郎咸平说：公司的秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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郎咸平 著

图书标签:

• 公司战略
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• 企业管理
• 财务分析
• 郎咸平
• 商业思维
• 管理学
• 经济学
• 企业案例
• 行业分析

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506032568

版次：1

商品编码：10095656

包装：平装

开本：16开

出版时间：2008-08-01

用纸：胶版纸

页数：164

正文语种：中文

编辑推荐

1、本书以现场观众与郎教授互动的形式，向普通百姓简单生动地普及了与公司治理相关的基础知识。
2、本书语言犀利、视角独特，是百姓们了解公司秘密的得力武器。
本书中郎咸平教授生动活泼、通俗直白、犀利幽默的语言不但令人忍俊不禁，而且深刻揭露了股份制的起源、企业品牌的建设、广告宣传的策略、公司治理的要点、股东与债权人的恩怨等鲜为人知的“公司的秘密”，让读者茅塞顿开：原来我一直被公司“蒙在鼓里”！
全国百家电视台，《郎咸平说》正在播出
郎咸平说：你理解的公司正确吗？
股票市场就是“白条”市场，它就是要将“白条”卖给傻瓜。
《反托拉斯法》其实就是反信托基金法，也就是反大家族法。
一个没有良知的有限公司，是最容易成为剥削老百姓的公司的。
中国目前的股票市场既无信托责任又无有效监管。
中国企业家“擅长”做大做强，不赚钱他都会弄得很大，不符合行业本质，他同样要做。
恒源祥的广告声嘶力竭，它的营销方针就是宁愿被人谩骂，也不愿被人忘记。
我个人从来不认为我们一定需要一个繁荣的股票市场，我更希望看到的是一个藏富于民的社会。

内容简介

《郎咸平说：公司的秘密》中郎教授认为公司治理的基础共分五个：《普通法》的公平概念被引入；信托责任；严刑峻法以保障公平；严刑峻法保证信托责任的推行；社会主义式的民主制度。据书中的分析而言，保护小股民的公司治理结构可以通过信托责任，激励合同和政府的有效监管而完善。因此，这个保护小股民治理结构的建立还是比较清楚的。但如何建立一套保护债权人的治理结构，那就是一个完全不同的问题了，目前根本没有答案。因此，这也是我们国家银行改革所将面临的最大问题。1932年，伯利和米恩斯两位教授合写了一本关于美国股权结构的书。通过一系列的“治理”措施，最终也把股东和职业经理人之间的紧张关系化解掉，使成本变成财富。这个转便很重要，这是“公司治理”这一伟大课题的开始。
公司治理的目的就是探讨如何监督职业经理人以图利小股东。为了确保经理人能按小股民的意愿办事，因此最好的办法就是经理人与小股民在事先签订一份“激励合同”。但目前它也几乎只存在于美国及英国，激励合同在欧洲大陆以及亚洲还是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外，还有债权人。债权人和小股民不一样。不论是大银行团或是小债权人，他们会得到比小股民更多的法律保护。由于亚洲国家的法制体系对于债权的保护非常的不到位，而且也由于是家族银行，因此，法制化的作用也不大。《郎咸平说：公司的秘密》却切中时弊，直逼要害。

作者简介

郎咸平，美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为是公司治理方面的顶级学者。
中文著作有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质Ⅰ》、《本质Ⅱ》、《本质Ⅲ 》等。

