具体描述
●1.1物业管理的内容／3
●1.2物业经理扮演的角色／6
●1.3物业经理的岗位职责／8
●范本物业管理企业招聘启事（一）／8
●范本物业管理企业招聘启事（二）／9
●1.4物业经理的思想道德素质／11
●1.5物业经理的职业道德素质／12
●1.6物业经理的专业素质／14
●1.7物业经理的个人素质／15
●拓展阅读世界知名企业精神／16
●第2章物业服务人员管理／19
●2.1物业服务人员配备／21
●2.2物业服务人员招聘／22
●范本物业公司保安招聘启事／24
●范本保安部主管面试问题／25
●2.3物业服务人员培训／26
●2.4物业服务人员绩效考核／29
●范本物业管理企业保安部主管KPI考核表／30
●2.5物业服务人员激励管理／32
●部分目录
内容简介
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理？如何开展与实施物业管理工作？如何为入伙业主提供更优质的物业服务？这是每一名物业经理都要面临的问题。本书共14章，分别介绍了物业经理要做什么，物业服务人员管理，业主入伙、装修管理，物业保洁管理，物业绿化管理，物业维护管理，物业安全管理，多渠道经营管理，物业收费管理，客户服务管理，社区文化管理，创优达标管理，服务质量管理，风险防范管理等内容，为物业管理人员开展工作提供了重要的参考。全书着重突出物业管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。 任克勇 编著 著作 任勇，维吾尔族，就职于深圳新浩投资发展有限公司，本科学历，智能建筑弱电工程师、暖通工程师，现主要从事房地产开发建设及物业管理工作。从业20多年，参与开发和建设的项目近10个，早期从事酒店服务业，后进入商业地产项目，近几年主要从事房地产开发和物业管理工作，曾经管理与服务过的的物业有世界金融中心、星河靠前、星河盛世、星河雅宝高科创新园、新浩e都、金中环商务大厦等小区和商厦。
用户评价
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评分最近，我终于有幸读完了《从零开始学做物业经理》这本书，简直可以说是为我打开了新世界的大门。作为一名对物业管理行业完全陌生的初学者，我原本以为会遇到很多艰深晦涩的理论，但这本书的语言风格非常流畅自然，就像是一位经验丰富的长者在娓娓道来，将复杂的概念拆解得清晰易懂，让我读起来毫不费力，而且受益匪浅。 书中关于“物业服务品质的提升与创新”的章节，是我非常喜欢的部分。作者没有停留在表面的服务项目罗列，而是深入探讨了如何通过精细化的管理和持续的创新，来不断提升物业服务的品质。他举了很多生动的例子，比如如何通过优化巡查路线来提高效率，如何通过定制化的服务来满足不同业主的个性化需求，以及如何利用科技手段来提供更便捷的服务。这些都让我看到了物业管理工作的精妙之处。 我特别欣赏书中关于“业主沟通策略与情感连接”的讲解。作者认为，物业经理与业主之间的关系，不仅仅是服务提供者与使用者，更是一种信任和情感的连接。他详细介绍了如何通过倾听、理解、同理心等技巧，与业主建立良好的沟通，从而化解矛盾，增进理解。书中还强调了“细节决定成败”，一个微小的善意举动，往往能带来意想不到的效果。 让我感到惊喜的是，书中对“物业项目运营风险防范与危机应对”的阐述，非常全面且具有实操性。它不仅列举了物业管理中可能遇到的各种风险，如设备故障、安全事故、法律纠纷、自然灾害等，还提供了详细的风险评估方法和危机应对预案。作者强调了“未雨绸缪”的重要性，让我在面对突发事件时，能够更加冷静和有条理地进行处理。 书中在“物业费收缴与财务管理”方面的讲解，让我对物业经理的财务职责有了更深的认识。它详细介绍了物业费的构成、收费标准、收缴方式，以及如何进行有效的财务分析和成本控制，以保证物业项目的健康运营。作者还提出了一些“开源节流”的策略，让我看到了物业经理在提升项目经济效益方面的潜力。 我非常喜欢书中那种“循序渐进”的教学方式。比如，在讲解如何制定一份物业管理年度计划时，作者不仅给出了计划的基本要素，还详细分析了如何根据项目实际情况进行目标设定、资源分配和进度安排。这种严谨细致的讲解，让我学到的知识非常扎实，并且能够直接应用于实际工作中。 让我印象深刻的是，书中还对“物业管理人员的职业素养与团队协作”进行了深入的探讨。作者认为，一个优秀的物业经理，不仅要具备专业的技能，更要拥有良好的职业道德和团队协作精神。书中详细讲解了如何培养团队成员的责任感和归属感，如何处理团队内部的矛盾，以及如何通过有效的激励机制来提升团队的整体绩效。 我特别赞赏书中对于“物业管理与社区文化建设”的理念。