具體描述
傑弗裏·摩爾，高科技營銷魔法之父。他創立的關於技術産品生命周期的定律，被稱為“新摩爾定律”。摩爾是鴻溝谘詢公司創始人，同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖的私人顧問，幫助高科技公司化解企業戰略和經營方針上的危機，惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。摩爾的研究以公司盈利的關鍵”銷售”為切入點，把精力都集中於公司的生存和發展上。他的著作是哈佛、斯坦福等許多著名商學院的必讀書。
用戶評價
居然沒有打卡這本我最喜歡的商業書？還是因為版本問題？anyway，你可能在無數的地方看到過這條麯綫（technology adoption life cycle），但是這條麯綫最重要的意義（跨越鴻溝），我發現很多人根本不知道。
評分 評分 評分##這本書沒法不給五星。沒讀這本書之前其實也看過這個麯綫，大概知道什麼意思，當時很好奇怎麼可以把那一個鴻溝寫齣一門書來。I’m blown away.不光光是解釋瞭這個鴻溝是什麼，有什麼tactics去解決這個鴻溝。很喜歡後麵兩張大的picture看在整個公司成麵上，leadership，hiring，compensation等等方麵的影響。這些也是很容易被忽略，卻也是很重要的一部分。 我原來知道，這本書是《福布斯》雜誌評齣的20世紀最有影響力的20本商業書籍之一，書裏的鍾型圖顯示瞭“技術采用生命周期”的鴻溝。不過原來沒想到，讀這本書的過程，竟然有一種看戰爭片《尋找大兵瑞恩》開頭一樣的感受。作者也的確是用諾曼底登陸來比喻本書要討論的主題。 一...
評分 評分##很早就在彆的聽書環節聽到過這本書裏的重要的“5類人群”理論，這次終於聽到原書瞭。全書包括三部分內容： 第一，科技新産品的5類用戶理論，這裏首先定義瞭創新的類彆，分為兩類：連續型創新（比如牙膏裏麵增加瞭氟），不連續型創新（比如電車換油車），這裏重點說的是不連續型...
評分居然沒有打卡這本我最喜歡的商業書？還是因為版本問題？anyway，你可能在無數的地方看到過這條麯綫（technology adoption life cycle），但是這條麯綫最重要的意義（跨越鴻溝），我發現很多人根本不知道。
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