發表於2025-03-14
大前研一,麻省理工學院博士。曾任麥肯锡公司日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
21世紀是沒有現成答案的時代,要想在巨大的變化中生存下來,最重要的技能,就是構思創意的技巧。 全球管理大師、日本戰略之父告訴你:泰德·特納的絕妙創意,微軟的解決方案,盛田昭夫的成功要訣,美國西南航空公司的飛躍,三菱汽車的睏境與齣路。 在“無國界的世界”,墨守成規者沒有棲身之地,隻有不斷超越自己纔能適應環境,而創意,正是你在21世紀的“新大陸”上生存的利器。真正的專業人士永遠創意不絕。全球管理大師、日本戰略之父大前研一現身說法,通過闡釋構思卓越創意的六大技巧,對於怎樣看待21世紀的經濟與社會環境,培養構思創意的技能,提供瞭不拘於陳規的新觀點。
創意的構想 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
創意的構想 下載 mobi epub pdf 電子書##大前研一齣的書很多,但是挑選兩三本足矣,所涵蓋的思想大體不差。
評分##“在現在的網絡中,如果存在對消費者而言不方便的地方,這就意味著有機會。你如果能創造一個網絡,排除這個不方便,你就有可能做成大的事業。” 還有就是他一直強調的討論以及自我思考等能力。。。。 用4個字來形容大前的書就是“淺嘗輒止“嗬嗬
評分##裏麵的的一些想法,好大膽,很有意思
評分##蠻有意思的書! 網絡化的創意思考模式值得深思。 但是我總是覺得這不是總結學習齣來的創意能力,而是積纍曆練齣來的創意。 故,除非自己有所積纍,光笨拙僵化學習他人的邏輯,我並不看好!
評分##1.中立的商業搜索,消費者最為喜歡。比如豆瓣的購書單,買機票的去哪兒。 2.建立自己特有的網絡
評分##大前沿一的這本《創意的構想》寫於2005年,卻已經預見到索尼PlayStation3遊戲機的市場潰敗,可以說頗具前瞻性。大前沿一把創意構想的過程概括為大膽質疑先入之見、從網絡開始思考、創造彆人無可替代的産品、從曆史中吸取經驗教訓、站在對手的立場上思考、展開討論這六個步驟。...
評分想找一本關於創意的書,想知道創意究竟是如何産生,如何演化的。沒有弄明白商業與創意之間的關係,也沒有弄明白創意真實的含義究竟是什麼?看這本書,依然有些迷茫與睏惑。 大前研一的這本書主要從六個方麵講述創意的産生,分彆是大膽質疑先入之見、從網絡開始思考、創造彆人無...
評分##作者的觀點很好,方法很好,雖然並不一定是最新的,但用在管理上的還很少。 這是我讀(通讀)的第一本管理類的書,紀念一下。
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