目录

前言：公司的秘密
也说说我自己
我不反对股份制
我也谈历史：股份制的起源
良心：股份制成功的基础
卡尔文：救赎的价格弹性等于零
马蹬上的骑士：大国崛起
股票市场：将“白条”卖给傻瓜
法治化：让你不敢没有良心
改制：形体来了，却没有灵魂
劣根性：郎咸平也谈三国
经历阵痛：为下一代建立信托责任
秘密：要成功必须把握本质
品牌背后的故事
品牌是个大问题：李宁PK耐克、阿迪达斯
中国企业的困惑：守不住，也出不去
参与竞争：摘掉制造业大国的帽子
控制整条产业链：在流通环节节省成本
迈人产业链时代：中国企业该何去何从
LG与普拉达联姻：探究产品的精神
品牌老化：产品的精神淡出人们的视线
广告的是与非
“分”和“无聊”：广告的本质
自我膨胀：中国企业家“擅长”做大做强
恒源祥：一则广告引发的“血案”
宝洁：用广告征服中国人
欧莱雅：强调产品的细化
橡果国际：折射企业家的经营理念
行业本质：企业成功的关键
TCL的教训：符合行业本质的策略才是正确的
把握行业本质：企业家智慧得以升华
回顾公司治理的历史
1720年的欧洲：公司治理的历史背景
公司治理的五大基础
基础一：普通法的公平概念被引入
基础二：信托责任
基础三：严刑峻法以保障公平
基础四：法治化保证信托责任的推行
基础五：社会主义式的民主制度
伯利和米恩斯：开创公司治理先河
小股民、大股东与债权人
激励合同：将经理人与小股民的利益联系起来
强化公司治理：大股东所扮演的角色
法治环境：决定债权人是否需要公司治理的保护
在美国：小股民、大股东和债权人之间的恩怨
银行：在德国和日本扮演何种角色
银行：遭受亚洲家族的剥削
如何建立一套保护债权人的公司汉理机制
MBO：能否在亚洲生根
国有银行：产生的问题与做出的贡献
银行改革：应该如何进行监管
结论
后记：我的学术研究生涯
阶段一（1986-1989年）
阶段二（1989-1994年）
阶段三（1994-1996年）
阶段四（1997-现在）
金融学与投资学

精彩书摘

我总觉得沃顿的老师个个都喜欢打击我们的信心。当时，金融系录取 我的系主任Santomero是一个著名的货币学家。我们上他的货币学时他叫我 们读一篇芝加哥大学Metzler教授的成名论文。那篇论文指出如果物价上升 ，则资产价值就会下降，结果就是消费减少。Metzler教授就因为这一篇文 章而在他27岁时拿到了芝加哥大学终身制教授的荣誉。Santomero说：“27 岁就是你们班现在的平均年龄。”接着Santomero很郑重地告诉我们，“有 一天Metzler发现自己长了脑瘤而必须开刀动手术，但是手术动得不好，伤 到了他的脑神经，结果手术后，他的天才就消失了，他的智商就变得像你 们班的同学一样了。” 我还记得我们上了一门很难的课——股票期权。当上这门课的时候， 我们发现全班年纪最轻的就是老师——Andy Lo，他20岁出头就拿了博士学 位。由于这门课的数学推导相当艰难，不是普通的微积分，而是不确定微 积分（Stochastic calculus）。因此，全班同学天天开夜车解数学题以对付 该课的数学推导。Lo看我们的水平不行，特别讲了一个故事以鼓励我们。 斯坦福大学里有一个博士生，成绩相当差。他修课的平均成绩未达标 准并且已经准备走人了，除非现在修的这门课可以拿A才能弥补一切。到了 期末考试时，这位老兄连开了几天夜车看书到半夜，希望可以拿个A。