作者认为，物业管理不仅仅是提供物质服务，更重要的是要营造一个和谐、友善、有归属感的社区氛围。书中列举了许多成功的社区文化建设案例，让我看到了物业经理在构建美好家园方面的巨大价值。 让我感到受益匪浅的是，书中还对“物业管理行业的技术应用与发展趋势”进行了展望。作者探讨了智慧物业、大数据分析、人工智能等新兴技术在物业管理中的应用，并鼓励物业经理要拥抱变化，不断学习新知识，以适应行业的发展。这让我看到了物业管理行业的无限可能。 总而言之，《从零开始学做物业经理》这本书，就像是一位经验丰富的向导，为我揭示了物业管理工作的全貌。它不仅填补了我知识上的空白，更点燃了我对这个职业的热情。这本书的语言风格非常亲切，内容详实，案例丰富，让我觉得阅读的过程本身就是一种享受。我相信，这本书将成为我开启物业管理职业生涯的最宝贵的财富。
评分最近，我非常幸运地拿起并开始细读《从零开始学做物业经理》这本书。这本书的内容，对我而言，就像是为我量身打造的指南，让我这个曾经对物业管理一无所知的小白，逐渐清晰地看到了这个行业的全貌。作者的文笔非常细腻，他不仅仅是在讲述理论，更是在用一个个生动的故事，把物业经理的工作日常、挑战和成就，栩栩如生地展现在我眼前，让我读起来既有启发，又充满了代入感。 书中关于“物业服务质量评估体系的建立与执行”的部分，让我印象尤为深刻。作者详细阐述了如何建立一套科学、客观、可操作的评估体系，以及如何通过定期的评估来发现问题、改进服务。他强调了“数据驱动”的重要性，让我明白了，好的物业管理，不仅仅是靠感觉，更是要靠数据说话。这种严谨的态度，让我对物业管理工作有了更深的敬畏。 我特别欣赏书中关于“业主关系管理与沟通艺术”的深入解读。作者认为，良好的业主关系是物业管理工作的基石。他不仅仅是传授一些沟通技巧，更是深入分析了业主在不同阶段、不同情境下的心理变化，以及如何通过有效的沟通来建立信任、化解矛盾、甚至建立深厚的感情。书中的许多案例，都让我感同身受，仿佛看到了自己未来的工作缩影。 让我感到惊喜的是，书中对“物业项目风险管理与应急处理预案”的讲解，非常系统且具有实操性。它不仅罗列了物业管理中可能遇到的各种潜在风险，从安全隐患到法律纠纷，从设备故障到突发事件，还详细讲解了如何进行风险评估，如何制定完善的应急预案，以及如何在危机发生时采取有序、高效的应对措施。这让我觉得，这本书真的是为物业经理“保驾护航”而写。 书中在“物业项目财务管理与成本效益分析”方面的论述，让我对物业经理的经济学视角有了全新的理解。它不仅仅是关于收费和缴费，更是关于如何通过精细化的成本管理、有效的预算编制和创新的盈利模式，来确保物业项目的可持续发展和经济效益的最大化。作者还分享了一些“开源节流”的智慧，让我看到了物业经理在财务运营中的关键作用。 我非常喜欢书中那种“层层递进”的讲解方式。比如，在讲解如何处理“难缠”的业主时，作者会从最基本的情绪安抚开始，逐步深入到分析问题根源，再到提供解决方案，最后强调后续的回访和跟进。这种由浅入深、由表及里的讲解，让我能够彻底理解每一个环节的要义，并且学到了非常有价值的实操经验。 让我印象深刻的是，书中还对“物业管理团队的建设与员工激励”进行了深入的探讨。作者认为，物业经理不仅仅是管理者，更是团队的领导者。书中详细介绍了如何招聘、培训、考核和激励物业员工，如何建立积极向上的团队文化，以及如何通过有效的授权和赋能来激发员工的潜力。这让我明白，一个强大的团队，是优秀物业管理的关键。 我特别赞赏书中对于“物业管理与社区服务理念的融合”的阐述。作者认为，物业管理不仅仅是提供物质服务，更是要通过专业的服务，提升社区的生活品质，营造和谐、友善、充满活力的社区氛围。书中列举了许多社区服务和文化建设的创新案例，让我看到了物业经理在社会价值创造方面的广阔空间。 让我感到受益匪浅的是，书中还对“物业管理行业的技术革新与未来发展”进行了深入的分析。作者探讨了智慧物业、大数据、人工智能等前沿技术在物业管理中的应用前景，并鼓励物业经理要保持学习的热情，拥抱变化，才能在这个快速发展的行业中立于不败之地。这让我看到了物业管理行业充满希望的未来。 总而言之，《从零开始学做物业经理》这本书，就像是一座丰富的知识宝库，为我打开了物业管理的大门。它不仅传授了系统的知识，更传递了一种专业的精神和服务的理念。这本书的语言风格非常亲切，内容详实，案例丰富，让我觉得阅读的过程本身就是一种学习和享受。我相信，这本书将是我未来在物业管理领域不断学习和成长的最佳伙伴。
