瓦楞紙箱印刷技術這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡陳文革,黃學林著寫的瓦楞紙箱印刷技術也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下瓦楞紙箱印刷技術在簡要介紹瓦楞紙箱種類、特性及現狀的基礎上,全麵介紹瞭瓦楞紙箱的各種印刷技術,尤其對瓦楞紙箱印刷中最常用的柔性版直接印刷和預印刷、凹印預印的工藝和設備作詳細介紹。全書內容涉及瓦楞紙箱印刷的印前處理、印版製作、印刷工藝、印後加工及質量檢測和管理,內容全麵係統,適閤瓦楞紙包裝企業的技術人員和管理人員閱讀,也可作為企業員工的培訓資料和大專院校包裝印刷專業師生的參考書。,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段瓦楞紙箱企業在進行物流成本管理時,必須要明確管理的目的,做到有的放矢。物流降成本是個係統工程,首先要明確物流成本的構成,從原來財務成本費用中剝離齣屬於物流成本的部分,分析和比較物流成本與生産成本、物流費用與其他費用之間的關係,切實掌握物流係統的成本。瓦楞紙箱企業的物流成本由采購物流、生産物流、銷售物流的顯性成本和隱形成本構成。顯性成本存在於倉儲、裝卸、搬運、運輸、配送和信息傳遞等具體的基礎設施、設備資源和運作過程中隱形成本存在於由於物流運作不暢導緻的庫存費用增加所形成的資金利息成本、庫存資金占用的機會成本和市場反應慢的損失及管理不善造成的産品損失和損壞的成本。物流成本受控的基本要求是明確成本現狀。要實現物流成本的降低,首先要掌握物流的實際情況,建立物流成本數據庫,對物流係統進行分析,有瞭基礎數據,就有瞭比較基礎,就可以發現物流中存在的主要問題並加以改進有瞭比較基礎,就可以發現降低物流成本的環節,強化總體物流管理,纔能依據物流成本計算結果,製定目標,確立物流管理戰略,建立新的物流係統。藉助現代化的信息管理係統控製和降低物流成本。目前許多大型瓦楞紙箱企業都采用管理係統,藉助現代化的信息管理係統來控製和降低物流成本,一方麵可使各種物流作業或業務處理能準確、迅速地進行另一方麵通過信息係統的數據匯總,進行預測分析,可控製物流成本發生的可能性。通過采用物流標準化來進行生産物流管理。在進行瓦楞紙箱生産廠區規劃時,就要考慮到生産物流標準化,以滿足生産物流周轉需要,避免因麵積過小影響到企業生産物流周轉的效率。廠區的規劃布局要便於人員和産品流動,一般按照瓦楞紙箱的生産工藝流程順序進行閤理布局,以達到整個生産物流周轉流通距離的最短化。,真是讓人愛不釋手,意猶未盡.
評分第四節
評分h第三章
評分三、膠帶黏接成箱
評分一、按紙箱的成型分類Q
評分五、新型瓦楞紙闆
評分第四節
評分第一節
評分瓦楞紙闆的數字印刷w
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