具体描述
《家得宝传奇》毫无保留地告诉你家得宝的管理方针、企业理念以及销售锦囊。其一步一个脚印的创业历程，以及耀眼非凡的成就值得所有人借鉴！家得宝两位创始人从零开始，一手打造规模超过千家分店、30万员工、500亿美元年营业额的跨国企业。
用户评价
##前一段时间思考生鲜电商，忽然认识到零售的核心是库存周转率，家得宝的模型跟沃尔玛一样，都是极低的价格（低毛利、厂家直接进货）、巨大的商场、很多的品类、超高的周转率，背后的支撑实际上是超强的信息系统。书中写到有一次马库斯碰到沃尔玛创始人之一且是当时的董事长的戴维格拉斯，马库斯说50年代他们在Two Guys商场就采用过沃尔玛的模式，但他们当时没有现在的系统资源。当然Twi guys没成功跟企业自身的管理问题有关。家得宝实际是家居领域的沃尔玛，且适合人工费用高，自助程度高的发达国家（在中国就不行），零售的文化属性是非常强的（另一个例子是连锁便利店）。
评分##不知道是不是翻译的问题，没内容！也和国内国情不同
评分##看了之后很激动，打鸡血了
评分##为了看坚朗五金读的 国内DIY不大跟国外一样。。要说中国的家得宝。。得是2小B的模式了
评分##书中这有句话让人印象深刻：第一个秘诀，我们没有那么聪明，第二个秘诀，我们知道自己没那么聪明。本书描绘人物也是一绝：有情有义的马库斯，擅长财务分析的布兰克，酷爱营销且莽撞的费拉，融资高手蓝高，还有精打细算的布里尔，太多了，列不完了。
评分##内容非常详实。要看商业书就要看创始人写的，很感动。好的企业就是执着地做对的事。
评分##内容非常详实。要看商业书就要看创始人写的，很感动。好的企业就是执着地做对的事。
评分##大龄中年创业流水帐，把人物对白这种不准确的内容都详详细细、完完整整地写在书里面，看得有点发晕。另内容组织、知识体系过时，不及格的一本书。
评分##中年创业，激情是第一位的，缜密的思维也不可或缺，牢固的伙伴也是必要的。
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