2019-8-1 平裝 9787569929638
具體描述
本書作者為無印良品的前會長，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術，還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、調整（Action）。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中，要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。
用戶評價
評分
##讀瞭全文 就覺得PDCA這四個字母管用瞭
評分##在提倡和追求信息化和電子化的時代，這麼“質樸”的手賬本真的是很少見瞭。看的齣來，每個人都會有自己的一套筆記法，無印良品社長的筆記顯然是對PDCA法則最好的實踐。 從組織到個人，從高層到普通員工，從總部到每一個門店，鬆井忠三社長讓無印良品轉危為安、在商品開發、工作...
評分 評分##讀瞭全文 就覺得PDCA這四個字母管用瞭
評分##PDCA
評分 評分 評分全程就是pdca
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