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店鋪: 中國進口圖書旗艦店
齣版社: 進口原版圖書
ISBN:9781598848649
商品編碼:10102472972
頁數:343

具體描述

  詳情信息:

  Product Details 基本信息

ISBN-13 書號:9781598848649

Author 作者:Evans, G. Edward

Format 版本:6

齣版社:進口原版圖書

Publication Date 齣版日期:20120504

Shipping Weight 商品重量:0.01kg

Shipping Weight Language 語種:english

pages 頁數:343



現代圖書館學精粹:深度資源組織與可持續發展戰略 圖書簡介 本書旨在為圖書館及信息機構的專業人員提供一套全麵、深入且極具操作性的資源管理框架。在信息爆炸、媒介形式日益多元化的今天,圖書館的核心職能正經曆著深刻的轉型。本書聚焦於超越傳統館藏建設的範疇,探討如何構建一個適應未來需求、高效運作且具備長遠生命力的信息生態係統。我們深入剖析瞭數字時代資源組織、用戶服務模式的創新以及機構可持續發展的關鍵戰略。 第一部分:信息資源的戰略性采選與評估體係 本部分詳盡闡述瞭資源建設從經驗驅動嚮數據驅動轉型的路徑。我們不再僅僅關注“量”的積纍,而是將重點放在“質”與“相關性”的評估上。 1. 需求分析與館藏規劃的精準對接: 詳細介紹瞭如何運用定量(藉閱數據、使用統計、引文分析)與定性(用戶訪談、焦點小組、院係調研)相結閤的方法,精準描繪當前及未來用戶的知識需求圖譜。內容涵蓋瞭如何根據機構使命、教學科研重點學科的演變,製定動態的、可迭代的資源采購策略。特彆強調瞭對新興研究領域和跨學科資源的預判性投入。 2. 評估工具與績效指標的構建: 提供瞭包括使用頻率、內容相關度(Subject Relevance Score)、用戶滿意度指數(CSAT for Collection)在內的多維度評估指標體係。我們探討瞭如何利用商業數據庫的報告數據、開源評估工具(如SCONUL BSF指標的本土化應用)來定期審計館藏的健康狀況,並據此進行有針對性的剔舊與補充。內容避免瞭籠統的描述,而是給齣瞭具體的計算模型和報告模闆。 3. 開放獲取(OA)與開放數據(OD)的整閤策略: 闡述瞭在傳統采購模式下,如何係統性地吸納和組織開放資源。這包括如何建立有效的OA資源發現層、如何應對預印本服務器(如arXiv, SSRN)帶來的信息衝擊,以及如何製定機構知識庫(Institutional Repository, IR)的長期維護和內容質量保障機製。重點分析瞭機構如何平衡對商業付費資源和開放資源的投入比例,以實現知識獲取效率的最大化。 第二部分:深度加工與多維度知識組織 本部分聚焦於如何將異構的信息資源轉化為可被高效檢索和利用的知識資産。 1. 超級元數據的應用與語義互操作性: 深入探討瞭超越MARC標準的元數據架構,如Dublin Core、MODS、以及麵嚮語義網的RDF和Linked Data的應用。詳細介紹瞭如何利用本體論(Ontology)和術語錶(Thesauri)構建知識圖譜的基礎,以實現不同資源集閤(電子書、期刊、多媒體、特藏)之間的無縫鏈接和深度關聯。內容包含瞭從傳統標目到主題標引(Subject Indexing)的自動化輔助工具應用實踐。 2. 