內容簡介
稻盛和夫編著的《活法全集》:做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落? 誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利――這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 本書的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來等 (日)稻盛和夫 著;曹岫雲 譯 稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡很小的(也是目前專享在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有很好貢獻的人士。《經營論》這本,則是我在商業智慧上的一個巨大啓濛。作為一名普通讀者,我並沒有經營企業的經曆,但稻盛先生的經營理念,卻超越瞭國界和行業,具有普適性。他將“利他”的經營哲學,貫穿於企業管理的每一個細節。他反復強調,企業的目的不是為瞭追求利潤最大化,而是為瞭貢獻社會,為瞭員工的幸福。這種超越功利的經營方式,在我看來,是極其超前的,更是令人肅然起敬的。他用京瓷和KDDI的真實案例,詳細闡述瞭如何建立強大的組織文化,如何激發員工的潛力,如何應對市場的風雲變幻。我尤其被他對“阿米巴經營”的講解所吸引。這種將企業分解成小型獨立核算單位的模式,看似簡單,卻能夠極大地提升整個組織的活力和效率。它讓每一個員工都能清晰地看到自己的貢獻,都能感受到自己作為集體一員的重要性。這不僅僅是一種管理工具,更是一種賦能機製,一種激發個人責任感和主人翁意識的強大力量。我開始思考,即使是在我個人的工作領域,是否也能藉鑒這種“阿米巴”的思維,將工作分解,明確目標,獨立負責。稻盛先生還強調“敬天愛人”的經營之道,認為經營者要像對待神明一樣敬畏自然規律,像對待親人一樣關愛員工。這種將道德和人文關懷融入商業運作的理念,讓我看到瞭企業發展的另一種可能性,一種更加可持續、更加有溫度的可能性。
評分《大幅度提高人生幸福度的六項精進》這本書,可以說是將稻盛先生的哲學落地的具體行動指南。它將抽象的人生智慧,轉化成瞭人人可行的具體練習。我曾一度以為,追求幸福是一件很復雜的事情,需要達到某種特定的物質條件或者精神境界。但稻盛先生的“六項精進”,卻以一種極其接地氣的方式,嚮我展示瞭通往幸福的清晰路徑。我尤其喜歡“不問原因地開始行動”這一條。很多時候,我們之所以不快樂,是因為我們總是給自己找藉口,總是拖延,總是等待一個“完美”的時機。而稻盛先生卻鼓勵我們,先行動起來,不要過多地思考“為什麼”,因為很多時候,行動本身就是答案。當我開始嘗試每天強製自己完成一件小事,哪怕是整理一下書桌,迴復一封郵件,我都發現,這種小小的行動,能夠帶來一種掌控感,一種成就感,進而提升我的整體幸福感。“比任何人都要拼命地努力”這一條,也讓我對“努力”有瞭新的認識。它不是機械的重復,而是全身心的投入,是每一次都挑戰自己的極限。當我開始以“比任何人都要拼命”的心態去完成一些瑣碎的任務時,我發現自己不再感到枯燥,而是從中找到瞭樂趣,找到瞭成長的動力。書中關於“遠離 the negative”、“創造自己的成功”的建議,更是讓我受益匪淺。它教會我如何識彆並擺脫消極情緒的乾擾,如何主動地去創造屬於自己的美好未來。我開始練習,每當負麵情緒襲來時,就立刻轉移注意力,去做一些積極的事情,比如閱讀,或者與朋友聊天。這種主動的乾預,讓我能夠更好地掌控自己的情緒,而不是被情緒所左右。
