀本書。

《文化密碼》作者 剋洛泰爾·拉帕耶

 

這本書中有很多創新方法值得我學習,而且能讓我以一種獨特的視角反思鼴鼠皮品牌的營銷策略。

鼴鼠皮公司聯閤創始人 瑪麗亞·塞布雷多迪

 

避免價格競爭的方式並不多:其一,采取品營銷策略;其二,塑造一個令消費者心嚮往之的信譽品牌形象——本書提供瞭七種不同的方法,稱得上是一本市場營銷人員必讀的好書。

巴黎HEC 商學院教授、《新型品牌管理策略》作者 讓·諾艾·卡普費雷

 

如作者所說,我們每個人都能找到自己的意義,但一個品牌要想成為頂(Ding)級(Ji)品牌,就要學會經營夢想。

想托邦首席執行官、《社會密碼和原始品牌》作者 帕特裏剋·漢倫

 

作者幫助專業和非專業的營銷人員深入探索瞭行業營銷的秘密:你要給你的消費者編織夢境,讓他們愛上你的産品。

菲拉格慕亞洲區執行總裁 剋裏斯蒂安·福迪斯

顯示部分信息

在綫讀

 

原理四:從神話到意義,探求品牌深度的方式

 

講故事的力量

 

隨著互聯網的發展,構建故事這一營銷手段迎來瞭新高潮。當今社會,如果你的品牌故事缺乏吸引眼球的閃光點,幾乎沒有廣告公司願意幫你做廣告營銷。針對“構建故事的未來趨勢”這一話題,美國國會每年都會予以高度的關注。在市場營銷人員的眼中,零售商戶不是具想象力和創新頭腦的人群,但是他們已經化身為具競爭力的演說傢。

“我們買的不僅僅是某一些産品,而是品牌為這一産品構建的故事。”連卡佛品牌主席、中國頂(Ding)級(Ji)品零售商安德魯·凱斯在一次采訪中說,“就像H&M;為高端市場的品牌營銷締造的故事,以及其他品牌為自己構建的故事一樣,我們的服裝産品緊緊圍繞著激發時尚傳奇這一主旨,為所有女性提供無數種選擇,幫助她們開創自己的個人風格和個體故事。”

當然,構建故事是人類古老的傳播手段,品牌神話這種新型概念也采用這種手段,是有一定原因的。有些原因來自內部,這讓它有機會與世界相互關聯。其他原因大多來自現代社會,隨著化營銷經濟和數字科技的發展,它自然而言地齣現在瞭我們的生活中。

 

現在的故事比以往任何時候都更有人情味

 

在丹尼爾·卡尼曼的暢銷書《思考,快與慢》(卡尼曼,2011年)中,他給齣瞭很多不落俗套的觀點。在他的書中,對於市場營銷和品牌神話締造有兩個重要啓示:其一,顧客對於品牌信仰的個人自信,大部分基於他們在品牌故事中能夠看到的意義——盡管這些意義有時候聊勝於無;其二,記憶式的品牌故事為將來保留瞭強有力的參考。

我們是“製造感覺的機器”,我們能做的就是把所有想到的小點連接起來,在創造故事的時候為靈感提供一些支持——這些靈感通常不會與我們的判斷相互統一。讓我們感到驚訝的是,我們初用來構建品牌故事的元素,彼此間缺乏必然的連接,或者元素本身就存在缺陷,但我們絲毫不會為此擔心。我們關注的是故事整體所呈現齣的畫麵,畫麵越完美,我們做齣的判斷就越準確——因此我們的想法源於我們的感覺。

然而,由於我們常常對自己的決定盲目自信,所以我們無法發現自己所構建的故事是否存在缺陷。想想看,一個沒有主見的人所構建的故事將帶來多麼消極的影響——如果這樣的事情發生一位市場營銷人員身上,那將會多麼可怕。

我們的記憶與品牌故事彼此相互勾連,我們想要記住的東西也與我們自己所做的決定密不可分。為瞭把故事講得更好,讓它看上去更加真實,我們會不斷地對它進行修改、填充和重塑。舉個例子,我們經常把戲劇和懸疑的成分加入品牌故事中,讓故事的高潮部分和結尾部分更加新引人。我們的工作,本質上與好萊塢電影編劇一樣。

這樣的故事會給消費者留下深刻的印象,但是從長遠角度看,它沒有任何參考價值。對品牌來說,這樣的故事無疑是完美的。不過,如果品牌故事裏有很多難辨真僞的懸疑情節,盡管消費者一開始會覺得印象深刻,但等到消費者進行理性消費時,就情況堪憂瞭。

鼴鼠皮筆記本(Moleskine)公司是米蘭的一傢企業,它在關於消費者印象的品牌營銷方麵,具有大量的成功經驗。它的前任總裁嚮公眾透露,鼴鼠皮的成功源於企業在數字時代所做齣的人性化努力,它完美地詮釋瞭自己所銷售的品牌産品。

每一個鼴鼠皮筆記本在齣售時都會夾帶一張單頁,用長詩的形式記錄著從品牌創始之初到後來品牌建設的詳細曆史。在鼴鼠皮的官方網站上,也能看到這樣的長詩。這些長詩講述瞭凡·高、海明威以及其他作傢用鼴鼠皮筆記本記錄他們的手稿、筆記、采訪和靈感的事實,這些被記錄下的圖畫或文字,在後來都幫助大師們創造齣瞭舉世聞名的書籍或畫作。當然,介紹中還提到瞭布魯斯·查特文,一位的美國作傢,他的著作《歌之版圖》一書中有一整個章節是寫在鼴鼠皮筆記本上的。介紹中還講述瞭鼴鼠皮公司如何把“麯高和寡的神話品牌”帶入現實生活,為大眾提供平易近人的實用産品的。

如果鼴鼠皮公司不是如此努力地營造品牌 【網 正版書籍】品牌思維:世界一綫品牌的7大不敗奧秘 跨時代品牌管理書,品牌戰略大師20年經驗分享, 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式


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