评分最近，我终于有机会通读了《从零开始学做物业经理》这本书，这本书的内容，对我而言，简直就是一道照亮我前行道路的明灯。作为一个完全没有接触过物业管理行业的新人，我原本以为会面对的是一堆枯燥的理论和复杂的流程，但这本书的语言风格非常亲切自然，就像是作者在用一种非常友善和易懂的方式，将他多年来在物业管理领域积累的宝贵经验，一一传授给我。 书中关于“物业服务质量的精细化管理与持续改进”的部分，给我留下了非常深刻的印象。作者没有泛泛而谈，而是深入到每一个服务的细节，提出了很多具体可操作的标准和方法。他强调了“ PDCA循环”（计划-执行-检查-行动）的应用，让我明白了，好的物业管理，需要的是持续的改进和不断的优化。这种严谨科学的管理理念，让我对物业管理工作有了全新的认识。 我特别欣赏书中对于“业主意见收集与服务反馈机制的建立”的讲解。作者认为，了解业主的真实需求和及时获取他们的反馈，是提升物业服务质量的关键。他详细介绍了多种收集业主意见的方式，比如问卷调查、访谈、线上平台等，以及如何对收集到的意见进行分析，并将其转化为改进服务的具体措施。这让我明白，物业管理工作，需要的是以业主为中心。 让我感到惊喜的是，书中对“物业项目安全管理与应急体系的构建”的阐述，非常系统且具有前瞻性。它不仅罗列了物业管理中可能面临的各种安全风险，从消防安全到治安管理，从设备安全到交通安全，还详细讲解了如何进行科学的风险评估，如何制定完善的应急预案，以及如何在突发事件发生时，采取有序、高效、果断的应对措施。这让我觉得，这本书真的是为物业经理的“安全守护”而写。 书中在“物业项目财务管理与成本效益分析”方面的论述，让我对物业经理的经济学视角有了更深的理解。它不仅仅是关于如何收取物业费，更是关于如何通过精细化的成本控制、科学的预算编制、以及创新的盈利模式，来确保物业项目的可持续发展和经济效益的最大化。作者还分享了一些“开源节流”的智慧，让我看到了物业经理在财务运营中的关键作用。 我非常喜欢书中那种“案例驱动”的教学方式。比如，在讲解如何处理“噪音扰民”这个问题时，作者会引用一个真实的案例，然后详细分析业主投诉的原因，物业经理应该如何进行调查取证，如何进行调解，以及如何制定长效的解决方案。这种“情景再现”的方式，让我觉得非常贴近实际工作，并且学到的知识能够直接应用。 让我印象深刻的是，书中还对“物业管理团队的建设与员工职业发展”进行了深入的探讨。作者认为，物业经理不仅仅是管理者，更是团队的“教练”。书中详细介绍了如何招聘、培训、考核和激励物业员工，如何建立积极向上的团队文化，以及如何通过有效的授权和赋能来激发员工的潜力和创造力。这让我明白，一个强大的团队，是优秀物业管理的基础。 我特别赞赏书中对于“物业管理与社区服务理念的融合”的阐述。作者认为，物业管理不仅仅是提供基本的物质服务，更是要通过专业的服务，提升社区的生活品质，营造和谐、友善、充满活力的社区氛围。书中列举了许多社区活动和文化建设的创新案例，让我看到了物业经理在社会价值创造方面的巨大潜力。 让我感到受益匪浅的是，书中还对“物业管理行业的技术革新与未来发展趋势”进行了深入的分析。作者探讨了智慧物业、大数据、人工智能等前沿技术在物业管理中的应用前景，并鼓励物业经理要保持学习的热情，拥抱变化，才能在这个快速发展的行业中立于不败之地。这让我看到了物业管理行业充满希望的未来。 总而言之，《从零开始学做物业经理》这本书，就像是一位经验丰富的智者，为我揭示了物业管理工作的精髓。它不仅传授了系统的知识，更传递了一种专业的精神和服务的理念。这本书的语言风格非常亲切，内容详实，案例丰富，让我觉得阅读的过程本身就是一种学习和享受。我相信，这本书将是我未来在物业管理领域不断学习和成长的最佳伙伴。
评分最近，我终于翻开了《从零开始学做物业经理》这本期待已久的书。这本书的内容，对我这样一个对物业管理行业几乎一无所知的菜鸟来说，简直就像是黑暗中的一道光。它没有用晦涩难懂的术语，也没有堆砌枯燥的理论，而是用一种非常生动、实用的方式，一点点地把我引进了物业管理这个奇妙的世界。作者的叙述风格非常自然，就像是在和我分享他多年来在物业管理一线摸爬滚打的宝贵经验，让人读起来毫不费力，而且收获满满。 书中关于“物业服务体系构建”的章节，给了我极大的启发。它不仅仅是简单地介绍服务内容，而是强调要建立一个系统性的服务体系，包括服务标准、服务流程、服务质量评估等各个环节。作者还提到了“精细化服务”的概念，让我明白了，真正的物业管理，是要关注到每一个细节，才能让业主感受到真正的关怀和满意。这一点，是我之前从未想过的。 我特别欣赏书中对“业主委员会与物业公司关系处理”的讲解。在我看来，这两个角色之间的关系，可以说是物业管理中最微妙也最重要的一部分。作者详细分析了业委会的职责和权力，以及物业公司如何与业委会进行有效沟通、合作，共同维护小区的利益。书中还提供了一些处理冲突和建立良好合作关系的策略，让我对如何平衡各方利益有了更深的理解。 让我感到惊喜的是，书中对“物业项目风险评估与危机管理”的探讨，非常深入和具体。