具體描述
過去二十多年， Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過，包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁，負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮，緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客，分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團（SVPG），為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務，他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司，任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁，負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後，負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團（SVPG），為客戶提供谘詢和培訓服務，業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問，為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
為什麼市場上那麼多軟件産品無人問津，成功的産品鳳毛麟角？怎樣發掘有價值的産品？拿什麼說服開發團隊接受你的産品設計？如何將敏捷方法融入産品開發？過去二十多年，Marty Cagan作為高級産品經理人為多傢一流企業工作過，包括惠普、網景、美國在綫、eBay。他親曆瞭個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉浮。《啓示錄：打造用戶喜愛的産品》從人員、流程、産品三個角度介紹瞭現代軟件（互聯網）産品管理的實踐經驗和理念。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻，歡迎訪問微博：http://weibo.com/7seals
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“Marty無疑是eBay最齣色的産品經理，他對eBay的影響至今仍在。”
— Frerk-Malte Feller
eBay德國區常務董事
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“Marty是産品管理的行傢裏手。這本書如醍醐灌頂，讓我茅塞頓開。”
— Judy Gibbons
Accel Partnets公司風險投資人
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“Marty在工作上自有一套，他總能打造齣一流的産品。”
— Pete Deemer
Yahoo！前任首席産品經理、GoodAgile公司CEO
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“讀完這本書，我不得不重新審視産品管理的原則和方法。”
— Jim Denney
TiVo産品副總裁
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“産品沒有價值，開發團隊再優秀也無濟於事。要論挑選産品，Marty可謂慧眼獨具！”
— Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司閤夥人
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“想在軟件行業創業，你繞不開這本書！”
— Chuck Geiger
PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
用戶評價
##這本書讀起來感覺有點過時 (雖然是17年的新版)，或者說很多新的想法、細節沒有涉及 本書的主要內容，就是product discovery. 推薦閱讀順序 - [https://svpg.com/insights/product/discovery/] 2020年以來最近的discovery專題 ("discovery - " 開頭的) - 本書的part 1, 4. 講解...
評分##兩個下午的時間，拜讀完《啓示錄：打造用戶喜愛的産品》。第一感覺是信息量大，第二感覺是乾貨很多，第三感覺是學到瞭很多與産品開發相關的專業知識。整體看下來，正如很多同學提到，這本書的內容編排非常適閤碎片化閱讀，並且，有價值的信息很多，藉鑒性較強，可以反復翻閱。 ...
評分4點iPhone的成功經驗：1.硬件為軟件服務 2.軟件為用戶體驗服務 3.用戶體驗為情感服務 4.産品為真正的需求服務
評分 評分##入門概念書，比較清晰
評分 評分##産品經理行動指南
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