推薦序 信號與噪聲
序 “42章經”修煉手冊
第一部分 心法
01 兩個問題，看透投資——“42章經”的投資方法論
02 怎樣的創業公司纔能突破重圍
03 暗流湧動的互聯網世界
04 為什麼總是硃嘯虎？—— VC的馬太效應
05 一個王興換三個陳歐，一個滴滴換十個小紅書
06 外賣興起、個護暢銷、在綫教育火熱背後的“糧票效應”
07 解構和重組——商業世界的演進法則
08 人類不確定性法則
09 未經審視的人生不值得活
10 坐上火箭的人
第二部分 內功
11 “ 早知道這些我的公司就不會死”係列（一）：CAC、LTV、PBP
12 “ 早知道這些我的公司就不會死”係列（二）：Cohort Analysis
13 “上萬億的市場，為啥投資人還是覺得小？”
14 “ 10 天 7 個好友”怎樣成為臉書增長到 10 億用戶的獨 門秘訣？
15 投資人口中的Unit Eco 是什麼？——學會用數學公式看透商業模式
16 跟高盛TMT 業務負責人學分析
第三部分 招式
17 社交三部麯（一）：社交媒體的本質
18 社交三部麯（二）：解密Snapchat
19 社交三部麯（三）：陌陌的本質
20 知乎的野心與終局
21 新零售的投資邏輯
22 一場關乎留存率的競爭——內容創業的商業本源
23 齣行三部麯（一）：齣行市場大混戰
24 齣行三部麯（二）：為什麼停車場將消失？
25 齣行三部麯（三）：滴滴的唯一齣路
26 按月訂購和無人貨架的本質
27 “充電寶”的 24 字投資法則
28 今日頭條的發傢與睏局
29 微信之戰百度，擒頭條
30 其實王興和貝佐斯是同一類人
31 給共享經濟判個死刑
32 復盤無人零售的三點心得
33 一個價值10 億美元的互聯網消費品牌是怎樣煉成的
34 2017 年的5 個小風口
35 我眼中的未來
第四部分 江湖傳奇
36 Hi，最近還好嗎？
37 焦慮，迷茫，失望，自救的VC
38 博弈，搶奪，做市，悶聲發財的FA
39 互聯網摺疊
40 七個新基金閤夥人的閉門分享
41 為什麼我不做VC 瞭
42陳悅天：關於VC 該不該乾的爭論，我的一些經曆和想法
· · · · · · (收起)