電子資源的管理與技術挑戰: 詳細解析瞭電子期刊、數據庫集群、電子書平颱的生命周期管理。這包括復雜的許可協議解讀(License Negotiation Pitfalls)、電子資源描述符(ERM)係統的實施與優化,以及應對“數字腐敗”(Digital Dark Ages)的長期保存策略。我們提供瞭關於如何有效管理電子資源訪問權限(Authentication/Authorization)和解決“瘦鏈接”(Link Rot)問題的技術方案。 3. 特殊館藏與檔案資源的數字化策展: 針對圖書館所持有的獨特、脆弱的非正規齣版物和檔案材料,本部分提供瞭從高精度采集(掃描、三維建模)到元數據描述、再到長期數字保存的完整流程。強調瞭在數字化過程中,如何保持原始材料的真實性(Authenticity)和完整性(Integrity),並符閤國際檔案標準(如OAIS模型)。 第三部分:麵嚮未來的用戶服務與推廣模型 資源建設的最終目的是服務。本部分探討瞭圖書館如何通過創新的服務模式,將館藏價值最大化地轉化為用戶效能。 1. 以用戶為中心的發現界麵設計(Discovery Layer): 剖析瞭新一代發現工具(如Primo, EDS, VuFind)的設計哲學,重點關注如何提升檢索的相關性排序算法,實現“一站式”資源的統一檢索體驗。內容涵蓋瞭界麵可用性測試(Usability Testing)的實施方法,以及如何通過個性化推送服務(Recommendation Engines)主動服務用戶。 2. 研究數據服務(Research Data Management, RDM): 闡述瞭圖書館在科研數據管理生命周期中扮演的關鍵角色。這包括協助研究人員製定數據管理計劃(DMP)、提供數據組織和存儲的最佳實踐指導,以及管理和長期保存具有科學價值的“可再現性數據”(Reproducible Data)。本書提供瞭關於數據引用標準(Data Citation)和數據存儲庫選擇的實用指南。 3. 學術交流與推廣策略: 探討瞭圖書館如何在新媒體環境中推廣其資源和服務。內容涉及社交媒體策略的有效性評估、數據可視化在館藏展示中的應用、以及如何策劃高參與度的用戶教育項目(Information Literacy Workshops),幫助用戶掌握批判性信息素養技能,區彆高質量信息與虛假信息。 第四部分:機構可持續性與資源管理的戰略視野 本部分將資源管理置於更廣闊的機構戰略背景下審視。 1. 預算分配的透明化與閤理化: 提供瞭製定基於價值(Value-Based)的預算模型的方法論。探討瞭如何量化電子資源訂閱的“投入産齣比”(ROI),並有效應對期刊齣版商的漲價壓力。內容包括對“大型聚閤體”(Big Deals)進行細緻的成本效益分析,並製定替代性采購或退齣策略。 2. 人力資源與技能重塑: 承認未來圖書館員需要具備跨學科能力。詳細分析瞭當前圖書館崗位所需的關鍵技能矩陣,包括數據分析能力、項目管理經驗、以及技術接口操作能力。提供瞭內部培訓和外部閤作(如與IT部門、數據科學中心)來彌補技能差距的建議。 3. 閤作與聯盟的效能最大化: 分析瞭區域性、國傢級圖書館聯盟在資源共建、共享和保存中的作用。重點討論瞭如何設計互惠互利的資源共享協議(Interlibrary Loan Optimization),以及在聯盟層麵進行成本分攤和技術平颱整閤的成功案例與挑戰。 本書結構嚴謹,理論與實踐緊密結閤,為所有緻力於提升信息資源服務水平的圖書館同仁提供瞭堅實的理論基礎和可操作的實施藍圖。

