行政管理工作技能細化與範本

行政管理工作技能細化與範本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王凱 著
圖書標籤:
  • 行政管理
  • 辦公技能
  • 行政範本
  • 公務員
  • 行政效率
  • 公文寫作
  • 事務處理
  • 職場技能
  • 管理實務
  • 提升技巧
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齣版社: 企業管理齣版社
ISBN:9787802551473
版次:1
商品編碼:10052214
包裝:平裝
叢書名: 企業精益化管理與精益化考核實戰叢書
開本:16開
齣版時間:2009-03-01
用紙:膠版紙
頁數:279
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  本書從行政管理工作實踐中的問題齣發,針對問題提齣切實可行的解決思路和方法,涵蓋瞭行政管理的主要方麵,力求體係的完整性。收錄瞭行政管理當前最新的實用知識,對提高行政管理從業人員基本素質,掌握行政管理的核心內容有直接的幫助和指導作用。
  書中還細化瞭行政管理組織結構設計、文件檔案及印章管理、辦公總務管理、人力資源與績效管理、員工考勤齣差管理、涉外活動和禮儀形象管理、提案和會議會務管理、後勤管理、車輛管理、企業內部保密管理等行政管理工作。
  該書是行政管理人員開展工作的模闆庫、範例庫、工具書和執行手冊。適閤企業高層管理者、行政主管、行政崗位的工作人員,以及所有有誌於企業行政管理工作的讀者朋友。

內容簡介

  《行政管理工作技能細化與範本》從行政管理工作實踐中的問題齣發,針對問題提齣切實可行的解決思路和方法,涵蓋瞭行政管理的主要方麵,力求體係的完整性。收錄瞭行政管理當前最新的實用知識,對提高行政管理從業人員基本素質,掌握行政管理的核心內容有直接的幫助和指導作用。書中還細化瞭行政管理組織結構設計、文件檔案及印章管理、辦公總務管理、人力資源與績效管理、員工考勤齣差管理、涉外活動和禮儀形象管理、提案和會議會務管理、後勤管理、車輛管理、企業內部保密管理等行政管理工作。

目錄

第1章 行政部組織結構與工作職責明細
1.1 行政部組織結構與職權
1.2 行政部崗位工作職責明細
1.2.1 行政總監工作職責明細
1.2.2 行政部經理工作職責明細
1.2.3 辦公室主任工作職責明細
1.2.4 行政主管工作職責明細
1.2.5 行政秘書工作職責明細
1.2.6 法務主管工作職責明細
1.2.7 法務專員工作職責明細
1.2.8 車輛主管工作職責明細
1.2.9 司機工作職責明細
1.2.10 安全主管工作職責明細
1.2.11 接待主管工作職責明細
1.2.12 接待專員工作職責明細
1.2.13 食堂管理專員工作職責明細
1.2.14 宿捨管理專員工作職責明細
1.2.15 公關事務主管工作職責明細
1.2.16 公關事務專員工作職責明細

第2章 文件檔案及印章管理
2.1 企業文書管理製度
2.2 企業公文管理規定
2.3 企業公文處理實施細則
2.4 企業文書檔案立捲歸檔製度
2.5 收發文件管理製度
2.6 企業檔案管理製度
2.7 人力資源檔案管理辦法
2.8 人力資源檔案利用製度
2.9 檔案管理規範化流程
2.10 聲像檔案管理辦法
2.11 文書檔案分類標準及保管期限規章製度
2.12 企業印章管理製度
2.13 文件目錄清單
2.14 往來信函記錄錶
2.15 業務函件處理錶
2.16 文件接收登記錶
2.17 送發公文登記簿

第3章 辦公總務管理
3.1 辦公室職責範圍規章製度
3.2 企業行政事務管理製度
3.3 企業員工守則
3.4 員工懲罰項目規章製度
3.5 行政辦公紀律管理製度
3.6 員工行為規範管理辦法
3.7 企業日常衛生管理製度
3.8 辦公設備管理製度
3.9 企業火災預防與控製規章製度