它不仅列举了物业管理中可能遇到的各种风险，比如安全事故、法律诉讼、舆情危机等等，还详细讲解了如何进行风险评估，如何制定应急预案，以及如何在危机发生时采取有效的应对措施。这一点让我觉得，这本书不仅仅是关于“如何做好”，更是关于“如何避免犯错”和“如何在出错时补救”。 书中在“物业项目收支管理与成本核算”方面的阐述，让我对物业经理的财务职责有了全新的认识。作者不仅讲解了物业费的构成和收缴方式，还详细介绍了如何进行成本核算、预算编制、资金管理等，以确保物业项目的健康运营。它还提出了一些“开源节流”的妙招，让我看到了物业经理在提升项目经济效益方面的潜力。 我非常喜欢书中那种“手把手教学”的风格。比如，在讲解如何撰写一份合格的物业服务合同的时候，作者不仅给出了合同的基本框架，还详细分析了每一项条款的含义和潜在风险，甚至还提供了一些范例。这种细致的讲解，让我觉得学到的知识非常扎实，并且可以直接应用于实际工作中。 让我印象深刻的是，书中还对“物业管理中的人性化服务”进行了深入的阐述。作者认为，物业管理不仅仅是提供物质服务，更重要的是要关注业主的精神需求，用真诚和关怀去赢得业主的信任和喜爱。书中列举了许多感人的案例，让我看到了物业经理在构建和谐社区、传递温暖方面的巨大价值。 我特别赞赏书中对于“物业管理人员的职业素养与道德规范”的强调。作者认为，物业经理的专业能力固然重要，但良好的职业道德和高尚的品格更是不可或缺。书中详细讲解了物业经理应该遵守的行为准则，以及如何树立良好的职业形象，赢得业主的尊重和认可。 让我感到受益匪浅的是，书中还对“物业管理行业的发展趋势与创新方向”进行了展望。作者探讨了智慧物业、绿色物业、共享物业等新兴概念，并鼓励物业经理要不断学习新知识、拥抱新技术，以适应行业的发展变化。这让我看到了物业管理行业的广阔前景，也激发了我不断学习和进步的动力。 总而言之，《从零开始学做物业经理》这本书，就像是一位经验丰富的向导，为我勾勒出了物业管理工作的全貌。它不仅填补了我知识上的空白，更点燃了我对这个职业的热情。这本书的语言风格非常亲切，内容详实，案例丰富，让我觉得阅读的过程本身就是一种享受。我相信，这本书将成为我开启物业管理职业生涯的最宝贵的财富。
评分最近刚入手了《从零开始学做物业经理》这本书，还在如饥似渴地阅读中。作为一个对物业管理行业完全陌生的新手，我原本以为这本书会晦涩难懂，充斥着各种行业术语和复杂的流程，但事实证明我的担忧是多余的。书中的语言通俗易懂，像是经验丰富的前辈在手把手地教导我一样。它并没有直接抛出枯燥的理论，而是从最基础的“物业管理是什么”开始，循序渐进地讲解。我特别喜欢作者在开篇就强调了物业经理的“服务者”定位，这让我立刻明白了这个职业的核心价值，也打消了我之前对物业管理就是“管闲事”的刻板印象。 书中对于“客户服务”的论述，给我留下了深刻的印象。它不仅仅是简单地告诉我们要“态度好”，而是深入剖析了不同类型业主的需求，以及如何通过精细化的沟通和主动的服务来满足他们。例如，书中举了一个处理噪音投诉的案例，作者详细分析了物业经理在接到投诉后的每一个步骤：如何安抚业主情绪、如何调查事实真相、如何与被投诉方沟通、如何制定解决方案，以及后续的回访。每一个细节都描绘得栩栩如生，让我能切身感受到在实际工作中可能遇到的挑战，以及应对这些挑战的有效方法。这比我之前在网上零散看到的各种“物业投诉处理技巧”要系统和实用得多。 我尤其欣赏书中关于“团队管理”的部分。作为一名未来的物业经理，我深知单打独斗是不可能完成任务的。这本书清晰地阐述了如何组建一支高效的物业服务团队，如何激励员工，如何分配任务，以及如何处理团队内部的矛盾。作者提出了“以人为本”的管理理念，强调要关注员工的成长和福祉，而不是仅仅把他们当作执行者。书中还提到了一些关于绩效考核和团队培训的实用建议，这些都是我之前从未接触过的，但却是实际管理工作中必不可少的部分。阅读这些内容时，我仿佛看到了自己组建和领导一支优秀物业团队的蓝图，这让我对未来的职业生涯充满了信心。 《从零开始学做物业经理》在“设施设备管理”方面的内容，也给了我很多启发。在我的认知里，设施设备管理可能就是定期维修保养，但这本书的讲解远不止于此。它详细介绍了各类物业设施的分类、维护周期、常见故障及处理方法，甚至还涉及到了对新技术的应用，比如智能安防系统、绿色节能技术等。书中强调了预防性维护的重要性，以及如何建立一套完善的设备档案和维保记录体系。这一点对我来说尤为重要，因为我意识到，一个高效的设施设备管理不仅能保障业主的居住安全和舒适，还能有效降低运营成本，提升物业项目的整体价值。 让我感到惊喜的是，这本书并没有回避物业管理中可能存在的“风险与挑战”。