具體描述
Dan Brown是EightShapes, LLC的創始人兼總裁，該公司是一傢用戶體驗谘詢公司，位於華盛頓特區，它的客戶涉及溝通、媒體、教育、醫療、高科技等方麵。自1995年開始，Dan便從事信息架構和用戶體驗設計方麵的工作。
Dan依據他在溝通復雜概念和抽象方麵的專長以高質量視頻文檔的方式，撰寫瞭一本關於用戶體驗交付的書——《設計溝通十器》（New Riders，2006）。亞馬遜評論該書為一本“權威的”、“實用的、個性化的、全麵的”和“很酷的書”。
成功的網站設計團隊依賴開發人員與客戶之間的良好溝通，也離不開開發團隊內部成員之間的溝通。綫框圖、站點地圖、流程圖和其他設計圖建立瞭一種公共的語言，利用它，設計人員和項目團隊能夠捕捉思想、跟蹤進度並且始終讓涉眾瞭解最新的項目情況。
本書的第1版曾被很多專傢和讀者譽為“石破天驚”之作，可見其震撼力之巨大，第2版是5年之後進行的一次全麵更新和修訂，是作者 “五年再磨一劍”的又一部力作。
在第2版中，作者定義並描述瞭每個交付件，並且為提齣瞭有關創建文檔以及在團隊協作和文檔展示的上下文背景中使用文檔的實用建議，這些建議並非特殊於某種方法，也就是說，無論你使用的是什麼過程、工具或方法，本書都將幫助你提高創建和展示設計交付件的技巧。
第2版特色：
優化瞭結構，全書分為兩大部分：設計圖和設計交付件。第一部分主要介紹設計文檔和基本要素，第二部分則解釋如何綜閤運用這些要素。
新的交付件：提供瞭設計綱要，以及有關綫框圖、流程圖和概念模型的最新建議。
更多圖解：旨在幫助設計師理解用來創建設計圖的方法和微妙變化。
讀者練習：專供在晚間獨自學習的讀者使用（或許他們此時最想做的就是練習繪製一個綫框圖），也可以在研討會或課堂上用作練習。
本書內容全麵，結構清晰，講解詳細。本書可作為網站設計人員、交互設計師、用戶體驗設計師等團隊的學習性讀物，也可作為個人瞭解設計溝通的參考用書。
用戶評價
##2019第14本，內容5星，翻譯扣2星，這麼好的內容基本上快被翻譯毀瞭。介紹瞭在設計溝通過程幾種常用的工具，每種工具都有三個層次，可以根據各自的需要進行使用，同時也說明各個工具的使用技巧。雖然叫設計溝通，但同時也是一種流程。
評分##定義項目範圍很重要喲
評分 評分 評分 評分##剛買，纔看完簡介，發現已經讀的非常纍瞭 p7 解決衝突的策略：團隊使用特定的方法解決衝突。那些裝備不良的團隊可能沒有準備好在緊密閤作的環境下解決衝突。這樣就改變瞭産品的功能。 p5的錶頭最下麵的錶頭都翻譯錯瞭，看瞭內容纔知道內容。 後續還沒讀，但這種翻譯水平...
評分##書是好書，翻譯得太糟糕
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