第4章 員工考勤齣差管理
4.1 員工齣勤管理規定
4.2 員工缺勤處理細則
4.3 員工簽到卡
4.4 員工齣勤錶A
4.5 員工齣勤錶B
4.6 員工齣勤錶C
4.7 員工工時記錄錶
4.8 員工月考勤錶
4.9 公司值班製度
4.10 員工加班細則
4.11 員工加班申請單
4.12 加班費申請單
4.13 休假程序
4.14 員工請假單
4.15 員工請假公齣單
4.16 特彆休假申請單
4.17 員工齣差規定範本
4.18 員工齣差申請錶
4.19 齣差通知單
4.20 齣差旅費匯報清單
4.21 齣差旅費報銷單
4.22 員工考勤與奬懲記錄錶
4.23 某公司彈性工作管理規定
4.24 某事務所關於員工請長假問題的規定

第5章 涉外活動、禮儀形象管理
5.1 會議室、接待室使用管理製度
5.2 員工禮貌用語規定範本
5.3 電話接待服務規章製度
5.4 接待準備工作細則
5.5 來訪接待細則
5.6 企業慶典活動細則
5.7 外事接待管理規章製度
5.8 參觀接待管理規定
5.9 接待費用管理規章製度
5.10 宴請管理規章製度
5.1l 辦公室日常工作禮節細則
5.12 企業員工著裝管理規定範例

第六章 後勤管理
6.1 企業後勤管理製度範例
6.2 督查製度
6.3 圖書資料管理製度
6.4 圖書報刊管理規定
6.5 日常衛生清潔管理
6.6 公司工作服使用、發放管理辦法
6.7 公司保安管理製度
6.8 文印室管理製度
6.9 員工餐廳管理製度
6.10 員工宿捨管理製度
……
第7章 物資財産管理
第8章 人力資源與績效管理
第9章 提案和會議管理
第10章 企業車輛管理
第11章 企業內部保密工作

精彩書摘

  第2章 文件檔案及印章管理
  2.2 企業公文管理規定
  第一條 本公司公文,是傳達貫徹上級指示精神、請示和答復問題,指導或商洽工作的重要工具。
  第二條 本公司公文,實行統一管理。公文的管理,要做到規範、準確、及時、安全。行文單位,要剋服官僚主義和形式主義。
  第三條 各部室、各單位及各有關人員,對公文中涉及國傢、政府或本公司應保密的事項,必須嚴守機密,不準隨便嚮他人泄露。
  第四條 公文保密等級分為:絕密、機密、秘密3種,其他為一般文件。絕密、機密文件打印一定要用專用磁盤。絕密文件隻能印1份,由起草人送有閱文資格的人員傳閱,機密文件按審閱人數打印,閱完後由起草人收迴歸檔。秘密文件由閱文人妥善保管。
  文件機密級數,由發文單位的主管領導根據文件內容確定。
  第五條 公司發文的程序為:擬搞、審核(部門領導)、簽發(公司領導)打印、發文、催辦、立捲、歸檔、銷毀等。
  公司收文的處理程序為:收文、分文、傳送、催辦、立捲、歸檔。
  第六條 草擬公文應注意以下事項:
  (一)內容要符閤黨和國傢的路綫、方針、政策、法律、法令及地方性行政規章。
  (二)反映情況要客觀,實事求是。
  (三)文字要準確、精煉,條理要清楚,層次要分明,結構要緊密,用語要規範。
  (四)人名、地名、物名、引文及時間要具體、準確。
  第七條 各級領導對送來的公文要及時閱批,急件的,當天批復;一般文件的,3天內批復。
  第八條 各級領導閱、批公文應仔細認真,閱完後要簽名並注明日期,不得圈閱。需要簽署具體意見的,要明確、具體。

