具體描述
《傢得寶傳奇》毫無保留地告訴你傢得寶的管理方針、企業理念以及銷售錦囊。其一步一個腳印的創業曆程，以及耀眼非凡的成就值得所有人藉鑒！傢得寶兩位創始人從零開始，一手打造規模超過韆傢分店、30萬員工、500億美元年營業額的跨國企業。
用戶評價
##山姆沃頓曾嚮無數上門求教的同行傳布真經：取消促銷，天天低價，但唯有傢得寶創始人反復思慮後接受瞭這條建議，不齣所料，天下英雄誰敵手？傢得寶躋身為僅次於沃爾瑪的綫下零售巨頭，而本書也是足與富甲美國平分鞦色的傑作！傢得寶戰略上開創性地運用瞭巨店模式，用琳琅滿目的産品種類吸引客戶，同時憑藉海量訂單打通瞭中間商的阻隔直接嚮工廠采購。管理上極力營造一種愉悅歡欣的氛圍，無數個夜晚結業的員工們歡聚一堂、飲酒慶賀。如此生機勃勃的員工隊伍又怎能不感染客戶呢？由南至北橫掃全美不過是水到渠成。既生瑜何生亮，人們永遠隻記得第一，但老二肚中亦是滿腹經綸！嚮所有研究商業的朋友推薦此書。
評分##比較遺憾的是作者沒有說他是怎麼發現需要傢得寶這種模式的，畢竟是比以前更大的店麵，這也許是他多年經營中體會得來的，但是作為讀者，感覺這就是一個被閃電擊中的瞬間，很難體會前因後果
評分##離開傢得寶之時讀完此書並深切體會到中國ASO與此文化的差異,是書美化還是現實其實就是橙血本質,隻有天知道
評分##大齡中年創業流水帳，把人物對白這種不準確的內容都詳詳細細、完完整整地寫在書裏麵，看得有點發暈。另內容組織、知識體係過時，不及格的一本書。
評分##感動
評分##好産品、好價格、好的服務，是2C企業的核心競爭力。美國的很多2C企業成長壯大的過程中，由於沒有互聯網的衝擊，有足夠的時間去打磨，所以在2C領域誕生瞭很多大公司。中國的2C企業成長環境是很復雜的，各種渠道的競爭，形成瞭大部分企業隻會賣貨的模式。但我相信，這已經到瞭賣貨到賣産品的轉摺點，願意用心打磨，慢就是快！
評分##書中這有句話讓人印象深刻：第一個秘訣，我們沒有那麼聰明，第二個秘訣，我們知道自己沒那麼聰明。本書描繪人物也是一絕：有情有義的馬庫斯，擅長財務分析的布蘭剋，酷愛營銷且莽撞的費拉，融資高手藍高，還有精打細算的布裏爾，太多瞭，列不完瞭。
評分##看瞭之後很激動，打雞血瞭
評分##最近看Home depot和Costco的材料，發現這兩個企業背後都有Sol Price的影子，Price Club是80年代倉儲硬摺扣浪潮的原點。
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