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店铺： 中国进口图书旗舰店

出版社： 进口原版图书

ISBN：9781598848649

商品编码：10102472972

页数：343

  详情信息：

  Product Details 基本信息

ISBN-13 书号:9781598848649

Author 作者:Evans, G. Edward

Format 版本:6

出版社:进口原版图书

Publication Date 出版日期:20120504

Shipping Weight 商品重量:0.01kg

Shipping Weight Language 语种:english

pages 页数:343

现代图书馆学精粹：深度资源组织与可持续发展战略 图书简介 本书旨在为图书馆及信息机构的专业人员提供一套全面、深入且极具操作性的资源管理框架。在信息爆炸、媒介形式日益多元化的今天，图书馆的核心职能正经历着深刻的转型。本书聚焦于超越传统馆藏建设的范畴，探讨如何构建一个适应未来需求、高效运作且具备长远生命力的信息生态系统。我们深入剖析了数字时代资源组织、用户服务模式的创新以及机构可持续发展的关键战略。 第一部分：信息资源的战略性采选与评估体系 本部分详尽阐述了资源建设从经验驱动向数据驱动转型的路径。我们不再仅仅关注“量”的积累，而是将重点放在“质”与“相关性”的评估上。 1. 需求分析与馆藏规划的精准对接： 详细介绍了如何运用定量（借阅数据、使用统计、引文分析）与定性（用户访谈、焦点小组、院系调研）相结合的方法，精准描绘当前及未来用户的知识需求图谱。内容涵盖了如何根据机构使命、教学科研重点学科的演变，制定动态的、可迭代的资源采购策略。特别强调了对新兴研究领域和跨学科资源的预判性投入。 2. 评估工具与绩效指标的构建： 提供了包括使用频率、内容相关度（Subject Relevance Score）、用户满意度指数（CSAT for Collection）在内的多维度评估指标体系。我们探讨了如何利用商业数据库的报告数据、开源评估工具（如SCONUL BSF指标的本土化应用）来定期审计馆藏的健康状况，并据此进行有针对性的剔旧与补充。内容避免了笼统的描述，而是给出了具体的计算模型和报告模板。 3. 开放获取（OA）与开放数据（OD）的整合策略： 阐述了在传统采购模式下，如何系统性地吸纳和组织开放资源。这包括如何建立有效的OA资源发现层、如何应对预印本服务器（如arXiv, SSRN）带来的信息冲击，以及如何制定机构知识库（Institutional Repository, IR）的长期维护和内容质量保障机制。重点分析了机构如何平衡对商业付费资源和开放资源的投入比例，以实现知识获取效率的最大化。 第二部分：深度加工与多维度知识组织 本部分聚焦于如何将异构的信息资源转化为可被高效检索和利用的知识资产。 1. 超级元数据的应用与语义互操作性： 深入探讨了超越MARC标准的元数据架构，如Dublin Core、MODS、以及面向语义网的RDF和Linked Data的应用。详细介绍了如何利用本体论（Ontology）和术语表（Thesauri）构建知识图谱的基础，以实现不同资源集合（电子书、期刊、多媒体、特藏）之间的无缝链接和深度关联。内容包含了从传统标目到主题标引（Subject Indexing）的自动化辅助工具应用实践。 2. 