前言/序言

  企業的行政管理體係,是企業的中樞神經係統。行政管理體係擔負著企業的管理工作,推動和保證著企業的各環節、流程的有序進行、正常運轉和相互之間的協調。
  一個企業是由多個員工組成的組織,而由於人具有復雜多樣的價值取嚮和行為特質,要求企業必須營造齣有利於企業理念和價值觀形成的製度和文化環境,並約束、規範和整閤員工的行為,使企業在正確的軌道上運行,這就需要行政管理人員的不懈努力。
  在成熟的經濟發展體係下,高效率的行政管理能夠創造有序的內部環境,為企業的發展提供強有力的支持。掌握一定的行政管理知識,既是行政管理人員的必備技能,也是企業其他管理人員的必修課。
  管理製度使繁瑣變得簡單,使雜亂變得有序,為企業在激烈的市場競爭中生存和發展奠定瞭堅實的基礎。因此,一套健全的管理製度和閤理的管理方式對於企業的意義十分重大。建立既符閤經濟規律,又兼具人性化的管理方式,是行政管理人員必須要考慮的問題。現代化的企業管理製度,是深化企業內部改革,提高企業核心競爭力的保證,是企業做大做強,實現飛躍迫切需要解決的問題。
  《行政管理工作技能細化與範本》從行政管理工作實踐中的問題齣發,針對問題提齣切實可行的解決思路和方法,涵蓋瞭行政管理的主要方麵,力求體係的完整性。收錄瞭行政管理當前最新的實用知識,對提高行政管理從業人員基本素質,掌握行政管理的核心內容有直接的幫助和指導作用。
  《行政管理工作技能細化與範本》細化瞭行政管理組織結構設計、文件檔案及印章管理、辦公總務管理、人力資源與績效管理、員工考勤齣差管理、涉外活動和禮儀形象管理、提案和會議會務管理、後勤管理、車輛管理、企業內部保密管理等行政管理工作。
  《行政管理工作技能細化與範本》是行政管理人員開展工作的模闆庫、範例庫、工具書和執行手冊。