但由 于读书读得太晚了，早上起来时已经10点了，而考试早在9点就已经开始了 。他骑着单车赶到教室已是10点30分。任课老师说：“我也不想为难你了 ，还是给你两个小时的时间，你自己到图书馆里去答题吧。考卷上有两题 ，黑板上也有两题，你把这些题目抄下来就赶快去图书馆。”两个小时以 后，这个可怜的学生将考卷交给老师，然后大醉一场。因为他只答出了黑 板上的一题和考卷上的半道题。他心里想，就算他答的全对也不过是40分 而已，离A远着呢。晚上，他匆匆地收拾行囊，准备第二天赶早上的火车回 家去。 第二天早上不到8点，他就接到系主任的电话，叫他立刻赶到系主任办 公室。他吓坏了，不知道自己闯了什么祸。赶到学校，他忐忑不安地进了 办公室，那里有系主任、任课老师和一位大师级的讲座教授并坐着等着他 。这位学生坐下后，系主任开口问他：“黑板上的这个题目是你自己做的 吗？”他很害怕地点了点头，他担心会不会因为答得太差，学校要他赔偿 学费。三个教授轮番问他问题以确定到底是不是他本人所答。到最后，终 于确认了。系主任说：“斯坦福大学决定立刻授予你博士学位，并聘请你 为终身制教授。”这位同学吓坏了，在5分钟后，他怯生生地问了一句话： “为什么？”系主任告诉他，黑板上的那道题他答出来了，而那正是爱因 斯坦答不出来的题目。Lo问我们：“你们知道这位同学是谁吗？”我们全 班一起摇摇头，Lo说，“他就是运筹学之父——George Dantzig。” 我们用两年的时间把所有的课程都读完了，同时还得通过四次非常困 难的学科资格考试。考完试以后，即被授予金融学硕士学位。这四次考试 中最难的就是第一次，因为要考宏观经济学跟微观经济学。我当时是全班 第一名考过的。一直到了这个时候，我才觉得自己读书开窍了。 而第四次资格考试是考金融学的专业课程，其中一科就是Lo的股票期 权。为了准备这次考试，我们全班昏天黑地地开夜车解答艰难的期权数学 问题。但我们拿到考卷时，一看只有一道考题“股票期权可否兑现”，题 目虽看似简单，但老师却给了我们8个小时的答题时间。我们都认为8个小 时解这一道题，那它肯定是很难的题目。我还记得全班8个小时内无入提早 离场，个个面带苦色，而且洋洋洒洒地写了至少40页以上，我大概写了60 页。考完以后，老师告诉我们，全班都答错了，答案是——NO——老师只 要我们回答一个字而已。全班唉声叹气，果然是小鬼难缠。 我到了沃顿后，碰到了初中时代的同学——马学勇。他在“国立”台 湾大学以优异的成绩毕业以后，拿着全额奖学金赴沃顿商学院决策科学系 攻读博士学位。当然，他不记得初中那一点琐事了。他还邀请我参加了他 的婚礼。但一两个学期以后，他就不读了，听说是考试没过关。但他也没 有告诉我们，到底发生了什么事，就这样消失了。据同系的学弟梁定澎（现 任台湾“中山大学”教授和香港中文大学访问教授）的说法，他这一生太顺 了，所以没有办法承受不顺的打击，因此轻易地就打了退堂鼓。事实上， 我觉得我们中国人压力太大了，而且总把读书看得太重要、太唯一了，几 乎没有办法摆脱这个枷锁。老美就轻松得多，念好就念，念不好就不念， 无所谓。我们可能认为马学勇无法承受打击而退学，说不定他自己可能就 像老美一样觉得念书没什么了不起的。所以也可能并不是他本人想不开， 而是我们局外人在替他想不开而已。 P26-29

