具体描述
《家得宝传奇》毫无保留地告诉你家得宝的管理方针、企业理念以及销售锦囊。其一步一个脚印的创业历程，以及耀眼非凡的成就值得所有人借鉴！家得宝两位创始人从零开始，一手打造规模超过千家分店、30万员工、500亿美元年营业额的跨国企业。
用户评价
1）创始人反复强调企业文化和经营理念的重要性；那天看到库克说Apple和FNG几家是不一样，在于Business model和 Value；2）家得宝其实和沃尔玛一样，都是美国零售革命的一部分，超大店超大规模超多品类，以及最低价格。3）绝对的以客户为中心。4）这本书出完之后家得宝还涨了30倍，嘿
评分##最近看Home depot和Costco的材料，发现这两个企业背后都有Sol Price的影子，Price Club是80年代仓储硬折扣浪潮的原点。
评分##挺有意思的，也不长。
评分##比较遗憾的是作者没有说他是怎么发现需要家得宝这种模式的，毕竟是比以前更大的店面，这也许是他多年经营中体会得来的，但是作为读者，感觉这就是一个被闪电击中的瞬间，很难体会前因后果
评分##书中这有句话让人印象深刻：第一个秘诀，我们没有那么聪明，第二个秘诀，我们知道自己没那么聪明。本书描绘人物也是一绝：有情有义的马库斯，擅长财务分析的布兰克，酷爱营销且莽撞的费拉，融资高手蓝高，还有精打细算的布里尔，太多了，列不完了。
评分##内容非常详实。要看商业书就要看创始人写的，很感动。好的企业就是执着地做对的事。
评分##家得宝以及其他公司，如沃尔玛，以低价的和多样的商品发动了一场消费革命，而20年前，这种零售形式是无法想象的。过去对于一般的消费者来说，现在家得宝提供的很多商品，不是太贵就是只能从承包商那里获得，而承包商又只能通过批发商进行采购，这样使许多普通家庭无法负担起为自己的家进行小规模的装修。现在，任何一个消费者走进家得宝的门店，只要花上3000美元就能购置整套的厨房设备，同时免费获得DIY所需的一切知识。我们使无数男女成为节假日里的DIY高手，并帮助他们亲手让自己的家变得更加完美——他们知道，当他们需要帮助时，就找我们。
评分1）创始人反复强调企业文化和经营理念的重要性；那天看到库克说Apple和FNG几家是不一样，在于Business model和 Value；2）家得宝其实和沃尔玛一样，都是美国零售革命的一部分，超大店超大规模超多品类，以及最低价格。3）绝对的以客户为中心。4）这本书出完之后家得宝还涨了30倍，嘿
评分##山姆沃顿曾向无数上门求教的同行传布真经：取消促销，天天低价，但唯有家得宝创始人反复思虑后接受了这条建议，不出所料，天下英雄谁敌手？家得宝跻身为仅次于沃尔玛的线下零售巨头，而本书也是足与富甲美国平分秋色的杰作！家得宝战略上开创性地运用了巨店模式，用琳琅满目的产品种类吸引客户，同时凭借海量订单打通了中间商的阻隔直接向工厂采购。管理上极力营造一种愉悦欢欣的氛围，无数个夜晚结业的员工们欢聚一堂、饮酒庆贺。如此生机勃勃的员工队伍又怎能不感染客户呢？由南至北横扫全美不过是水到渠成。既生瑜何生亮，人们永远只记得第一，但老二肚中亦是满腹经纶！向所有研究商业的朋友推荐此书。
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