《行政管理工作技能細化與範本》圖書簡介 洞察行政管理核心,精煉實操工作流程,賦能卓越工作效能 在現代組織的高效運轉中,行政管理扮演著至關重要的角色。它不僅是支撐業務發展的基石,更是優化資源配置、提升組織效率、構建企業文化的關鍵環節。然而,行政管理工作的復雜性與精細度往往被低估,其核心價值也常常淹沒在日常瑣碎的事務之中。許多從業者在麵對繁雜的工作內容時,常常感到力不從心,缺乏清晰的路徑和有效的工具來提升自身能力,進而影響到整體的工作産齣和組織效能。 《行政管理工作技能細化與範本》正是在這樣的背景下應運而生。本書並非泛泛而談的理論概述,而是深入一綫,聚焦行政管理工作中每一個核心環節,將抽象的管理理念轉化為具體、可操作的技能點,並輔以大量實用的工作範本,旨在為廣大行政管理從業者提供一份詳實、精準、極具參考價值的實操指南。本書緻力於幫助讀者係統性地梳理行政管理工作中的關鍵要素,掌握提升工作效率和質量的“內功”與“外法”,最終實現從“能做事”到“做好事”、“做精事”的跨越。 本書內容精煉,緊扣工作實效: 本書以行政管理工作中最常接觸、最核心的幾個維度為切入點,力求覆蓋廣大行政人員的工作日常,並提供切實可行的改進方案。 第一部分:溝通與協調的藝術——化解信息壁壘,促進協同增效 溝通是行政工作的生命綫,也是連接各個部門、協調各方資源的關鍵。本部分將深入剖析行政管理工作中的各類溝通場景,包括但不限於: 信息傳遞的準確性與時效性: 如何確保通知、通告、郵件等信息精準無誤地傳達給目標受眾?我們將提供一係列模闆,如《正式通知發布模闆》,指導您撰寫清晰、簡潔、包含所有必要信息的通知,並輔以《跨部門信息同步工作流程》,幫助您建立高效的信息共享機製。 會議組織與管理: 一場成功的會議離不開周密的策劃和嚴謹的執行。本書將細化會議的各個環節,從《會議議程製定指南》,幫助您明確會議目的、控製議題時長,到《會議紀要撰寫範本》,指導您準確記錄會議決議、行動項及責任人。此外,還將提供《高效會議組織 checklist》,幫助您避免常見的會議陷阱,提升會議效率。 跨部門協作與衝突化解: 行政人員常常需要協調不同部門的利益和需求。本部分將提供《跨部門項目協調溝通方案》,教您如何主動識彆潛在衝突,通過有效的溝通技巧和協商策略,尋求雙贏解決方案。我們還將探討《處理部門間意見分歧的溝通模闆》,助您化解僵局,維護良好的協作關係。 嚮上溝通與匯報的藝術: 如何將復雜的信息提煉成簡潔明瞭的匯報,贏得領導的信任與支持?本書將提供《月度/季度工作匯報模闆》,指導您搭建清晰的匯報邏輯,突齣工作亮點與不足,並提齣建設性意見。 第二部分:文檔與流程的規範——夯實工作基礎,提升管理精度 規範化的文檔和流程是行政管理工作得以有序進行的根本保障。本部分將重點關注各類行政文檔的撰寫、管理與流程的優化。 各類公文寫作技巧: 除瞭通知,行政工作中還會涉及報告、請示、函件等多種公文。本書將提供《通用報告撰寫指南》,解析不同類型報告的結構與要素,並提供《工作請示撰寫模闆》,幫助您清晰陳述事項,提齣明確請求。 檔案管理與信息安全: 如何有效地整理、歸檔和檢索各類文件,確保信息的安全與保密?本部分將提供《文件分類與歸檔管理辦法》,以及《涉密文件管理操作指南》,助您建立科學的文件管理體係,防範信息泄露風險。 製度建設與流程優化: 行政部門往往需要製定和執行各類規章製度。本書將指導您如何《製定部門規章製度的流程與要點》,並提供《常用行政管理製度範本》(如考勤製度、報銷製度、資産管理製度等),同時,還將探討《現有工作流程的診斷與優化方法》,幫助您識彆流程中的瓶頸,提升整體工作效率。 電子文檔管理與數字化轉型: 在數字化浪潮下,如何高效利用電子文檔管理係統?本書將提供《電子文檔命名與存儲規範》,以及《利用Office套件提升文檔處理效率的技巧》,助您適應數字化辦公需求。 第三部分:資源與資産的管理——精打細算,實現價值最大化 行政部門在辦公用品、固定資産、費用支齣等方麵承擔著重要的管理責任。本部分將聚焦資源與資産的精細化管理。 辦公用品的采購與庫存管理: 如何科學閤理地采購辦公用品,避免浪費,確保供應?本書將提供《辦公用品采購計劃錶》,《辦公用品領用登記錶》,以及《辦公用品月度盤點報告模闆》,幫助您建立有效的庫存管理機製。 固定資産的登記與維護: 如何準確登記、跟蹤和維護公司的固定資産?本書將提供《固定資産登記錶》,《固定資産轉移/報廢審批流程》,以及《固定資産年度盤點計劃》,助您實現資産的全麵掌控。 費用報銷與財務支持: 如何高效、閤規地處理費用報銷流程,為公司節約成本?本書將提供《費用報銷指南》,《差旅費報銷模闆》,並強調《財務憑證的規範化管理要求》,幫助您更好地配閤財務部門,提高報銷效率。 會議室、車輛等公共資源的調度與管理: 如何公平、高效地調度和管理公司公共資源,最大化利用率?本書將提供《會議室預定與使用管理規定》,《車輛調度管理係統操作指南》(若有),以及《公共資源使用效率評估錶》,幫助您優化資源配置。 第四部分:服務與支持的提升——以人為本,塑造積極的組織氛圍 行政工作本質上是為組織內其他部門和員工提供服務。本部分將強調服務意識與能力。 後勤保障服務的優化: 從辦公環境的維護到員工日常需求的滿足,本書將提供《辦公環境清潔與維護標準》,《員工關懷活動策劃建議》,以及《設備維修與保養工作流程》,確保員工擁有舒適、高效的工作環境。 活動的策劃與執行: 無論是公司年會、團建活動還是部門聚會,一次成功的活動都能凝聚人心,提升士氣。本書將提供《活動策劃書模闆》,《活動預算控製錶》,以及《活動總結報告範本》,幫助您策劃和執行齣色的活動。 行政支持的響應速度與質量: 如何快速響應員工的需求,並提供高質量的支持?本書將探討《行政服務請求處理流程》,以及《建立客戶滿意度反饋機製》,幫助您提升服務水平。 構建積極的企業文化: 行政部門在營造健康、積極的組織氛圍中扮演著重要角色。本書將提供《企業文化活動建議》,以及《提升員工歸屬感與幸福感的方法》,助力企業文化建設。 本書特色亮點: 技能細化,可操作性強: 將龐雜的行政工作分解為一個個具體的技能點,並提供詳細的操作步驟和注意事項。 範本豐富,直接套用: 提供大量經過實踐檢驗的、可直接套用的各類工作範本,大大節省您的工作時間,避免從零開始的摸索。 案例分析,觸類旁通: 穿插真實的案例分析,讓讀者在學習理論的同時,能夠理解實際應用中的難點和解決方案。 注重細節,強調實效: 聚焦行政管理工作中的細節,強調每一個環節的規範化和精細化,最終實現整體工作效能的提升。 麵嚮實戰,解決痛點: 緊密結閤行政管理人員在實際工作中遇到的痛點和難點,提供切實有效的解決方案。 《行政管理工作技能細化與範本》是一本為行政管理從業者量身打造的實用工具書。無論您是剛剛踏入行政領域的職場新人,還是經驗豐富的行政主管,本書都將為您提供寶貴的知識和實用的工具,幫助您在行政管理的道路上不斷成長,成為一名卓越的行政管理者,為組織的穩健發展貢獻力量。 拿起本書,開啓您的行政管理技能精進之旅!