前言/序言

　　《公司法》出台十几年了，现在距离第二次修订也已经快有三年的时 间了，但股份制毕竟是舶来品，所以我发现很多人至今还是不清楚股份制 是怎么回事，应该有什么样的基础，存有哪些问题。因此，我特意将几年 来关于这方面的演讲整理出来，给大家讲述一下公司的秘密。 为了正本清源，也为了让大家了解股份制的来龙去脉，我先从股份制 的起源讲起。大家可能觉得起源如何，似乎无关紧要，但是你们是否真的 了解当初为什么会有股份制？真的是因为股份制好得不得了，欧美各国才 推行股份制的吗？我们这个民族的特性就是喜欢看表面现象，以为在欧美 各国出现的股份制是一件很了不起的事情，可大家哪里知道这个制度的来 源是因为没有办法、不得已的，而根本不是因为它好。 股份制为什么是没有办法的办法呢？因为最早的“股份制试点企业” 起源于西元4世纪。到了4世纪中叶的时候，英国教会差不多拥有全国58％ 的土地。但是当时教会的神职人员是不能够经营企业的，更为严重的是， 神父不能结婚，因此，他们没有合法的继承人。由于找不到继承人，所以 迫使当时的教会聘请了职业经理人。所以才造成管理权与所有权分离，而 并不是因为管理权和所有权的分离有何神秘之处。 那么为什么又要施行“有限责任制”呢？现在只要是对公司稍微有一 点概念的人，都会把有限责任制当做一个神圣不可侵犯的制度，而且每家 公司都要搞这个制度，可是大家究竟了解多少呢？你’们想一想在当时的 情况下，一个神权的社会，职业经理人在帮助教会经营企业，如果借了钱 还不出来呢？你们相不相信债权人有可能到教会去大吵大闹。但是当时的 神权社会允许他们这么做吗？如果真的跑去教会大吵大闹，万一惊动了上 帝，那怎么得了。所以当时借钱时就讲清楚——如果借钱还不上来的话， 咱们就此打住，你们不要到教会去闹，搞不好激怒了上帝，咱们哥俩一起 进地狱，因此借钱不还的话就到此结束，千万不能再闹了，再闹下去两个 都不讨好，这就是有限责任制的由来。读者也应该理解了吧。 那么为什么说“信托责任”是股份制的灵魂呢？当时的教会是神权的 中心，这些职业经理人心里面有着对上帝的信托责任，所以信托责任是在 宗教里面形成的。既然当了这一家教会公司的职业经理人，凭着上帝所托 ，他们会尽自己的责任把企业做好的。这种以良知为基础的信托责任，是 当时股份制得以生存的唯一原因。也就是说股份制要能推行，我们必须要 有良心，必须全心全力地为教会做事，因为这是上帝的企业。换句话说， 股份制赖以成功的基础就是信托责任，而这个信托责任在中国社会是没有 的。举例而言，在2004年发起的国有企业改革的大讨论中，我所批判的就 是国有企业老总对我们国家、民族和百姓缺乏信托责任——因为这些老总 认为国有企业不是自己的，所以做不好，如何做得好呢？就想透过MBO的手 法收归己有。我当时就用保姆理论来说明了这段荒谬的历史——所谓的保 姆理论就是我们请保姆来家里打扫卫生，清理干净之后，这个家就变成保 姆的了，这就是过去缺乏信托责任的国有企业改革。 读者应该明白为什么在欧美各国，股份制运营得都比较成功，因为有 信托责任作为基础，而股份制到了中国却坑蒙拐骗起来，因为缺乏信托责 任的基础。 可是为什么有了股份制就离不开严刑峻法呢？大家和气生财不是很好 吗？实际上，是因为大家不了解历史上的惨痛教训，才会问这个问题。因 为股份制经历过几百年的运作之后，太成功了，积累了大量的财富，于是 ，职业经理人和教会都开始腐败，信托责任逐渐消失了。到了17世纪和18 世纪末，欧洲发生了三次非常严重的金融危机，股票市场完全崩溃。