作者非常坦诚地列举了物业经理可能面临的法律风险、安全风险、经济风险以及舆情风险，并针对这些风险提供了相应的防范措施和应对策略。比如，在合同管理方面，书中不仅讲解了合同的重要性，还列举了常见的合同陷阱，以及如何通过专业的合同审查来规避风险。这一点让我倍感安心，因为我知道，在未来的工作中，我不再是两眼一抹黑地去面对这些潜在的危机，而是有这本书作为坚实的后盾，让我能更加从容地应对各种突发状况。 书中的“财务管理”章节，虽然篇幅不是最长的，但却是我认为最核心、最具有价值的部分之一。对于新手来说，财务管理往往是最令人头疼的。但这本书用非常易于理解的方式，讲解了物业项目的成本构成、预算编制、收支管理、费用催缴等关键环节。我之前从未想过，物业经理需要掌握如此多的财务知识，比如如何合理地编制年度预算，如何进行成本核算，以及如何制定有效的催缴策略来保证现金流。书中还提到了一些关于“开源节流”的妙招，这让我意识到，物业经理不仅仅是服务的提供者，更是项目运营的“管家”，需要具备一定的经济头脑来保证项目的可持续发展。 让我感到非常有代入感的是，书中在讲解每一个知识点时，都穿插了大量的真实案例。这些案例有的来自大型住宅小区，有的来自商业综合体，还有的来自写字楼。不同场景下的物业管理挑战和解决方案都得到了详细的描述。例如，在处理社区邻里纠纷时，书中的案例分析让我看到了物业经理在其中扮演的“调解员”角色，如何平衡各方利益，最终化解矛盾。这些活生生的例子，让我感觉自己不再是坐在书斋里学习，而是身临其境地体验着物业经理的工作日常，这极大地增强了我对这本书的信任感和学习动力。 作者在书中对于“物业市场分析与项目定位”的讲解，为我打开了新的视野。我之前从未想过，做一名物业经理还需要具备一定的市场洞察力。这本书指出，不同的物业项目有着不同的目标客户群体和市场需求，而物业经理需要根据项目本身的特点，制定与之相匹配的服务策略。例如，一个高端住宅项目需要提供更加精细化、个性化的服务，而一个老旧小区可能更侧重于基础服务的保障和社区氛围的营造。这种“因地制宜”的管理思路，让我意识到物业管理并非一成不变的模板，而是需要根据实际情况进行灵活调整的艺术。 《从零开始学做物业经理》这本书还有一个非常大的优点，就是它不仅仅停留在理论层面，而是提供了很多非常实操性的工具和方法。比如，书中提供了一些常用的表格模板，如《设备巡检记录表》、《投诉处理登记表》、《业主意见收集表》等等。这些模板可以直接拿来使用，大大节省了我自己摸索和设计的时间。同时，作者还在书中分享了一些关于时间管理、沟通技巧、危机处理等软技能的建议，这些都是在实际工作中非常宝贵的财富。 总而言之，这本书对我而言，不仅仅是一本学习物业管理的教材，更像是一位经验丰富的导师，一位贴心的朋友。它用最真诚、最务实的态度，为我揭开了物业管理行业的神秘面纱。从零基础的我，现在已经能够对物业经理的工作内容、职责范围、所需技能有一个清晰的认识，并且充满了学习的动力和对未来工作的期待。我相信，这本书将是我开启物业管理职业生涯中最重要的一块基石。
评分最近，我终于拜读了《从零开始学做物业经理》这本书，说实话，这本书的内容让我大开眼界，完全超出了我的预期。作为一名对物业管理一窍不通的门外汉，我原本以为会看到很多枯燥的行业术语和流程，但这本书的语言风格非常生动活泼，就像是作者在和我分享他一线管理经验的“秘籍”，让我读起来兴致盎然，并且学到了很多实用的知识。 书中关于“物业服务标准与质量管理”的讲解，给了我极大的启发。它没有用空洞的“尽善尽美”来要求，而是提出了很多具体可行的标准和评估方法，比如如何衡量绿化养护的质量，如何评估保洁工作的效果，如何评价安保服务的专业性。作者还强调了“客户满意度”的重要性，并提供了多种收集和分析客户反馈的有效途径。这让我明白了，真正的服务，是要落到实处，并且不断追求卓越。 我特别欣赏书中对“业主需求洞察与个性化服务”的深入剖析。作者认为，每一个业主都有其独特的需求和期望，物业经理需要学会“读懂”业主，并提供个性化的服务。书中列举了许多成功的案例，比如如何为年长的业主提供贴心的帮助，如何为年轻的业主提供便捷的服务，如何为特殊需求的业主提供定制化的解决方案。这让我看到了物业管理工作的温度和人情味。 让我感到惊喜的是，书中对“物业项目运营中的法律风险与防范”的讲解，非常详细且具有前瞻性。它不仅列举了物业管理中常见的法律风险，比如合同纠纷、侵权责任、业主委员会与物业公司的争议等，还提供了具体的法律常识和防范措施。作者强调了“依法管理”的重要性，让我在工作中能够更加谨慎和规范。 书中在“物业项目财务管理与成本控制”方面的阐述，让我对物业经理的经济责任有了更清晰的认识。它详细介绍了物业费的构成、收费标准、收缴方式，以及如何进行有效的成本核算和预算编制，以确保物业项目的健康运营。