自考教材 00319行政组织理论 自考教材 自考通全真模拟试卷附考点串讲 全套2本

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店铺: 文亚图书专营店
出版社: 高等教育出版社
ISBN:9787805250438
商品编码:10294322386

具体描述

                           

全国高等教育自学考试指定教材

行政管理学专业(独立本科段)
行政组织理论 0319

附:行政组织理论自学考试大纲

【编组】全国高等教育自学考试指导委员会

【主编】倪星

【版次】2007年9月第2版

【出版社】高等教育出版社

【开本】880*1230mm 1/32

【印张】13.75
【字数】390千字

【页数】432

【书号】9787040224375

【定价】20.5

书名:自考通 00349 行政组织理论全真模拟试卷

定价:20.00

出版社:中国言实出版社

ISBN:9787802505438

出版日期:2011年8月第1版 2014年12月第5次印刷






社会组织与人类行为的深度解析 本书籍并非简单罗列行政组织中的概念与理论,而是致力于深入剖析社会组织在现代社会运行中的基础性作用,以及组织结构和管理模式如何深刻影响个体行为、团队协作乃至整个社会的效率与活力。本书将带领读者穿越理论的迷雾,直观理解组织现象,并从中提炼出适用于解决现实管理困境的智慧。 第一部分:组织之为“体”——结构、权力和文化 本部分将从宏观视角审视组织的本质。我们首先会探讨构成组织的基石——组织结构。不同于僵化的官僚体制,我们将追溯组织结构从古典理论到现代多元模式的演变历程。读者将理解,扁平化、网络化、虚拟化等新型组织形态并非凭空出现,而是对快速变化的外部环境和日益复杂的技术挑战的适应性回应。我们会详细解析不同组织结构(如职能制、事业部制、矩阵制、团队制、网络型组织等)的优劣势,以及它们在不同情境下的适用性。例如,职能制在规模化生产中发挥效率,而矩阵制则更适合需要跨部门协作的项目管理。我们将通过大量案例,展示企业、政府机构、非营利组织等不同类型组织如何选择、设计和调整其结构以实现战略目标。 紧随其后,我们将深入研究权力在组织中的运行机制。权力并非等同于压迫,而是组织达成目标不可或缺的资源。本书将区分不同类型的权力来源,如职位权力(合法性权力、奖赏权力、惩罚权力)、个人权力(专家权力、参照权力)以及关系权力。读者将学会如何识别组织内的权力格局,理解权力分配如何影响决策过程、沟通渠道和员工行为。我们还会探讨权力滥用的风险,以及如何建立健康的权力制衡机制,防止组织走向僵化和腐败。通过对“权力距离”、“集体主义与个人主义”等文化维度的分析,我们将看到权力观念在不同文化背景下的差异,以及这些差异如何塑造组织行为。 随后,我们将聚焦于塑造组织灵魂的组织文化。组织文化是组织成员共享的价值观、信念、规范和行为模式的总和。本书将阐述文化对员工动机、忠诚度、创新能力以及整体绩效的深远影响。我们将探讨如何识别和分析组织的核心文化,区分强文化与弱文化、显性文化与隐性文化。读者将学习到,积极健康的组织文化能够吸引和留住优秀人才,激发团队活力,甚至成为组织重要的竞争优势。我们还将探讨如何通过领导者的示范作用、制度设计、仪式庆典等多种方式来培育和传承组织文化,以及如何在跨国经营中应对文化冲突。 第二部分:组织之为“动”——沟通、决策与变革 当组织结构、权力和文化构筑了组织的基本框架后,本部分将深入探究组织内部的动态运作。沟通是组织的生命线。我们将超越简单的信息传递,深入分析组织沟通的复杂性,包括正式沟通与非正式沟通、单向沟通与双向沟通、向上沟通、向下沟通和横向沟通。本书将揭示沟通障碍的根源,如信息失真、情绪干扰、语言不通、部门壁垒等,并提供克服这些障碍的实用策略,如积极倾听、反馈机制、开放的沟通渠道等。