在当 时缺乏信托责任的情况下，很多股份有限公司造假，进行内幕交易，操控 股价，利用银行借来的钱炒股，这使得很多老百姓最后血本无归，因此英 国《泡沫法案》禁止股份有限公司达到100年之久；法国禁止“银行”这两 个字达到150年之久。因为这个社会一旦丧失了以良知为主的信托责任之后 ，股份有限公司一定会成为剥削百姓、剥削股民的最有效的工具之一。从 17世纪一直到20世纪初，股份有限公司日渐衰落。 到了1932年之后，美国找到了拯救市场崩溃的唯一出路——严刑峻法 ，这也就是为什么欧美各国的股份有限公司到了20世纪初又开始活跃起来 的原因。当时，美国政府为了挽救股份有限公司，采用了严刑峻法，让人 们不敢没有良心，不敢没有信托责任，所以股份有限公司才重新得以生存 。请问各位读者，我们国家有信托责任的传统吗？有严刑峻法以保障信托 责任吗？都没有，这就是我国股市剥削中小股民的真正原因所在。 了解了股份制的由来并且认识到建立信托责任的重要意义之后，那么 ，第二个层次的问题就是：作为职业经理人，怎样运作公司才能真正对股 东负责，为股东创造价值呢？这就是行业本质的问题了，我希望各位职业 经理人从现在开始思考，企业成功的充分条件是什么。很多人这一生考虑 的问题都是企业成功的必要条件，包括资金、技术、人才等等，但我建议 大家深入考虑企业成功的充分条件是什么——这个充分条件就是“行业本 质”。这部分具体的案例，大家可以去读我写的题为《本质》的系列丛书 ，在这里我挑了最核心的三个问题，帮助大家理解公司运作成功的充分条 件，分别是外在的行业本质——品牌广告和内在的行业本质——产业链。 首先请问读者一个问题，你们认为品牌做广告的目的是什么？你们想 五秒钟。好了，答案想出来了吧，但问都不用问，大家都是错误的。因为 你们所想的肯定是：做广告的目的是提高产品或企业的知名度。各位读者 晓不晓得耐克的运动鞋是在东莞制造的，2005年，东莞制造了5％的耐克运 动鞋，最近17％的耐克运动鞋都是由东莞工厂制造的，所以耐克根本不做 生产，它只做设计以及最重要的打广告。大家想一想，你们为什么要买耐 克的运动鞋？难道是因为它的外形漂亮、功能好吗？错了，所有的外形和 功能的设计虽然是由耐克完成的，可是却都是由中国的制造业例如裕元工 业所生产的，它可以生产和耐克外形、功能一模一样的运动鞋，可是你们 会买耐克的鞋子，而不会买裕元工业生产的运动鞋。如果今天买耐克运动 鞋，你们是看重它的外形或功能的话，那么我可以告诉你们，你们可能还 不太了解自己。你们之所以买耐克的运动鞋，是因为你们认同了它以运动 精神为本质而不是以打知名度为本质的广告。 再给读者举个例子，在竞争激烈的中国日化行业，宝洁公司一直占据 行业霸主的地位。作为中国最大的日用消费品公司，宝洁产品广告的本质 是什么呢？宝洁共有四大类产品：第一类化妆品；第二类洗发水；第三类 牙膏；第四类洗衣粉。各位想想看，它的四大类产品，你们最感到切身需 要的、跟你们个人最有关系的是什么？首先是化妆品，其次是洗发水，再 次是牙膏，最后才是洗衣粉。在整个宝洁的广告战略里面，越往化妆品方 向靠近，越需要感觉，越往洗衣粉方向靠近，越需要功能跟价钱的配合， 这就是广告业的本质。为了强化读者的印象，我又分析了手机行业的本质 。 为了有效地说明内在本质产业链的问题，我给读者提供了一个真实的 数据来进行说明。中国工厂出产的芭比娃娃成本只有0．35元，但是在沃尔 玛的零售价却是8．99元。请读者想一想，8．99元减去0．35元是怎么创造 出来的呢？是由产品设计、原料采购、订单处理、仓储运输、批发经营、 终端零售的6大环节所创造出来的，所以我用6+1来表示整条产业链，其中1 是制造，6是从产品设计到终端零售的6大环节。