齣版社： 中國社會齣版社
ISBN：9787801467706
版次：1
商品編碼：10044743
包裝：平裝
開本：32開
齣版時間：2003-08-01
用紙：膠版紙
頁數：244
字數：190000
正文語種：中文
具體描述
內容簡介
《QC小組活動指南》所述的具體活動程序除一章第二節外，均是按“問題解決型”課題的活動程序詳細介紹的。對於“創新型”課題的具體活動程序，我們將在今後齣版專門的書籍中，與大傢共同切磋。作者簡介
邢文英，北京師範大學經濟係副教授。內頁插圖
目錄
第一章 QC小組活動程序概述第一節 “問題解決型”課題活動程序
第二節 “創新型”課題活動程序
第三節 為什麼要按程序進行活動
第二章 選擇課題
第一節 如何選擇課題
第二節 課題名稱
第三節 選題理由及選題實例
第四節 小結
第三章 現狀調查
第一節 把握問題的現狀
第二節 找齣問題的癥結所在
第三節 小結
第四章 設定目標
第一節 為什麼要設定目標
第二節 怎樣設定目標
第三節 目標設定不宜多
第四節 目標值設定的水平及依據
第五節 小結
第五章 原因分析
第一節 針對什麼分析原因
第二節 原因分析應用的工具
第三節 原因分析中應注意的問題
第四節 小結
第六章 確定主要原因
第一節 如何確定主要原因
第二節 確定主要原因實例
第三節 確定主要原因的不正確方法
第四節 小結
第七章 製訂對策
第一節 對策的提齣與確定
第二節 製訂對策計劃
第三節 製訂對策錶常見的問題
第四節 小結
第八章 按對策實施
第一節 怎樣實施對策
第二節 對策與實施過程常用的方法
第三節 小結
第九章 效果檢查
第一節 如何進行效果檢查
第二節 效益的計算
第三節 小結
第十章 製訂鞏固措施
第一節 怎樣製訂鞏固措施
第二節 效果的鞏固
第十一章 總結和下一步打算
第一節 總結
第二節 下一步打算
第十二章 QC小組活動成果報告的整理
第一節 為什麼要整理成果報告
第二節 怎樣整理成果報告
第三節 整理成果報告應注意的問題
第十三章 QC小組成果的發錶
第一節 為什麼要組織成果發錶
第二節 推進者如何組織成果發錶
前言/序言
用戶評價
評分
評分
評分
評分
首先，要忘記苦境。當今的學生，大都說讀書苦。固然，考試與升學的壓力，扼殺瞭學生們讀書的興趣，不過，一些學
評分第十一章 QC小組活動成果報告的整理 附錄一：QC小組活動程序常用方法一覽錶 為瞭順應當前形勢的發展和變化，更好地指導企事業開展QC小組q活動，中國質s量協會組織專傢、QC小組活動v推動者編寫瞭x《QC小組活動指南》。《QC小組活動指南C》針對QC小組E活動存在的問F題和常見錯誤，H通過大量案例正I確引導QC小組應用科學的活M動程序和方法，提高小組活動的有效性。可以說，它是一本推進QC小組活動的實用手冊。 邢文英，北京師範大學經濟係副教授。第一章
評分不錯不錯
評分真真正正的好書一本，值得擁有。
評分一樣的 不錯
評分
相關圖書
![可持續領導力：卓越領導者知行閤一的7項法則 [Leadership Sustainability：Seven Disciplines to Ach] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.qciss.net/11797507/563aeb65Nea90ebae.jpg)
![從項目到項目集：項目經理成長手記 [From Projects to Programs：A Project Manager‘s Jour] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.qciss.net/12078100/5844d759Nb3b5679b.jpg)
![戰略過程：概念、情境與案例（原書第5版） [The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases, 5] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.qciss.net/12154446/58d1df5eNe5d4dbea.jpg)
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有