具体描述
宗毅：芬尼创始人兼CEO，中欧创业营及湖畔大学一期学员，被誉为传统企业转型互联网最成功的企业家，荣膺美国最具影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国最具创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式，先后创立8家裂变公司，创业成功率100%，裂变式创业已经作为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过连接的力量，凭一己之力打通了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路，发起“互联网大篷车”公益行动，组织“芬尼粉丝走天下”，创办超级幼儿园......2010年创立芬尼电器，从传统制造业成功转型互联网，开创了从制造商直接到消费者，在互联网上销售家用热泵、净水、空气净化等设备的线上线下一体化的O2O商业模式；缔造芬尼克兹企业基本法：总经理5年一大选，最多连任一届。宗毅信条：一生一定要做一件很酷的事。
小泽：两家传统制造型企业创始人。实战型财经作家，自媒体人。
2015年初写作《座山雕是一位顶级CEO》一文被正和岛等知名财经媒体转载，总阅读量超过百万。坚持原创文章，从跨界的角度阐述传统企业在移动互联网时代该如何转型，并帮助企业实现内容创作与人格化的品牌传播。
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？
宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
用户评价
##人民币投票选择投资项目，里面的管理和对人性的认识，非常深刻。
评分##用人民币投票会让投票人多方考察，慎重选择，挑选出成长性好的项目和能力强的团队下注 | 定期更换总经理的制度设计减少了不必要的内斗，让管理层能够聚焦企业发展 | 创业能否成功，关键是看创业团队成员是否自己掏钱出来创业 | 没有层级的约束，信息可以快速流动，实现资源合理配置 | 对企业来说，平衡就意味着没有能量的流动，组织就会崩溃、死亡 | 分布式组织形式最大的特点是不会因为个体的消亡而引起整个系统的瘫痪
评分《裂变式创业：无边界组织的失控实践》本书中的三个重点内容。 1.第一个重点是裂变。作者提出，用人民币投票的方法，对参加创业大赛的人、项目和团队进行评选，能够选出成长性好的项目、能力强的团队；总经理和创业团队投资入股的方式，可以打造出具有狼性的创业团队，形成真正...
评分 评分 评分##单位的阅读任务，整体来看书中的观点与公司体制机制上的突破还存在很大距离 整体逻辑不够清晰，类似公众号，不过里面有些东西还是很有启发的。 仅代表书中的观点（非常美式的一套东西） 芬尼克斯 1、传统式企业如何在互联网转型 2、市场总监跳槽（冲击很大），防止人才流失。 3...
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