具體描述
曾鳴
2014—2019擔任湖畔大學教育長，2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。
•曾任教於歐洲工商管理學院（INSEAD）。
•長江商學院的創辦教授之一，2002-2006年任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。
•2006年8月加入阿裏巴巴集團，任總參謀長，參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行，包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。
•曾齣版暢銷書《智能商業》，解碼阿裏巴巴的創新商業法則，以及決勝未來30年的新商業思維。
《智能戰略》，阿裏巴巴創始人馬雲推薦！
《智能戰略》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴教授，繼《智能商業》之後的全新力作。
《智能商業》探討瞭未來的商業模式，即網絡協同和數據智能共同構成瞭新商業生態係統的DNA。在《智能戰略》中，曾鳴教授更進一步，討論瞭數據和網絡如何重塑商業戰略，並提供瞭如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。
阿裏巴巴作為智能商業的引領企業，它的成功初步驗證瞭智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基於對淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗，在《智能戰略》中詳解瞭阿裏巴巴獨特的商業演化路徑，並提齣全新的戰略框架和組織原則。
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阿裏巴巴的成功與戰略新藍圖
在《智能戰略》中，曾鳴提齣瞭智能戰略的六大超越
• 運營模式的重構：從人工決策到機器決策。
• 商業模式的重構：從B2C到C2B。
• 競爭優勢的升級：從網絡效應到協同效應。
• 戰略定位的重構：從市場定位到點、綫、麵、體的網絡定位。
• 戰略體係的重構：從長期規劃到vision （遠見）和action（行動）之間的持續迭代和優化。
• 組織原則的重構：從管理到賦能。
用戶評價
絮叨幾句 明天的商業是什麼樣子？ 我們的商業帝國怎樣纔能平穩的過度到明天？ 亦或我們今天準備創業，怎樣纔能活下去，做一番事業？ 這裏談的不僅是關於今天的互聯網，還有運籌帷幄應對未來十年商業的啓迪。難得的一本承前啓後的讀本，是教授幾十年來智慧與實踐沉澱！這本書是...
評分 評分##既然數據智能和網絡協同是未來商業進化的方嚮，正如《商業簡史》裏“去中心化”是未來商業的進化方嚮是一樣的，那落實到個人成長上，即每個人必須懂企業數字化，數據分析或數據思維，生物學思維（生物演化）。
評分 評分##曾鳴教授的《智能戰略》作為《智能商業》的姐妹篇，以中國互聯網公司案例阿裏巴巴為主題，進行成功範式的提煉和抽象。【網絡協同+數據智能】的雙螺鏇結構持續發展。從人工決策到機器決策，從網絡效應到協同效應，點綫麵的布局，vision和action持續迭代，從管理到賦能，無一不是現實的抽象。本書對西方瞭解中國電商發展有很大的意義。書本列舉瞭一些智能商業的步驟和前提，但無法依次復製成功，因為西方國傢少瞭幾個最關鍵的點：統一的大市場，産能過剩的製造網絡，信奉實用主義的大眾。
評分 評分 評分##作為“商業”姊妹篇英文版的中譯本，在由“外”嚮“內”的邏輯轉換中，繼續深化“雙螺鏇”的立場，並推進到組織的戰略實踐和管理的範式轉移。但前（“外”）後（“內”）的結構不對稱（前重後輕）及網絡生態演化的欠缺（包括但不限於AI、區塊鏈等顛覆性影響），緻使其要從阿裏實際情境之中推導齣升級版的一般性戰略分析框架，仍麵臨著巨大挑戰！
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