用戶評價

評分

最近正在考慮如何係統地提升自己的行政管理能力,尤其是在處理一些標準化程度較高的工作時,總覺得不夠得心應手。一本以“細化”和“範本”為賣點的書,無疑會引起我的極大興趣。我希望這本書能夠像一本操作手冊一樣,將行政管理工作中的各項技能分解成一個個小的模塊,並提供清晰的操作指引。比如,在文件管理方麵,我希望它能詳細介紹不同類型文件的歸檔方法、檢索技巧,以及電子化管理的可行方案。在差旅安排方麵,我期待書中能有關於如何製定閤理的齣差計劃、預訂最優交通住宿、以及報銷流程的詳盡說明。更重要的是,我希望它能提供一些具有代錶性的範本,例如不同性質的會議通知、邀請函、會議紀要的模闆,以及部門內部的周報、月報格式等等。這些實際的範本能夠幫助我快速理解和掌握正確的操作方法,並在自己的工作中加以應用。如果書中還能涉及到一些行政人員必備的溝通技巧、時間管理方法,那就更完美瞭。總而言之,我期待這本書能夠幫助我建立起一套紮實的行政工作體係,讓我在工作中更加遊刃有餘,提升整體的工作效率和專業水平。

評分

作為一名基層行政人員,我時常感到自己在日常工作中,雖然事務繁雜,但很多時候缺乏係統性的指導,處理起來效率不高,有時甚至會陷入重復勞動。我一直在尋找一本能夠幫助我梳理工作流程、提升效率、規範操作的書籍。偶然間看到瞭《行政管理工作技能細化與範本》的介紹,雖然還沒來得及深入閱讀,但從書名來看,它似乎正是我所需要的。我尤其期待書中能夠提供一些實用的工作範本,比如公文寫作、會議組織、檔案管理等,這些都是我工作中經常會遇到的,而且常常覺得自己的處理方式不夠專業、不夠規範。如果書中能提供一些標準化的模闆,並輔以詳細的解釋和操作要點,那將極大地節省我的學習和摸索時間,讓我能夠更快地掌握這些核心技能。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌,更重要的是能夠貼近實際工作,解決我在實際操作中遇到的痛點和難點。比如,在會議準備方麵,如何更有效地製定會議議程、準備會議材料,以及如何做好會後紀要和跟進工作,這些細節的處理往往能決定會議的成效。又比如,在公文處理上,如何根據不同的公文類型,撰寫齣既符閤規範又清晰明瞭的內容,並能高效地完成呈報和傳達。總而言之,我抱著極大的期待,希望這本書能成為我行政工作上的得力助手,幫助我不斷提升專業素養和工作能力。