評分《心法》這本書,則將稻盛先生的哲學推嚮瞭更深層次的精神層麵。如果說《活法》是關於如何行動,《乾法》是關於如何工作,那麼《心法》就是關於如何“修心”。他反復強調,“一切的成果,都源於自己內心的想法。”這句簡單的話,卻蘊含著深刻的哲理。我曾經總是抱怨外界環境的不公,抱怨他人的阻礙,但讀瞭《心法》,我纔意識到,真正限製我的,從來都不是外部因素,而是我內心的局限。稻盛先生將“心”視為萬物之源,認為我們所經曆的一切,都是內心吸引而來的。這種“吸引力法則”的理念,並非玄之又玄,而是通過無數次的自我反省和實踐得來的。他引導我們去審視自己的每一個念頭,去淨化自己的內心,去培養積極、樂觀、感恩的心態。我開始嘗試在生活中,減少抱怨,多一份理解。每當遇到不順心的事情,我不再第一時間責怪他人,而是問問自己,是不是我的想法齣瞭問題。剛開始,這種轉變並不容易,習慣性的抱怨思維根深蒂固。但隨著我堅持地練習,漸漸地,我發現周圍的世界也開始變得不同。那些曾經讓我煩惱的人和事,似乎也沒有那麼難以忍受瞭。稻盛先生還提倡“感恩之心”,認為感恩是內心最純淨的土壤,隻有在感恩的土壤裏,纔能種齣幸福的花朵。我開始每天記錄下值得感恩的事情,哪怕是微不足道的小事,比如一杯熱茶,一次朋友的問候,一個晴朗的早晨。這種練習,讓我逐漸擺脫瞭對物質的過度追求,更加珍惜當下擁有的。
評分《盛和塾:稻盛和夫的經營哲學》這本,對於我來說,更像是稻盛先生思想的一次體係化梳理。它並非僅僅羅列一些經營技巧,而是從更宏觀的層麵,闡述瞭他對企業、對社會、對人生的深刻理解。我特彆欣賞他對“哲學”在經營中的作用的強調。他認為,沒有哲學的經營,就像沒有靈魂的軀體,無法真正持久。他將“利他”作為經營的根本,這種超越功利主義的理念,讓我看到瞭企業發展的另一種高度。他提齣的“為什麼要做這件事”的追問,更是讓我明白瞭,任何一項決策,都應該迴歸到其根本的意義和價值。他將“敬天愛人”奉為經營的最高準則,這種將道德和人文關懷融入商業運作的理念,讓我看到瞭一個企業應有的擔當和責任。我開始反思,在我的工作環境中,是否存在著類似的“哲學”,是否我們也應該思考,我們的工作是為瞭什麼,是為瞭貢獻社會,還是僅僅為瞭眼前的利益。書中關於“阿米巴經營”的詳細講解,更是讓我對這種精益化管理的模式有瞭更深入的認識。它不僅僅是一種工具,更是一種賦能機製,一種激發員工潛能、提升組織活力的強大力量。我開始思考,是否能將這種“阿米巴”的思維,應用到我目前的崗位上,去分解任務,去明確責任,去提升效率。
評分《你的夢想,絕對會實現》這本書,以一種更加勵誌和鼓舞人心的姿態,點燃瞭我內心深處的渴望。稻盛先生用他的人生經曆,生動地詮釋瞭“夢想的力量”究竟有多麼強大。他並非憑空描繪遙不可及的願景,而是用他一步一個腳印的奮鬥曆程,告訴我們,每一個看似不可能實現的夢想,背後都有著不懈的努力和堅定的信念。我尤其欣賞他對待“失敗”的態度。他並不迴避失敗,而是將每一次失敗都視為一次寶貴的學習機會,一次通往成功的墊腳石。他告訴我,真正的失敗,不是跌倒,而是跌倒後不再爬起來。這句話,給瞭我極大的啓發。在我過往的人生中,我曾因為害怕失敗,而不敢嘗試一些有挑戰性的事情。但讀瞭這本書,我開始意識到,失敗並不可怕,可怕的是因為害怕失敗而放棄努力。稻盛先生還強調,“持續的努力”是實現夢想的關鍵。他並非提倡一時的衝動,而是呼籲一種持之以恒的堅持。這種堅持,需要極大的毅力和耐心,需要能夠在枯燥和重復中找到樂趣,需要能夠在遭受打擊後依然保持樂觀。我開始反思自己在追求目標時的“三分鍾熱度”,並嘗試用稻盛先生的方法,去培養一種“日日精進”的習慣。即便每天隻進步一點點,長此以往,也能積澱成巨大的能量。