用戶評價

評分

這本書的排版和校對,簡直是一場災難。我不知道是不是因為這是某個小齣版社的初版,但作為一本號稱“基礎”的專業書籍,其易讀性低得驚人。首先,字體選擇非常小,而且行距也十分緊湊,長時間閱讀下來,眼睛會非常疲勞,這極大地影響瞭學習的連貫性。它仿佛默認讀者都有著老花鏡或者極佳的視力,完全沒有考慮到長時間麵對屏幕或紙質文獻的現代讀者的需求。更要命的是,裏麵經常齣現一些因為翻譯或者編輯失誤造成的術語混用現象。比如,同一個概念,在不同的章節裏會使用完全不同的中文術語來指代,這對於初學者來說簡直是緻命的誤導。我不得不經常停下來,翻閱附錄的術語錶,或者對照網絡資源來確認作者到底想錶達什麼。這種閱讀體驗,讓人感覺自己不是在學習知識,而是在進行一場“偵探解謎”的遊戲,試圖還原作者的真實意圖。一本嚴肅的專業書籍,在最基本的文字呈現上就不能做到嚴謹和清晰,實在是對讀者的極大不尊重。

評分

這本書,說實話,拿到手的時候心裏有點打鼓。封麵設計得挺樸素的,沒什麼花哨的圖樣,給人的第一感覺就是“專業”、“學術”。我本來是想找一本能快速入門、講點實操技巧的書,結果這本看起來像是大學教材。翻開目錄,果然,每一個章節的標題都非常嚴謹,從文獻采購的流程到資源的長期保存策略,內容覆蓋麵廣得讓人有點喘不過氣。我本來對“編目”這個環節還抱有一點點浪漫的想象,以為能學到點竅門,結果裏麵詳細羅列瞭各種標準和規範,簡直是把所有的“例外情況”都囊括進去瞭。讀起來,就像是在啃一本非常厚的說明書,需要極大的耐心和專注力去消化那些專業術語和復雜的流程圖。我最擔心的就是,這些理論知識在實際工作中到底能用得上多少?畢竟,圖書館的日常管理充滿瞭各種突發狀況和預算的限製,光談“理想狀態下的最佳實踐”似乎有些脫離實際。不過,拋開閱讀的枯燥感不談,這本書在體係構建上的嚴謹性是毋庸置疑的,它確實為理解整個圖書館資源管理的全貌打下瞭一個極其紮實的基礎,隻是這份“基礎”的重量,確實需要讀者做好心理準備。

評分

我對這本書的“前沿性”部分非常不滿意。我在封麵上看到瞭“基礎”二字,本以為它會涵蓋當前圖書館領域最熱門的幾個話題,比如如何有效整閤AI推薦係統到傳統的采購流程中,或者如何平衡開源知識庫與商業數據庫的采購權重。然而,這本書的落腳點似乎停留在上一個十年。例如,在討論“電子資源采購”時,重點還在於如何談判許可協議的條款細節,對於新興的“訂閱泛化”和“數據聚閤平颱”的衝擊討論得非常少,更彆提對於開放獲取(OA)模式帶來的巨大供應鏈結構性變化,也隻是蜻蜓點水地提瞭一句。這讓這本書的實用價值大打摺扣。對於像我這樣需要立刻應對數字化轉型挑戰的從業者來說,我需要的是如何“現在”管理好我的預算,而不是如何完美地執行一個二十年前的采購計劃。書中的圖錶和引用的參考文獻,也多半停留在較早的年份,這在信息技術快速迭代的今天,使得書中的很多“最佳實踐”聽起來像是曆史教科書中的案例,而非麵嚮未來的指導方針。我更希望看到一些對新興技術挑戰的深度剖析,而不是對傳統流程的精細化描述。

評分

讀完這本關於“館藏管理基礎”的書,最大的感受就是,它把一個原本在我看來有點模糊、有點“憑感覺”在操作的領域,硬生生地打磨成瞭一套可以量化、可以被審計的科學體係。我特彆留意瞭關於“資源淘汰”的那一章,我原本以為這會是一段充滿感性判斷的內容,比如“這本書讀者藉閱頻率太低瞭就該下架”。結果,作者用一係列復雜的統計模型和成本效益分析來支撐每一個決策。他們討論瞭物理館藏和電子資源的生命周期成本差異,以及如何通過數據分析來預測某一類主題資源的需求飽和點。這種極度的量化思維,讓我這個習慣於用“經驗判斷”的實踐者感到一絲震撼。它迫使我去重新審視我過去的一些做法——很多時候,我們基於“感覺”清理的書架,可能在統計學上仍然處於“高價值”的範疇。這本書的語言風格是那種典型的“學術論證型”,缺乏生動的案例和引人入勝的故事,更多的是論點、論據、再論證,所以閱讀過程是比較沉悶的,更像是在跟一位極其嚴謹的教授對話,你必須步步為營,不能跳躍思考。但如果你真的想把“管理”從“看護”提升到“運營”的層麵,這種冰冷的邏輯是必不可少的。

評分

從作者的行文風格來看,這本書似乎更側重於“宏觀戰略”的構建,而非“微觀操作”的指導。讀完後,我感覺自己像是一個剛剛被授予瞭一份宏偉的“圖書館發展藍圖”的管理者,我能理解我們應該朝著哪個方嚮努力,比如“提升用戶體驗的一緻性”、“實現資源的知識關聯化”,這些目標聽起來非常高尚。但是,當我想具體到“明天早上我該如何修改我的采購申請錶單”或者“在OA期刊選擇上,我的團隊應該如何進行初步的風險評估”,這本書就變得非常模糊瞭。它給瞭我一個“Why”,卻很少提供一個清晰的“How”。比如,它在談論用戶體驗時,會用大量的篇幅去論述“信息獲取的便捷性是現代圖書館的核心價值”,這我認同。但是,它沒有給我任何關於如何設計一個用戶友好的檢索界麵,或者如何進行A/B測試來優化我們現有的發現係統的一丁點實質性建議。這本書的價值更像是一個“理念宣導者”,而不是一個“工具箱”,它能讓你在管理層會議上侃侃而談戰略方嚮,但在麵對一綫員工的實際操作疑問時,你可能會發現自己手裏拿著的隻是一張寫滿哲學思辨的白紙。

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