在产品的整个产业链里面 ，最不能创造价值的是制造业，我们的制造业基本上是在剥削劳工，浪费 资源，破坏环境，图利外国人。所以在全世界的产业链的分工里面，中国 企业基本上是处在价值最低的制造业环节，也就是说，中国企业的整条产 业链是处于竞争劣势的。而原因是我们只掌握了整条产业链中最不重要的 一部分——加工制造。 在整条产业链竞争之下，劳动成本就变得无关重要。以芭比娃娃为例 ，整条8．99元的产业链，劳动成本却只占了2．5％。因此，任何想利用廉 价劳动力走出国门的战略思维都会失败。举个例子，TCL和明基都希望利用 中国的廉价劳动力配合国外的品牌以及技术走出去，大家想一想它们走得 出去吗？结果都是一败涂地。为什么？因为在产业链的竞争之下，中国廉 价的劳动力没有优势。我再给你们举个例子，读者可能会说TCL或者明基， 还是某种意义上的高科技，因此劳动成本可能不重要。我们谈一谈真正的 劳动密集型产业——服装行业。我在两年前就预测，只要西班牙的ZARA和 瑞典的HM一进入，必将席卷中国市场。现在，ZARA不仅席卷了美国、日本 ，还进入到中国的香港、北京、上海以及广州，那么各位知不知道它80％ 的产品都是在欧洲生产的呢，因为劳动成本不重要，那到底什么是重要的 呢？那就是透过产业链的高效整合大幅降低成本。 我们一方面对制造业大国这个帽子感到欣慰，但另一方面只掌握制造 业，最后的结果是使得我们的国际竞争力逐渐下滑。再加上利率、汇率的 上升和劳动合同法的不适当推出，使得我国制造业所面临的投资经营环境 逐渐恶化，因此企业家逐渐失去了投资兴趣，并将应该用于投资的资金形 成“虚拟资金”炒楼炒股去了。 我前面谈的问题实际上是告诉职业经理，怎么做才能成为一个好的职 业经理人。而下面我就要转到股东和债权人的身上，谈公司的秘密了。首 先我还是从历史的角度谈公司治理，然后讲一讲现代公司治理的大历史背 景。而最为重要的就是公司治理必须有五个方面的坚实基础，这样股份制 才能良好运作，这样股东和债权人才能透过股份制实现其所有权带来的利 益最大化和持久化。 这五个基础分别是：普通法的公平概念被引入、信托责任，严刑峻法 以保障公平、严刑峻法保证信托责任的推行，还有社会主义式的民主制度 。应该说美国的伯利和米恩斯开创了现代公司治理的先河，而激励合同理 论则为我们理解股东和职业经理人之间的关系提供了非常清楚的架构。 具体而言，对于股东和公司利益相关者来说，这些问题都显得尤为重 要。首先，大股东应该清楚其在公司治理中实际上所扮演的角色和应该扮 演的角色；其次，债权人，虽然不是公司股东，但是公司的经营绩效会直 接影响其相关利益，所以股东需不需要参与公司治理，应该在多大程度上 参与，乃至以怎样的方式来参与，都是关涉其利益的重要问题。而在这种 框架下，股东与债权人之间的关系问题就显得尤为有趣了，具体来说，大 家应该了解美国的《破产法》能否保护股民和债权人，还有美国债权人和 股东之间的恩怨，因为同样的问题也广泛存在于中国的公司治理实践中。 除了对美国经验的系统分析之外，通过对德国和日本的银行的分析， 债权人在公司治理中扮演的角色值得中国银行业在改革的过程中加以借鉴 。更为重要的是，通过了解亚洲家族对银行的剥削和对公众利益的侵犯， 我们应该思考中国的民营企业乃至上市公司需要怎样的规范，进一步的， MBO有没有可能在亚洲生根呢？我们又如何建立一套切实保护债权人的公司 治理机制？要知道，中国社会中最大的债权人就是国有银行，所以切实保 护债权人的公司治理机制才是能切实防止国有资产流失的重要手段。最后 ，我又跟大家专门谈了谈应该如何实施监管的这一问题。同时，应读者要 求，我也借此机会谈一谈我的学术生涯。

