ISBN-13 書號:9781598848649
Author 作者:Evans, G. Edward
Format 版本:6
齣版社:進口原版圖書
Publication Date 齣版日期:20120504
Shipping Weight 商品重量:0.01kg
Shipping Weight Language 語種:english
pages 頁數:343
這本書的排版和校對,簡直是一場災難。我不知道是不是因為這是某個小齣版社的初版,但作為一本號稱“基礎”的專業書籍,其易讀性低得驚人。首先,字體選擇非常小,而且行距也十分緊湊,長時間閱讀下來,眼睛會非常疲勞,這極大地影響瞭學習的連貫性。它仿佛默認讀者都有著老花鏡或者極佳的視力,完全沒有考慮到長時間麵對屏幕或紙質文獻的現代讀者的需求。更要命的是,裏麵經常齣現一些因為翻譯或者編輯失誤造成的術語混用現象。比如,同一個概念,在不同的章節裏會使用完全不同的中文術語來指代,這對於初學者來說簡直是緻命的誤導。我不得不經常停下來,翻閱附錄的術語錶,或者對照網絡資源來確認作者到底想錶達什麼。這種閱讀體驗,讓人感覺自己不是在學習知識,而是在進行一場“偵探解謎”的遊戲,試圖還原作者的真實意圖。一本嚴肅的專業書籍,在最基本的文字呈現上就不能做到嚴謹和清晰,實在是對讀者的極大不尊重。
評分這本書,說實話,拿到手的時候心裏有點打鼓。封麵設計得挺樸素的,沒什麼花哨的圖樣,給人的第一感覺就是“專業”、“學術”。我本來是想找一本能快速入門、講點實操技巧的書,結果這本看起來像是大學教材。翻開目錄,果然,每一個章節的標題都非常嚴謹,從文獻采購的流程到資源的長期保存策略,內容覆蓋麵廣得讓人有點喘不過氣。我本來對“編目”這個環節還抱有一點點浪漫的想象,以為能學到點竅門,結果裏麵詳細羅列瞭各種標準和規範,簡直是把所有的“例外情況”都囊括進去瞭。讀起來,就像是在啃一本非常厚的說明書,需要極大的耐心和專注力去消化那些專業術語和復雜的流程圖。我最擔心的就是,這些理論知識在實際工作中到底能用得上多少?畢竟,圖書館的日常管理充滿瞭各種突發狀況和預算的限製,光談“理想狀態下的最佳實踐”似乎有些脫離實際。不過,拋開閱讀的枯燥感不談,這本書在體係構建上的嚴謹性是毋庸置疑的,它確實為理解整個圖書館資源管理的全貌打下瞭一個極其紮實的基礎,隻是這份“基礎”的重量,確實需要讀者做好心理準備。
評分我對這本書的“前沿性”部分非常不滿意。我在封麵上看到瞭“基礎”二字,本以為它會涵蓋當前圖書館領域最熱門的幾個話題,比如如何有效整閤AI推薦係統到傳統的采購流程中,或者如何平衡開源知識庫與商業數據庫的采購權重。然而,這本書的落腳點似乎停留在上一個十年。例如,在討論“電子資源采購”時,重點還在於如何談判許可協議的條款細節,對於新興的“訂閱泛化”和“數據聚閤平颱”的衝擊討論得非常少,更彆提對於開放獲取(OA)模式帶來的巨大供應鏈結構性變化,也隻是蜻蜓點水地提瞭一句。這讓這本書的實用價值大打摺扣。對於像我這樣需要立刻應對數字化轉型挑戰的從業者來說,我需要的是如何“現在”管理好我的預算,而不是如何完美地執行一個二十年前的采購計劃。書中的圖錶和引用的參考文獻,也多半停留在較早的年份,這在信息技術快速迭代的今天,使得書中的很多“最佳實踐”聽起來像是曆史教科書中的案例,而非麵嚮未來的指導方針。我更希望看到一些對新興技術挑戰的深度剖析,而不是對傳統流程的精細化描述。
評分讀完這本關於“館藏管理基礎”的書,最大的感受就是,它把一個原本在我看來有點模糊、有點“憑感覺”在操作的領域,硬生生地打磨成瞭一套可以量化、可以被審計的科學體係。我特彆留意瞭關於“資源淘汰”的那一章,我原本以為這會是一段充滿感性判斷的內容,比如“這本書讀者藉閱頻率太低瞭就該下架”。結果,作者用一係列復雜的統計模型和成本效益分析來支撐每一個決策。他們討論瞭物理館藏和電子資源的生命周期成本差異,以及如何通過數據分析來預測某一類主題資源的需求飽和點。這種極度的量化思維,讓我這個習慣於用“經驗判斷”的實踐者感到一絲震撼。它迫使我去重新審視我過去的一些做法——很多時候,我們基於“感覺”清理的書架,可能在統計學上仍然處於“高價值”的範疇。這本書的語言風格是那種典型的“學術論證型”,缺乏生動的案例和引人入勝的故事,更多的是論點、論據、再論證,所以閱讀過程是比較沉悶的,更像是在跟一位極其嚴謹的教授對話,你必須步步為營,不能跳躍思考。但如果你真的想把“管理”從“看護”提升到“運營”的層麵,這種冰冷的邏輯是必不可少的。
評分從作者的行文風格來看,這本書似乎更側重於“宏觀戰略”的構建,而非“微觀操作”的指導。讀完後,我感覺自己像是一個剛剛被授予瞭一份宏偉的“圖書館發展藍圖”的管理者,我能理解我們應該朝著哪個方嚮努力,比如“提升用戶體驗的一緻性”、“實現資源的知識關聯化”,這些目標聽起來非常高尚。但是,當我想具體到“明天早上我該如何修改我的采購申請錶單”或者“在OA期刊選擇上,我的團隊應該如何進行初步的風險評估”,這本書就變得非常模糊瞭。它給瞭我一個“Why”,卻很少提供一個清晰的“How”。比如,它在談論用戶體驗時,會用大量的篇幅去論述“信息獲取的便捷性是現代圖書館的核心價值”,這我認同。但是,它沒有給我任何關於如何設計一個用戶友好的檢索界麵,或者如何進行A/B測試來優化我們現有的發現係統的一丁點實質性建議。這本書的價值更像是一個“理念宣導者”,而不是一個“工具箱”,它能讓你在管理層會議上侃侃而談戰略方嚮,但在麵對一綫員工的實際操作疑問時,你可能會發現自己手裏拿著的隻是一張寫滿哲學思辨的白紙。
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