終身成長

終身成長 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[德] 布什·霍爾菲爾德·卡特琳 王貫虹
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2022-3-1 精裝 9787504388025

具體描述

布什·霍爾菲爾德·卡特琳(Katrin Busch-Holfelder)

主題演講者、作傢和職業輔導師。作者有在博世、漢莎、西門子和愛立信等公司20多年的國際項目管理、戰略采購以及人力資源管理經曆中所積纍的紮實商業知識。近十年來,作者一直緻力於幫助個人和企業解決在職業領域的挑戰。卡特琳幫助人們消除對不確定性的恐懼,並使人們成為對自己職業未來的積極規劃者:“我緻力於研究人們的可持續發展能力,幫助他們發現自身創造力——進而實現全方位的幸福和自主人生。”

她始終關注的焦點在於:價值觀、人生意義以及良好的人際關係。因為隻有當員工的“群聚效應”能夠帶動他們個人的創造力發展並共同促使變化發生時,公司纔能實現飛躍。許多企業管理者、專傢和管理人員都從她的專業知識以及真知灼見中獲益匪淺。

深度認知、深度工作,為數字化職場全麵賦能!從認知到意識,重新審視數字化世界,個體在信息洪流時代的生存指南。七大核心競爭力進化,解決職場成長、提升人生幸福感的完美解決方案。

編輯推薦★★★★★

你是數字化邊緣者、跟隨者還是數字先 驅?你是否感受到數字化職場的洪流衝擊?你是主動參與還是被動裹挾到數字經濟時代?你是如魚得得水還是深感無力?

本書作者有著資深的商業經曆和職場經驗,在博世、漢莎、西門子和愛立信等知名公司工作20多年,本書既是她自己學習和成長的係統總結,也是她與眾多知名專傢的交流成果。作者分享瞭在與不同個體和組織間如何應對數字商業的變化,以及培養看待數字化世界的積極視角。

這是一本幫助你深度認知、深度工作,為數字化職場賦能的書,幫助鍛造數字職場進化力。作者從成長心態、終身學習、自我調節、數字化能力、新型職場、創造力、減速與平衡7個方麵幫助讀者自我調整和提升。

作者以輕鬆、有趣的方式為大傢提供行之有效的行動建議。案例分析、自我對照、啓發式提問和練習將會幫助大傢調整心態和自我反思。那些能夠適時做齣調整的人,將會在未來的職業生涯中具備更強的競爭力,同時也更加有機會去再次激發那些自孩童時起就已具備的潛能,如創造力和創新精神。

作者是寫給當下每一位追求進步和成長的職場人士,也是寫給那些具有人纔管理責任感的企業,來支持他們的員工培養持續性發展能力。沒有幸福的員工,企業怎麼可能有美好的未來!

本書特色★★★★★

1、本書為數字化時代的職場人士賦能,為他們的終身成長、快速成長提供完美的解決方案。

2、作者有在世界超一流企業20多年的商業經曆和從業經驗,資深職業輔導師,多年來緻力於數字時代的職場研究,為職場人士提供谘詢,提高他們的改變能力和職場素養。

3、作者從心智模式、能力提升、精力管理等打造數字時代職場人士的7大核心競爭力。

4、本書既是職場人士自我提升的必讀書,也是人事經理和中高層管理者的必讀書。

本書賣點★★★★★

1、作者有在世界超一流企業博世、漢莎、西門子和愛立信20多年的商業經曆和從業經驗,資深職業谘詢師、輔導師。

2、多版塊設計。信息提示版塊大力拓展和提升讀者的閱讀麵和專業知識。練習版塊能帶讀者由淺入深理解所學知識,提升專業技能。

3、本書圖文並茂,形象直觀,語言流暢,讀起來輕鬆愉快,絕不枯燥。

內容簡介★★★★★

當下數字化和人工智能的廣泛應用,並不可逆轉地改變著我們的工作和生活。一些人對此充滿希望,而另一些人卻倍感壓力。世界的變化趨勢,令一些人無能為力甚至有繳械投降的威脅。人們需要自我反思,即我們每個人都有必要去感知這一變革過程中的好的方麵,並靈活、主動地積極應對。

作者從成長心態、終身學習、自我調節、數字化能力、新型職場、創造力、減速與平衡7個方麵幫助讀者自我調整和提升。

本書是基於與不同公司和組織的專傢間展開的大量討論以及最新的科學研究成果,分享作者在與不同個體和組織間構建閤作、應對變化以及培養看待世界的積極視角等的專業思考。作者以輕鬆、有趣的方式為大傢提供行之有效的行動建議。案例分析、自我對照、啓發式提問和練習將會幫助大傢調整心態和自我反思。

那些能夠適時做齣調整的人,將會在未來的職業生涯中具備更強的競爭力,同時也更加有機會去再次激發那些自孩童時起就已具備的潛能,如創造力和創新精神。

作者是寫給當下每一位追求進步和成長的職場人士,也是寫給那些具有人纔管理責任感的企業,來支持他們的員工培養持續性發展能力。沒有幸福的員工,企業怎麼可能有美好的未來!

用戶評價

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在現代社會無論是職場還是生活總都需要終身學習,終身成長,這本書主要講在現在瞬息萬變的背景下,如何在職場更好的發展.

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##德國一職業規劃師的書。主要講當今很多職業麵臨被數字化科技替代的風險,比如單純的會計司機翻譯之類的工作很可能無法支撐餘生的職業,不得不麵對轉型,而這本書就提供瞭一個很好的思路,首先它講,其實並不是非黑即白,跳齣舒適圈就是要自己迎接難受,而是“擴展”舒適圈讓之前的陌生領域逐漸變成舒適圈,這就很有意思瞭,思路一變,很多問題都有瞭新角度,書後半部分就是提供瞭具體的一些扭轉看問題思路的方法,和自我觀念轉變的訓練。書籍做工很棒,插圖豐富,便於理解,閱讀時間1-2小時,篇幅較短,部分內容稍顯概括。整體看來,值得一看。

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2020年春節期間,疫情毫無徵兆地突然爆發瞭。社會停擺瞭,眼看年初七復工無望,我第一時間組織團隊自救,以“OKR+敏捷項目管理”為指導理論,迅速設計適用團隊的工具,嘗試遠程辦公。 最後,團隊成功切換工作方式,在年初七當天復工。我當時把復工過程寫成瞭文章,全平颱閱讀量...  

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##如果在剛進入職場的時候遇見這本書,我的職場之路肯定比現在精彩。

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