电子资源的管理与技术挑战： 详细解析了电子期刊、数据库集群、电子书平台的生命周期管理。这包括复杂的许可协议解读（License Negotiation Pitfalls）、电子资源描述符（ERM）系统的实施与优化，以及应对“数字腐败”（Digital Dark Ages）的长期保存策略。我们提供了关于如何有效管理电子资源访问权限（Authentication/Authorization）和解决“瘦链接”（Link Rot）问题的技术方案。 3. 特殊馆藏与档案资源的数字化策展： 针对图书馆所持有的独特、脆弱的非正规出版物和档案材料，本部分提供了从高精度采集（扫描、三维建模）到元数据描述、再到长期数字保存的完整流程。强调了在数字化过程中，如何保持原始材料的真实性（Authenticity）和完整性（Integrity），并符合国际档案标准（如OAIS模型）。 第三部分：面向未来的用户服务与推广模型 资源建设的最终目的是服务。本部分探讨了图书馆如何通过创新的服务模式，将馆藏价值最大化地转化为用户效能。 1. 以用户为中心的发现界面设计（Discovery Layer）： 剖析了新一代发现工具（如Primo, EDS, VuFind）的设计哲学，重点关注如何提升检索的相关性排序算法，实现“一站式”资源的统一检索体验。内容涵盖了界面可用性测试（Usability Testing）的实施方法，以及如何通过个性化推送服务（Recommendation Engines）主动服务用户。 2. 研究数据服务（Research Data Management, RDM）： 阐述了图书馆在科研数据管理生命周期中扮演的关键角色。这包括协助研究人员制定数据管理计划（DMP）、提供数据组织和存储的最佳实践指导，以及管理和长期保存具有科学价值的“可再现性数据”（Reproducible Data）。本书提供了关于数据引用标准（Data Citation）和数据存储库选择的实用指南。 3. 学术交流与推广策略： 探讨了图书馆如何在新媒体环境中推广其资源和服务。内容涉及社交媒体策略的有效性评估、数据可视化在馆藏展示中的应用、以及如何策划高参与度的用户教育项目（Information Literacy Workshops），帮助用户掌握批判性信息素养技能，区别高质量信息与虚假信息。 第四部分：机构可持续性与资源管理的战略视野 本部分将资源管理置于更广阔的机构战略背景下审视。 1. 预算分配的透明化与合理化： 提供了制定基于价值（Value-Based）的预算模型的方法论。探讨了如何量化电子资源订阅的“投入产出比”（ROI），并有效应对期刊出版商的涨价压力。内容包括对“大型聚合体”（Big Deals）进行细致的成本效益分析，并制定替代性采购或退出策略。 2. 人力资源与技能重塑： 承认未来图书馆员需要具备跨学科能力。详细分析了当前图书馆岗位所需的关键技能矩阵，包括数据分析能力、项目管理经验、以及技术接口操作能力。提供了内部培训和外部合作（如与IT部门、数据科学中心）来弥补技能差距的建议。 3. 合作与联盟的效能最大化： 分析了区域性、国家级图书馆联盟在资源共建、共享和保存中的作用。重点讨论了如何设计互惠互利的资源共享协议（Interlibrary Loan Optimization），以及在联盟层面进行成本分摊和技术平台整合的成功案例与挑战。 本书结构严谨，理论与实践紧密结合，为所有致力于提升信息资源服务水平的图书馆同仁提供了坚实的理论基础和可操作的实施蓝图。