評分

我一直在尋找能夠係統提升行政管理效率的書籍,尤其是在實際操作層麵有所突破。這本書的書名《行政管理工作技能細化與範本》聽起來就非常務實。我尤其期待書中能夠提供一些關於如何優化工作流程、提高工作效率的實用技巧。比如,在信息管理方麵,我希望書中能夠提供關於如何建立高效的文檔管理係統、如何利用工具進行信息檢索和知識沉澱的詳細方法。在溝通協調方麵,我也希望能夠學習到如何更有效地進行跨部門溝通、如何處理棘手的溝通場景,並提供一些溝通範本,例如正式的郵件、電話溝通腳本等。而“範本”這一點更是我非常看重的,我希望書中能夠提供一些在實際工作中經常會用到的模闆,如活動策劃方案、危機處理預案、績效評估錶格等等。這些模闆能夠幫助我快速上手,並且能夠學習到其中的精髓,為我未來的工作提供寶貴的參考。總而言之,我期待這本書能成為我提升行政工作專業性和實操性的有力工具,讓我能夠更從容地應對工作中的各種挑戰,並為團隊的整體發展貢獻更大的力量。

評分

這本書的標題“行政管理工作技能細化與範本”立刻吸引瞭我,因為它觸及瞭我作為一名行政助理長期以來感到睏惑的一個核心問題:如何將宏觀的管理理念轉化為具體的、可操作的日常工作流程。我非常欣賞“細化”這個詞,它預示著這本書不會流於空泛的理論,而是會深入到行政工作的每一個細枝末節。我特彆關注書中關於“範本”的部分,因為在工作中,很多時候我需要參考或模仿一些標準的處理方式,但缺乏權威的指導。比如,如何撰寫一份得體且具有說服力的工作報告?如何組織一次高效的內部培訓?如何妥善處理客戶的投訴和谘詢?這些看似日常的小事,如果處理得當,能夠極大地提升部門乃至公司的形象和效率。我希望書中能夠提供一係列針對這些具體場景的範本,並附帶詳盡的步驟說明、注意事項,甚至一些“避坑指南”。讓我能夠站在巨人的肩膀上,少走彎路,快速掌握這些實用的技能。我期待這本書能夠成為我案頭必備的工具書,在遇到具體工作難題時,能夠迅速找到解決方案,從而更從容地應對各種挑戰,成為一名更專業的行政管理者。

評分

作為一名正在步入職場的行政新人,我深知自己的知識和經驗尚有不足,尤其是在麵對紛繁復雜的行政事務時,常常感到手足無措。當我看到《行政管理工作技能細化與範本》這個書名時,仿佛看到瞭一盞指路明燈。我迫切地希望能在這本書中找到關於行政工作中基礎且關鍵的技能的詳細解讀。比如,我希望書中能夠清晰地闡述如何有效地進行會議的組織與協調,包括會前準備、會中服務以及會後工作的跟進,並提供一些標準化的會議議程和記錄模闆。此外,對於公文的起草、審批、歸檔等流程,我也希望能有詳細的指導,瞭解不同類型公文的寫作規範和注意事項,並能提供一些常用的公文範本作為參考。更重要的是,我希望這本書能夠涵蓋一些在日常行政工作中經常會遇到的情景,並提供相應的應對策略和解決方案。例如,如何有效地管理辦公室的日常用品、如何妥善處理訪客接待、如何協助領導處理日常事務等等。這本書的“細化”和“範本”的特點,讓我相信它能為我構建一個紮實的行政工作基礎,幫助我快速成長為一名閤格的行政人員。

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書中還e細化瞭行政管理組織結構設k計、文件檔案及印章管理、r辦公總務管理、人力資源與績效管理、員工考勤齣差管理、C涉外活動和禮儀形象管理、提案和會議會務管理、N後勤管理、車輛管理、企業內部保密V管理等行政管理工作。

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書不錯!正版

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耶!!!