作者还提出了一些“精打细算”的策略，让我看到了物业经理在提升项目经济效益方面的潜力。 我非常喜欢书中那种“问题导向”的教学方式。比如，在讲解如何处理业主的投诉时，作者会先描述一个真实的投诉场景，然后一步步地演示物业经理应该如何进行安抚、调查、处理和回访。这种“情景模拟”的方式，让我觉得非常贴近实际工作，并且学到的知识能够直接应用。 让我印象深刻的是，书中还对“物业管理人员的职业发展与技能提升”进行了深入的探讨。作者认为，物业经理是一个需要不断学习和进步的职业。书中详细介绍了物业经理需要具备的各项技能，比如沟通能力、协调能力、管理能力、法律常识、财务知识等等，并提供了提升这些技能的途径和方法。 我特别赞赏书中对于“物业管理与社区和谐共建”的理念。作者认为，物业管理不仅仅是提供物质服务，更重要的是要营造一个充满人情味、邻里和睦、业主安居乐业的社区。书中列举了许多成功的社区活动和文化建设案例，让我看到了物业经理在构建美好家园中的重要作用。 让我感到受益匪浅的是，书中还对“物业管理行业的服务创新与未来展望”进行了探讨。作者展望了智慧物业、绿色物业、共享物业等新兴发展方向，并鼓励物业经理要勇于创新，积极探索新的服务模式，以适应行业的发展。这让我看到了物业管理行业的广阔前景和无限可能。 总而言之，《从零开始学做物业经理》这本书，就像是一本“武功秘籍”，为我揭示了物业管理工作的奥秘。它不仅填补了我知识上的空白，更点燃了我对这个职业的热情。这本书的语言风格非常亲切，内容详实，案例丰富，让我觉得阅读的过程本身就是一种享受。我相信，这本书将是我开启物业管理职业生涯中最宝贵的财富。
评分最近入手了《从零开始学做物业经理》这本书，真的是相见恨晚！作为一名完全没有接触过物业管理行业的新人，我原本以为会面临一个庞大而复杂的知识体系，但这本书用一种极其友善和引人入胜的方式，把我带入了这个领域。作者的笔触非常细腻，像是把我置身于一个真实的物业项目现场，让我亲身体验着物业经理每天都会遇到的各种场景和挑战。 书中关于“物业服务流程与标准化”的讲解，非常到位。它并没有仅仅停留在理论层面，而是详细地罗列了各种服务流程，比如客户接待流程、报修处理流程、投诉处理流程、活动组织流程等等。并且，作者还强调了每个流程中的关键节点和注意事项，以及如何通过标准化来提升服务效率和质量。这让我明白，一个有条不紊的服务流程，是保障物业项目顺畅运转的基石。 我特别喜欢书中关于“业主心理分析与服务技巧”的篇章。它深入剖析了不同类型业主的心理需求和行为模式，并提供了一系列行之有效的沟通和应对技巧。比如，如何处理情绪激动的业主，如何满足挑剔业主的期望，如何与沉默寡言的业主建立联系。这些都非常有针对性，让我感觉像是得到了一个“秘籍”，可以帮助我更好地理解和满足业主的多元化需求。 让我眼前一亮的是，书中对“物业项目运营与成本控制”进行了非常详尽的讲解。它详细分析了物业项目的各项成本构成，比如人工成本、物料成本、设备折旧、营销费用等等，并提出了多种降低成本、提高效益的策略。作者还强调了预算编制、财务分析和成本核算的重要性，这让我意识到，物业经理不仅是服务的提供者，更是项目运营的“操盘手”，需要具备一定的经济头脑。 书中在“物业合同管理与法律常识”部分，提供了一个非常全面的指导。它详细讲解了物业合同的各项条款，以及在签订、履行和解除合同过程中可能遇到的法律风险。作者还列举了一些常见的法律纠纷案例，并提供了相应的法律常识和防范措施。这让我对物业管理工作中的法律风险有了更深刻的认识，并学会了如何运用法律武器来保护自己和公司的权益。 我非常欣赏书中对于“物业品牌建设与服务升级”的独到见解。作者认为，一个优秀的物业经理，不仅要做好日常服务，还要注重物业品牌的塑造和提升。书中介绍了如何通过优质的服务、创新的活动、良好的口碑来打造物业品牌，并提出了多种提升服务质量和拓展增值服务的策略。这让我看到了物业经理在提升项目竞争力和附加值方面的重要作用。 让我感到惊喜的是，书中还对“物业管理中的沟通艺术”进行了深入的剖析。作者认为，沟通是物业经理最重要的软技能之一。书中详细讲解了如何进行有效的倾听、表达、反馈和冲突管理，以及如何通过良好的沟通来建立与业主、同事、供应商之间的信任关系。这让我明白，良好的沟通能力，是化解矛盾、凝聚力量的关键。 我特别喜欢书中用“场景化”的方式来讲解内容。比如，在讲解如何处理投诉时，书中会模拟一个真实的投诉场景，然后一步步地演示物业经理应该如何应对。这种“身临其境”的教学方式，让我在阅读的过程中，仿佛自己也参与到了解决问题的过程中，从而更好地掌握了书中的知识。 让我感到非常受用的是，书中提供的“物业管理案例库”。作者收集了大量的真实物业管理案例，涵盖了各种类型、各种挑战。每个案例都配有详细的分析和解决方案，让我能够从中学习到成功经验，也能吸取失败教训。这让我感觉，这本书就像是一个取之不尽的“经验宝库”。 总而言之，《从零开始学做物业经理》这本书，不仅仅是一本指导书籍，更像是一位经验丰富的良师益友。它以一种循序渐进、深入浅出的方式，为我揭示了物业管理的方方面面。它不仅教会了我“做什么”，更教会了我“为什么这么做”，以及“如何做得更好”。这本书的阅读体验非常棒，让我对物业管理这个行业充满了热情和信心。
