周永亮,知名戰略管理專傢和創新導師,國富谘詢集團創始人兼董事長、北京大學MBA管理谘詢協會高級顧問。
孫虹鋼,人文學者,國學管理及企業文化專傢。曾任湖南日報報業集團華聲在綫總編輯、副總裁。
龐金玲,閤壹文化創始人,擁有11年撰稿經驗。
方太是一傢企業,更是一種文化現象!
方太董事長茅忠群說:“如果方太隻有一樣東西可以保留,唯一可以傳承的就是文化!”方太文化認為:做企業就是做人,企業的成功,關鍵在於做人的成功,即人品、企品、産品,三品閤一,人品決定瞭企品和産品。
本書作者遍訪上百位方太高管和員工,寫作曆時兩年,收集整理百萬字企業原始素材,從管理、創新、品質、服務以及人纔培養等多角度完整展現曆經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體係。
##一個偉大的企業一定要有使命感。如果一個企業在發展中遇到瞭瓶頸,非常建議讀一下《方太文化》。時刻要知道自己需要做什麼,知道社會需要你做什麼。這個使命不是一成不變的,而是需要跟隨發展的腳步,不斷嘗試、不斷更新。
評分##瞭解方太文化很好的一本書,但要學習過來,看內容很難
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評分 評分 評分做企業,要問自己三個問題: 為什麼? 成什麼? 信什麼? ——茅忠群 真正的成功一定是不能復製的。 從某種意義上說,成功是一種富有個性的創造,它需要我們用原創的力量來塑造,是我們人類思想的精華。 而這個世界所需要的,是有著強烈個性的人,是敢於嘗試新方法的人,是堅持...
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