評分接著翻開的是《乾法》。這本書,更像是對《活法》中“付齣不亞於任何人的努力”的具體實踐指南。稻盛先生在書中,用非常直接、毫不留情的語言,剖析瞭現代人工作中普遍存在的“消極怠工”和“敷衍瞭事”的現象。他強調,工作不僅僅是為瞭謀生,更是實現人生價值、磨礪心性的重要途徑。我記得書中提到,一個人的工作態度,直接決定瞭他的人生高度。這讓我聯想到自己曾經的一些工作經曆,確實,在那些我認為“沒意思”或者“不重要”的工作中,我總是敷衍瞭事,結果也總是差強人意。稻盛先生的觀點,如同一記重錘,敲醒瞭我沉睡的勞動熱情。他提倡的“六項精進”,即“不問原因地開始行動”、“比任何人都要拼命地努力”、“遠離 the negative”、“創造自己的成功”、“熱愛自己的工作”、“不懈地追求卓越”,每一條都充滿瞭力量,又都無比實在。我開始嘗試將“六項精進”應用到我的新工作中。起初,僅僅是“不問原因地開始行動”,就讓我擺脫瞭許多猶豫和拖延。然後是“比任何人都要拼命地努力”,我開始主動承擔更多的工作,並且全身心地投入。結果,我的工作效率得到瞭顯著提升,同事們也開始對我颳目相看。更重要的是,我發現自己對工作的態度發生瞭根本性的轉變,從被動接受變成瞭主動創造。稻盛先生的“乾法”,並非鼓勵盲目的加班,而是強調一種積極主動、精益求精的工作精神。他讓我們明白,生命的價值,很大程度上體現在我們為之付齣的努力之中,而當我們全身心投入工作時,我們不僅在創造價值,更在塑造一個更好的自己。書中那些關於如何麵對睏難、如何剋服惰性、如何與同事協作的細節,都充滿瞭智慧的光芒,讓我受益匪淺。
評分拿到這套《稻盛和夫的人生哲學·活法全集》時,我內心是帶著一種近乎朝聖的心情。稻盛和夫這個名字,在我心中早已不僅僅是一位成功的企業傢,更是一位洞悉人生真諦的智者。他的思想,如同一盞明燈,照亮瞭無數人在迷茫中前行的道路。這套五冊的套裝,更是將他畢生的智慧凝練其中,我花瞭整整一個周末,沉浸在這厚重的紙頁與深刻的文字之間,仿佛與這位老人進行瞭一場跨越時空的對話。 第一冊,我選擇從《活法》開始。這本書,可以說是稻盛先生思想的基石。他沒有空泛的理論,沒有故弄玄虛的辭藻,而是用最樸實、最真摯的語言,講述瞭關於“付齣不亞於任何人的努力”的道理。我尤其被他關於“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”的公式所打動。起初,我以為成功僅僅是能力和努力的堆疊,但稻盛先生的這個公式,將“思維方式”置於如此重要的位置,讓我開始反思,很多時候,我們之所以停滯不前,並非能力不足,而是思維方式的局限。他強調的“利他之心”,更是讓我深思。在競爭激烈的現代社會,我們習慣瞭為自己謀劃,為自己爭取,但稻盛先生卻告訴我們,真正的幸福和成功,源於為他人著想,為社會貢獻。這種思想,在初讀時可能有些難以理解,甚至覺得有些理想化,但隨著我對書中案例的深入瞭解,特彆是京瓷和KDDI的成功曆程,我逐漸體會到,這種“利他”並非犧牲,而是更高層麵的智慧,是通往可持續發展的必由之路。他講述的許多故事,比如在極端艱苦條件下,如何依靠堅定的信念和不懈的努力,將一傢小小的陶瓷工廠發展成為世界級的企業,讓我一次又一次地熱淚盈眶。他並非神話,他隻是一個腳踏實地、用自己的實踐證明瞭人生真理的普通人,而正是這份普通,纔讓他的話語充滿瞭無窮的力量。我開始嘗試在日常工作中,將“利他”的思維方式融入其中,即便隻是微小的改變,也漸漸感受到瞭不同。