通过对沟通网络的研究,我们将理解信息如何在组织内部流动,以及不同沟通模式对组织效率的影响。 决策是组织活动的灵魂。本书将系统梳理决策理论的发展,从传统的理性决策模型到认知偏差对决策的影响。读者将了解不同决策主体(个体、群体)在决策过程中的优势与劣势。我们将详细分析群体决策的常见问题,如群体思维(Groupthink)和从众效应,并提供提高群体决策质量的方法,如德尔菲法、头脑风暴法、匿名投票等。同时,本书也将探讨领导者如何在模糊和不确定性环境中做出明智决策,以及如何将决策与战略目标和组织文化相结合。 变革是组织生存和发展的必然要求。面对快速变化的外部环境,任何组织都无法固步自封。本部分将深入分析组织变革的驱动因素、阻力以及管理策略。我们将探讨不同类型的组织变革,如渐进式变革和根本性变革,以及它们对组织结构、技术和人员的影响。读者将了解变革过程中的常见阻力,如员工的恐惧、习惯的惰性、对未知的担忧等,并学习如何有效地管理这些阻力,如加强沟通、提供培训、激励参与、建立变革支持系统等。我们将通过经典案例,例如霍桑实验对组织行为的启示,以及彼得·圣吉《第五项修炼》中关于学习型组织的思想,来阐述组织如何建立学习能力,以适应和引领变革。 第三部分:组织中的“人”——激励、领导与绩效 组织最终是由人组成的。本部分将聚焦于组织中人的行为,并探讨如何激发人的潜能,提升组织绩效。激励是驱动员工行为的关键。我们将深入解读各种激励理论,从马斯洛的需求层次理论到赫兹伯格的双因素理论,从期望理论到公平理论。读者将理解,有效的激励并非简单地提供物质奖励,而是要关注员工的心理需求,满足他们的成就感、归属感和自我实现感。本书将提供一套系统的激励工具箱,包括绩效评估、薪酬体系设计、职业发展规划、工作丰富化、团队建设等,帮助管理者设计出既能满足员工需求又能促进组织目标的激励方案。 领导是组织发展的核心驱动力。我们将超越传统的“命令-控制”式领导,深入探讨当代领导力理论的精髓,如变革型领导、服务型领导、仆人式领导等。读者将理解,优秀的领导者不仅是战略制定者,更是团队的激励者、赋能者和导师。本书将分析不同领导风格在不同情境下的有效性,并提供培养领导力的实用方法,如情商培养、沟通技巧提升、决策能力锻炼、教练辅导等。通过对领导者如何塑造组织文化、应对危机、推动变革的案例分析,读者将深刻理解领导力对组织命运的决定性影响。 最后,我们将探讨绩效的管理与提升。本书将强调绩效管理是一个持续的过程,而非一次性的评估。我们将详细介绍绩效管理的关键环节,包括设定清晰的绩效目标、建立有效的绩效评估体系、提供及时有效的反馈、以及基于绩效的奖惩和发展机制。读者将学习如何将个人绩效与团队绩效、组织绩效紧密结合,形成绩效驱动的组织文化。我们将探讨如何运用数据分析工具来衡量和改进绩效,以及如何通过持续学习和改进来不断提升组织的整体绩效水平。 本书的独特价值 本书并非堆砌理论,而是以实证研究和丰富案例为基础,将抽象的理论概念转化为可理解、可操作的管理智慧。我们力求通过系统性的梳理和深入的分析,帮助读者建立起对行政组织及其运作机制的全面而深刻的认识。无论您是身处组织管理岗位,还是对社会组织运作充满好奇,本书都将为您提供一幅清晰的蓝图,助您更好地理解组织,更有效地在组织中发挥作用。本书的内容将帮助读者理解: 组织作为一种社会现象的普遍性与特殊性。 不同组织结构对效率、创新和员工满意度的影响。 权力在组织中的动态博弈与制衡。 组织文化如何塑造员工行为和企业命运。 有效的沟通与决策是组织成功的基石。 应对组织变革的策略与方法。 激励与领导力在激发组织活力中的核心作用。 如何建立并持续改进组织的绩效。 本书旨在为您打开一扇通往组织世界的大门,让您不仅能够“知其然”,更能“知其所以然”,并最终能够“用其所知”来解决实际问题,成为一名更出色的组织参与者和建设者。