评分最近迷上了一本名为《从零开始学做物业经理》的书，这本书简直就是我这个物业管理“小白”的福音！一开始我以为会看到很多枯燥的规章制度和流程，但读了之后才发现，这本书的魅力远不止于此。作者的写作风格非常独特，就像是一位老朋友在和我聊天，用最接地气的方式，一点点地揭示物业管理的奥秘。我最喜欢的部分是，它并没有上来就讲那些高大上的理论，而是从物业经理的“心态建设”入手，告诉我这个职业需要的不仅仅是专业技能，更重要的是一份责任心和良好的沟通能力。 书中关于“客户关系管理”的章节，我反复看了好几遍。它没有用空洞的“以客为尊”这种口号，而是通过大量生动的案例，教会我如何真正地理解业主的真实需求。例如，书中详细描述了如何处理一个刁蛮业主提出的不合理要求，作者不仅给出了处理的步骤，更重要的是，它剖析了业主提出这种要求背后的心理原因，以及物业经理应该如何巧妙地引导沟通，最终达成双方都能接受的解决方案。这让我明白，物业管理不仅仅是解决问题，更是化解矛盾，建立和谐社区的关键。 我特别欣赏书中对于“社区文化建设”的探讨。在我的印象里，物业管理主要是负责小区里的“硬件”，比如绿化、卫生、安全等等。但这本书让我看到了“软件”的重要性，也就是社区的氛围和居民之间的关系。作者提出，物业经理应该积极组织一些社区活动，比如邻里节、亲子活动、社区读书会等等，通过这些活动来增强业主的归属感和幸福感。我读到这里时，脑海里已经浮现出了自己策划和组织这些活动的场景，感觉这个职业充满了人情味和创造力，不仅仅是机械地执行任务。 书中在“安全管理”方面的讲解，也是让我耳目一新。我之前一直以为安全管理就是安装监控、配备保安，但这本书让我明白，这仅仅是表层工作。作者深入剖析了物业项目可能存在的各种安全隐患，从建筑结构的安全到消防安全，从交通安全到食品安全。更重要的是，它教会我如何建立一套完善的风险评估和应急预案体系，以及如何在突发事件发生时，有序地组织疏散和救援。这让我意识到，安全管理是一项多么重要而又充满挑战的工作，需要细致入微的观察和周全的计划。 让我感到受益匪浅的是，“物业招投标与供应商管理”这一章节。我从未想过，物业经理还需要具备一定的商业运作能力。书中详细讲解了如何进行有效的招投标，如何评估供应商的资质和信誉，以及如何签订合理有效的合同，确保项目能够以最优的成本获得高质量的服务。作者还特别强调了“诚信”的重要性，指出与供应商建立长期稳定的合作关系，对于物业项目的成功运营至关重要。这一点让我对物业经理的角色有了更全面的认识，他们不仅仅是服务者，更是项目的管理者和运营者。 我特别喜欢书中关于“物业费收缴与财务公开”的讨论。这部分内容对于保障物业项目的正常运转至关重要。作者不仅讲解了如何制定合理的物业收费标准，如何提高物业费的收缴率，还强调了财务公开的重要性。它鼓励物业经理定期向业主公示物业费的收支情况，增强业主的信任感和参与感。这让我明白，一个透明、公开的财务管理，是建立和谐业主关系的基础，也能够有效地防止一些不必要的纠纷。 让我感到印象深刻的是，作者在讲解每一个管理模块时，都会引用一些经典的物业管理案例。这些案例有的成功，有的失败，作者并没有回避失败的案例，而是深入剖析了失败的原因，并从中提炼出了宝贵的经验教训。这种“反思式”的讲解方式，让我能够更好地理解理论知识的实际应用，也避免了我可能犯的一些低级错误。感觉这本书就像是给我准备了一份“避坑指南”。 书中关于“物业法律法规与合同管理”的部分，让我对这个职业的严谨性有了更深的认识。我之前以为物业经理只需要懂一些基本的常识，但这本书让我了解到，物业经理需要掌握大量的法律法规，比如《民法典》、《物业管理条例》等等。它详细讲解了物业合同的构成要素、常见风险点，以及如何通过专业的法律知识来保障业主的权益和物业公司的利益。这一点让我意识到，物业管理工作需要高度的专业性和法律意识。 让我感到兴奋的是，书中还对“物业管理新趋势”进行了展望。例如，作者提到了智慧物业、绿色物业、养老物业等等概念，让我看到了这个行业未来的发展方向。它鼓励物业经理要不断学习新知识、拥抱新技术，才能在这个快速变化的时代保持竞争力。这让我对未来的职业发展充满了期待，也更加坚定了我投身于这个行业的决心。 总而言之，《从零开始学做物业经理》这本书，不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的向导，带领我在物业管理的广阔天地里，开启一段精彩的旅程。它让我看到了这个职业的挑战，更让我看到了它的价值和意义。这本书的内容丰富、条理清晰、案例翔实，语言生动，对于我这样一个新手来说，简直是量身定做的。它不仅教会我“做什么”，更教会我“怎么做”，以及“为什么这么做”。