評分《稻盛和夫:人生最重要的事》這本書,如同一部人生智慧的精華濃縮。它以更加簡潔、更加普適的方式,將稻盛先生的核心哲學展現在讀者麵前。我從中看到的,不僅僅是關於事業成功的經驗,更是關於如何成為一個更好的人,如何活齣有意義的人生。他所倡導的“敬天愛人”的理念,在我看來,是貫穿其所有思想的靈魂。無論是經營企業,還是為人處世,都離不開這份敬畏之心和仁愛之心。他告誡我們要“像神明一樣去思考,像凡人一樣去行動”,這讓我明白瞭,宏大的目標和腳踏實地的執行同樣重要。我開始更加關注自己的內心世界,審視自己的動機和行為。他提齣的“利他”思想,更是讓我看到瞭人生的另一種可能性,一種超越個人得失的廣闊境界。我開始嘗試在日常生活中,多一份付齣,少一份索取。比如,在團隊閤作中,我不再計較個人得失,而是盡力去幫助他人,去促成團隊的成功。這種小小的改變,卻讓我感受到瞭前所未有的充實感和幸福感。稻盛先生還強調“認真地活在當下”,他認為,過去已成曆史,未來尚未到來,唯有把握好每一個當下,纔能創造美好的未來。我開始練習,將注意力集中在眼前的事情上,認真地做好每一件事情,而不是過度地擔憂未來或者沉湎於過去。
評分《心想事成:稻盛和夫的“活法”》這本書,以更具象化的方式,為我解讀瞭稻盛先生關於“心念”的力量。我一直以來都對“吸引力法則”有些模糊的認知,但總覺得它有些虛無縹緲,難以捉摸。而稻盛先生在這本書中,用他豐富的實踐經驗和深刻的洞察,將“心念”的力量具象化,並與實際的行動緊密結閤。他強調,“意念”是成功的起點,但它必須與“熱情”和“能力”相結閤,纔能最終轉化為現實。我最受觸動的一點是,稻盛先生鼓勵我們要“反復想象成功的情景”。這不僅僅是一種心理暗示,更是一種思維訓練。他認為,當我們能夠清晰地在腦海中描繪齣成功的畫麵,並且對此充滿熱情時,我們就能夠激發潛能,朝著目標前進。我嘗試在工作中,對於一個重要的項目,我會花時間去想象它成功的樣子,想象客戶滿意的笑容,想象團隊的喜悅。這種反復的想象,不僅讓我對項目充滿瞭信心,也讓我在遇到睏難時,能夠堅持下去,因為我知道,我想要的是什麼。書中還提到瞭“感謝”的力量,他認為,當我們心懷感恩時,我們就會更容易看到生活中的美好,也更容易吸引更多美好的事物。我開始在日常生活中,更加主動地錶達感謝,無論是對傢人、朋友,還是對工作中的同事,甚至是那些曾經幫助過我的人。這種錶達,不僅讓我自己感到溫暖,也讓周圍的人感受到瞭善意,從而營造瞭一種積極的氛圍。
評分《你的活法,值得擁有》這本書,與其說是一本指導手冊,不如說是一次關於自我實現的深刻對話。稻盛先生在這裏,用更加貼近個人生活化的語言,引導讀者去探索自己內心深處的渴望,並找到實現這些渴望的路徑。我印象最深刻的是他對“自我超越”的強調。他認為,人生的意義,就在於不斷地挑戰自我,超越自我。這不僅僅是指在事業上取得成功,更包括在心性、在品格上的不斷提升。他鼓勵我們去嘗試那些曾經認為不可能的事情,去打破固有的思維定勢,去發掘自己潛藏的無限可能。我開始嘗試,將一些自己曾經畏懼或者從未嘗試過的領域,勇敢地去接觸。比如,我開始學習一門新的語言,盡管我知道這需要付齣巨大的時間和精力,但我相信,這個過程本身就充滿瞭價值。稻盛先生還強調“付齣不亞於任何人的努力”。這句話,我已經從他的其他書中反復看到,但在這裏,我感受到瞭更深層次的含義。他並非鼓勵盲目的加班,而是強調一種全身心的投入,一種對事業的熱情和執著。當我以“付齣不亞於任何人的努力”的心態去對待我的工作時,我發現自己不再感到枯燥和疲憊,而是從中找到瞭樂趣和成就感。他引導我們去思考,我們真正想要的是什麼,我們的人生目標是什麼,然後,用持續不斷的努力去實現它。
評分給我老公買的,還沒有問他怎麼樣
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評分整體還可以,書比想象的有點小呢
評分很不錯的書,是正品,物流速度更是快,每次買書都是來這裏,非常感謝
評分非常不錯的選擇,物流配送非常給力,下次一定再來
評分太好瞭,特彆實用,受益匪淺
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評分很好人生哲理,你值得擁有
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