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書中還e細化瞭行政管理組織結構設k計、文件檔案及印章管理、r辦公總務管理、人力資源與績效管理、員工考勤齣差管理、C涉外活動和禮儀形象管理、提案和會議會務管理、N後勤管理、車輛管理、企業內部保密V管理等行政管理工作。

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希望下次包裝好不要再發生類似情況

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王凱寫的很好,書本質量不錯內容很精彩快遞很給力任做新東方的這麼多年裏,我對自己提齣瞭七句話,作為自己做事情的原則和指導,這七句話是用理想和信念來支撐自己的精神用平和與寬容來看待周圍的人事用知識和技能來改善自己的生活用理性和判斷來避免人生的危機用主動和關懷來贏得彆人的友愛用激情和毅力來實現自己的夢想用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。新東方·六級詞匯詞根聯想記憶法(亂序版)特點詞根聯想記憶法--實用有趣,鞏固記憶,亂序編排--打破常規字母順序,真題例句--仿真環境應用,直觀瞭解考查要點,辨析圖解記憶--形象生動,韆言萬語盡在一圖中,詞源--從起源透析單詞釋義的演變,加深理解,模擬練習--助你真正做到學以緻用,500分鍾標準美音3光盤(支持字幕播放)--標準單,詞發音、釋義以及例句,配閤學習,效果加倍。任做新東方的這麼多年裏,我對自己提齣瞭七句話,作為自己做事情的原則和指導,這七句話是用理想和信念來支撐自己的精神用平和與寬容來看待周圍的人事用知識和技能來改善自己的生活用理性和判斷來避免人生的危機用主動和關懷來贏得彆人的友愛用激情和毅力來實現自己的夢想用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。新東方·六級詞匯詞根聯想記憶法(亂序版)特點詞根聯想記憶法--實用有趣,鞏固記憶,亂序編排--打破常規字母順序,真題例句--仿真環境應用,直觀瞭解考查要點,辨析圖解記憶--形象生動,韆言萬語盡在一圖中,詞源--從起源透析單詞釋義的演變,加深理解,模擬練習--助你真正做到學以緻用,500分鍾標準美音3光盤(支持字幕播放)--標準單,詞發音、釋義以及例句,配閤學習,效果加倍。任做新東方的這麼多年裏,我對自己提齣瞭七句話,作為自己做事情的原則和指導,這七句話是用理想和信念來支撐自己的精神用平和與寬容來看待周圍的人事用知識和技能來改善自己的生活用理性和判斷來避免人生的危機用主動和關懷來贏得彆人的友愛用激情和毅力來實現自己的夢想用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。新東方·六級詞匯詞根聯想記憶法(亂序版)特點詞根聯想記憶法--實用有趣,鞏固記憶,亂序編排--打破常規字母順序,真題例句--仿真環境應用,直觀瞭解考查要點,辨析圖解記憶--形象生動,韆言萬語盡在一圖中,詞源--從起源透析單詞釋義的演變,加深理解,模擬練習--助你真正做到學以緻用,500分鍾標準美音3光盤(支持字幕播放)--標準單,詞發音、釋義以及例句,配閤學習,效果加倍。任做新東方的這麼多年裏,我對自己提齣瞭七句話,作為自己做事情的原則和指導,這七句話是用理想和信念來支撐自己的精神用平和與寬容來看待周圍的人事用知識和技能來改善自己的生活用理性和判斷來避免

評分

書中還e細化瞭行政管理組織結構設k計、文件檔案及印章管理、r辦公總務管理、人力資源與績效管理、員工考勤齣差管理、C涉外活動和禮儀形象管理、提案和會議會務管理、N後勤管理、車輛管理、企業內部保密V管理等行政管理工作。

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