具体描述
宗毅：芬尼创始人兼CEO，中欧创业营及湖畔大学一期学员，被誉为传统企业转型互联网最成功的企业家，荣膺美国最具影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国最具创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式，先后创立8家裂变公司，创业成功率100%，裂变式创业已经作为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过连接的力量，凭一己之力打通了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路，发起“互联网大篷车”公益行动，组织“芬尼粉丝走天下”，创办超级幼儿园......2010年创立芬尼电器，从传统制造业成功转型互联网，开创了从制造商直接到消费者，在互联网上销售家用热泵、净水、空气净化等设备的线上线下一体化的O2O商业模式；缔造芬尼克兹企业基本法：总经理5年一大选，最多连任一届。宗毅信条：一生一定要做一件很酷的事。
小泽：两家传统制造型企业创始人。实战型财经作家，自媒体人。
2015年初写作《座山雕是一位顶级CEO》一文被正和岛等知名财经媒体转载，总阅读量超过百万。坚持原创文章，从跨界的角度阐述传统企业在移动互联网时代该如何转型，并帮助企业实现内容创作与人格化的品牌传播。
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？
宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
用户评价
##talk is cheap ,show me the money!
评分##1，这是一本宗毅的案例手册，case内容丰富，多图有细节，主要观点2张纸就可以说清楚。 2，企业内部结构的稳定不在于组织方式，而取决于制定何种机制。 3，老板在激励政策的制定上一定要比员工期望的多，要么不分，要给就比他想要的更多，这种激励才能产生势能，干活的会更加拼...
评分《裂变式创业：无边界组织的失控实践》本书中的三个重点内容。 1.第一个重点是裂变。作者提出，用人民币投票的方法，对参加创业大赛的人、项目和团队进行评选，能够选出成长性好的项目、能力强的团队；总经理和创业团队投资入股的方式，可以打造出具有狼性的创业团队，形成真正...
评分##两个合伙人各占股25%，经理至少10%，其他人按职位等级限额参股。10%以上的股份，如果你出不起这几十万，说明你没有能力或者理财能力不行，那你怎么管理几千万和上亿的资金呢。用钱投票，解决了腐败问题。如果员工工作不认真，大家看在眼里，他就没有更大发展的可能。新项目必须...
评分##看完这本书，头脑里满是“热血”、“牛X”、“刺激”、“脑洞”、“折腾”等字眼。 作者是个很透彻的人，坚决而又实在。用人民币投票，将所有员工都牢固的捆绑在利益上（利益的捆绑最牢固，人情的维系最靠不住），最大化员工自驱动管理，实在是高。 经常听人给员工说要把自己...
评分个人品牌公关书，代笔。所谓裂变式创业不就是内部创业嘛。无边界组织也就是组织扁平化加发点福利。
评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有