《家得宝传奇》毫无保留地告诉你家得宝的管理方针、企业理念以及销售锦囊。其一步一个脚印的创业历程,以及耀眼非凡的成就值得所有人借鉴!家得宝两位创始人从零开始,一手打造规模超过千家分店、30万员工、500亿美元年营业额的跨国企业。
##两个家得宝创办人真诚地将自己的创办经历和经营之道娓娓道来,值得一看。
评分##比较遗憾的是作者没有说他是怎么发现需要家得宝这种模式的,毕竟是比以前更大的店面,这也许是他多年经营中体会得来的,但是作为读者,感觉这就是一个被闪电击中的瞬间,很难体会前因后果
评分##比较杂乱的流水账,做零售行业的可以扫一下。文学价值基本为零。对中国的采购绝口未提。内容很老旧,跟实际差别挺大的。
评分##看了之后很激动,打鸡血了
评分##比较遗憾的是作者没有说他是怎么发现需要家得宝这种模式的,毕竟是比以前更大的店面,这也许是他多年经营中体会得来的,但是作为读者,感觉这就是一个被闪电击中的瞬间,很难体会前因后果
评分##为了看坚朗五金读的 国内DIY不大跟国外一样。。要说中国的家得宝。。得是2小B的模式了
评分##最近看Home depot和Costco的材料,发现这两个企业背后都有Sol Price的影子,Price Club是80年代仓储硬折扣浪潮的原点。
评分##山姆沃顿曾向无数上门求教的同行传布真经:取消促销,天天低价,但唯有家得宝创始人反复思虑后接受了这条建议,不出所料,天下英雄谁敌手?家得宝跻身为仅次于沃尔玛的线下零售巨头,而本书也是足与富甲美国平分秋色的杰作!家得宝战略上开创性地运用了巨店模式,用琳琅满目的产品种类吸引客户,同时凭借海量订单打通了中间商的阻隔直接向工厂采购。管理上极力营造一种愉悦欢欣的氛围,无数个夜晚结业的员工们欢聚一堂、饮酒庆贺。如此生机勃勃的员工队伍又怎能不感染客户呢?由南至北横扫全美不过是水到渠成。既生瑜何生亮,人们永远只记得第一,但老二肚中亦是满腹经纶!向所有研究商业的朋友推荐此书。
评分##比较遗憾的是作者没有说他是怎么发现需要家得宝这种模式的,毕竟是比以前更大的店面,这也许是他多年经营中体会得来的,但是作为读者,感觉这就是一个被闪电击中的瞬间,很难体会前因后果
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