权力的游戏：一部深入解读现代企业权力结构的编年史 （书名：权力的游戏：一部深入解读现代企业权力结构的编年史） 内容简介： 本书并非聚焦于某一特定财经人物的个人观点或理论体系，而是以一种宏大、跨越数十年的史诗视角，剖析了现代企业，特别是跨国巨头和新兴科技公司内部权力动态的演变、渗透与角力。它以扎实的案例研究和详尽的组织行为学分析为基础，构建了一幅错综复杂、波谲云诡的企业权力地图。 第一部分：基石的坍塌——传统公司治理结构的解构（约300字） 本书的开篇追溯了二战后至新世纪之交，西方企业治理结构（Corporate Governance）从股东至上原则向利益相关者理论艰难过渡的历程。我们避开了对单个企业管理模式的肤浅评述，转而关注那些驱动结构性变革的隐形力量。例如，对1980年代激进股东主义（Shareholder Activism）兴起时，董事会如何从传统的“橡皮图章”逐步转化为充满内部制衡与外部压力的博弈场。 重点章节详述了“所有权与经营权分离”所带来的代理人问题（Principal-Agent Problem）在不同法律体系下的变体。我们引入了“信息不对称”在权力转移中的关键作用，通过分析数起标志性的高管丑闻（不涉及具体人名和当事公司，只讨论现象的共性），揭示了信息流动的控制权如何成为CEO及其核心圈子巩固权力的核心工具。书中详细描绘了权力如何从创始人手中平稳或暴力地过渡到职业经理人手中，以及在这一过程中，非正式的“关系网络”如何比正式的组织架构图更具决定性。 第二部分：科技巨头的崛起与“平台权力”的新形态（约450字） 随着信息技术的爆发，企业的权力中心发生了剧烈的地理和职能转移。本部分聚焦于互联网和数字经济时代，企业权力的核心不再仅仅是资本的调度能力，而是对“用户数据”和“基础设施平台”的垄断控制。 我们系统性地分析了“平台悖论”——即平台为了实现网络效应必须开放接口，但为了维持市场主导地位又必须收紧控制。书中通过对多个超级平台生态系统的比较研究，展示了权力如何从传统的供应链管理，演化为对“注意力分配”和“算法决策”的仲裁权。例如，算法的偏好设置不再仅仅是技术优化，而是一种具有强大社会影响力的“隐性政策制定”。 此外，本书深入探讨了“人才精英化”对企业权力结构的影响。顶尖工程师和数据科学家群体在企业内部形成了新的权力阶层，他们对核心技术的掌控，使其在组织内部获得了超越传统中高层管理者的议价能力。我们分析了激励机制（如限制性股票单位RSUs）是如何将高管和关键技术人才的个人利益与公司未来风险深度捆绑，从而创造出一种新的、更难被传统监管或罢免的“技术精英寡头”现象。书中对“数据主权”在企业内部的争夺战进行了详细的叙述，指出谁掌握了对数据的清洗、标记和解释权，谁就掌握了制定下一代战略方向的主动权。 第三部分：内部制衡与反制衡的永恒舞蹈（约400字） 权力结构必然伴随着制衡。本章致力于揭示企业内部权力斗争的微妙之处——它们往往发生在光线不足的角落，而非公开的董事会议室。 我们详细考察了企业内部多个关键制衡力量的有效性： 1. 法务与合规部门（Legal & Compliance）： 它们如何从单纯的风险规避者，演变为权力斗争中的“中立第三方”或“进攻性武器”。案例研究展示了在重大危机中，法务部门如何通过对“流程合规性”的审查，有效地钳制或瓦解某一高管派系的行动。 2. 内部审计与风险控制： 本部分批判性地审视了内部审计部门在大型企业中的实际独立性。真正的独立性要求审计结果能够直达最高决策层，而不被CEO办公室的行政力量所稀释。书中构建了一个“审计独立性指数”，用以衡量不同企业中该部门的实际权力地位。 3. 非正式权力网络（The Shadow Organization）： 很多时候，真正影响决策的是那些没有头衔的“资深顾问”或“幕后推手”。本书通过社会网络分析（SNA）的视角，图解了这些非正式关系如何绕过正式汇报链条，影响资源分配和人事任免。 第四部分：全球化、地缘政治与企业权力的外溢效应（约350字） 现代企业的权力不再局限于国界之内，本书最后一部分将视野投向全球。跨国企业的运营模式使其权力直接干预甚至重塑了某些地区的法律、劳工标准和市场竞争环境。 我们分析了企业权力如何通过复杂的供应链和合同关系，向其下游的小型供应商转移“不确定性”和“合规成本”。这种“结构性权力转移”是现代经济体中劳动者待遇变化的重要驱动力之一。 此外，本书探讨了地缘政治紧张局势下，企业如何被迫在不同的监管体系和意识形态之间进行站队选择。这种选择不再是简单的市场风险评估，而是直接关系到其全球运营的生存权。例如，在某些关键技术领域，政府的政策导向可以瞬间决定一家企业的全球市场份额，这使得企业高层必须将“政治风险管理”提升到与“财务风险管理”同等重要的战略地位。最终，本书以对未来企业权力形态的预测作结——在人工智能和生物技术进一步深化应用的时代，谁控制了创造力的源泉，谁就将拥有下一轮权力博弈的主导权。 本书特点： 视角宏大： 专注于权力结构的演变规律，而非具体公司的财务报表或管理学口号。 深度扎实： 结合了组织社会学、政治经济学和法学原理进行交叉分析。 案例丰富： 通过抽象化的、结构性的案例群来论证观点，保证了其普遍适用性。 适合读者： 企业高管、董事会成员、顶尖商学院学生、法律与合规专业人士，以及所有对“谁在真正做决定”感兴趣的商业观察家。

