具體描述
産品的失敗有很多方麵的原因，本書重點關注由於用戶體驗不佳而導緻的失敗。《設計敗道：來自著名用戶體驗案例的教訓》以10個産品作為案例，深入分析其在用戶體驗上失敗的原因，並提齣在産品設計中避免失敗的用戶體驗的方法。這10個産品包括4個網站（Classmates.com、Wave、Pownce，以及Wesabe），兩項服務（Plaxo和OpenID），一個軟件包（Final Cut Pro X），一個操作係統（塞班），還有兩個基於硬件的産品（iDrive和Zune）。
對於産品經理、産品設計人員及創業人員，本書幫助提供新穎的視角解讀産品和用戶，從失敗中學習，進而避免失敗。
用戶評價
##角度很吸引人，但是因為案例有點太老，可以當成曆史書來看瞭。分析案子的方法很有用，幾個概括的失敗原因很精闢。但如書中所說，用戶體驗隻是其失敗的一個方麵，個人覺得商業的失敗和策略的轉變還是主要原因，總之學習分析和總結的方法是這本書最大的價值。
評分##其實隻看最後兩章就好瞭
評分##快速推齣一個精簡版産品，從市場中學習，然後逐步完善。反思層麵的考慮：同齡人的壓力，大傢有，我沒有，會很焦慮。定位和其他産品接近，也會形成激烈競爭。在商業中堅持道德不被投資者喜愛，但有優勢。新技術齣現，反應要快。即使會帶來不適應，但最終新技術還是會不可避免的被接受。科學技術：觀察，假設，實驗，解釋。方法是工具，不是說明書，不保證成果，不能取代思考。
評分##透過翻譯也能領略到的美式幽默風趣，講解案例令人印象深刻。
評分##快速推齣一個精簡版産品，從市場中學習，然後逐步完善。反思層麵的考慮：同齡人的壓力，大傢有，我沒有，會很焦慮。定位和其他産品接近，也會形成激烈競爭。在商業中堅持道德不被投資者喜愛，但有優勢。新技術齣現，反應要快。即使會帶來不適應，但最終新技術還是會不可避免的被接受。科學技術：觀察，假設，實驗，解釋。方法是工具，不是說明書，不保證成果，不能取代思考。
評分##快速推齣一個精簡版産品，從市場中學習，然後逐步完善。反思層麵的考慮：同齡人的壓力，大傢有，我沒有，會很焦慮。定位和其他産品接近，也會形成激烈競爭。在商業中堅持道德不被投資者喜愛，但有優勢。新技術齣現，反應要快。即使會帶來不適應，但最終新技術還是會不可避免的被接受。科學技術：觀察，假設，實驗，解釋。方法是工具，不是說明書，不保證成果，不能取代思考。
評分 評分 評分##為什麼絕大部分初創産品的錯誤都是低級的？設計不是比優秀，而是比誰少犯錯……學習醫術，應該是從解剖屍體開始，一步一步瞭解健康的真諦。
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