评分最近刚开始研读《从零开始学做物业经理》，这本书的内容真的让我大开眼界。之前我对于物业经理这个职业的理解，停留在比较表面的层面，总觉得就是负责一些日常的打扫、维修和收缴费用。但这本书的出现，彻底颠覆了我之前的认知，让我意识到物业经理是一个需要高度综合素质的职业，涉及到的领域非常广泛，而且要求非常精细。书中的叙述方式非常清晰，就像是一张详尽的地图，带领我一步步地探索物业管理的各个角落。 书中关于“物业服务标准与质量控制”的章节，给我留下了深刻的印象。作者并没有给出一些泛泛而谈的标准，而是针对不同类型的物业项目，提出了具体的服务指标和评估方法。比如，在住宅小区的绿化养护方面，书中详细列举了不同季节、不同植物的养护要点，以及如何通过定期的检查和反馈来确保绿化质量。这种细致入微的讲解，让我看到了一个优秀物业经理对细节的极致追求。 我特别喜欢书中关于“业主沟通与纠纷处理”的案例分析。它不仅仅是告诉我要“耐心倾听”，而是教会我如何通过有效的沟通技巧，去理解业主真正想要表达的意思，即使他们可能表达得不够清晰。书中还分析了一些经典的业主纠纷案例，比如关于停车位、宠物噪音、公共区域使用等问题，并提供了非常实用且富有策略性的解决办法。这让我感觉，物业经理就像是一名“社区外交官”，需要运用智慧和技巧来化解矛盾，维护和谐。 让我感到惊讶的是，这本书对“物业项目营销与增值服务”也进行了深入的探讨。我之前从未想过，物业经理还需要具备一定的营销头脑。书中介绍了如何通过提升物业服务质量来吸引新业主，如何通过提供个性化的增值服务来提升业主的满意度和忠诚度，以及如何通过一些创新的经营模式来增加项目的收入。这一点让我看到了物业经理在提升物业项目价值方面的重要作用。 书中在“设备设施管理与维护”部分，提供了非常详尽的指导。从水电暖通到电梯、消防系统，再到安防系统，作者都进行了详细的介绍，包括它们的原理、日常维护、常见故障以及处理方法。更重要的是，书中强调了建立完善的设备档案和维保计划的重要性，这对于延长设备使用寿命、降低维修成本、确保业主人身安全都至关重要。我感觉，读完这一章，我都能对一个小区的设备了如指掌了。 让我感到非常实用的是，书中提供的“物业管理常用表格与模板”。比如，业主信息登记表、投诉处理流程表、设备巡检表、年度工作计划表等等。这些表格都非常规范和实用，可以直接下载使用，大大提高了工作效率。这让我感觉，这本书不仅仅是理论知识的传授，更是提供了可以直接投入使用的“工具箱”。 书中关于“物业风险管理与应急预案”的讲解，也让我倍感安心。作者详细列举了物业管理过程中可能遇到的各种风险，包括自然灾害、火灾、安全事故、法律纠纷等等，并提供了详细的应对策略和应急预案。它强调了预防为主、分级响应的原则，让我在面对突发事件时，能够更加冷静和有条理地进行处理。 我特别欣赏书中对于“物业人员管理与团队建设”的深刻论述。作者认为，一个优秀的物业经理，必须懂得如何激励和管理自己的团队。书中介绍了如何招聘、培训、考核和激励物业员工，如何建立良好的团队文化，以及如何处理团队内部的矛盾。这让我明白，物业管理不仅仅是依靠个人的能力，更需要一支高效协作的团队来共同完成。 让我耳目一新的是，书中还对“物业管理与智慧科技的融合”进行了展望。作者介绍了如何利用大数据、物联网、人工智能等技术，来提升物业服务的智能化水平，例如智能门禁、智能停车、智能安防、在线报修等。这让我看到了物业管理行业未来的发展趋势，也让我对新技术在物业管理中的应用充满了好奇。 总而言之，《从零开始学做物业经理》这本书，就像是一本包罗万象的“物业管理百科全书”。它以一种非常系统、全面、实用的方式，为我打开了物业管理的大门。从理论到实践，从宏观到微观，这本书都进行了深入浅出的讲解。它不仅让我学到了物业管理的知识，更让我对这个职业充满了敬意和热爱。我相信，这本书将是我未来职业道路上不可或缺的指引。
评分是应该静下来好好学习，从根本的学起
评分书收到了，还没看
评分不错，质量很好发货速度快！今天买明天到
评分好。
评分很好，很实用，下次还来来的
评分挺好的，基础知识挺全面，好评
评分还可以，还可以，还可以
评分书不错，字迹清晰，是正版，期待成功
评分给别人买的，应该能用上吧
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