评分☆☆☆☆☆

最近听闻了《郎咸平说：公司的秘密》这本书，名字就充满了吸引力。我一直对“秘密”这个词非常敏感，尤其是在商业领域，那些不为人知的运作模式和决策过程，总让人觉得充满了神秘感。我猜想，这本书会以一种抽丝剥茧的方式，为我们揭示出一些看似简单却又至关重要的商业规律。比如，为什么有些公司能够快速崛起，而另一些却原地踏步？是不是有一些通用的“成功公式”？书中是否会探讨企业文化对于公司发展的重要性？或者，它会深入分析市场营销的“潜规则”，让我们看到那些广告背后隐藏的心理学原理？我更期待的是，郎教授能够用他的经验和洞察，为我们解析一些经典的公司案例，通过它们的兴衰，来印证他的理论。这本书，对我来说，更像是一次商业世界的“深度游”，让我能够更清晰地看到事物的本质。

评分☆☆☆☆☆

第一次翻开这本书，就被它的标题吸引了——《郎咸平说：公司的秘密》。虽然我并非财经领域的专业人士，但郎咸平老师的名字我早已耳闻，知道他总能用通俗易懂的方式剖析复杂的经济现象。我期待着这本书能像他的讲座一样，为我揭开那些隐藏在公司运作背后的神秘面纱。想象一下，那些我们每天接触到的产品、服务，它们是如何一步步从构思走向市场，又是如何在这个充满竞争的商业世界中生存下来的？书中会不会讲述那些伟大的创业故事，或者那些令人唏谬的失败案例？我猜想，郎教授会从宏观经济环境入手，分析市场趋势，然后深入到微观层面，解读企业的战略选择、管理模式，甚至是那些不为人知的内部博弈。或许，还会谈及公司治理中的一些棘手问题，比如股权分配、激励机制，甚至是并购重组的那些“潜规则”。我非常好奇，书中是否会用大量的案例分析来支撑他的观点，那些真实的公司案例，它们的成功与失败，一定能给我们带来最直观的启示。这本书，对我来说，更像是一扇窗户，让我能够窥视到那个我既熟悉又陌生的商业世界。我希望这本书能够颠覆我对一些传统商业模式的认知，让我看到一些新的视角和思考方式。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《郎咸平说：公司的秘密》这个书名时，我的脑海里立刻闪过无数个问题。我一直对那些光鲜亮丽的企业背后，是如何运作的充满好奇。是什么让一家公司能够持续盈利，而另一家却步履维艰？是技术创新？是营销策略？还是领导者的远见卓识？我感觉这本书就像是一个宝藏，里面可能埋藏着许多我们普通人难以触及的商业智慧。我希望能在这本书中看到一些关于企业战略层面的深度剖析，比如，当一家公司面临市场饱和时，它会如何选择扩张，是横向并购还是纵向整合？又或者，当面临强大的竞争对手时，它又是如何制定防御策略的？我还希望能了解到，那些成功的企业是如何建立起自己的品牌护城河的，以及在这个信息爆炸的时代，企业该如何有效地进行品牌传播。总而言之，我非常期待这本书能够给我带来醍醐灌顶的启示，让我对商业世界有一个更加深刻、更加全面的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当简洁，但正是这种朴素反而营造出一种沉静而深邃的氛围。拿到手中，纸张的质感也很好，翻阅起来有一种舒适的手感。我期待的不仅仅是内容的知识性，更是阅读过程中的享受。我猜测，《郎咸平说：公司的秘密》或许会像一部引人入胜的侦探小说，将那些分散在企业运营中的线索一一串联起来，最终揭示出一个完整的图景。我脑海中浮现出的是，郎教授用他标志性的犀利语言，剖析那些大公司的财务报表，找出其中的“猫腻”，亦或是揭示某个创新产品的背后，隐藏着怎样的商业逻辑和市场洞察。这本书或许不会直接告诉我们“如何成为一个成功的企业家”，但它会通过对“秘密”的解读，让我们理解“为什么”某些公司能成功，“为什么”另一些公司会走向衰败。我希望能从中学习到一些辨别商业机会、规避风险的“内功心法”，即使我暂时没有创业的计划，但了解这些，对未来的职业发展，甚至是个人理财，都会有莫大的帮助。

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《郎咸平说：公司的秘密》，光听这个名字就觉得内容会非常有料。我一直对商业运作背后的逻辑非常感兴趣，尤其是那些能够持续吸引消费者，并且能在激烈的市场竞争中脱颖而出的公司。我希望这本书能从更宏观的视角，解读出一些企业之所以成功的根本原因，而不仅仅是停留在表面的现象分析。比如说，它会不会探讨不同行业、不同国家的公司，在经营模式上有什么本质的区别？或者，它会不会揭示一些在企业管理中，那些被普遍忽视但却至关重要的细节？我特别想了解，那些能够不断创新，并且将创新成功转化为商业价值的公司，它们是如何做到这一点的？书中会不会有一些关于人才招聘、团队建设的独到见解？总的来说，我希望这本书能给我带来一种“豁然开朗”的感觉，让我能够更深刻地理解商业世界的复杂性和趣味性，并从中获得一些可以借鉴的经验。

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阅读是一种很好的习惯，希望纸质图书可以刺激多读几本。

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书本是新的，物流超快，满意！

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要是买了不看，我真要被气死了

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北京楼市调控进一步升级，对于二套房认定上“认房又认贷”，并将二套房首付比例提至60%，使得正在办理交易手续的买家一夜之间“哀鸿遍野”。首付比例上升30%意味着需多缴纳二三百万的现金，许多人因此周转不开。不过，那些尚未成交的卖家则悄悄“撤单”，他们认为，在这样的局面下，房租必然上涨，在家收租金也不错。反观上海和深圳，同样的政策已出台半年，房价仍旧小幅上涨。

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物流非常快 还会继续购买

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喜欢看郎咸平的书

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包装质量都不错，很好。

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挺不错的图书，挺满意

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挺不错的，送货速度很快，京东值得信赖，很满意。