用户评价

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这套模拟试卷的仿真度高得令人吃惊,说实话,刚做第一套的时候,我差点以为自己真的坐在了考场里。它对真题的结构、题型分布以及时间把控的模拟都做到了极致的还原。特别是那些选择题的干扰项设计,简直是神还原了考场上那种“每一个选项看起来都有点对”的纠结感,这才是真正考验对知识掌握深度的试金石。更让我欣赏的是,它不仅提供了答案,更重要的是,它对每一个错题都进行了深入的剖析。这种解析不是简单的对一下书本上的哪个知识点,而是详细阐述了为什么这个选项是错误的,错误的原因是什么,以及正确答案背后的理论依据是什么。这种细致入微的“错题消化系统”,让每一次模考都变成了深度学习的机会,而不是仅仅检验分数高低。通过几套试卷的反复磨合,我对自己的薄弱环节有了清晰的认知,也学会了如何在压力下稳定发挥。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,那种厚实而有质感的封面,拿在手里就感觉沉甸甸的,透露出一种专业和严谨的气息。我特别喜欢它内页的纸张选择,墨色印得很清晰,阅读起来完全不费眼,长时间对着书本也不会有那种刺眼的疲惫感。封面上的字体排版也很有心思,主标题醒目又不失美观,副标题和小标题的层级划分非常明确,一眼就能抓住重点。而且,不得不提的是,这套书的装订质量非常可靠,翻阅了无数次,每一页都依然牢固地粘合在一起,完全不用担心它会散架。作为一套自考教材,它在视觉上就已经成功地建立了一种“靠谱”的第一印象,让人在开始学习之前就对接下来的内容充满了期待和信心,觉得这套书绝对是经过精心打磨的知识载体。它不仅仅是一堆纸张的组合,更像是一件值得收藏的学习工具,这种用心做书的态度,在现今这个信息爆炸的时代,真的非常难得。

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从整体来看,这套教材系列的配套体系设计得非常周全,体现出一种“保姆式”的服务理念。教材本身负责构建知识的广度和深度,串讲负责提炼核心与串联,而全真模拟试卷则负责实战演练与查漏补缺。这三者形成了一个完美的学习闭环,你不需要额外去市场上寻找各种零散的资料来补充,因为所有关键的学习路径和工具都被整合在了这一套书里。这种一站式的解决方案极大地减轻了自考生的信息搜集负担,让他们能够更专注于思考和吸收内容本身。这种完整性,对于需要独立学习、缺乏外界指导的自考生来说,简直是定心丸级别的存在。它让我感受到的不是一套简单的学习资料,而是一整套经过精心规划和优化的学习方案,让人倍感踏实和被支持。

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不同于市面上那些只注重知识点堆砌的教材,这套书在内容的组织上体现出极强的实用性和导向性。它似乎深谙自考生的需求——时间宝贵,效率至上。在介绍每一个核心理论时,它总是能用最简洁的语言点出其在现代行政管理实践中的定位和意义,而不是陷入无休止的学术争论。比如,在讲解组织结构设计时,它会立刻联系到现实中政府部门或大型企业的案例进行对比分析,使得原本抽象的概念瞬间变得鲜活起来,让人很容易将书本知识与未来的工作场景对接起来。这种“学以致用”的编排思路,极大地提升了我学习的积极性,因为你知道你所学的每一点知识都是实实在在、能够用得上头的干货,而不是空泛的理论装饰品。它成功地架起了理论学习和实际应用之间的桥梁。

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这次的学习体验简直就像是拥有了一个全天候待命的私人导师,尤其是它附带的那份“考点串讲”资料,简直是点石成金的关键。我原本对行政组织理论这个庞大而抽象的学科感到无从下手,概念多如牛毛,框架复杂难记。但是,串讲部分没有采用枯燥的罗列式复述,而是用了一种非常精炼的、脉络清晰的思维导图式结构,将那些分散的知识点有机地串联了起来。它不仅仅告诉你“是什么”,更重要的是解释了“为什么”以及“如何应用”。我发现,很多我之前怎么也想不通的理论之间的内在逻辑关系,通过串讲的引导,瞬间就豁然开朗了。它就像一把万能钥匙,一下子打开了所有章节的知识锁,让我不再是零散地记忆碎片,而是构建了一个完整的知识体系。对于考前冲刺阶段,这份串讲的价值更是无可估量,它直接指向了出题人的思维定式,极大提高了复习效率。

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