评分☆☆☆☆☆

从作者的行文风格来看，这本书似乎更侧重于“宏观战略”的构建，而非“微观操作”的指导。读完后，我感觉自己像是一个刚刚被授予了一份宏伟的“图书馆发展蓝图”的管理者，我能理解我们应该朝着哪个方向努力，比如“提升用户体验的一致性”、“实现资源的知识关联化”，这些目标听起来非常高尚。但是，当我想具体到“明天早上我该如何修改我的采购申请表单”或者“在OA期刊选择上，我的团队应该如何进行初步的风险评估”，这本书就变得非常模糊了。它给了我一个“Why”，却很少提供一个清晰的“How”。比如，它在谈论用户体验时，会用大量的篇幅去论述“信息获取的便捷性是现代图书馆的核心价值”，这我认同。但是，它没有给我任何关于如何设计一个用户友好的检索界面，或者如何进行A/B测试来优化我们现有的发现系统的一丁点实质性建议。这本书的价值更像是一个“理念宣导者”，而不是一个“工具箱”，它能让你在管理层会议上侃侃而谈战略方向，但在面对一线员工的实际操作疑问时，你可能会发现自己手里拿着的只是一张写满哲学思辨的白纸。

评分☆☆☆☆☆

这本书，说实话，拿到手的时候心里有点打鼓。封面设计得挺朴素的，没什么花哨的图样，给人的第一感觉就是“专业”、“学术”。我本来是想找一本能快速入门、讲点实操技巧的书，结果这本看起来像是大学教材。翻开目录，果然，每一个章节的标题都非常严谨，从文献采购的流程到资源的长期保存策略，内容覆盖面广得让人有点喘不过气。我本来对“编目”这个环节还抱有一点点浪漫的想象，以为能学到点窍门，结果里面详细罗列了各种标准和规范，简直是把所有的“例外情况”都囊括进去了。读起来，就像是在啃一本非常厚的说明书，需要极大的耐心和专注力去消化那些专业术语和复杂的流程图。我最担心的就是，这些理论知识在实际工作中到底能用得上多少？毕竟，图书馆的日常管理充满了各种突发状况和预算的限制，光谈“理想状态下的最佳实践”似乎有些脱离实际。不过，抛开阅读的枯燥感不谈，这本书在体系构建上的严谨性是毋庸置疑的，它确实为理解整个图书馆资源管理的全貌打下了一个极其扎实的基础，只是这份“基础”的重量，确实需要读者做好心理准备。

评分☆☆☆☆☆

读完这本关于“馆藏管理基础”的书，最大的感受就是，它把一个原本在我看来有点模糊、有点“凭感觉”在操作的领域，硬生生地打磨成了一套可以量化、可以被审计的科学体系。我特别留意了关于“资源淘汰”的那一章，我原本以为这会是一段充满感性判断的内容，比如“这本书读者借阅频率太低了就该下架”。结果，作者用一系列复杂的统计模型和成本效益分析来支撑每一个决策。他们讨论了物理馆藏和电子资源的生命周期成本差异，以及如何通过数据分析来预测某一类主题资源的需求饱和点。这种极度的量化思维，让我这个习惯于用“经验判断”的实践者感到一丝震撼。它迫使我去重新审视我过去的一些做法——很多时候，我们基于“感觉”清理的书架，可能在统计学上仍然处于“高价值”的范畴。这本书的语言风格是那种典型的“学术论证型”，缺乏生动的案例和引人入胜的故事，更多的是论点、论据、再论证，所以阅读过程是比较沉闷的，更像是在跟一位极其严谨的教授对话，你必须步步为营，不能跳跃思考。但如果你真的想把“管理”从“看护”提升到“运营”的层面，这种冰冷的逻辑是必不可少的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和校对，简直是一场灾难。我不知道是不是因为这是某个小出版社的初版，但作为一本号称“基础”的专业书籍，其易读性低得惊人。首先，字体选择非常小，而且行距也十分紧凑，长时间阅读下来，眼睛会非常疲劳，这极大地影响了学习的连贯性。它仿佛默认读者都有着老花镜或者极佳的视力，完全没有考虑到长时间面对屏幕或纸质文献的现代读者的需求。更要命的是，里面经常出现一些因为翻译或者编辑失误造成的术语混用现象。比如，同一个概念，在不同的章节里会使用完全不同的中文术语来指代，这对于初学者来说简直是致命的误导。我不得不经常停下来，翻阅附录的术语表，或者对照网络资源来确认作者到底想表达什么。这种阅读体验，让人感觉自己不是在学习知识，而是在进行一场“侦探解谜”的游戏，试图还原作者的真实意图。一本严肃的专业书籍，在最基本的文字呈现上就不能做到严谨和清晰，实在是对读者的极大不尊重。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的“前沿性”部分非常不满意。我在封面上看到了“基础”二字，本以为它会涵盖当前图书馆领域最热门的几个话题，比如如何有效整合AI推荐系统到传统的采购流程中，或者如何平衡开源知识库与商业数据库的采购权重。然而，这本书的落脚点似乎停留在上一个十年。例如，在讨论“电子资源采购”时，重点还在于如何谈判许可协议的条款细节，对于新兴的“订阅泛化”和“数据聚合平台”的冲击讨论得非常少，更别提对于开放获取（OA）模式带来的巨大供应链结构性变化，也只是蜻蜓点水地提了一句。这让这本书的实用价值大打折扣。对于像我这样需要立刻应对数字化转型挑战的从业者来说，我需要的是如何“现在”管理好我的预算，而不是如何完美地执行一个二十年前的采购计划。书中的图表和引用的参考文献，也多半停留在较早的年份，这在信息技术快速迭代的今天，使得书中的很多“最佳实践”听起来像是历史教科书中的案例，而非面向未来的指导方针。我更希望看到一些对新兴技术挑战的深度剖析，而不是对传统流程的精细化描述。