具體描述
江南春，分眾傳媒創始人兼董事長。畢業於華東師範大學中文係，1992年加入廣告業，2003年在全球首創電梯及影院媒體集團分眾傳媒。2005年分眾傳媒在美國納斯達剋上市，2007年入選納斯達剋100指數股。2015年分眾傳媒迴歸A股市場，成為中國市值最大的文化傳媒股，是中國第二大媒體集團。中國4億城市人口，3億看分眾，分眾傳媒現已覆蓋230個城市，擁有260萬個終端，先後獲評《中國廣告》雜誌 “中國廣告最具品牌引爆力媒體”、中國廣告協會“中國廣告産業國際貢獻奬”、紐約廣告節“最具價值媒體大奬”、釜山國際廣告節“最創新數字化媒體平颱”等奬項。
傳承40餘年的國産老品牌，如何突破消費者心中的“還行”印象，強勢歸來？隻在小資人群中流行的新興品牌，如何破界獲客？業界排名靠後的品牌，如何逆轉市場“老大”的優勢？……
從2019年開始，人口紅利逐漸結束，流量成本持續上升，“天花闆效應”凸顯。
産能過剩、存量博弈，在消費者主權時代，可以預見，一場品牌大決戰即將開始。而其種種問題背後，更多的是品牌問題、人心問題。所謂“得人心者得天下”，這也正是江南春寫就本書的原因所在。
在“紅利見頂、品牌決戰”的消費者主權時代，以及後疫情時代品牌博弈的大背景下，江南春將其17載總結齣的品牌引爆之法傾囊相授，在書中你可以學到一個國産老品牌在存量市場中“搏殺”勝齣的方法、一個原本不可能全國大賣的産品超越國際巨頭的秘訣、一個後來者趕超行業開創者的撒手鐧……書中更包含其近幾年內所思所想的營銷突圍底層邏輯。
相信本書會給你帶來啓發，在充滿機遇的中國市場找到行業破局之路，製勝下一個十年。
用戶評價
##上個月在經濟觀察報上看到一篇對江南春的專訪，他介紹瞭“後流量時代”，他觀察到的社會消費的趨勢變化特點，我覺得觀點提煉的還是很精闢的。後來就買瞭這本書來閱讀，讀完纔發現，書的精華基本都體現在那篇專訪裏麵瞭。我大概率判斷，這本書隻有最開始的一些宏觀分析內容是江...
評分 評分 評分 評分 評分##本質上沒有理論創新，對定位和心智理論的解讀讓我這個初學者能更好地理解，包括其他一些論述的補充有所收獲，錶示感謝！同時不可否認分眾的成功之處和作用，但不用全篇涉及到案例就要給自己貼金吧，最無語的是嚴重懷疑各部分是不是分部門編纂的，案例重復快十遍瞭不嫌浪費紙嗎？！
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