具体描述
彼得•蒂尔（Peter Thiel）
被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金，为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金，其中多家公司由PayPal的同事负责营运，这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。
布莱克•马斯特斯 （Blake Masters）
2012年在斯坦福大学法学院就读，期间选修彼得•蒂尔的“初创企业”课，将细心整理的课堂笔记发布到网络，引起240万次的点击率。随后，彼得•蒂尔参与将这份神奇的笔记精编成为本书。
图书简介：
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001
硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。
在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。
你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
从0到1，为自己创造无限的机会与价值！
Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
揭开创新的秘密，进入彼得•蒂尔颠覆式的商业世界：
创新不是从1到N，而是从0到1
全球化并不全是进步
竞争扼杀创新
“产品会说话”是谎言
失败者才去竞争，创业者应当选择垄断
创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的
没有科技公司可以仅靠品牌吃饭
初创公司要打造帮派文化
用户评价
##只看了全书的1-5章，觉得深度一般，不如Paul Graham的文章写得有意思。 1. 怎么面对竞争？为什么要竞争？ 这是作者最不同的一点，旗帜鲜明的反对“竞争” 因为竞争其实意味着是在做已经存在的事情，而不是全新、能够带来大改变的东西。而且竞争意味着多方的消耗战，可能偏离了...
评分##失望！很久以来第一次给一本书打两星，好在只用了不到两天看完了，损失不大。干货部分太浅，蜻蜓点水，貌似到了那一步，自然会想到的。水货部分振聋发聩，但总觉着不严谨，为赋新词强说愁的感觉。
评分##文/严杰夫 2月14日，滴滴打车与快的打车宣布战略合并。根据易观国际的数据，两家公司合并后在打车APP市场的占比达90%。这引发了坊间对两公司合并会否带来垄断的议论。结合不久前，发改委对高通垄断作出的巨额罚款，从政府到市场，大多数人都认为垄断不是个好事情：它妨碍市场...
评分 评分##书还没看完，倒是把豆瓣的评论翻了一遍，整理思路如下： 我们常常为了打败对手，将所有精力放在了竞争上，上学时候为了学分，工作时候为了升职，而充分的竞争并不能产生超额的收益，如果你无法迅速取得胜利，带来的将是无止境的价值的消耗。我们的价值根本不是要打败...
评分##其实我挺佩服作者的，一句话就能说完的事儿硬是扯了一本书出来……
评分##《Zero to One》的中文版终于出版了，我在第一时间买了一本，并且和手头已经有的英文版进行了对照，总的来说，中信出版社的翻译质量还是很不错的，大家可以放心阅读，当然，英文好的同学还是推荐读英文原版。 关于这本书，我打算多写几篇文章来分别介绍，由于这本书实在太出...
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