具體描述
剋萊·捨基，被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”、“新文化最敏銳的觀察者”，從事有關互聯網的社會和經濟影響的寫作、教學與谘詢，特彆關注社會網絡和技術網絡的交叉地帶。目前在紐約大學的互動電信項目中任教，其谘詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。多年來，在《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《連綫》和《IEEE計算機》等報刊上發錶文章，廣受讀者追捧，並經常在技術會議上充當主題演講者。
一位婦女丟掉瞭手機，但徵召瞭一群誌願者將其從盜竊者手中奪迴。一個旅客在乘坐飛機時領受惡劣服務，她通過自己的博客發動瞭一場全民運動。在倫敦地鐵爆炸案和印度洋海嘯中，公民們用可拍照手機提供瞭比攝影記者更完備的記錄。世界上最大的百科全書是由管理甚少的參與者們撰寫的……
不論在何處，你都能看見人們走到一起彼此分享，共同工作，或是發起某種公共行動。一部集眾人之力的百科全書、一個丟失手機的傳奇，這些事情看上去似乎沒有什麼聯係，但它們乃至更多事情的影響實際上有著共同的根基：在人類曆史上第一次，我們的交流工具支持群體對話與群體行動。聚集一群人並使之行動原本對資源有極高的要求，使得全世界範圍內的群體努力都被置於一種製度的壟斷之下。今天，全球分享與閤作的工具終於交到瞭個體公民的手中。
如同印刷機放大瞭個人的頭腦，電話加強瞭雙嚮溝通，一係列新工具如即時通信、移動電話、網絡日誌和維基百科也強化瞭群體交流。因為人類天生就擅長群體工作，所有能夠強化群體努力的東西終會改變社會。商業模式以一種令人頭暈目眩的速度被改變，更大的社會影響達到極為深刻的程度，以緻我們無法認識。現在一個擁有筆記本電腦的人可以掀起一場顛覆10億美元産業的運動。
在本書中，剋雷·捨基，一個新文化的最敏銳的觀察者，對此種社會革命的後果——無論是好是壞——給予瞭明晰而富有穿透力的解析，並思考瞭我們是誰，我們可以做什麼。
用戶評價
##“重要的不是你認識多少人，而是你認識多少種人” “更差的就是更好的。” 來自《未來是濕的》 《未來是濕的》原名“Here comes everybody”, 副標題：The Power of Organizging without organization .中文譯名來自《辦公室的故事》裏麵的對話。副標題更容易解釋本書的主要...
評分##翻譯太爛！齣版做的更爛！ Amazon（亞馬遜）上有一件印著三匹狼和一個月亮的T恤，從任何角度來看這都是一件再普通不過的T恤，但就這樣一件T恤居然一度成為Amazon服飾類商品銷售TOP 1。原因何在？因為這件其妙的衣服竟然莫名其妙的吸引瞭高達403則的評論，個個都是超級爆笑的。開心網上的停車位、花園、牧...
評分 評分 評分 評分##這年頭，唱歌的比聽歌的多，寫書的比看書的多。據說中國每天都有700種新書上架，要從鋪天蓋地的信息轟炸、名目繁多的噱頭宣傳中扒拉齣一兩本感興趣的書，已經很不容易瞭。如果有那麼一本書，能夠讓你掏點銀子買下來，並且能夠堅持把它翻完，已經非常不容易瞭。如果在閤上書的...
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